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1、AA市交通物流发展局2016年全年工作总结AA市交通物流发展局2016年全年工作总结 AA市交通物流发展局二O一二年全年工作总结 2016年，AA市交通物流发展局在AA市交通运输局党委和宜昌市交通物流发展局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实市交通物流发展工作会议精神，紧紧围绕2016年的各项工作目标任务，以强信心、打基础、谋发展为主题，以交通运输 大路网、大港口、大物流 建设为目标，不断探索交通物流发展新思路，以物流园区、农村综合运输服务站和物流信息化建设为工作切入点，以营造发展环境、培树示范企业、强化市场监管、提升队伍素质、落实项目建设为重点，敢于先行先试，主要开展了以下几个方面
2、的工作。 （一）深入开展物流调研，为交通物流事业发展找准突破口 全年，为全面准确掌握全市微、小型物流企业现状，我们结合先前几次物流企业调查情况，按照市局物流发展情况调查的安排部署，结合AA市实际，制定了详细的调查方案，采取局领导带队，分二组通过上门走访、网络收集、问卷调查等形式展开调查，对AA市微、小型物流企业分布、营运状况进行了深入细致的了解，并对全市五级客、货运站进行详细摸底，为下一步有针对性地开展工作奠定了基础。 （二）积极推进物流信息化发展 物流信息化建设滞后、混乱是困绕我市物流业发展的一个难题。为改变现状，我们按照市物流局年度信息化建设考核要求，依托湖北交通物流网为物流行业开展服务，
3、通过上门上户宣传，引导物流企业登录注册湖北交通物流网，整合资源，形成信息共享。 （三）创新服务举措。切实转变服务理念，优化服务措施，牢记 服务服务再服务 的宗旨，经常到物流园区（企业）进行调查走访，了解物流市场的发展需求，帮助解决实际困难。为了更好完成江口农村交通综合服务站的建设，我局指定专人主动与项目负责人进行联系沟通，协助完成了项目立项、规划设计等前期工作，得到了项目部工作人员的充分肯定。 （四）大力推进项目建设落实。一是继续协调物流园的建设，配合完成前期工作。二是加快江口农村交通综合服务站的建设步伐，力争11月份通过省局验收。三是配合完成安宁物流园的改建工程，争取安宁物流园纳入上级补助范
4、围。 （五）抓住工作切入点、强化职工培训。 一是强化职工培训。制定职工学习培训计划，并按照学习培训计划展开落实。继续开展集中学习、专题培训、网络视频学习、物流师资格考试、组织学习考察等形式加强职工的物流知识培训，丰富干部职工理论知识。组织物流企业分类与评估视频培训，使大家对物流企业的分类、评估标准有一个初步认识。 二是加强行业宣传。以物流协会为平台，借召开物流协会年会、物流企业座谈会之机，加强与物流行业的沟通与联系。3月初我们通过电视、广播、电子显示屏、宣传栏、发放至物流企业的一封信等对物流行业进行了全方位宣传，产生了较好的社会效应，交通物流逐步进入人们的视野，走进人们的生活，交通物流发展工作
5、也逐渐得到社会认可，让广大人民群众更加了解交通物流，为交通物流事业发展营造了良好的氛围，提高了交通物流机构的社会影响力。 （六）深入开展创先争优活动。开展岗位建功立业活动，以健全完善 五个基本 、 七个体系 为主要内容，继续深化创先争优活动。积极开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动，坚持以人为本，加强干部职工学习培训和思想教育，不断提高综合素质，提高为民服务的能力。广泛深入宣传，动员人人参与，做到人人知晓，开展道德规范、八荣八耻、文明公约的学习，组织文明礼仪培训和知识竞赛，号召全体职工都做文明使者。 （七）高度重视，精心部署政风行风评议工作 一是成立了以徐春华同志为组长、杨君中同志为副组长、何
6、春华、袁郑兵、刘刚为组员的局民主评议政风行风工作领导小组，负责全局民主评议政风行风工作的组织、实施、协调、检查、指导和监督工作。同时制定了实施方案，明确了评议活动的指导思想、评议对象、评议内容、评议方式、评议方法和步骤。 二是召开了民主评议政风行风工作动员大会，对评议工作进行了动员和部署。要求把政风行风工作纳入实践 三个代表 的重要内容，作为系统工程抓；纳入廉政建设的整体安排，作为长期工程抓；纳入领导责任制，作为目标任务抓，并将样本框责任落实到人。 三是抓好 三个环节 ，确保评议行风工作落到实处。抓思想发动，使干部职工进一步认识到评议行风工作的重要性和必要性。抓评议，自查自纠，深入查找作风建设
7、存在的问题。主要开展 四项评议 活动。即：召开一次民主生活会进行自查自评。开展一次问卷调查让服务对象评。向服务对象及有关单位发放政风行风情况调查问卷，深入查找本部门存在的问题。开展一次深入基层座谈当面评。局 政风行风民主评议 领导小组组织专门班子深入企业座谈，充分听取意见，当面接受评议，查找本局存在的问题。设立一批投诉箱让群众评。抓整改落实，清除死角。组织开展好 二评二改 活动：开展一次自我讲评整改活动。在自查自纠的基础上，邀请监督员和服务对象参加，召开一次自我讲评会，针对本单位存在的问题进行现场述职讲评，当面听取监督员和服务对象的评议意见和建议，当面承诺落实整改责任和措施。开展一次集中讲评整改活动。组织各股室负责人开展一次集中评议，并针对评议的问题，及时认真进行剖析，查究原因，制定整改措施，明确整改责任，确保整改到位，并向社会公布整改结果。
