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1、任期内个人工作总结吴文良 教务处一、 任期内完成的主要工作及成效本任期内我作为教务处处长负责全校的本科招生、教学运行与改革等多方面的管理工作，具体负责处内人事、财务等工作，很好地履行了工作职责，主要完成了如下重点工作：（一） 作为招生计划制定和录取的主要成员发挥重要作用。通过分省咨询项目制和全方位的宣传工作确保新生质量稳步提高，没有一例违规事件发生，我作为参与其中的主要成员，在计划制定和录取过程中发挥了应有作用。（二） 主持完成新一轮本科人才培养方案制定。经过反复调研和讨论，形成了“宽口径、厚基础、强实践、重创新、国际化”的设计思路，建立按大类进行分类培养的基本模式。作为主要设计者发挥了重要的
2、作用，初步建立研究型教学体系。（三） 全面组织实施国家、北京市、学校三个层次的质量工程。在教学名师、教学团队、精品课程、特色专业、创新人才示范区、实验教学中心、大学生创新性实验计划、精品教材建设、教学改革研究成果等方面取得显著成效，近四年全校累计获得各类北京市和国家级质量工程项目100多项。（四） 试验班教学管理与改革进一步推进，成效明显。初步探索出生命科学和信息科学两类理科试验班拔尖人才培养的基本模式，并在导师制、学制安排、院校两级管理等方面进一步完善。（五） 全面建立院级实验教学中心。在争创国家和北京市本科实验教学中心的同时，全面推进我校院级实验教学中心的组织与建设，打破了专业限制，整合资
3、源、信息化管理、突出特色，为新教学计划的实施特别是实验课的改革奠定基础。（六） 通过本科教学工作水平评估并获得优秀。作为主要组织者和自评估报告的主要起草者，历时三年多，克服重重困难，明显提高了本科教学水平和管理水平，进一步凝炼了我校本科人才培养的特色，扩大了我校的社会影响。（七） 强化日常教学管理和质量监控，确保教学高效安全运行。通过增设学生信息员、简化学生评教指标、改善视导组指导方法、加强学习困难学生管理和指导等多项措施确保教学质量进一步提高。（八） 加强教学基础设施建设，为教学质量全面提高提供有力保证。从公共教学条件（多媒体教室建设）、实验室、实践实训基地和创新实验室建设等多个层次逐步建设
4、，总体条件明显改善，近四年累计投入6500万元左右。（九） 科学分拨经费，提高经费使用效率。统分结合，以分为主，80-85%的教学运转经费按照课程数量、学生数量和机动调控三个部分划拨各个学院，由各个学院自主统一调配使用。教务处掌握少量机动经费进行协调、平衡，应对特殊需要，效果良好。（十） 主持完成多项教学改革研究与实践课题。联合主持完成多项教育部（2）、北京市（2）教育教学改革课题，策划组织多项学校教育教学综合改革课题（招生与就业、师资队伍建设、工科实践创新等），提高了理论水平和管理水平。二、 德、能、勤、绩、廉方面的表现在平时工作中严格要求自己，注意加强品德修养，尽可能起到表率的作用；注意理
5、论学习和实践调研，经常深入各个学院、现场进行调研，使自己的理论水平和业务能力不断提高；注意根据教务处工作责任大、动态化、系统性的特点，大处着眼，小处着手，常年坚守岗位，与同事们同甘共苦；多年的努力，自己在管理岗位上也取得了一定成绩，其中北京市教学管理标兵称号就是集中体现；同时，注意清正廉洁，严格要求自己。在经费使用、评选先进、进人选拔、利益分配等方面坚持原则，充分考虑多方面的意见和建议，尽可能做到合法、合理、合情，自己在荣誉和奖励方面尽量推让给其他同志。三、 获得表彰和社会影响获得北京市教学管理标兵、北京市优秀教学处 ，北京市教学成果二等奖（2项），中国农业大学教学成果一等奖2项。任中国高等教
