你该怎样工作.doc

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1、你该怎样工作-你在为谁工作-许多人刚参加工作,对工作充满新奇和无限的期待,根本来不及思考自己的人生规划。这样很容易在激烈的竞争中迷失自己。实际上非常有必要在刚参加工作时问自己这样一个问题:我在为谁工作?答案应该是:我在为自己工作。这个道理,在刚参加工作时就该明白。许多身在职场的人都会思考这样一个问题:你在为谁工作?这样的思考会产生两个结果:一个是觉得自己在为公司工作,或者说是在为老板工作;另一个就是认为自己是在为自己工作,而且无论是在什么单位。很明显,这是两种截然不同的工作态度,也必然产生不同的结果。对于前一种人来说,这似乎是个再简单不过的问题。他们的逻辑大致是这样的:我在企业工作,而企业是属

2、于老板的,那所以很明显,我在为企业、为老板工作。至于通过工作学到的知识,积累的经验,他们都把这些简单地用薪酬加以衡量,他们只关心薪酬的多少,这也是他们工作最大、最原始的动力。对于后一种人来说,虽然身处企业,企业也属于老板这一从属关系同样存在,但他们更多看中的是通过工作,自己从中得到的收获。薪酬当然也是其中不可缺少的部分,但他们更关注在工作中学到的知识和积累的经验。因为他们清楚这些才是自己事业大厦最不可缺少的基石,而薪酬就如同这座大厦漂亮、悦人的装潢一样,随时都可以更换。这样比较就可以看出,工作是在为自己。为自己一点点地积累财富,一点点地码高事业的大厦。所谓“人往高处走,水往低处流。”要想成为一

3、名优秀的员工,就首先要树立正确的观念工作是人生价值的体现,是人生的存在形式,不管你在哪里工作、为谁而工作,你首先是“工作”,把自己应该做的事情做好,然后才是为谁而工作的问题。其次要有正确的心态为自己而不是为老板工作的正确的心态。在工作中,不管做任何事,都应将心态回归于外行,抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋,食之无味,弃之可惜,结果做得心不甘情不愿,于公于私都没有裨益。我从事职业咨询这么多年来,这样的问题总会有人不时地提到,一次,我对来咨询的杰克讲述了这样一个故事:鲁西做了十几年的木匠活,他因敬业和勤奋而深得老板的信任。天

4、长日久,鲁西对老板说,自己想辞职做一些别的尝试。老板十分舍不得他,再三挽留,但是他去意已决,不为所动。老板只好答应他的请辞,但希望他能再帮自己盖一座房子。鲁西自然无法推辞。鲁西身在曹营心在汉,心思全不在工作上。用料也不那么严格,他出的活全无往日的水准。老板看在眼里,却什么也没说。等到房子盖好后,老板将钥匙交给了鲁西。“这是你的房子,”老板说,“我送你的礼物。”老木匠愣住了,悔恨和羞愧溢于言表。他盖了那么多豪宅华亭,最后却为自己建了一座粗制滥造的房子。听了这个故事,杰克也和许多来咨询的人一样为鲁西的行为以及结局感到惋惜。但是我让他们回头反思一下自己,他们有没有做过像鲁西一样的蠢事呢?有的说领导对

5、他们的能力和成果视而不见;有的说公司的薪酬体制不合理;有的说老板太吝啬,付出再多也得不到相应的回报然而一个人总为工作之外的事情大伤脑筋的话,他又怎能看到工作中成长的机会?他又怎能体会到从工作中获得的技能和经验,对自己的将来会产生什么样的影响呢?像杰克他们为什么会牢骚满腹、怨天尤人?真的是工作枯燥乏味、薪酬体制不合理、甚至低得不能养家糊口、自己真的没有被重视吗?不是,是因为他们没有搞清楚在为谁工作。这个最基本的出发点如果发生了偏差,那得到的结果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和认真这两种工作态度一样,敷衍的结果就是像故事中的鲁西一样自己为自己造一所粗制滥造的房子;而认真的结果则得到的同样会是一座

6、精美的别墅。在刚踏入社会、刚进入职场时就应该明确这一点:你工作是为了你自己。否则,一开始就弄不清这个问题,不调整好自己的心态,那大好的时光和青春的年华就将在漫无目的中虚度,最终与成功无缘。我的一个朋友马克在一家贸易公司工作了1年,由于不满意自己的工作,他忿忿地对我说:“我在公司里的工资是最低的,老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,总有一天我要跟他拍桌子,然后辞职不干。”“你把那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?做国际贸易的窍门完全弄懂了吗?”我问他。“还没有!”我对他说:“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来,认认真真地工作,把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通,甚至包括如何书写合同

