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1、万亩荷香溢渭水 一波莲韵醉兴平记兴平市井冠清水莲菜专业合作社理事长段帮魁 万亩荷香溢渭水，一波莲韵醉兴平。在兴平，提起清水莲菜产业，就不能不说起段帮魁，1969年8月出生的段帮魁，是田阜乡段家村人，中共预备党员，高中文化，现任兴平市田阜乡段家村村主任、井冠清水莲菜专业合作社理事长。段帮魁从2001年开始，率先从山东引进清水莲菜种植技术，试验成功后在兴平市沿渭乡镇积极推广，从最初的35亩清水莲菜，发展到目前的2万亩，产量达4万吨，销售收入1.2亿元，使这一产业成为沿渭群众增收致富的主导产业。2008年段家村农民人均纯收入达5102元，其中来自清水莲菜的收入就达4336元。段帮魁在组建农民专业合作
2、社、带领农民群众发展清水莲菜产业、开展为农服务等方面成绩斐然。被兴平广大农民群众誉为“农民最亲近的人”。在发展莲菜产业的同时，段帮魁积极带领种植户组建农民专业合作社。在他的带动下，合作社从无到有，从小到大，从田阜乡段家村，发展到沿渭的6个乡镇50多个村，种植面积扩大，销售服务加强，经济效益增加。2009年2月，井冠清水莲菜合作社被咸阳市农业局评为“咸阳市市级示范专业合作社”；段家村被省农业厅授予 “省级一村一品示范村”，并被中国科协评为“全国科普示范基地”。合作社理事长段帮魁也曾多次荣获殊荣：被咸阳市农业局评为“十大种植能手”、“咸阳市十大农产品销售状元”。 2007年当选兴平市政协委员， 2
3、009年当选咸阳市人大代表。陕西电视台、陕西日报、陕西农民报、农业科技报、咸阳日报等多家媒体先后对段帮魁的事迹做了专题报道。在发展合作社的进程中成绩突出合作社在段帮魁的带领下，目前入社成员已由当初的20人猛增到640人，拥有清水莲菜洗菜厂1个，抽真空封口机等包装设备近10台。合作社下设4个作业队和2个服务队，即清水莲菜种植作业队、田间管理作业队、机械化采收作业队、莲菜清洗作业队，莲菜销售服务队、农家乐休闲垂钓服务队。如今，合作社服务能力不断拓展，服务区域不断扩大，利益联结机制不断完善，合作社呈现出快速发展、跨越发展的良好态势。2008年他带领合作社成员，将5000吨清水莲菜销售到了西安沃尔玛、
4、人人乐等大型超市和农贸市场，为群众增收做出了突出贡献，被群众誉为“兴平市莲菜状元”。在规范合作社的进程中创新进取 自合作社组建以来，段帮魁十分重视合作社的管理和运作。一是规范运作机制。健全“三会”制度，坚持“民办、民管、民受益”的原则，不断完善合作社的各项规章制度，严格按照合作社的章程运作经营。定期召开理事会，召开成员代表大会，倾听成员意见，分析、研究办社过程中遇到的难点、热点问题，通报经营状况，公布重大事项。明确合作社发展思路，大力强化服务功能，充分发挥群体规模优势，加强社员的学习和培训，进一步完善合作社利益联结机制，强化管理，规范运作。二是搞好市场调研。充分发挥专业合作社的桥梁作用，搞好产
5、前的新品种、新技术引进服务，产中的无公害化管理服务，产后的销售服务，加快清水莲菜发展进程。他带领合作社一班人早部署、早动手，早落实，深入到成员家中，对清水莲菜种植面积、品种布局、采收时间进行调查，还对咸阳人人乐超市、咸阳新阳光批发市场，西安的沃尔玛超市等大型超市和卖场的需求量等信息进行调查摸底，并做好整理、汇总，及时做好信息反馈工作，引导合作社成员按照超市和卖场的订单，适时采收，确保当天采收，当天拉运，现款结算，确保了清水莲菜的质量和品质。从而形成了无公害化种植，机械化采收，合作社方式销售的良性循环。在提高服务质量中树立形象 专业合作社成员分布广泛，成员构成除兴平地区清水莲菜种植大户外，还有来
6、自武功、杨凌、乾县、周至等周边县区的种植户成员，人人乐超市、沃乐玛超市、咸阳新阳光蔬菜批发市场、西安胡家庙蔬菜批发市场等省内18家超市和批发市场的生鲜采购经理也应邀参加合作社，行业集中度高，代表性强，是咸阳地区唯一的成员集清水莲菜生产、加工、销售于一体的农民专业合作经济组织。成员多了，管理成了关键，段帮魁积极推进专业合作社的党支部建设，以成立井冠清水莲菜专业合作社党支部为契机，发挥35名党员的先锋模范作用，全心全意为农民服务。在清水莲菜种植大户和销售大户中开展结队竞赛，比技术，比产量，比服务，着力提升服务形象，把清水莲菜产业做大做强。在活动过程中，合作社不仅壮大了自身实力，而且还创出了“井冠”
