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1、安全隐患排查管理制度万能版 安全隐患排查管理制度【篇1】1、目的与适用范围1.1目的为了加强生产安全事故隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，及时发现和消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，特制定本制度。1.2适用范围适用于本公司所属各单位。2、引用文件2.1中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第13号）2.2安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全生产监督管理总局令第16号）2.3国家安全监管总局关于征求安全生产事故隐患排查治理暂行规定（修订稿）意见的通知2.4企业安全生产标准化基本规范（GB/T33000-）3、职责3.1公司主要负责人、分管安全负责人应对事故隐患排查和整改负
2、全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2行政人事部负责各类安全检查的综合管理，组织开展综合性安全检查，督促各类隐患的整改工作；对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，安全生产领导小组协助行政人事部对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.3各单位负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要责任，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权直接向公司领导报告。3.4各单位按照职
3、能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。4、隐患排查范围安全生产隐患排查的范围包括：所有的生产场所、各作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。还包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商、供应商等相关方服务范围。4.1人的行为（人员情况）（1）领导履行安全生产法定职责。（2）领导按照企业标准开展各项安全工作。（3）管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。（4）岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。（5）遵守特种作业的持证上岗规定。（6）
4、对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位。（7）不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定。（8）有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位。（9）不违章指挥、不错误指挥。4.2物的状态（设备设施运行、各类生产活动）。（1）特种设备的安全装置配备和定检情况。（2）旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当。（3）电气线路不得裸露、漏电。（4）危化禁忌品的存储及管理符合要求。（5）生产现场及库房原材料、产成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理。（6）安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全。（7）对危险源监控管理到位。（8）存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控
5、制、管理。（9）其他：消防检查用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，重点防火岗位人员是否在岗，消防应急救援物资是否齐备；重大危险源（风险源）现有安全防护装置，监控、检测、报警仪器仪表，重大危险源监控措施，危险源应急救援预案，责任人等情况，完善危险源管理方案，并确保各装置及措施可行、可靠；其综合性检查内容由各单位自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生。4.3环境因素(作业场所环境)（1）室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）。（2
6、）室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）。（3）其他环境因素。4.4安全管理（管理）（1）职业卫生安全组织机构。（2）职业卫生安全责任制落实情况。（3）职业卫生安全规章制度制定情况。（4）职业卫生安全投入按国家标准执行。（5）编制事故应急预案、培训、演练并修订。（6）各级安全管理单位及相关专项检查组织查人员落实安全检及检查原始记录。（7）各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记。（8）特种作业人员办证及复审情况。（9）其他管理因素。5、隐患排查的方法安全检查的形式主要分为：综合检查、专业
7、检查、季节性检查、节假日检查、日常检查。5.1综合检查由公司主要负责人带队、各单位负责人、其他相关成员参加检查。检查频次：每季度不少于1次。检查结果由行政人事部汇总形成安全通报，隐患整改情况记入安全检查隐患整改台帐。5.2专业检查由行政人事部、各单位负责人组织人员进行。检查频次：每半年不少于1次。检查内容主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、能源介质、建（构）筑物、消防安全、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险。5.3季节性检查由行政人事部、各单位负责人组织人员根据
8、季节气候特点，组织相关人员对防洪渡汛、防雷电、防暑降温等工作进行预防性季节检查。检查频次：每季节不少于1次。检查内容主要是：春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点。5.4节假日检查由行政人事部、各单位负责人在国家法定节假日节前、节后及节日期间的安全检查，节假日安全检查时间为元旦及春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、十一国庆节，主要是对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案
9、落实情况进行重点检查。5.5日常检查日常安全检查包括车间、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关单位解决，并做好记录。6、事故隐患分类安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部
10、停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。按照工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准、化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准进行判定。7、隐患排查管理7.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证。7.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构
11、发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关单位负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查。7.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：有关安全生产法律、法规要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。7.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本单位负责人报告，或直接向公司行政人事部报告。公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励。7.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。7.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。7.
