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1、危险源辨识和风险评估,0,一位老船长的话,一位老船长说，不论何时有人要问我怎么样才能最好地描述我这近四十年的航海经历，我只能说很平常。当然我也经历了大风大浪，还有大雾天，但在所有的经历中，我从来没有遇上可以说道的事故。在我的航海生涯里，除了见过一艘遇险的船只外再未见过海险事件，从未见过也没有经历过船只失事，更没有感受过被灾难威胁的困境。有谁知道这位老船长是who？,1,事实：,永不沉没的梦幻客轮无视21次其他船只的警告没有望远镜紧急处置错误盲目高速行驶忽视遇难信号救生艇不够船体钢板太脆,2,最终，泰坦尼克号沉没，1513名乘客和船员长眠大洋深处风险不可怕，可怕的是没有意识到风险，或者是面对风险
2、不作为,3,前言,对于一个重要危险源识别不到位、关注度不够、控制措施执行不力，会发生什么？,危险源：哪里都存在，就是那些可能导致人身伤害的根源、状态或行为无证驾驶车辆，高空作业无防坠保护，裸露的电源线，泰坦尼克遭遇的冰山,风电行业的主要危险源有哪些？请列举,4,危险源辨识与风险评估的一般步骤,残余风险评估,作业活动划分,危险源辨识,制定风险控制措施,风险级别划分,危害后果确认,危险源辨识和评估不是一成不变的，它是一个不断更新、完善、提高的周期控制过程，完全符合PDCA循环。,进一步控制措施,初始风险评估,5,PDCA循环,PDCA循环美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得
3、普及，从而也被称为“戴明环”。它是全面质量管理的科学程序。PDCA是指Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。以危险源辨识和风险评估为例：P（plan）计划，确定危险源辨识/风险控制的计划、目标及措施。D(do)执行，按照计划、与风险控制措施的要求执行。C（check）检查，总结评估风险控制的效果，确认哪些控制措施是有效的，哪些是需要改进的，有哪些新的风险、新的情况。A(action)处理，对有效的控制措施加以肯定并予以标准化；对于无效的控制措施和新的风险、新情况进行总结，提交给下一
4、个PDCA循环中去解决、提高、完善。,6,作业活动划分,作业活动划分是危险源辨识前的准备工作，是理清纷繁复杂的危险源的必要步骤。划分原则：清晰明确，不重复，不缺漏,7,危险源辨识方法,危险源辨识方法主要有以下几种：a)经验对比法：这是一种最直接、最有效、最有针对性的危险源辨识方法，适用于直接作业人员；b)询问与交谈：适用于对某种作业不太熟悉或者根本没有接触过的评估人员；c)现场观察：可以有效发现不容易引起作业人员注意的来自于作业环境、作业条件方面的危险源；d)查阅相关记录、获取外部信息：利用其它企业、行业已经识别出的危险源为自己服务；e)过程分析法：将作业过程详细剖析，全面识别各个作业步骤中的
5、所有危险源，适用于持续时间长、过程复杂的作业。,8,危险源辨识可参考的危险源类别,危险源大体可以分为以下几类：物理性危险、危害因素化学性危害危险因素生物性危险、危害因素心理生理危害因素行为性危害因素其他危害因素,9,初始风险评估LEC法,危险源辨识与现有控制措施制定完成后，需要对危害后果的程度使用LEC法进行量化确定。,LEC风险评估法：D=L X E X C 风险=可能性x暴露频率 x严重性 L=（Likelihood）可能性，事故发生的可能性 E=（Exposure）暴露频率，人员暴露于危险环境 中的频繁程度 C=（Consequence）严重性，发生的事故可能造成的后果的严重性D=（Da
6、nger）为危险性分值,注意：初始风险评估确定L/E/C的值时要将现有的风险控制措施考虑进去。每种性质的控制措施只能降低一种要素（L或E或C）的风险级别,10,初始风险评估L,L发生事故可能性大小的确定标准如下表：,11,初始风险评估E,E暴露于危险环境的频繁程度确定如下表所示：,12,初始风险评估C,C发生事故产生的后果按照如下标准进行划分：,13,初始风险评估D,下表内容可作为确定风险级别D的界限值：,14,进一步风险控制措施,危险等级划分表中D值70以上(即1-3级)确定为重要危险源。EHS建立公司重要危险源清单，并制定进一步风险控制措施，如应急预案及应急演练等，直到将风险值降到70以下
7、。,进一步风险控制措施制定后进行再次评估，确保最终风险值降至70以下。,15,危险源辨识和风险评价表,以上所有步骤完成后，形成下面的评估表：,16,危险源辨识与风险评估练习,如攀爬风机：没有100%防坠落保护；导致高空坠落；目前控制措施：必须佩戴全身式安全带、滑块、双钩保证100%防坠保护；在目前的控制措施下L=0.2，E=10，C=15，D=30，4级，可以接受防坠落保护装备已报废或不适用；导致高空坠落；目前控制措施：购买合格产品，使用前进行日常检查，每月定期检查并记录；在目前的控制措施下L=1，E=10，C=15，D=150，3级，属于重要危险源，进一步控制措施：有效识别PPE的缺陷，杜绝
8、使用有问题的PPE，再次评估：L降为0.2，D=30，可以接受选取的防坠落保护挂点不当，导致高空坠落；目前控制措施：选用专门设计的挂点或者爬梯侧边扶手；在目前的控制措施下L=0.2，E=6，C=15，D=18，5级，可以接受,评估每一种作业活动风险，顺序为：识别危险源确认危害后果目前控制措施LECD值确定等级划分,17,危险源辨识与风险评估练习,如攀爬风机：防坠落保护系统选材、制作、安装不规范，导致高空坠落；目前控制措施：防坠钢丝绳设计安装规范；在目前的控制措施下L=0.2，E=10，C=40，D=80，3级，属于重要危险源，进一步控制措施：SQE加强对塔筒厂的监造力度，再次评估：L降为0.1
9、，D=40，可以接受错误方式携带工具，导致高空坠物；目前控制措施：使用专门工具包或加设安全绳或使用小吊车携带工具；在目前的控制措施下L=0.5，E=10，C=7，D=35，4级，可以接受体力透支，导致高空坠落；目前控制措施：爬风机前对自己身体状况进行评估；在目前的控制措施下L=1，E=3，C=15，D=45，4级，可以接受不遵守操作步骤，导致高空坠落；目前控制措施：通过平台时关闭盖板，先关闭盖板再摘除滑块；在目前的控制措施下L=0.2，E=10，C=15，D=30，4级，可以接受,评估每一种作业活动风险，顺序为：识别危险源确认危害后果目前控制措施LECD值确定等级划分,18,危险源辨识与风险评估练习,然后形成以下表格：,19,危险源辨识与风险评估练习,尝试评估使用风机内小吊车：,20,危险源辨识与风险评估练习,讨论：项目现场一般会有那些风险较高的作业，相应的危险是什么？,21,结束,问 题?,
