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1、工程项目施工劳务实名制管理要求各分公司、工程部、项目部：为了维护我司信誉和诚信体系，提高我司的市场竞争力，进一步强化我司对各在建工程项目劳务实名制管理，工程项目在签订施工合同后，劳务实名制管理具体操作要求如下，未按以下要求进行实名管理的项目将暂缓支付工程款，并根据情况属性进行一定的惩罚，望各部门按要求切实落实执行。一、现场安装考勤设备：1、工程开工，现场配置考勤设备；2、项目管理人员、工人上下班通过刷脸、指纹进行考勤。二、建立工人花名册：1、项目管理人员花名册；3、班组长填写班组基本情况表；2、农民工花名册。三、务工人员劳动合同等签订：1、工人进场签订劳动合同，必须要素（工作地点、工资标准、支
2、付周期、支付时间、双方权利义务、合同落款）齐全；2、班组长签订进场承诺书、工人签订知情反馈书、进场承诺书；3、工人身份证复印件及工资发放银行卡复印件。四、工资支付管理：1、农民工工资专户制度落实情况：（1）.本项目部已开设农民工工资专户；（2）.工资专户逐月按要求走账；（3）与实名制管理花名册做到人卡对应，口人手一卡；（4）每月农民工工资发放单据齐全；（5）每月编制有施工工人工资支付表（做好电子档先发人力资源部审核、审核符合要求后签字支付）；（6）工资表必备要求（姓名、身份证号、银行卡号、应支付金额、实支付金额、本人签名等）齐全；（7）考勤表（列明姓名、考勤时间、实际到场天数、工人核对签名）。2、未开设农民工工资专户的项目，由公司基本户发放工资的，工资发放流程及要求按开设专户项目执行；3、劳务分包项办理情况及情况：（1）工程施工合同签订后，办理劳务分包合同签订；（2）劳务公司与工人签订劳动合同、各班组长基本情况表、现场管理人员花名册、工人花名册、考勤表、工资支付表（工人本人、班组长、项目部负责人签字）。（3）劳务公司付款后提供对应的转账凭证给公司人力资源部。五、退场管理：1、工人签订工资结清确认书；2、班组签订退场承诺书。