12、7公司将生产经营项目、场所、设备对外发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理。8、事故隐患排查报告和隐患建档监控8.1事故隐患排查应认真填写安全检查表，并按相关程序逐级进行报告。8.2各级领导和相关单位接到事故隐患报告后，应立即进行处理。8.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的无法即时整改的隐患和问题，应立即下达隐患整改通知单，限期进行整改。8.4公司应建立安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台账内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、
13、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容。8.5各单位应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向行政人事部报告。8.5.1车间每周对车间事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告行政人事部。8.5.2各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告行政人事部。8.5.3行政人事部每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，向地方安全监督管理机构报送安全生产隐患排查治理情况统计表，并将隐患排查治理情况向从业人员通报，通报形式可以采取发布文件、张贴公告、办公系统告知、召开会议告知等。对于重大事故隐患，除依照前款
14、规定报送外，还应及时向公司主要负责人和有关职能单位报告，由公司行政人事部汇总并存档。重大事故隐患报告内容应当包括：a隐患的现状及其产生原因；b隐患的危害程度和整改难易程度分析；c隐患的治理方案。9、隐患治理及验收9.1隐患治理责任单位和人员对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，分析隐患发生的原因，包括技术和管理原因，制定隐患治理的技术和管理方案、措施，明确治理责任单位或责任人、时间进度、投入和验收方法等内容，落实隐患治理。9.2对于一般事故隐患，由各单位立即组织整改。9.3对严重威胁安全生产的隐患，应下达隐患整改通知书，按照“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则组织整治，应由
15、本级整治的隐患不允许推给上级管理部门。9.4各专业检查由行政人事部按照职责进行下达，由责任单位负责人签收并负责处理；隐患整改后，将隐患整改通知书即时反馈到行政人事部，复查验证后存档备查。9.5对于重大事故隐患，由公司安全生产领导小组制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：a治理的目标和任务；b采取的方法和措施；c经费和物资的落实；d负责治理的机构和人员；e治理的时限和要求；f安全措施和应急预案。g各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒
16、标志，暂时停产或者停止使用有关设备设施；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当采取有效地安全防护措施，防止事故发生。9.6如因物资、技术等原因暂时不具备整改条件的隐患，应采取切实可行的安全防范措施，并逐项纳入计划，限期整改或停产。9.7对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。10、考核10.1对及时发现、报告排除和举报事故隐患的有功人员，按安全生产奖惩制度给予奖励和表彰。10.2隐患排查及整改情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则另定。10.3违反本办法，有下列行为之一的，按安全生产奖惩制度进行处罚。10.3.1未按规定上报
17、事故隐患排查治理统计分析表的；10.3.3未制定事故隐患治理方案的；10.3.3重大事故隐患不报或者未及时报告的；10.3.4整改不合格或者未经行政人事部审查同意擅自回复生产的。11修订及变更11.1本标准每3年修订一次，如遇特殊情况及时修订。11.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撇出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。12记录12.1安全隐患整改通知单及回执单12.2安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐12.3安全生产事故隐患排查治理情况统计分析表13附则13.1本制度自
18、印发之日起实施。13.2本制度由行政人事部负责解释。安全隐患排查管理制度【篇2】1、目的安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。2、范围适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。3、引用标准3.1中华人民共和国安全生产法(修订)3.2安全生产事故隐患排查治理暂行规定3.3
19、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知4、管理职责4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理。4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查。4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告。5、内容及要求5.1事故隐患分类5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.2隐患排查方法5.2.
20、1各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。5.2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角。5.2.3排查隐患可以采用以下方法：1）看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况。2）量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量
21、。3）测：用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量。4）现场操作：司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。5.2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部。5.2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。5.3隐患排查的手段隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。5.3.1经常性检查1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级
22、管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。3）班组长每天进行施工现场检查，检查安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素，员工是否遵章守纪情况、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。5.3.2定期检查项目部每月应组织一次定期安全检查，检查应由项目经理或主管安全生产工作的施工队长组织，
23、相关部门人员参加；定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。5.3.3专业性排查检查根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。5.3.4季节性检查根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季、开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。5.3.
