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1、工程部主管的职责 工程部主管的职责11、能够主导新产品前期生产导入分析，形成产品问题履历表，要求发现问题及提出改善措施;。2、产品批量试制过程中主导产品零部件的生产及工艺的完善，能够组织项目小组成员总结试制问题点，并列出改善方案;3、负责新产品所需工夹具的准备及新产品试产指导与跟进。4、负责生产异常情况和ECN的处理与跟进。5、负责整个团队的绩效管理工作，设定KPI，并确保各项目标能够有效达成。评估生产人员并培养高潜质的候选人以满足业务及组织的扩张计划需求。工程部主管的职责21.负责监督、指导各项目工程生产进度、质量、安全生产、文明施工相关资料归档工作。2.负责施工方案及专题施工方案的审核，编
2、制投标施工组织设计。3.负责协助、检查、指导各项目工程的内业技术资料收集整理和归档，对每个项目的工程资料收集整理是否同生产工序进度同步完成。4.协助各项目工程竣工资料指导，特别对工程质保资料进行督促、检查。5.参与各项目单位工程的分项、分部工程及隐蔽工程验收工作。6.督促各项目工程竣工档案资料交公司档案室一套，其余工程竣工资料交给业主，及当地档案馆，交回公司的档案资料建立台账备查(含工程的电子版和音像资料)。7、领导临时交办其他事务。工程部主管的职责31、负责建设工程技术管理工作;2、部门内?a href=/xuexila/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽惫芾砉
3、?3、领导交办的其他工作工程部主管的职责41，负责对新产品导入的测试工装,治具的制作及生产流程优化改善提案;2，负责工程测试相关流程、工艺标准、测试方法及评价标准的编制及修订、审核等;3，根据测试结果制订工装设备产品的技术规格;4，负责定期对公司内部，如技术员、PIE、品管部门人员进行设备安装调试操作培训、设备维护和保养培训5，负责工程部测试工程师的管理与培训、团队建设等;6，协助研发经理规划制定公司的开发战略与策略，协助研发推进项目的实施测试，实现研发管理目标。工程部主管的职责51)负责国内外产品项目新产品导入，老产品技术变更;2)画产品原理图，装配图，制作规格书、物料清单、作业指导书;3)
4、负责PCB拼板设计，成品包装设计，标签设计;4)负责产品标准产能的制定;5)负责产品工装治具、钢网、特殊包装件等的外发制作和确认;6)负责DFM,DFMEA,PFMEA的制作;7)确认定制件，替代物料规格书与样品;8)给市场，采购，PMC，生产，品质提供技术支持。工程部主管的职责61、全面主持工程部各项工作，严格贯彻执行公司各项规章制度、决策，对本部门中的所有问题向公司负最终责任。2、负责本部门整体规划及统筹工作，全面控制各项工作的质量、进度、人员/物资调动、成本、安全、风险，完成公司下达的各项建设任务指标，定期向公司汇报部门工作情况。3、制定本部门相关管理制度、工作流程、工作规范，负责本部门
5、团队建设管理、工作分配及考核评估。4、定期组织本部门工作例会，检查及监督各个项目完成情况，处理各项突发状况。5、负责指导、审核及监督各项目经理施工前、施工中、施工后的各项工作，实施人员绩效考核。6、负责项目施工中政府有关部门、甲方、监理单位、设计单位、相关施工单位等各方面之间的综合协调工作。7、完成公司交办的其它工作。工程部主管的职责71、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;3、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;6、领导安排的其他工作。工程部主管的职责编号_8459600873d3b88c25cada20fed93103