7、等具体细节都弄懂了之后,再一走了之,这样做岂不是既出了气,又有许多收获吗?”马克听从了我的建议,一改往日的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班之后,还常常留在办公室里研究商业文书的写法。一年之后,我偶然遇到他,“现在你大概都学会了,可以准备拍桌子不干了吧?”马克说:“可是,我发现近半年来,老板对我刮目相看,最近更是委以重任,又升职、又加薪。说实话,不仅仅是老板,公司里的其他人都开始敬重我了!”马克是幸运的,他只用了一年的时间就深刻体会到了一个人生哲理:只有抱着“为自己工作”的心态,承认并接受“为他人工作的同时,也是在为自己工作”这个朴素的人生理念,才能心平气和地将手中的事情做好,也才能最

8、终获得丰厚的物质报酬,赢得社会的尊重,实现自身的价值。但是遗憾的是,许多人直到职业生涯的尽头,也没能很好地回答“你在为谁工作”这个问题,没有意识到为他人工作的同时,也是在为自己工作。职场中人应该明白这样一个事实:公司是他们成长中的另一所学校,现在的努力并不完全是为了现在的回报,更是为了未来;老板可以控制他们的工资,可是却无法控制他们提升获得更高待遇的工作能力。无论遇到什么情况,他们都不应该为自己寻找抱怨、偷懒、渎职的借口,因为他们不仅仅是在为老板工作、为工资工作,更是在为自己工作、为自己的未来工作,应该把它当作一种属于自己的事业,用心去做、去经营。努力工作吧,因为工作不仅给我们带来了薪酬,丰富

9、了你们的经验、提升了你们的能力,而且会使你们下一步的发展创造更多的机遇。相信只有认真工作,才会赢得一个美好的人生!-为价值工作还是为薪水工作(1)-马斯洛理论告诉我们:工作为了薪水,只是人们最低层次的需要;而每个人都有自我价值实现的渴望和要求。对于职场中的人来说,工作是他们实现自我价值的一个很好的途径。因而,工作是为了价值而不是仅仅为了薪水这个简单道理,刚开始工作就应该弄清这个道理。如果明确了工作是在为自己,那就很容易回答“为价值工作还是为薪水工作”这个问题了。既然工作是为自己,那也就是说,根本的目标是为实现自己的人生价值,而不仅仅是每个月能够拿到多少薪水。从我多年的职业咨询体会来看:在不少人

10、眼里,薪水就是他们的全部工作目的。有些人在对待工作的态度上采取一种超然的态度,“给我多少工资,就干多少活”,“不是自己份内事情一律不干”,“公司的事情能推就推,做多错多”。表面看来,这些“精明人”没有吃亏,但长远来看,他们却损失“惨重”:他们逃避工作、推卸责任,整天为眼前的工资伤脑筋;却忘记了在工资背后深藏的更为珍贵的东西。工作给予了他锻炼、训练的机会,工作提升他的能力,工作丰富他的经验,在工作中他能逐渐建立起自己的品格、完美自己的职业道德,所有这一切所蕴含的是他将来提高薪水和提高职位的根本基础。那种“短视”的“等价交换”:“我为公司干活,公司给我工资,我对得起自己的工资”让“短视者”错失了诸

11、多机会。这其实是现代版的“买椟还珠”,拿到了薪水,却失去了自己的前途和信心。或许公司正在为其升职、加薪而让其多有机会工作锻炼,但他本人却不能正视这些,因此丢掉可以获得成长、技能和经验的机会。另外,许多人很容易拿薪水的丰厚程度来衡量一个人成功与否。在他们的眼中,薪水就等同于一切,包括知识、经验、兴趣、快乐等等,似乎只要有丰厚的薪水,那么这些就都会随之而来。薪水是这种人的身价标志,他们对此都有着十分远大的理想,刚出校门就希望自己成为年薪几十万的经理;刚创业,就期待能像比尔盖茨一样领袖群伦、富甲一方。这显然是一种不良的心态。希望总是美好的,但必须切合实际,有可操作性,对自己的发展是积极、有益的。因此

12、,刚工作就必须树立为价值而不是为薪水工作的意识和信念,这样才能将你的所有努力和汗水导向成功的坦途,才能缩短达到成功的距离和时间。我承认,从短期的目标来看,工作固然是为了生计。但这只是前进路上保障你意识无忧的基本条件,而这种需求在马斯洛的需求理论中是最低级、最容易得到满足的,人最高层次的目标是实现自我的价值,这也是人的一生竭力追求的终极目标。所以我告诉我的客户说,工作不是为了讨多少薪水(薪水只是我们工作回报的一部分),而是在工作中能获得更多的技能和经验,它是人们实现自身价值最基本的方式和途径。很显然,后者才是人们看中和追求的。薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但决不是唯一的一种。一

