安全管理制度检查标准.doc

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1、安全管理制度检查标准 安全管理制度检查标准（篇1）1检查方式a.定期检查根据防火的特点,配合有关安全活动,公司每年进行二次防火安全检查,由公司质检部组织人员对消防设施进行检查,并做好有关记录,填写防火安全检查记录表。b.突击检查突击检查住宅区的防火安全措施是否真正落实、消防设施是否完好,由消防第一责任人每季度组织一次,并做好相关记录。2检查内容a.消防通道安全疏散标志是否完好。b.消防设施包括自动火灾报警装置、消防水池、消火栓系统、消防水泵及气体灭火系统等是否正常运行。c.用火用电方面。火源的控制情况,电气设备安装是否符合安全要求,是否有超负荷现象等。3火险隐患的整改a.若检查发现火险隐患,检

2、查负责人应填写火险隐患整改通知书,并派发到受检单位。b.受检单位接到整改通知后,应组织人员对火险隐患及时进行整改,并接规定时限完成。c.受检单位整改完毕后,检查负责人应组织人员对火险隐患进行复查,并记录复查结果。安全管理制度检查标准（篇2）一、总则1.1生产部是安全检查管理的职能部门,负责厂安全检查管理工作。1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。二、检查方式、组织方法和检查内容2.1公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写安全检查整改记录。2.2班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履

3、行交接班制度。2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。2.4季节性安全检查2.4.1春季安全检查,以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;2.4.2夏季安全检查,以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;2.4.3秋季安全检查,以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;2.4.4冬季安全检查,以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。2.5专业性安全检查:2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;2.5.3检查防爆、防触

4、电、防雷、防静电接地、防雷接地等;2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;2.5.7检查设备开停工等安全状况;2.5.8检查文明生产、环境卫生等;2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查,每月检查一次。2.6节假日安全检查2.6.1重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节假日期间的安全生产,应进行安全检查;2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;2.6.3节日前需认真检查下列情况a:生产

5、原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;b:易燃易爆物品的存放保管情况;c:贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;d:假日生产安全措施的安排落实情况;e:劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;f:各类设备的安全运行以及隐患整改情况;g:节假日值班人员的落实情况。2.7不定期安全检查2.7.1新、改、扩建装安全管理制度检查标准（篇3）一、根据相关法规和公安部61号令及公司的安全管理规定，制订本制度。二、商场每月和重大节日期间，进行一次安全检查。各部门必须每周对所辖范围进行一次安全自查，班组实行一日两查，库房一日三查； 各岗位职工每日自查。设备维修、管理、 各岗位值班人员，楼层安全治

6、安值勤人员实行每两小时进行一次安全巡查。三、每月和重大节日前的安全检查由商场安全责任人或安全管理人带队，组织相关部门负责人参加安全检查。检查的主要内容：（一）火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。（二）安全疏散通道，标志照明，出口，消防设施、设备的运行情况。（三）用火、用电，易燃易爆危险品，重点要害部位，员工安全教育管理制度的落实情况。（四）部门周查，小组一日两查的落实情况。四、安全检查情况应当填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应在检查记录上签名。对检查发现的问题，相关部门与人员必须采取措施，进行整改，防患未然，确保安全。五、部门周查，班组一日两查，库房一日三查，岗位职工每日自查的内

7、容重点是：检查柜台内，库房内，疏散通道，工作区的电源、电器商品，门窗安全情况及其它有关消防安全方面的情况。对检查发现的问题，必须立即报告，及时处理各种问题。六、设备管理，维护。各岗位值班人员，安全治安执勤人员安全巡查，必须每两小时进行一次。巡查的内容：（一）用火、用电有无违章情况。（二）安全出口，疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志，应急照明，消防设施设备的安全标志是否完好在位。（三）重点要害部位的人员在岗情况。（四）各种设备、网络、线路的运行情况。（五）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用。（六）收款柜，贵重物品柜是否有违规行为。（七）其它安全情况。七、安全巡查人员应当

8、及时纠正违章行为，妥善处理火灾危险。对无法当场处置的应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。巡查情况必须填写巡查记录，巡查人员及主管人员在巡查记录上签名。八、在检查中发现的隐患一律填写隐患整改通知书，当场整改隐患或限期整改隐患，提出整改措施，相关部门和人员在限期内整改完毕。对一时不能整改的，采取相应的防范措施，及时落实整改，确保安全。安全管理制度检查标准（篇4）1目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范安全检查的形式、内容，及时发现隐患、有效预防事故，消除事故隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理，特制定此制度。2适用范围本制度适用于公司内各种安

