《酒店工程部主管职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店工程部主管职责.doc（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、酒店工程部主管职责 酒店工程部主管职责11、负责酒店设施设备管理，掌握酒店能耗及维修状况;2、安全预防维保及消防及巡查工作;3、熟悉掌握酒店所有设备情况;4、组织设备检修，发现隐患及时处理;5、完成领导交代的其他事项。酒店工程部主管职责21、负责现场跟进完成新酒店项目工程施工，对工程技术、进度、质量、安全负责;2、负责现场跟进完成老酒店改造专项工程施工，对工程技术、进度、质量、安全负责;3、负责提供酒店专项工程、工程改造、维修维护、日常巡检的专项技术支持;4、参与工程施工(包括电工、焊工、瓦工、木工、油漆工等技术施工);5、完成上级交办的其他工作。酒店工程部主管职责31、负责酒店工程维修的管理
2、工作;2、负责酒店的强弱电的正常运行;3、负责酒店日常设施的日常保养和巡查工作，并做好督促、检查和落实工作。4、制定各种设备的操作规程，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。5、制定各种紧急情况的应急方案，以确保在动力、电力等系统发生紧急故障时，可做到有序、迅速和安全的处理。6、负责酒店各类设施、设备资料的收集、整理，存档工作。酒店工程部主管职责41、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。2、负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。3、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的
3、周期计划，并做好督促、检查、落实工作。4、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。酒店工程部主管职责51、每天巡回检查各系统设备的运行情况，并做好有关的记录，发现系统设备有异常情况及时进行处理并上报项目负责人;2、协助客服、保洁做好客户入住、换房、退房、能源充值、家具调整等工作;3、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排;4、落实每日抄表工作，及时发现跑、冒、滴、漏问题，对异常情况采取处理措施，保证楼内能源的正常供应;对浪费现象提出建议和处理意见;5、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修，如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障，应及时联系维修方给予解决;6
4、、负责各系统机房的清洁卫生工作，保证各机房符合标准;7、负责工程材料、配件的申购，做到“勤进少储”的原则，防止物料用品积压浪费，并配合财务做好每月的统计盘点工作;8、负责公寓各类维修工作，熟悉管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布，掌握各类线路的分布、走向、位置及其维修保养的方法;9、负责对公摊、住户房间、自用区域的水电抄表统计，每日15日按时向店长提供能源统计数据;10、协助完成项目的安全防火、安全检查、雨季防漏、楼宇维护、能源保障、园区管理等工作;11、负责项目部工程维修人员班次排班、考勤统计工作;12、督导工程人员按标准实施维修操作工作，检查维修和服务质量，做好工程人员在岗培训和新进工
5、程人员的岗位操作培训;13、检查消防设备设施是否完好，公寓是否存在消防安全隐患;14、定期组织员工和住户进行消防安全知识培训、消防应急预案演练;15、落实保安人员每日安全巡视制度;16、监督保安人员情况，工作状态，每月进行月度检查评分;17、完成上级指派的其它任务。酒店工程部主管职责61、日常管理：1.1、每日对酒店进行巡检工作，及时了解、掌握酒店工程设备整体运行情况，负责管理全店的空调系统, 冷热水供、排系统，木工维修工作和客房设备设施的维修保养工作。1.2、出现维修故障时，及时调配人员处理各种重大工程问题。1.3、及时指正员工的违章操作，确保安全、优质完成工作，对不合理的各项措施提出改进方
6、案，防止重大人身事故和设备事故的发生。2、能耗管理：2.1、合理控制能源消耗及各项费用支出，在保证安全、高效运行的前提下，降低维修与运行费用。 每周对酒店的水电气使用情况进行监察，有不合理的现象及时向上级领导反映，并找出原因。2.2、制定节能、降耗的措施，并检查、督导各部门贯彻执行。3、团队管理：加强员工服务标准和业务技能的培训，促使员工不断提高服务水平和专业技能。4、设备保养：在维修、保养施工中，必须注意工作的协调与配合。有人协同工作时，行机、停机前都必须扬声，得到对方应答后方可操作。5、设施设备维修及保养：5.1、设施设备损坏时的及时维修，保证酒店正常运营。5.2、设施设备的及时维护保养，
7、严格执行设备操作规程。5.3、纠正使用不当的行为，保证设施设备使用的安全，增加设施设备的使用寿命。酒店工程部主管职责71.计划完成酒店设备维护保养及外包供应商设备保养(拍照及登记存档)2.计划对客房房间维修保养(拍照及登记存档)3.能耗管控巡查公区楼层能耗浪费(有违规使用设备拍照提醒)4.能耗抄表存档及分摊表制作、租赁商家能耗费用表(分摊表相关部门及商家签字后提交付款申请财务、自己存档)5.材料使用登记管理、每月库房材料盘点、相关缺少材料申购。6.对酒店值班人员维修事项检查及值班人员处理不了的事项给予支持和处理。7.对部门员工工作内容检查是否及格，有问题及时提出调整。8.部门员工技能培训。9.完成部门领导其他工作安排。酒店工程部主管职责