13、个人如果只为薪水而工作,没有更高远一些的自我提升和发展的意识,工作起来也就没有了主动参与的积极性,所有的事情都是被动的在接受,比如公司策划的一些需要员工积极参与的活动,只要不是下硬性任务到头上,而是希望员工自主参与的话,那么就很有可能流产,这样公司的活动也没法开展,总是被强迫做事,自己也会觉得很累。一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会有真正的成就感。虽然工资应该成为工作目的之一,但是从工作中能真正获得的更多的东西却不只是工资卡中的数字。如果工作仅仅是为了面包,那么生命的价值也未免太低俗了。人生的追求不仅仅只有满足生存需要,还有更高层次的需求,有更高层次的动力驱使。

14、不要麻痹自己,告诉自己工作就是为赚钱人应该有比薪水更高的奋斗目标。你必须承认,工作的质量决定生活的质量。最明显的事实是,工作可以带来收入。但也是这一明显的事实蒙蔽了不少人的心灵:工作就是为了生活。由于你不能正视自己的工作、轻视工作,很多人倍感工作的压抑和烦闷,工作自然也就做得不好,只是被动地适应生活,生活质量也不高。这就是工作质量决定生活质量。其实,无论薪水高低,工作中尽心尽力、积极进取,能使自己得到内心的平安,这往往是事业成功者与失败者之间的不同之处。工作过分轻松随意的人,无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。将工作仅仅当作赚钱谋生的工具,这样的人其实是很悲哀的。我们都知道,每个人只

15、能在发展中追求更好地生存,而不是满足现状、不思进取。这种发展依托于你在工作中放弃一些眼前的小利益,更多的去接受新的知识、锻炼,去接受越多的挑战,去解决越多的问题来提升自己的能力,展现自己的才华。其实,更多的人忽略了这样一个事实:公司或者可以掌控你的薪水、影响你选择工作,但却无法阻挡你在工作中去思考、去学习、去提高、去养成自己良好的工作习惯、积极的态度和无邪的职业道德,也无法阻拦你为自己的未来所做的努力,更无法剥夺你将来因此而得到的回报。当然公司也无法不让你享受工作中的乐趣。换句话说,公司是你的又一所学校,工作丰富了你的思想,增进了你的智慧、丰富了你的阅历,也为你更美好的明天铺平了道路。我从一些

16、心理学家那里得到了一些启示:金钱在达到某种程度之后就不再诱人了。我也试着请教那些事业成功的人士,问他们在没有优厚的金钱回报下,是否还继续从事自己的工作?大部分人的回答都是:“绝对是!我不会有丝毫改变,因为我热爱自己的工作。”我由此得出的结论是:即使你还没有达到那种境界,但如果你忠于自我的话,就会发现金钱只不过是许多种报酬中的一种。想要走上成功之路,最明智的方法就是选择一件即使酬劳不多,也愿意做下去的工作。所以,如果你觉得这份工作是被动的,没有乐趣的话,你最好的选择就是离职,重新去应聘。当你热爱自己所从事的工作时,你也将成为别人竞相聘请的对象,并且获得更满意的酬劳。-为价值工作还是为薪水工作(2

17、)-通过研究,我发现人们常会犯这样的错误:总是很容易关注别人的高薪水,却很少去了解别人努力的过程。事实上,有果必然有因,天上不会掉馅饼,别人的高薪水是努力得来的,不是凭白捡来的。如果你渴望能够有高薪水,正确的做法不是每天盼着自己什么时候能够拿到,而是抛弃只关注薪水的做法,努力把自己的工作做好,得到老板的赏识和工作的成就,高薪水自然就不盼自到了。我的一个朋友尼斯先生的经历就是很好的证明。他一开始来到了一家进出口公司工作后,晋升速度之快,让周围的人都惊诧不已。一天,他向我“泄露”了自己晋升迅速的秘诀。尼斯先生对我说:“其实,这个很简单。当我刚开始去这家公司工作时,我就发现,每天下班后,所有人都回家

18、了,但是,经理兰特先生依然留在办公室内工作,而且会一直工作到很晚。另外,我还注意到,在这段时间内,兰特先生经常寻找一个人帮他把公文包拿来,或是替他做些重要的服务。于是,我决心下班后也留下来,呆在办公室里。虽然没有人要求我这么做,但我认为我应该这么做,如果需要,我可以为兰特先生提供任何他所需要的服务。另外,我还可以利用这段时间为明天的工作做一些准备,抽空多了解一些工作方面的知识和信息。就这样,时间久了,兰特先生就养成了有事叫我的习惯,这就是我的秘诀。”我的朋友尼斯先生这样做是为薪水吗?显然不是。事实上他也确实并没有因此而得到物质方面的奖励,但是由于他的付出,他的工作总是很出色,业绩很突出,他也因