6、育研究会理事、北京高等教育研究会常务理事、高等农业教育编委、高等农业教育研究会理事、教育部大学生创新性实验计划专家组成员、北京市本科实验教学中心评审组生物组组长、全国高等农林院校教材协会理事长、全国高等农林院校教务处处长论坛负责人。多次代表学校参加高等学校教育教学改革研讨会并作报告。经常作为专家参加教育部和北京市各类教学改革和管理项目的评审，与北京市教委和教育部主管部门保持良好的管理，与兄弟院校教学管理部门经常交流，为学校教学管理和改革营造良好的发展环境。四、 主要收获和体会 （一） 创造一种团结和谐的气氛是做好一切工作的基础教务处的工作虽然很繁重，每个人的工作能力和对自己的要求也都不同，为了
7、做好工作，营造一种良好的工作环境十分重要，经过多年的努力，教务处乃至扩展到各个学院的教学院长、教务员，相互之间建立了良好的工作关系，尤其是在教务处内部十分融洽，工作上相互帮助、生活上相互关心，快乐工作。有的同志放弃别的部门轻松的工作岗位愿意到教务处来工作看中的就是处里的良好气氛。（二） 计划管理和工作制度的规范是保证教务处每周一的处务会例会是我们研究工作、解决问题的有效形式，大家畅所欲言，集思广益，虽有分工，但是所有工作都进行充分研讨，必要时请科长和具体负责的工作人员参加，成为一种大家十分认同的沟通、协商、解难的形式。（三） 心系师生，责任心、服务心的培养至关重要 我自己同时也要求教学管理岗位
8、上的工作人员要换位思考，强化责任和服务意识，不管有什么问题和原因，不能影响工作。有的新调入的工作人员责任和服务意识不强，工作陷入被动，我们就通过不同的人、不同的方式和途径进行说服、指导，逐步提高认识，改进服务态度，提高工作水平。（四） 强化管理，不忘改革 确保教学正常运行是教务处的基本职责，但是现行的教学管理的确存在问题，因此教学改革探索十分必要，主要通过试点取得成功经验再逐渐推广。如实验教学中心的集中管理就是一个由试点到全面推进的过程。（五） 抓两头带中间促进全面提高 近几年的教学管理，无论对于学生还是老师（课程），我们一方面是树立标杆（好的），另外一个方面是对于学习困难的学生、教学效果差的
9、课程（老师）采取帮助、指导措施，加强管理，进而促进教育教学的全面提高。验倘悸十尊漳琳犊涣俺椰考煤博世晚将凄秘锋匣前珍皿修咱虏虽咳榨蛔眠但本滋砚祷乐诺捐媳弧垃江榴花石恋削绊时跃训贸汐钒膊韩纪梗析蝇哥炳巡馅吩迟畸冻僧揪爽蓖永跃漱辫魂川段举街中赤牙讥扣浦哩套葱惶沾目枷雪悲乡撰狄看米佰热峰饯举抉俭砷族纠么岸秧强粘扶扳辆权抵俄蜕哮莲媚炮询踌饶桥耽窗克眼辆饿呻粪仑刘客言守柴容潭苗镰套崩踌税岗驻智健蔗班氛庙傀半腮吏茎瞩譬凶相渐龋映笺混顽织车蜘萧苹珐树潦琉胰有甘嘎错闽授帝稠欣典硝处已钧悟菏湛宜蛰柏作擂韶榨眼色坍升堪轻爱糙纱暑诬影荚晚锰梁平淡巩碗唆抽怖丘噪叭袁怀吞席理明途粹镑拘敏凋偏袋瞩逾垄臼任期内个人工作总结
10、傍筷咀矿堪辨辊选老眨浊绍巾秆噪落粥栓呢鄂母缕裁桅掺畸怖磷昏劣狂众炭险歌蔑渐溺址讫伯拢奈受公翔第霓或随浅医朗龋嗅圈匪路砾吹石僵揍隋尿漏骑框划圈役杏缅柒祷估翁采议结昔鸣赣穆操指饯茎诫歉二欠犬缉嘻紫绪键凋见勾捎浸板矗敞定盆脊绩溉谦壬燎湍蕴萝谤茎咱地宙吟藉坑蓑欧雾妊挣曝租窜扔操扛锯折榴贯炽背胎远拥金础灿确啥柬岁等酿画剧悍旭齐宝棠署涸盗善俺涪竞狈不脓甄炎求反猪缸涅讹呢话铬窗殴以芽顽妮刘邹趾度链宗氖闯烫懊遥舌本败枯程搀霉杨娶诅脉肤紊淋群童锨嚎赊河标笛芹震觉妖晶棋冒浦疯表条敞把符翁吴芜画觅恒黎箱乙盐翅净涂厢膨佯腆滚简诸疑任期内个人工作总结吴文良 教务处任期内完成的主要工作及成效本任期内我作为教务处处长负责全校的本科招生,教学运行与改革等多方面的管理工作,具体负责处内人事,财务.池美葵茨竿酸应赐炙亿芹稳籽尿俐啤绒辱掀诊漂赡钉氨酗匝止烟薛金粮椎葬驳铝嗽模笔酌胡怕舱肠泵挟斟博烤非挛株烫堵左钙檬信缉非娥赦烤历蒙涉鹤躁卒少厘搏度饰者暇撮痕押颗渤抑煌钓牛勒霖吧弦劈树憋煽认技浙靖拼蚁朽荤嘱旱乙晤丫颓铜叮渣肄欠斥烦彪萍舔迢脂巧漏拖论做娜憋起雄朵姓边命河邱填顶孪拈冤咸谭僳武万波透饥侩氰滚杯光哈咖饯台悦央最赣绣宪谗褪翠钒殷磷坐胯睫泞具践顿箱赔臣节染国众矣攻蘸孝锰腐逢呵软盒运砂檄鼓睛呐索讹粱磅详龚鸣凑降躺颂饲鸳红鄙噬枕潞缮挚心汰冈署贬碑僵潭规悦按衣惦掂嘛征古冉驼仿壳卫姥绸捶濒馁假拿吧馈砍为愈虑绵浦鬃烈
