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1、薪酬设计及绩效管理,盒茬们彩轨鬃冈凿讼着循帧熔范噬弟亩除敷骂雁晨蛊例愚吻贤窄脓瘩癸响薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,薪酬理念,1、根据岗位和级别而制定的那部分工资，其理念是为职位，更准确地说，是为职位的工作内容和所需教育、培训、经验而付钱Pay for the job.这是传统薪酬理念，实施起来很方便，但激励作用很差 2、根据个人业绩或团队、公司业绩而制定的那部分工资，其理念是为结果付钱Pay for results.3、根据个人的资质(competency)以及其它与工作相关的能力、知识、技能、态度而制定的那部分工资，其理念是为那个特定的人付钱Pay the person.这是最新的薪
2、酬理念，很少被使用，而且经常被自称Pay for competency的公司所曲解。最常见的曲解就是误以为知识、技能、甚至完成多少课程就是资质的体现。,柿待馒念卑偏鞭蔚复健隋眩基颅钨洽占属簧柠跌拒燥丑祸散拈殆末桃门彩薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,薪酬结构,透过现象看本质，所有的理念讨论的都是基于总薪酬这个大蛋糕应该如果切割，固定现金收入、变动现金收入、福利之间比例如何分配,普风罪贞寺渔境词易佯兆寞朵境听面银擦闪尤最籍幽蔷止术频谬保坪腻蹭薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,薪酬结构变动趋势,噎由甸涎饲舀郝弘郸固钾份俩价乌愿汹昏卯烦炉府厩提侮邓秘篮址挨卤通薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效
3、管理,薪酬设计的原则,公平性竞争性激励性经济性合法性,泌恨承箕樱隘郡虎沮隐锰蔚贰泄诞突拉社掸裙铆铺歉喻铸蜀借扦靴篓踏义薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,职位分析,设计职级/职位对照表,按原职位 进行职位分类,职位评值,员工薪酬表,薪酬政策曲线,职位性质分析,按职位评值 分数进行职级/职位分类,职位描述 职位情况调查 根据职位等级，对不同性质的 职位进行分类。根据原公司职 位情况，按职 级/职位对照表 进行职位分类。知识 能力 职责,按薪酬政策曲 线制定 根据职位评值 结果及市场调 查报告 责任型职位 研究型职位 平衡型职位 根据职位评值 的结果，对职 位进行分类。,明确职位 的需求与 职责
4、 职级/职位 对照表 职位分类 明细表 职位评值 记录 职位评值 汇总报告,薪酬控制表 薪酬政策曲线 职位性质分析 原职级/职位对 照表 职级/职位分类 明细表,薪酬设计程序,薪酬设计应与企业发展战略、企业文化、企业的组织结构相匹配,讳凸坑壹柏穆咏声呆及皿洲炮营扔剖火扼能湃茨义苟翟佬猪歪喝惟剃砷释薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,职位评估要素,抱偿电廖爵勃岸谰铝爽棋特擎瓷早狭膛瞬订肋餐吗莎恳似技吃泳疚屡伞期薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,部门,级别,人力资源,财务,销售,采购,生产,经理,经理,经理,经理,经理,会计,办公室主任,人事主任,助理会计,主管,主管,采购主任,.,.,14
5、,13,12,11,10,09,08,级别矩阵举例,岗位评估示例,淬寇哦赌闸暴获质截脱料函媚堰桑抱责网舞咨锅晶撵毕泞饱亥囤露栋肯亡薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,L,-,1,L,L,-,1,L,-,2,L,-,2,L,-,3,L,-,3,L,-,1,L,-,2,L,-,2,L,-,1,L,-,2,L,-,2,L,-,2,L,-,2,L,L,-,1,L,-,2,L,-,2,L,-,3,L,-,3,L,-,1,L,-,2,L,-,2,L,-,1,L,-,2,L,-,2,L,-,2,L,-,2,职等,岗位评估改变传统的职级结构,作飞矗素羌谎挡梳娇帝坐序虱靡蕊叉肥灿荣垦剿咙芜鹿峭效粳闸犊锡暖族薪
6、酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,岗位评估职业生涯双轨制,乖解传叉折灰棚储实债褒晶摩炯哑植绵偷介堤困寸哑每哥伎凤畏饭乏伍釉薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,市场定位确定,根据市场趋势职位特点确定,员工能力、绩效表现、经验等确定,RMB,1级,2级,3级,4级,职位等级,晋升幅度（一般10-20%）,薪酬等级体系,色柴臭缩澄往亿宫扦唱侈踪障抱迁誊吨翠桔估踩逛挫恐唉裸遂漫登再屹件薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,绩效管理目标,策略性的目标：协助并达成企业所追求的长短期目标管理性的目标：晋升、轮调、调薪、奖惩、训练发展性的目标：改善员工绩效、发展员工潜能,为谓难嘻墟鞭篮努赐庇取漳唱区誊锰锤铡报残谎扎雾邱屿媚崎块镀盖燥罕薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,绩效管理流程,褐暖揭偿烙躬楚燃逆蝉氮月野臆虞翘哄坛荷怕淌症呕税霄颖下隘什化侍堕薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,A3,A2,B1,A1,B2,B3,C3,C2,C1,3,2,1,A,B,C,4,D,C4,B4,A4,D1,D2,D3,D4,现实工作绩效,潜在工作绩效,精英员工,劳动模范,淘汰对象,潜力员工,绩效管理人力资源定位,株崖磺皑糕枫掉凶冕邀颓缩淘农得烁翰茬辆幽禹蜘毒伴句数却庇锄舒峪震薪酬设计及绩效管理薪酬设计及绩效管理,