19、此得到了老板赏识和一个成功的机会。我的经验告诉你:不要太计较工资的多少,它只是你从工作中获取的一小部分。保持积极的心态、勤奋地工作,不但获得内心的充实和宁静,也会获得他人的赞许和大家的认同,最终会获得公司的肯定和器重,升迁、加薪和奖励的机会也随之而来。记住这句话:把薪水放在第一位,你可能处于贫穷中;把态度放在第一位,你可走向致富和成功之路。-公司是船,你在船上-公司就是一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:一个企业的发展需要

20、全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。这也是我作为职业咨询师非常推崇的理念。我一直在告诉每一个前来向我寻求咨询的人:你必须树立“这是我们的船”的理念。也就是说,每一个人都应该把自己服务的组织看成是一艘船,一艘自己的船,这样你才会竭尽所能贡献自己的力量,主动、高效、热情地完成任务,用心去打造属于自己的“船”;还要将你的上司、同事看作是和你同舟共济的伙伴,你们是一艘船上的合作者,而且只有每一个人都努力做好自己的工作,这艘船才会前进。每一个人的命运都将和这艘船紧紧地捆绑在一起,与船同生死、共命运。所以,你不但要为你的船贡献自己的全部能力,你还

21、要保护你的船,不让它在中途抛锚。这也就是我们强调的“主人翁精神”。英特尔总裁安迪葛洛夫曾应邀对加州大学伯克利分校毕业生发表演讲。他在演讲中,提出了以下的建议:“不管你在哪里工作,都别把自己当成员工,而应该把公司看作是自己开的。自己的事业生涯,只有你自己可以掌握。不管什么时候,你和老板的合作,最终受益者也是你自己。”但是,这种心态在当今的职场却是并不多见的,他们总认为:“公司是老板的,我只是替老板工作,工作付出得再多,干得再出色,最后得到好处的永远是老板。”如果你有做军人的朋友,或者你多少了解一些军队的事情,那么你就会改变这种不合理的认识。每一个军人都非常清楚,他必须和他的长官、他的战友同舟共济

22、,否则他牺牲的可能性就会大大提高。在战场上就意味着生与死,每一个错误都可能意味着死亡。没有长官的智慧,没有战友的配合和掩护,你是无法独自完成任务的。我们常说“商场如战场”,这样的处世原则在商场也是通用的。在商场上,当然一次的失误并不会意味着死亡,但没有一个老板喜欢这种事情一再地发生。而且,你所从事的企业发展不顺利,你的个人利益就会受到影响;如果企业经营不善最后倒闭,你还得重新选择职业。所以,你的利益和公司的利益是一致的,企业的发展也是保障你个人利益和发展前途的基础。因而,我们说企业就如同一艘船,它需要所有船员(员工)全力以赴、共同配合把船划向成功的彼岸,同时,这条船也承载着它的船员(员工),避

23、免他们掉入大海。其实,老板和员工都是这条船上的一员,只是分工不同,角色不同而已。在企业这条船上,老板是船长。这个职位赋予他的不仅有权利,还有责任,他要思考船的航向,要避免触礁或者碰到冰山,还要保障一船人的安全。你一旦进入一家企业,就如同上了一条船,你唯一的选择就是尽职尽责地完成好自己的本职工作,每一个人也都是这样,才能保证船在中途不会出问题,因为,谁也不希望船在茫茫的大海上抛锚,甚至有意外或者事故的发生。从这个意义上说,员工也是企业的主人,公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系,而且还维系在公司的每一位员工身上。所以,上了公司这条船,就必须和公司共命运,必须和老板同舟共济。这

24、个道理在你刚工作时,就应该明白。和老板同舟共济,意味着你不但可以和老板分享成功的喜悦,更主要的是要在困难时,能够替老板分忧。在这一点上,我十分钦佩我认识的一个小伙子芬南,他最初选择到一家只有二三十个人的小计算机配件制造公司工作,而他的老板叫罗蒂,只是一个比他大三岁的年轻人。就在芬南到公司的第三个月,公司接到了一个大的订单,为某计算机公司加工50万张硬盘。这对当时的公司来说,已经是超级订单了,这笔订单能否顺利按时完成,对公司今后的发展将关系重大。公司上下马上就忙碌了起来,将全部的资金都投入到这个项目中去了。然而,商场风云变幻莫测,一方面由于技术不过关,另一方面由于管理上的疏忽,所生产的硬盘出现了

