市场经理的主要职责.doc

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1、市场经理的主要职责 市场经理的主要职责1完善骨科外固定支架产品在全国市场的营销信息收集和整理;与销售部保持沟通以便分析市场趋势和客户需求,协助销售部门对客户进行培训;促销和市场推广活动的策划和组织;完成新产品上市规划,包装和价格制定;完成产品培训材料的出新和优化;其他直属领导交代的任务。市场经理的主要职责21、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程,负责招商统筹工作;2、负责根据古城项目发展的整体目标,负责制定招商计划、招商策略及系统的租金收益模型、招商租赁政策等;3、负责拟定租赁合同文本、招商定位、业态规划等工作;4、负责收集、整理并分析阆中及周边市场信息,围绕古城文化进行深度挖掘,对市场

2、及项目周边进行调查、研究,以供决策参考;5、负责市场方向的日常运维事宜,负责市场的具体工作落实;6、负责与相关市场合作方及时、有效的沟通交流,建立良好的合作关系,提升企业市场影响力与提高合作效益;7、负责完成领导代办的其他工作。市场经理的主要职责3负责公司的物业项目市场拓展;完善公司市场渠道,保证渠道的更新,收集项目信息,筛选出符合公司发展的项目信息,评估承接项目的风险;收集、整理、分析目标市场各类物业的相关数据,建立项目信息数据库;负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作;开发前期项目信息,组织组织并收集项目信息,编制项目测算,起草项目合同;收集各类物业管理项目的物业管理招投标

3、书、物业合同管理,对各类标书、合同提出修改建议;收集、分析项目竞争对手的情况,制定竞争策略。市场经理的主要职责41、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,负责市场推广、品牌、公关、活动等市场策划的组织和实施;2、负责开拓市场、发展客户、增加公司销售范围;3、协助校长进行市场?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽奔巴哦庸芾恚瓿梢导副?4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;5、制定全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算、控制以及激励考核制度;6、建立完善市场部工作

4、流程以及制度规范;7、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。市场经理的主要职责51、制定发展战略,销售战略,制定并组织实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;2、开拓电力行业业务,与客户、同行业间建立良好的合作关系;3、制定全年产值计划,控制市场计划工作的方向和进度;4、分解产值任务指标,制定责任、费用评价办法,制定、调整销售运营政策;5、建立客户数据库,了解不同规模用户的现状与需求;6、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划;7、市场团队建设,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;8、辅助合同的谈判工作;9、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。市

5、场经理的主要职责61、根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报分管领导审批;2、负责有计划地加强公关,与目标客户建立广泛稳定的关系并促进项目合作;3、负责协助、制定并实施物业管理市场拓展计划与方案;4、负责物业市场调查分析、收集各类物业信息;5、了解同行业动态,市场动态及竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;6、负责招投标流程的跟进及标书的制作;7、负责有计划地加强公关,与目标客户建立广泛稳定的关系并促进项目合作;8、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;9、负责各项业务合同的签订、变

6、更、执行与终止;10、完成上级领导交办的其它工作。市场经理的主要职责71、负责其功能领域的主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。2、负责市场策划、全面安排、管理市场部工作3、制定年度营销策略和营销计划,并根据销售计划分解销售目标。4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估6、拟定并监督执行市场规划与预算7、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。8、拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。市场经理的主要职责编号_b477a150e1efdd0f3a7cdfd7d7f7f219

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