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1、乡镇街道党委组织委员岗位工作目标管理考核细则乡镇街道党委组织委员岗位工作目标管理考核细则乡镇街道党委组织委员岗位工作目标管理考核细则分四个方面10个目标，共100分。 一、考核内容 （一）党委基层组织建设工作（25分） 1、以乡镇街道党委基层组织建设目标管理考核成绩折算组织委员该项目标管理考核得分，按党委年终考核成绩 5 25%计算。 （二）自身建设（15分） 2、加强理论学习，不断提高业务素质。有学习计划，系统学习党建理论知识，积极参加业务学习培训，每年业务学习笔记不少于1万字。（5分） 3、加强职业道德建设，公道正派，坚持原则，模范遵守党委工作要求，民主评议满意率95%以上，干部年度考核达
2、到称职以上。（10分） （三）岗位业务工作（60分） 4、基层组织建设工作思路清晰。有全年基层组织建设工作计划和各季度重点工作安排，建立工作日志和党务工作记录本，有效处理农村基层组织建设中出现的问题。对农村基层组织建设、党员干部队伍管理有建设性意见建议，驾驭能力较强。（10分） 5、组织开展必要的党务知识培训。每半年至少举办1期镇村基层组织委员（党务干部）业务培训，提高镇村组织委员（党务干部）工作能力水平，有计划、有培训记录。（5分） 6、组织机关支部、老干部支部正常开展活动。有全年活动计划， 三会一课 等支部活动正常，党员参加活动率达85%以上，活动记录齐全。（10分） 7、加强党员管理工作
3、。建立流动党员教育管理各项制度，有切实有效的管理措施。建立党费收缴台帐，按标准收缴党费，每半年按时向组织部全额上缴党费并报党费收缴情况报告。（10分） 8、做好党员发展工作。科学制定乡镇街道年度党员发展计划，指导好基层支部按计划做好发展党员工作，及时举办入党积极分子培训班，严格执行党员发展工作程序，党员发展材料规范齐备，无违规发展党员现象。（10分） 9、及时完成部里安排的临时性工作，按时参加部里召开的会议，认真完成部里布置的常规性工作。党员电教片、专题片的申报制作及时完成，党报党刊和党员学习资料的征订和发放及时。会议不迟到、不缺席，布置的工作不拖延。（15分） （四）工作创新（加分） 10、
4、积极探索创新。基层组织建设工作经验，以个人名义在区以上党建刊物或组织部门刊发（交流）的，每篇分别加1、5、10、20分，同一稿件只记最高分，不重复加分。工作业绩突出，获区以上荣誉称号的，分别加3、5、7、10分。需要加分的其它项目，年终考核时由组织部确定。 二、考核办法 1、组织委员目标管理采取过程管理与半年考核、年终总评相结合的办法，坚持客观公正、注重实效、简便易行、规范操作的原则进行考核。 2、考核采用查阅资料、实地察看、座谈访问、个别走访与测评调查等方法，对每项工作目标进行量化打分，考核得分累计计算，进行综合评价。临时性重点工作实行定期检查通报制度，每半年由区委组织部进行阶段性考核总结，通报考核情况，全年进行总评。 3、目标管理考核实行百分制考评法，逐项考核，累计记分，扣分实行单项封顶，直到每项规定的基分扣完为止。年终最后考核标准：目标管理考核成绩+工作创新得分-平时工作扣分，得出实得分。（平时工作扣分以部内各科室工作台账记录为准，采取累计减分，并从总成绩中扣除应减分值。） 4、关于特色工作奖励加分问题。特色加分项目必须是组织工作的内容。凡同一内容受到多层次或多形式奖励的，只加一次最高分，不重复加分。