25、严重的质量缺陷,被全部退货。对于芬南所在的小公司来说,这无疑是一个极其沉重的打击,不但没有赚到钱,反而欠了银行的债。银行知道消息后,不断上门来逼债。后来,连支付水电费都成了问题。但老板罗蒂还是四方筹借到了工资。发工资时,老板召开了会议,向员工阐明了公司面临的窘境,并提出希望员工能够和他共同来应对这场困难,在了解公司的境况后,许多员工都马上辞职。还有一部分员工认为公司走到这一步,责任完全应该由罗蒂来承担,所以他们向罗蒂索要失业赔偿金。这其中就有平时对罗蒂表示过忠心的人,这使罗蒂感到了非常的受伤害,于是他毫不犹豫地在他们的赔偿协议书上签了字。那些原本没打算索要赔偿金的员工见此情景也纷纷要求赔偿,罗

26、蒂都一一满足了他们。当看着平日里那些口口声声说要和自己共同打拼的员工提着自己的东西离去,老板罗蒂感到了孤单,他以为公司就剩下了他一个人。但当他走出自己的办公室时,他惊讶地发现还有一个人安静地在工作,这个人就是芬南。他时一个平日里并不怎么接近罗蒂,也很少和罗蒂交谈的员工。罗蒂非常地感动,就走到芬南面前对他说:“你为什么没有向我索要赔偿金呢?如果你现在要,我会给你双倍的。我现在虽然已经身无分文了,但我相信我的朋友会借给我的。”“赔偿金吗?”芬南笑了笑,“我根本就没打算离开,为什么要赔偿金呢?”“你不打算离开?”罗蒂显得非常惊讶,“难道你认为公司还有希望吗?说实话,我自己都失去信心了。”“不,我认为

27、公司还大有希望,你是公司的老板,你在公司就在;我是公司的员工,公司在我就该留下来。”芬南说。老板罗蒂被深深地感动了,“有你这样的员工,我当然应该振作起来!但是,我不忍心你和我一起吃苦,我事实上已经破产了,你还是去找新的工作吧。”“老板,我愿意留下来和你一起吃苦。公司发展好的时候,我来到了公司,如今公司有了困难,我就离开,这太不道德了。只要你没有宣布公司关门,我就有义务留下来。你刚才不是说你的朋友愿意帮助你吗?如果你愿意接受我这个朋友,那么就让我来帮助你吧,我可以不要一分钱。”芬南坚定地留了下来,并把自己的积蓄全部借给了罗蒂。他的老板罗蒂为了偿还银行和员工的赔偿金,卖掉了仅有的一个加工车间和所有

28、的设备,也卖掉了汽车。接下来的日子里,他们转变了经营的重心,开始给一些软件公司寄销软件。这种方式的投入很小,公司很快就有了转机,两个人忍受了半年的艰苦日子后,公司终于开始盈利了。此后,公司进入了快速的发展期,一年多后,公司就由负债转为盈利上千万美元。一天,难得有时间,芬南和罗蒂在一家咖啡馆喝咖啡,罗蒂说:“在公司最困难的时候,是你给了我最大的帮助。在当时我就想把公司的一半股权交给你,但当时公司还没有脱离困境,我怕拖累你,现在公司终于起死回生了,我觉得是时候把它交给你了。同时,我真诚地邀请你出任公司的总裁。”罗蒂说着,拿出了聘书和股权证明书一起交给了芬南。这件事情对我有很深的触动,老板是掌握公司

29、发展方向的人,是决定公司存在与否的人,那些能够与老板同舟共济的人必将得到老板最大的奖赏。与老板同舟共济,也包括尽职尽责地完成本职工作,最大可能地分担老板的压力,与老板站在同一立场,支持他、理解他。所以,你必须树立这样的意识:只要我们上了船,我们就和船捆绑在一起了。这条船就是我们的船了。船的前途就决定着我们的前途,船的命运就决定着我们的命运了。船翻了,我们就会葬身大海。船已与我们生死攸关了。-谁要你优秀-对于成就、自尊和自我实现人生价值等的心理需要,驱动员工积极主动地工作,使员工渴求不断地完善自己,将自身的潜能发挥出来,以争取最大的成功。当我们懂得了工作是为自己而不是为老板,是为实现自己的价值而

30、不是为了薪水,要把职业当成自己追求的事业,要用心做好每一件事情,要用老板的心态来对待公司和工作这些道理后,我们就可以深深地知道:没有谁要你变得优秀,而是你自己,自己追求一种优秀,完全来自自己内心对于优秀的渴望和驱动。我的工作让我接触到了很多各种各样的职场人士,他们不同的精神面貌和思想动态,就像一副人生百态图展现在我的面前,我从中看到了苦恼和快乐;看到了卑微和高尚;看到了平庸和优秀。他们的生活呈现着两级,之所以这样,是因为很多人没有找到一个正确的途径,缺少追求成功的动力。在这里,我不得不再一次提到著名的马斯洛需求理论。它告诉我们,人的需求可以分为5个层次:生理安全社交尊重自我实现需求。人类动机出