9、全检查的管理。3职责3.1安全科负责安全检查的组织工作；3.2各职能部门及生产车间负责协调配合；3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。4具体内容4.1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组织。4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表，检查表至少包括以下内容：（1）识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；（2）识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；（3）识别不安全的设备、设施与工具；（4）识别员工对个体防护用品依从情况；（5）识别人机功效的需求；（6）识别纠正和预防行

10、动的效力。4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生产条件进行检查，并做好记录。4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整改。4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队，安全检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组成。4.3.1检查内容包括：（1）为实施标准化系统所提供的组织保障情况；（2）规章制度的执行情况；（3）安全检查与纠正措施的执行

11、情况；（4）员工参与标准化系统活动情况；（5）应急响应的准备与演练情况；（6）法律法规与其他要求的遵守情况；（7）员工的安全行为状况。4.3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行通报。4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采取防范措施。4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给安全科。4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。4.4有关职能部门负责组织专项检查。4.4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；安全管理制度检查标准（篇5）1.目的和要求1.1为建立安

12、全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。1.2安全检查是搞好安全生产的重要手段，其斟酌任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥，违章作业。1.3安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除经常性的检查外，每年还应进行群众性的综合检查，专业检查，季节性检查和日常检查。1.4安全检查活动，必须有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制订安全检查表。1.5建立由公司领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织，做到边组织，边整改，及时总结和推广先进经验。2.适用范围本规

13、定适应于公司各部门的安全技术检查。3.职责3.1安全环保部是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。3.2各单位负责本办法实施工作。3.3各车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。4.工作程序4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、事业部级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。各种检查均应该编制相应的安全检查表，并按照检查内容逐项进行检查。4.1.1公司级安全检查由公司分管安全生产的领导带队，相关中层管理人员参与进行检查，每月进行一次。检查出的安全隐患由安全环保部负责汇总，分别提交有关部门进

14、行整改，并对整改情况进行跟踪。4.1.2事业部级安全检查由事业部经理带队，各车间主任参与进行检查，每周进行次。检查出的安全隐患由事业部安全管理人员负责汇总，分别交由相关车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，检查情况要报安环部备案。暂不能实施的整改项目，拿出整改方案和措施上报公司安环部，由安环部报公司领导根据实际情况组织整改。4.1.3车间级安全自查由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组长进行检查，每月至少三次，每次检查要认真填写车间安全生产检查记录，检查情况报安环部备案。4.1.4班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。4.1.5日常

15、性检查。4.1.5.1对安全生产的认识是否正确，安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。4.1.5.2安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。4.1.5.3领导是否把安全生产摆在重要的议事日程，是否坚持了领导值班，是否正确处理安全与生产的关系；是否做到安全生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。4.1.5.4安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无制定车间部门安全

16、管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。4.1.5.5各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。4.1.5.6机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。4.1.5.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸

17、取不放过）的原则。4.1.5.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。4.1.5.9安全管理考核内容规定的安全检查；4.1.6专业性安全技术检查。分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行。每年至少检查四次，内容主要是防火防爆、防尘防毒、安全装置以及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑以及安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人

18、孔等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等进行专业检查，并对检查项目按照有关规定建立安全技术档案，抄送质量技术部。4.1.6.1吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。4.1.6.2起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。4.1.6.3电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况；4.1.6.4机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。4.1.6.5压力容器安全检查：检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等；4.1.:6.6易燃易爆场所安全检查：主要

19、对危化品库房、乙炔库、重大危险源贮罐区、煤仓、硫磺仓库等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好；4.1.6.7库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效；4.1.6.8检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；4.1.6.9专业性安全检查由安全环保部组织，相关的分管副总经理带队，电气、技术、设备及相关技术人员、安全员和各车间主要领导进行联合大检查。4.1.7季节性安全检查：分别由各部门的主管领导，根据公司所在地理位置和气候特点对防火防爆、防雨、防洪、防雷击、防暑降温、防风以及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查，并将检查和整改内容建立安

20、全技术档案。4.1.7.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容；4.1.7.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容；4.1.7.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容；4.1.7.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容；4.1.7.5季节性安全检查由安全环保部组织，分管领导带队，电气、技术、设备及相关技术人员、安全员和各车间主要领导进行联合大检查。4.1.8节假日安全检查：4.1.8.1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查；4.1.8.2节假日安全检查