7、牌清水莲菜品牌，树立了良好的形象，受到了广大农民的普遍欢迎和领导的高度赞誉。 段帮魁非常重视合作社的对外交流工作。合作社与西北农林科技大学、武汉市蔬菜科学研究所等多家科研单位签订了技术合作协议，使合作社发展有了技术支撑。聘请傅新发等莲菜栽培和加工方面的专家教授担任技术顾问，提供全程技术指导。与中国蔬菜协会、咸阳市秦都区万盛蔬菜专业合作社等相关协会和合作社经常沟通信息，交流经验，探讨形势，研究对策，为合作社顺利开展各项工作营造了良好的外部环境。 合作社带动产业发展成效显著。从合作社成立以来，兴平的清水莲菜销售价格稳步上升，从2002 年的每斤平均收购价0.80 元到2008年的1.50元，上涨幅
8、度近47%，2008年销售收入1.2亿元，2009年，莲菜的批发价格保持在每斤1.55元，市场前景看好。在提高技术水平中打造知名品牌 为了提高清水莲菜的产量和加工品质，段帮魁购买了长江蔬菜、水生蔬菜无公害栽培技术等专业书籍，并多次到武汉水生蔬菜研究所向傅新发教授请教技术问题，提高了把握市场和技术应用的能力。目前，段帮魁总结的兴平市清水莲菜无公害生产技术规程已经完成，并制作了无公害清水莲菜栽培技术碟片，多次应邀为兴平、乾县、武功、周至、杨凌等地的种植户讲课，受益群众达 3 万人，在同行业中屡获好评。 近年来，段帮魁积极引进清水莲菜新品种200吨，为合作社成员发放无公害清水莲菜栽培技术DVD碟和技
9、术资料10000多份，引进鄂莲5号、3537、鄂莲新1号等中晚熟名优新品种6个，建立示范田60亩，亩产量达2400公斤，比普通清水莲菜增产15%以上，提高了清水莲菜的产量和品质。合作社积极推广“无公害化种植、机械化集中采收，合作社方式销售、品牌化经营”的模式，印制了精美的清水莲菜包装盒，盒上印有“兴平荷花，香盈天下；井冠莲菜，甜爽万家”16个字，使这一产品成为兴平农业的新名片。 合作社通过召开成员座谈会、联合采购、订单销售等方式，架起了清水莲菜种植户成员与营销大户、配套产业服务对接的桥梁。合作社在清水莲菜种植的关键环节，邀请农业专家现场解答群众疑问，在兴平电视台播放清水莲菜种植技术的专题片，方
10、便合作社成员了解无公害清水莲菜栽培的重点环节，解决了成员的技术难题。在服务合作社成员方面，建立了百亩清水莲菜新品种繁育推广田，以成员为主导，为群众提供技术咨询和技术培训，满足群众对科技的需求，受益群众过万人。段帮魁积极开通了网上销售渠道,在兴平农业信息网、中国农业电子商务网等网站设立网页宣传兴平莲菜，扩大了清水莲菜的知名度。针对清水莲菜种植需求资金量大的实际，合作社理事长段帮魁不辞千辛万苦，协调资金。20072009年三年间，为合作社成员协调贷款100多万元，解决了成员的燃眉之急。在打造兴平休闲旅游名片上做文章 七月的兴平，万亩荷香醉人。2008年7月和2009年7月，兴平市委、市政府连续两年
11、成功举办了陕西兴平荷花节，迎来海内外十万人驻足听鼓，赏荷吟诗，摄影作画，休闲垂钓，品尝农家乐，兴平市知名度迅速攀升。段帮魁带领合作社成员开办农家乐20余家，为荷花节的举办提供便利条件。省、市领导多次莅临段家村，对合作社的工作给予了充分肯定。 为了加快合作社的发展步伐，今年初，段帮魁经过多方调研，积极谋划发展思路，并取得了显著成效。一是拓展服务内容。目前合作社的种植技术服务已由单一化服务向多元化服务发展。合作社在做好技术指导的同时，积极与涉农企业联系，加强有机肥的调运工作，为成员提供更快捷、更方便的服务。二是加强内部管理。规范收益分配机制，增强合作社的凝聚力、向心力，促进合作社又好又快发展。三是强化信息管理。依托网络平台，做好清水莲菜深加工项目的信息收集、发布，莲菜深加工项目正在筛选之中，预计在2010年段帮魁创办的莲菜加工厂将开工生产。 在今后的工作中，段帮魁决心团结带领合作社全体成员，在清水莲菜标准化生产上下功夫，使井冠清水莲菜专业合作社尽快跻身省级示范合作社，把“井冠”牌清水莲菜打造成国内知名品牌，为进一步发展兴平农业经济、增加农民收入做出更大的贡献。