31、发产生需要层次的理论,只有满足了低级的需要才能满足高级的需要,是一种递进的关系。这就是说,许多人在没有实现最高级别的需求之前,就已经停止不前了,他们满足于已经得到的,并且享受着看似还不错的生活,失去了对实现更高需求的动力,这是一种消极的态度;而恰恰相反,那些取得非凡成就的人们,正是出于对更高层次需求的追求,出于自己内心对优秀,乃至卓越的追求,才不断地要求自我完善、积极进取,不断挖掘自身的潜能。这种内心的驱动力是他们追求优秀的根源。内驱力归根到底是一个人自身一种内在的动机或情感、心理因素,只有内化为一种内在意识才能时时驱动员工的行为与抉择。而拥有内驱力的人就是追求卓越的人,为目标自己让自己跑起来

32、的人。我记得有一句土耳其谚语是这样说的:每个人心中都隐藏着一头雄师。每天清晨,当太阳刚刚升起,露珠还未完全消失,大草原上的动物们,已经开始了一天的奔跑。最先跑起来的是羚羊。它们成群结队地跑过平缓的山岗,找到水源,在短暂的休息之后又开始新的奔跑。就在它们不远的地方,也许就在附近的草丛里,狼群也在奔跑。它们的奔跑是为了羚羊。当狼群开始奔跑的时候,狮子也开始了奔跑。它必须赶在狼群之前找到一日的早餐,否则,今天可能又是一个忍饥挨饿的日子。这是每天发生在大草原上的一幕,每天都在上演的奔跑比赛。没有任何外在的力量在导演这一切。它们奔跑完全是来自内心的驱使要么生存,要么死亡。只有“让自己跑起来”才能生存,也

33、只有跑起来的动物才能获得比同类更好的生存环境。动物世界的生存法则同样适用于我们人类世界。每个人只有不断地追求更好,不断地追求更大的成就,对工作投入巨大的热情和激情,不断地创新,让自己跑起来,才能为自己赢得更大、更好的生存环境和生活质量,才能享受更大、更高的成功。而这样做的人才是一个优秀的人,是被老板和职场青睐的人,这样的人工作是为了内心的满足,他们因为满足而愿意全力以赴;他们在没有其他外力的刺激下从内心照样迸发出激情,他们这样做只是为了让自己能更加优秀。他们把最简单的事坚持每天都能做好,所以做到了“不简单”;他们在平凡的岗位上创造了超越岗位的业绩,所以做出了“不平凡”。他们之所以这样自动自发、

34、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高一点的职位。他们对工作有一种非做不可的使命感,并为之愿意奉献一切,不计任何报酬。这样的人,就是有着强大的内心精神动力的人,就是有“内驱力”的人。但让人遗憾的是,很多人只是羡慕这些优秀的人,他们乐于享受现代文明的成果,他们漠视自己内在的动机和需求,他们只要求索取和坐享其成。他们在内心永远失去了奔跑的动力:他们为自己寻找各种理由和借口,他们认为优秀是别人的事,却很少想过其实自己可以和他们一样优秀。上帝对每个人都是公平的,声名显赫的成功者并不比你拥有的时间多一秒钟,爱因斯坦是个到三岁都还没学会说话的被公认的“笨蛋”,可为什么偏偏是他们达到了众人瞩目的高度

35、呢?机会对每一个人也都是公平的,公平竞争、共同发展,企业对每一个员工也是公平的,竞争合作、共创共享,可为什么是他们取得了非凡的成就,而你还是庸庸碌碌呢?原因就在于,他们都是拥有内驱力的人。内驱力就是建立在自信心基础上的一种自我达成的成功精神。拥有内驱力的关键就在于你有没有人生的最高境界。绝大多数人之所以平庸一生,之所以只能在历史的舞台上扮演无足轻重的次要角色,原因就在于他们缺乏内心的力量,他们只受外在力量的驱使,为工作而工作。回溯历史,我们不难发现,每一个伟大的建树每一项杰出的成就都是由那些志向高远的人所创造的,不论是像爱迪生、福特、贝尔、莱特兄弟这样的发明家,还是像马丁路德金以及从囚徒成为南

36、非总统的纳尔逊曼德拉这样的社会改革家。他们拒绝接受中庸之道,他们追求卓越,所以他们功成名就,这就是精华法则:最优秀的将会上升到金字塔的顶部。但实际上,那些成功者无论是智力还是外貌,与我们并无大的区别,在资质方面也很普通,上天也没有对他们格外地眷顾。只因为他们懂得让好习惯替他们创造好机运。成功者和其他人中间有一条明显的界线。这条成功者的边界,只是标示着两者人生态度的不同,无关其他。著名成功学大师告诉我们:人们都希望获得成功,都在探索成功的奥秘,其实,这比你想象中要简单,因为,那些成功的人们奥林匹克的运动员、商业界总经理、政府领导人等和其他人们中间有着一条明显的界线。这个边界并非标示特殊环境或具有