21、由安全环保部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录；4.1.8.3节日前需认真检查下列情况：4.1.8.3.1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况；4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情况；4.1.8.3.3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况；4.1.8.3.4假日生产安全措施的安排落实情况；4.1.8.3.5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况；4.1.8.3.6各类设备的安全运行以及隐患整改情况；4.1.8.3.7节假日值班人员的落实情况。4.1.9不定期安全检查4.1.9.1主要分为岗位工人检查和各级管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制，进

22、行交接班检查和班中巡回检查；各级领导和职能部门管理人员都必须在各自的业务范围内进行检查，发现问题，协助和督促有关部门进行整改。4.1.9.2新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。4.1.10综合性安全检查：包括生产现场各方面的安全检查。按照公司、总调度室、各事业部、车间（班组）分别由分管副总经理、总调度室主任、事业部经理、车间主任组织有关部门、调度以及班组人员进行以“五查”（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）为中心内容的检查。检查和整改项目应该向上级汇报。公司级(包

23、括节假日检查)每年不少于四次，事业部每月检查一次，总调度室、车间每周检查一次。4.1.11其它安全检查。4.1.11.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查；4.1.11.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查。4.1.12安全生产检查内容：五查（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）4.1.12.1查领导：安全生产是否执行了“首长责任制”；领导组织生产的同时，是否做到“安全第一”；是否把安全生产纳入本单位工作的重要议事日程；是否做到生产与安全“五同时”；安全与生产、进度、设备、节能发生矛盾时，是否做到“四服从”；在安全工作有功人员是否做到了及时表扬和奖励等。4.1.12.2

24、查思想：检查职工的安全意识。在生产时，是否坚持“安全第一”；是否严格执行安全技术操作规程；是否有冒险蛮干、麻痹和侥幸思想；检查对忽视安全生产的违章行为，是否敢于动真碰硬。4.1.12.3查制度：安全生产管理制度的贯彻执行情况；有没有违章指挥、违章操作等行为。4.1.12.4查纪律：检查生产岗位上的劳动组织纪律、工艺纪律、安全纪律的执行情况。4.1.12.5查隐患：生产运行中的设备、管道、容器、电气仪表等有无不安全因素；平台栏杆是否安全可靠；地井、暗沟是否保持畅通；跑、冒、滴、漏是否达到规定的标准；以及防火、防爆、防中毒、防触电、防物体打击、防灼烫等不安全因素。4.2安全生产隐患整改4.2.1事

25、故隐患范围：4.2.1.1危及安全生产的不安全因素；4.2.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；4.2.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。4.2.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：4.2.2.1对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；4.2.2.2对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“二不交”（即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司）；4.2.2.3检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计

26、划，按期解决。事业部和车间无力解决的，及时向公司安全环保部写书面报告，申请安排解决；4.2.2.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全环保部监督执行；4.2.2.5暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决；4.2.2.6对未按期整改的隐患，实行隐患整改通知单办法，由安全管理人员填写，由安全环保部签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，隐患整改通知单应存档检查；4.2.2.7各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案；4.2.2.8凡查出的各类隐患，因没及时

27、整改而造成事故，要追究隐患发生车间安全负责人的责任。4.3安全检查的形式和注意事项。4.3.1针对检查的项目内容，要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识，提高法规、标准和政策水平。4.3.2将自查与互查有机结合起来，班组以自查为主，车间互相检查，相互取长补短，相互学习、借鉴。4.3.3坚持检查与整改相结合，检查中发现的不安全因素，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。一时难以整改的，要采取切实有效的防范措施。4.3.4制定和建立安全档案。收集基本数据，掌握基本安全情况，实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理，为及时消除事故隐患（潜在危险因素）提供数据，同时为以后的安全检查奠定

28、基础。5附则5.1本制度从印发之日起执行。本制度未尽事宜按国家有关标准、规范、法规执行。5.2本制度由公司安全环保部负责解释。安全管理制度检查标准（篇6）1目的与范围为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程。认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。1、 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。l 。3本制度适用于企业内各单位。2总则2 。l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2 。2安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、

29、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。2 。2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2 。2 2专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2、 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。3职责3 。l主管生产安全的厂长负责审查安全 检查年度计划，督促重大隐患整改。3、 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负

