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施工调查管理办法第一条人员组成公司分管生产副总经理牵头，工程部门组织，安质环保部门、人力资源部门、工经部门、物资设备部门等部门和项目部参加，必要时邀请局相关部门或专家参与。第二条调查内容施工调查内容应包含但不限于：工程概况、工程地质水文自然条件、施工现场勘察、施工方案选择、重点工程情况、成本要素调查、项目管理策划的基础信息、材料供应情况等。原则上施工调查要在项目开工前完成。第三条施工调查报告编制的基本原则1 .内容准确，范围全面，取值有据，实事求是的原则。施工调查要求分工明确，落实范围，做到调查内容满足指导现场施工要求。2 .谁调查，谁负责的原则。施工调查需落实责任人，做到责任追究的可追溯性，调查报告需报批，必须做到严谨性、真实性，杜绝弄虚作假、简单搪塞现象。3 .开工前调查和项目施工过程补充调查相结合的原则。项目施工过程需在开工调查报告基础上，定期或不定期对边界条件进行补充调查，存在较大变化需及时补充调查报告，并重新报批。第四条施工调查报告管理模式及施工任务划分确定后，即启动施工调查工作，施工调查结束后2日内，项目部应按调查内容提出书面报告，由公司工程部门汇总并编制施工调查报告，经公司分管生产副总经理审批后发至其他领导、相关部门及项目部，作为管理交底、编制项目管理策划书和项目管理实施规划的依据。