37、高智商,也不是高等教育或天赋差异的归类,更不是靠时来运转。成功的关键是积极进取的态度。一个人的改变,源自于自我的一种积极进取,而不是等待什么天赐良机。对于那些还没有取得成功的人来说,不管现在他多么贫穷或者多么笨拙,只要他有着积极进取的心态和更上一层楼的决心,我们就不应该对他失去信心。对于一个渴望着在这个世界上立身扬名、成就一番事业的人来说,任何东西都不是他前进的障碍;不管他所处的环境是多么地恶劣,也不管他面临怎样的艰难险阻,他总是能通过内心的力量驱动自己,脱颖而出,勇往直前。这个世界只为两种人提供成功的机会:一种是有着坚强意志的人,另一种是不断追求卓越的人。成功者与失败者最大的差别在于:成功者

38、始终用最积极的内在驱动力支配和控制自己的人生。-与公司一起成长-一家公司的成功在很大程度上取决于能否吸引人才并为他们提供良好的职业发展通路。“与公司一起成长”是员工的最高追求,也是知识经济时代企业发展的必然要求。公司关注自己员工的成长与发展,就是关注公司本身的成长与发展。我一直在努力劝说那些试图以逃离职场作为解脱的咨询者,我知道他们只是暂时遇到了困难,他们的厌倦情绪大多来源于对发展环境的不适应,或者是企业暂时无法满足他们的需要。当然,每个企业的环境都会有差别,但这些都是可以得到改善的,随意地选择离开、跳槽并不是一个明智的决定。就像一棵小树要长成参天大树,它不仅需要阳光和雨露的滋润,同样也要经受

39、风雨雷电的考验一样,一个逃兵是不可能成长为一个将军的。所以,我建议他们能够继续留下来,和公司一起成长。参与公司的奋斗过程,这何尝不是一件好事?而且,这样的员工也是企业最看重、最需要的。企业和员工是一个共生体,企业的成长,要依靠于员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠企业这个平台。企业兴,员工兴;企业衰,员工衰。那些称雄世界的知名企业无不是这样,所有的企业也都是这样。据我所知,世界上很多知名的大企业都把“让员工和公司一起成长”作为自己在竞争中赢得优势的重要手段。美国时代周刊曾这样评价IBM:“没有任何企业会这样对世界产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。”这恐怕是对一个企业的最高评价。

40、探究IBM成功的原因,关心和积极帮助员工的个人成长,并把员工自身价值的实现与企业的发展有机地结合起来,让员工与公司一起成长,应该是IBM成功的真正奥秘。因为企业发展需要,IBM要经常招纳新员工,补充新鲜血液。在招聘过程中,IBM最看中的是员工的个人发展潜力,因为IBM认为这关系到员工学习新知识、接受新观念、适应新环境的能力,关系到员工是否能够和公司一起发展。IBM对员工的成长有很大的期望,所以,IBM向员工提供管理和专业两种成长渠道,使员工有多种机会和广阔的空间去发展自己的职业生涯,实现个人的职业理想。同样作为国际知名大公司的微软,终身学习和成长则是其员工任职的首要条件。因为只有如此,才能确保

41、自己在软件行业里的霸主地位。没有一个企业不是把培养员工作为自己的首要任务的,他们知道员工就是企业的未来,著名管理学家斯隆有一句非常有名的话,他说:“你可以拿去我全部的资产但主要将人才留给我,我保证,在五年之内,我一定能够把你拿去的所有都赚回来,甚至赚得更多。”由此也可见人才对于企业的重要性。没有一个企业不在想办法留住人才,而作为员工的你是不是也应该从最起码的职业道德和理想出发,反思一下自己的行为会对企业造成的伤害呢?那些只想自己享受企业的成功,而不能与企业共命运同成长的员工,心中普遍存在两种错误的认识:一是错误地认为个人的利益与企业的利益是相对立的;另一种错误的认识是认为个人的前途和企业前途没

42、有关系。我在前面已经说过,企业就是你的船,船在,你就有胜利到达彼岸的希望;船翻了,你的命运也将随之覆灭。所以,个人和企业是为一体的,两者的利益是统一的。只有与企业同患难,才可能和企业同成长。不要在企业困难的时候当逃兵,那些最令人陶醉的成就,是那些历经艰难才取得的成就。著名戏剧大师易卜生说:“青年时种下什么,老年时就收获什么。”由此我想到的是,你在公司的土壤中种下什么,公司就会回报给你什么。如果你愿意承担成长的责任,那么你就会获得成长的权利;如果你把公司的成长当成自己的责任,那么公司自然会为你创造成长的机会;如果你以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事务,那么你的事业、你的精神就会在公司

