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1、乡镇路政所2014年路政管理工作计划根据市处有关文件精神，结合本单位工作实际，为抓好、抓实路政管理工作，特制定我所2014年路政管理计划如下：一、加强路政管理工作的领导。把路政管理工作放在各项工作的首位。成立路政管理工作网络组织，主要领导亲自抓，一抓到底，做到年初有计划、有方案、年末有总结，坚持每年两次自检、自查，每月两次路政管理工作会议。二、学习、宣传各项法规常抓不懈，不断提高路政人员懂法、执法水平。建立每周一次例会制度，学习、讨论、研究、解决路政管理工作存在的问题，不断提高路政管理人员的路政工作管理水平。每年组织路政人员自培二次，每次不少于3天，并有培训资料、有记录，确保每年按时输送路政人
2、员去省、市参加业务培训，建立公开办公制度，做到无违纪现象，下路检查着装整齐、文明执法。坚持每年二次路政法律、法规宣传活动不走过场。真抓实干，做到电视有影、报刊有字、电台有音、信息反馈及时，使路政法律、法规宣传面达到95%以上。三、坚持巡查到位，控制违法建筑。强化管理严格执行有关文件规定，控制公路沿线、公路用地、临时建筑、平交道口占用现象出现，对已出现的严格把关，符合规定的做到手续齐全，及时上报审批。巡查处治、坚持经常。建立健全巡查制度，做到有巡查记录，确保每周4天巡查时间，严肃处理公路“六乱”现象，控制率达100%，做到过境路段路貌美观、清洁、安全畅通。四、内业管理、标准规范。做到年度有计划、阶段工作有总结，路政工作信息每月不少于1篇，各种图表、卡、薄齐全，做到路政案件一案一档，法律文书齐全。文件收发及时登记，图板上墙，办公环境整洁、摆放整齐。五、做好超限车辆治理工作。成立领导小组，做好公路法公路安全保护条例XX省农村公路条例等法律、法规的宣传、学习工作。做好路面治理工作，超限、超载控制在3%以内。六、票证及两费管理。做到按要求使用，按时收缴赔偿费、占用费，并做到及时上缴，不出现坐支和改变用途的现象。
