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1、如何举办小型会议,如何举办小型会议,为什么要举办小型会议小型会议的种类会前、会中、会后有关举办小型会议的五个要点,1、举办小型会议是开展我们所从事的这项生意的基本方式之一。这门生意是开会就会，不开会就不会。2、是这门生意五项全能中最有生产力的操作方式。五项全能：讲计划（业务说明会、消费资本论）产品知识 小型会议 成功八步（45天工作计划）一对一沟通3、小型会议是个人成长的摇篮，是成为培训讲师的第一个舞台。,为什么要举办小型会议,小型会议的种类,1、家庭会议（0人）2、专卖店会议（1520人）、小型专项会议,家庭会议,1、家庭事业说明会议2、家庭产品展示会议3、家庭事业分享会议4、家庭产品分享会
2、议5、家庭业务指导会议,专卖店会议,1、生意展示会（创业理念、心态和观念、技能技巧等）2、健康及产品知识公开讲座3、新人加入欢迎会4、生意进度总结表扬会5、知识问答联谊会6、个人成长或健康分享会,小型专项会议,1、部门业务咨询会、领导人培训会、产品知识培训会,会前、会中、会后,1、会前准备若在家举办会议，须征得家人支持会议组织者要实现定好计划：名单分析、会议流程、司仪和主讲嘉宾正确邀约准备好相关物品避免外界的干扰家庭小型会议人员要适当控制,会前准备,会议争取准时召开会前极力推崇主讲嘉宾，并把你的新朋友介绍给他不要与中心会议和系统会议时间冲突小型会议要定时定期，不要轻易变动取消家庭会议中，不要让
3、气氛过于热烈，千万不可扰民会前不要发放任何相关资料，不展示产品参会人员最好背对入口,会前准备,座椅摆放 一定注意,会中流程,主讲嘉宾和司仪应着正装主人应全程在场，配合工作，但不要随意走动或端茶倒水到会者做简单的自我介绍，12分钟/人司仪宣布会议注意事项和推崇35分钟嘉宾讲解60分钟展示产品15分钟,会后跟进,1、2位业务员分享心得，每人3分钟ABC工作法跟进回答疑义立即训练新人谈感受以克服恐惧临门一脚，促成签约或购买产品试用适当泼冷水以增强新人免疫力，劝新人不要做大喇叭,举办小型会议的五要点,“背靠背”工作法你要成为老师，更要成为教练定时定期举办会议的重要性有效准确地复制从陌生 喜欢 形成习惯
4、,你要成为老师 更要成为教练,新人开展工作出现失误的两个重要原因1、新人不知道怎样做是对的2、工作细节上的失误往往毁掉了全局解决的方法1、你立即做给新人看2、当他看过几次后，你让他做给你看,有效准确地复制,边学：逢会必到，向你的领导人学习，细心观察，做录音，做笔记、总结经验教训边做：不断实践边教：增加经营部门中独立召开小型会议的个数和次数,从陌生 喜欢 形成习惯,讲自己的成长故事 你从小型会议开始，到主持地区中心会议，再到参与和主持大型培训会议，最后你将成为一位受人尊敬的培训大师，并建立和拥有自己的商业帝国。,每个人都是天赋潜能的，只要你要，你就一定能得到，没有人能想象你的未来有多么辉煌！祝愿所有的广源团队的朋友们，让我们紧随公司、紧随系统，准确专业地复制系统，在未来的岁月中组建一支训练有素的团队。让我们在尚赫事业上共同驶向成功的彼岸，再创人生辉煌，梦想成真，顶峰相见！谢谢！,