24、5节假日检查应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的节假日开展专门的有针对性的检查；节假日检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患等。5.3.6不定期检查不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，临时用电等使用的检查等。5.3.7突击检查同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。5.4隐患排查的重大部位和危险环节隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况。5.4.1制度措施
25、制定与落实情况1）安全生产责任制建立及落实情况。2）安全生产费用提取、安全生产风险抵押金等政策的执行情况。3）隐患排查治理的制度制定和落实情况。4）防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况。5）危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。6）施工机械设备、机具检测检验情况。7）施工现场安全警示标志的设置情况。8）安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员”的持证上岗执行情况。9）应急预案制定及演练情况。5.4.2危险较大工程隐患防范情况1）高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。2）边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况。3）施工临时用电使用不当
26、引发的事故隐患防范情况。4）施工作业场所选择不当引发的事故隐患防范情况。5）施工阶段发生的触电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患。6）特种设备重大安全隐患包括：使用非法生产、安装的特种设备；特种设备缺少安全附件或者附件失灵；特种设备超期、超参数使用；特种设备超期不检验；特种设备有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改；特种设备发生事故未报告而继续使用。7）四新技术和工艺在使用中的隐患防范情况。5.5隐患排查工作要求5.5.1各单位应该制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，并按照方案进行隐患排查工作。5.5.2公司经常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不
27、定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，被检单位应签字确认。5.5.3公司各部门均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。5.5.4当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组
28、织机构发生大的调整的，安全科应积极组织相关部门进行事故隐患排查。5.6隐患治理5.6.1各部门将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，对重大事故隐患还应按规定报上级管理部门。当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告。5.6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。5.6.3一般隐患治理对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理。一般隐患应立即组织人员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方
29、案，也不必向政府部门备案，项目部自行建立并保存好相关档案资料即可。5.6.4重大隐患治理重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理。重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面。1）隐患报告各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的部门作出书面报告。书面报告应由本单位主要负责人签字。重大事故隐患报告内容应当包括：a隐患的现状及其产生原因。b隐患的危害程度和整改难易程度分析。c拟采取的隐患的治理方案。d已采取的防范措施。e其他需要报告的内容。2)隐患治理方案项目部主要负责人应当组织制定并实施事故隐患整改治理方案，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组
30、织有关专家进行论证。重大事故隐患整改治理方案应当包括以下内容：a重大隐患的基本情况。b治理的目标和任务。c治理的方法和具体措施。d治理经费和物资保障。e负责治理的机构、人员和职责分工。f治理的时限和要求。g安全措施和应急预案。h其他有关事项。5.6.5项目部主要负责人应当定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。5.6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产
31、或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，采取监控措施，防止事故发生。5.6.7各部门将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理、防控措施和管理职责以及整改资金的投入等方面事项，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。5.6.8各部门应当加强对因自然灾害可能导致生产安全事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施。发生自然灾害可能引发生产安全事故并危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地
32、人民政府及其有关部门报告。5.6.9被负有安全生产监督管理职责的部门责令限期治理整改事故隐患的项目，应当在规定期限内完成。5.6.10检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。5.6.11安全管理部、各部门、项目应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告。5.7奖惩5.7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰。5.7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。5.7.3安全隐患未按期整改的，查明原因
33、，对责任人进行处罚。6、附录6.1隐患排查工作计划6.2隐患治理方案6.3隐患整改通知单及回执单6.4安全自查自纠记录6.5隐患治理台帐6.6隐患排查治理档案简表6.7安全隐患调查原因分析及对策6.8重大隐患等级划分6.9重大安全隐患报备制度7.0重大安全隐患报备表安全隐患排查管理制度【篇3】一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二、职责1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2、公司安全生产管理人
34、员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。6、生技部对隐患整改措施的可
35、行性和合理性负责。三、安全事故隐患根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：（1）防护罩、盖、栏应完备可靠。（2）防止夹具、
36、卡具松动或脱落的装置完好。（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。（4）机床PE连接规范可靠。（5）机床照明符合要求。（6）机床电器箱，柜与线路符合要求。（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。（8）备有清除切屑的专用工具。5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的：（1）离合器动作灵敏、可靠，无连冲。（2）制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。（3）所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。（4）传动外露部分的防护装置齐全可靠。（5）操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。（6）机床PE可靠，电气控
37、制有效。（7）安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。（8）液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。6、锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的：（1）上下砧不松动，销、楔坚固。（2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。（3）操纵机构灵敏、可靠。（4）紧固部件无松动。（5）安全装置和防护装置齐全、可靠。（6）机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的：（1）炉门升降机构必须完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。（2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。（3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。（4）液化
38、气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。（5）液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。（6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。8、电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的：（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。（2）焊机外壳PE线接线正确，连接可靠。（3）焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。（4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。（5）焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。（6）焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。9、厂内机动车辆不符合以下安全要求的：（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检
39、测周期内使用。（2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。（4）传动系统运转平稳。（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。（6）转向系统轻便灵活。（7）制动系统安全有效，制动距离符合要求。10、车间作业环境不符合以下安全要求的：（1）工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危险部位应设置安全标志。（2）作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、牢固且防滑。（3）生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准，照明灯具完好。（
40、4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。11、液化气钢瓶储存及使用不符合以下安全要求的：（1）现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶；使用前和使用后必须对容器进行检查，确保无泄露。（2）储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的安全距离。（3）储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。四、隐患的排查与报告1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内按照公司安全生产检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报
41、发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特殊情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。五、隐患的整改及验收1、各部门（车间）、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司
42、安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。六、奖惩1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关责任人罚款200500元。3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任
43、人从重处理，报告人不承担责任。4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。安全隐患排查管理制度【篇4】一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。2、安全隐患：
44、是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。四、相关文件安全生产法生产安全事故隐患排查治理暂行规定（总局16号令）关于建立安全隐患排查治理体系的通知（安委办1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。六、隐患排查工作方案1、策划在组织隐患排查前需要进行认
