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1、安全管理感想一一如何做好安全管理安全管理包含安全教育、安全检查、安全投入、责任体系、应急救援、事故处理等一系列工作，要想特别细致的了解清楚每一项工作会是一项特别复杂、十分繁复的工作，但是不了解清楚，在实际工作中往往会出现因专业知识技能不过关,造成标准不清、要求不明的情况，通俗来讲，就是工作不知道怎么干，或者说不知道这么干对不对，这种情况下，应该怎么办？专业技术固然要提升，专业知识固然也要学习，但是像庄子说的，吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆己。我们安全工作也是，如果把我们有限的精力投入到无限的学习中，也会是一件很痛苦的事。做好安全管理工作，一切从实际出发，致力于解决实际问题显得尤为重要
2、，但是具体应该怎么做呢？我的建议是遵循安全管理之道。这个说法可能会让很多人一脸懵逼，是的，刚接触这个说法的人都会这样，包括我自己，即使现在，安全管理之道更多的只是我脑子里一个概念，很个人化一个东西，而且体系化不强，极度不完美，今天分享出来也是跟大家共同思考，一起进步。所谓的安全管理之道，说的是安全管理的核心，是一个明心见性，直指本源的概念，它的内涵其实就是我们从事安全管理工作的初心与使命，也就是我们做各项具体的安全管理工作的核心，安全教育、安全检查、安全投入、责任体系、应急救援、事故处理等一系列工作都要围绕的这个核心来做，离开了这个核心一系列工作将会纷乱繁杂，效果大打折扣，很多人安全管理工作做
3、不好，其实不是技能不过关，知识不全面，而且忘记了自己的本心，忘记了初心和使命，每天忙于各项具体工作，疲于奔命。工作失去了核心能做好吗？必然做不好。我们做安全管理工作，最主要的是时刻牢记安全管理之道，各项具体工作都围绕这一核心，只有这样才能散而不乱，才可以实事求是的解决实际的问题。技能差一点，知识差一点，有问题吗？有问题！但是绝大多数事故并不仅仅是单纯的技能和知识略有不足，他是现场人机料法环各项因素共同作用的结果，是我们的管理层层失守的结果，单一方面的问题和不足一般情况下并不会导致事故，只有教育培训不到位、安全责任落实不到位、安全防护不到位、安全检查不到位等诸多因素结合在一起，才会导致危险因子失控，造成事故发生。所以，做好安全管理工作，我们的核心还是明心见性，直指本源，教你守初心担使命，履职尽责。这样的话，只要我们足够努力，即使不能完全达到我们的管理目的，相差也不会太远。心诚求之，虽不中不远矣。