43、中得到最了不起的进步;只要你的行为和态度切实推动了公司的成长,那么公司就一定会给予你相应的回报。每位员工的进步都会推动公司的成长,当员工主动承担起推动公司成长的重任时,实际上就已经迈出了和公司一起成长、共同提高的脚步。善于成长的员工才是有价值的员工,成长是一种责任。唯有把成长当作是一种责任,才能创造更大的价值,才能实现不断成长的目标。我观察到这样一个有趣的现象:一些在大的、知名企业任职的人,会很愿意提及自己供职的企业,甚至有时带有炫耀性的说起;而供职不知名小企业的人,却羞于谈起自己的企业,他们觉得那不是一件令人愉快的事。供职于知名企业的人愿意提及自己的企业,是因为这让他们感到自豪,别人也会另眼

44、相看,其实,真正让你自豪的不是企业的名头,而是这个知名企业中有你的一份努力和智慧,企业的知名度也为你增添了光彩;相反,尽管那些小企业的人羞于提及自己供职的企业,他们也同样为企业贡献了智慧,但他们总觉得低人一等的原因就在于,人才的价值是随着企业增值而增值的,随着企业的贬值而贬值的。韦尔奇为什么能成为世界商界的风云人物,那是因为通用公司是世界商界的风云企业;比尔盖茨为什么能成为世界首富,那是因为微软强大的行业霸主地位。而这后面却是因为这些商界风云企业都拥有一流的人才,是这些顶尖的人才推动了企业的发展;反过来,企业的强大又为人才提供了优越的发展空间和丰厚的待遇。对员工来讲,很多人一直都在不懈地寻找适

45、合自己发展的最佳平台,薪酬已不是他们考虑的唯一因素!为未来做准备、为成功打基础、要自信力、要成就感,发展、成长,已成为他们关注的重点!作为一名员工,如果不能主动与公司同步成长,不但会使公司的发展受到制约,而且最终难逃被企业淘汰的命运。实际上,与公司一起成长是企业和员工双方对彼此的一种心理期望,这就是美国著名管理心理学家施恩教授提出的一个名词心理契约,其意思可以描述为这样一种状态:企业的成长与员工的发展虽然没有通过一纸契约载明,但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”,如同一纸契约加以规范。即企业能清楚每个员工的发展期望,并满足他;每一位员工也为企业的发展全力奉献,因为他们相信企业能实现他们的

46、期望。所以,企业和员工之间应该建立这种和谐的心理契约,这有利于企业增加凝聚力、建立良好雇佣关系。构建员工与企业共同成长的心理契约,对员工来说,必须融入企业的文化。国际著名的战略发展研究机构兰德公司经过长期研究发现,以企业理念、企业价值观为核心的企业文化,是企业最核心的竞争力。他们还发现,优秀的企业文化在成功企业的发展过程中起着十分重要的作用。一名员工如果能够很好地遵守这些原则,就能使自己的工作符合企业的长期目标,就能很快地融入企业,从而取得大的发展。微软对员工融入公司的企业文化的要求是十分严格的,微软总裁比尔盖茨说:“熟悉本公司是每个员工的必修课,因为只有熟悉本公司情况,才有可能把公司情况介绍

47、给你的客户,反之,必会引起客户的怀疑。”“与公司一起成长”,这应是你刚进入公司工作,就应该明白的道理,你应该从一踏入公司就树立这样的意识,并在平常的工作中加以落实和贯彻。你要始终相信:你和公司是一体的。公司得以持续发展的根本依赖公司内部所有员工的共同努力和不断进步。每一个员工的进步都会推动公司的成长,每一个员工的努力都会为公司的进步增添一份力量,实现自身的进步和促进公司的成长是每一位员工义不容辞的责任,只有不断成长的员工才能为公司创造更大的价值。-把公司当跳板-在职场中,有远大的目标本是一件好事,却往往是最后变成了好高骛远,这山望着那山高,以致于不停地变换目标,把公司当成跳板,给公司带来了损失,也使自己陷入跳槽的泥坛不可自拔。这样的员工是最不受欢迎的。我见过很多的人,特别是年轻人,他们以公司为跳板,不断地尝试各种职业,不断地在不同的环境中穿梭,以这样的方式来确定自己未来发展的方向。他们把跳槽当成自己职场成功的捷径,在这个公司做上几个月,感觉条件太差跳到另一家公司;感觉待遇不好,又跳到另一家公司,结果却发现自己频繁跳槽,浪费了很多青春,知识和能力却没什么长进,工作也一而再再而三地碰壁也没什么成就感,然后感叹怀才不遇伯乐难寻,羡慕别人怎么有那么好的机遇。其实机遇一直都在你身边,你打

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