30、责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。3 。3装备部负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。3 。4采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。3 。5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单。并验证整改效果。3 。6工会参与定期检查，督促隐患整改。3 。7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。4经常性安全检查检查范围4

31、。1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。4 。1 2危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。4 。2管理要求4 。2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。4 。2 2班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。4 。2 3车间主任或车间安全员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查，填写日常榆查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，

32、解决不了要向上级报告。4 。安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。4 。危险源检查：班组每天一次。车间每周一次，安全部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。5专业检查5 。1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位，按照制造企业安全质量标准化考核评级标准进行自查专项检查由行政部组织，针对企业状况，对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。5 。2考评自查每季度进行一次，一、二、三季度由各车间组织，自查结束后，填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查，主要是“三查”，即：查自评资料

33、、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织，相关职能部门参加，按考评办法中规定的程序执行。5、 3专项检查每季度开展一次。突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行。特殊情况报主管生产安全的厂长审批后执行。考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行；专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行；5 。5专项检查应由安技部组织编制安全检查表（编制方法见本制度第8节），按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。5 。6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由行政部收集检查中的各种资料，编写检

34、查报告，报主管生产安全的厂长。同时通报企业所有单位，按规定实施考核。6定期检查检查时间各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。6 。1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。6 。2检查内容6 。2 l查思想：查各级管理人员和员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。6 。2 2查制度：检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。6 。2 3查纪律：查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。6 。2 4查领导：检查企业安全生产管理情况。6

35、 。2 5查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。6 。3检查方法及要求6 。3 l各单位要充分发动群众，认真开展车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。6 。3 2各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。6、 3 3各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。6 。3 4各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。6 。3 5安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。7隐患整改7 。1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令

36、，限期整改，并建立台帐。7 。2各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。7 。3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患。除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。7 。4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。8安全检查表的编制8、 1编制安全检查表的依据(I)有关规程、规范、规定、标准与手册；（2）国内外事故信息；（3）本单位的经验。8 。2

37、编制安全检查表的程序与方法（1）系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。（2）人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。编制安全检查表应注意的问题（1）编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。（2）按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。（3）避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查

38、方法，并有合格标准。（4）各类检查表都有其适用对象，各有侧重。是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。（5）危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。（6）编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列检查项目中。9考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门。按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。安全管理制度检查标准（篇7）1目的为了贯彻落实集团总部的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查

39、对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。2范围本规定适用于集团及其下属各单位。3基本内容31安全检查的类型311综合性检查和专业（项）性检查综合性检查是成员企业项目部对生产运营的各个环节进行全面综合性的安全大检查。专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题存在的隐患整改的措施设备设施等等。312按时间检查定期或不定期安全检查经常性安全检查（日常）季节性安全检查节假日安全检查。32检查组织321集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织由集团领导班子成员参加。322各成员企业项目部安全检查由各成员企业项目部负责安全管理部门负责组织由各成员企业项目部领导班子成员安

40、全管理部门人员参加。323部门安全检查由部门负责人组织，员工代表兼专职安全员参加。4检查内容41安全管理目标责任书的落实情况。42安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。43安全例会、安全教育开展情况。44劳动防护用品的发放、使用情况。45特种作业人员持证上岗情况。46危险源、危险场所安全监控措施落实情况。47生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。48现场的文明生产情况和作业环境条件。49消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。410事故隐患整改情况。411事故处理情况。412各种安全基础档案。413其它有关安全生产的情况。5基本程序51检查计划511置

41、业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。512成员企业项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。513每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。52检查流程521每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。522确定参加检查的人员。523编制安全检查表（内容）。524确定具体实施时间。525检查结束后应编制书面检查报告。53问题处理531检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。532检查中发现隐患应立即督促落实整改。533安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。534一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方

42、案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。535分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。536事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。537隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。54档案建立541每次检查应认真填写检查记录表。542违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。543安全检查档案应分级建立，专人管理。55分析检讨551每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检

43、查分析和总结。552组织单位应提供深入、完整的检查报告，分析并检讨检查出的问题，提出整改建议，并以适当形式上报公司领导，下发相关成员企业。553被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改，并将整改情况形成完整的整改报告，上报检查组织单位。6考核与奖惩61安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度安全目标责任书，逐级进行考核。62安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到_的单位，年度安全考核不得评优。63不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。64在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。7附则本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。各成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全安全检查细则。本制度自_年_月_日起执行。