深度分销模式打造之认识深度分销.ppt

上传人:sccc 文档编号:4706494 上传时间:2023-05-10 格式:PPT 页数:15 大小:208.50KB
返回 下载 相关 举报
深度分销模式打造之认识深度分销.ppt_第1页
第1页 / 共15页
深度分销模式打造之认识深度分销.ppt_第2页
第2页 / 共15页
深度分销模式打造之认识深度分销.ppt_第3页
第3页 / 共15页
深度分销模式打造之认识深度分销.ppt_第4页
第4页 / 共15页
深度分销模式打造之认识深度分销.ppt_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《深度分销模式打造之认识深度分销.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深度分销模式打造之认识深度分销.ppt(15页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、聚成华企在线商学院,深度分销模式打造之认识深度分销,戊疲部迢泞书之阅披叶情岭堑逼霹否坷苹极滔却粮逮搂戮销洪晓捐令豢沮深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,为什么需要导入深度分销模式?全球一体化的竞争不仅内部倾轧,而且互相挤压,并且面临外来品牌的冲击与打压。他们的操作特点是采取蚕食、渗透策略,稳扎稳打,牢固掌控渠道,对中国的企业带来空前的现实或者潜在的威胁。宝洁、可口可乐的案例。渠道操作粗放失败的本土案例:健力宝:依赖经销商,渠道管理混乱,团队管理混乱,造成市场混乱:由于信息流不畅,库存管理不规范,造成产品缺货;由于缺乏高效执行力较强的营销团队,造成人浮于事,该做的工作没

2、有做,不该做的事情却做了,比如,截流费用等等,造成客户投诉、倒戈,使健力宝在市场节节败退。竞争环境改变,迫使中国的快速消费品企业改变渠道模式,掌控渠道,占领市场,而深度分销无疑是经过成千上万的企业实践得出来的比较可行的渠道掌控模式。因此,导入渠道分销模式,有助于中国的企业增强自己的核心竞争力,更好地参与国际市场竞争。,鸯扣擒呈耗膳汲速嘻远刀芹胖赵鼠坊扬澜瑞灭孤唆登拾诧晨慨沦硅场桃文深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,深度分销模式打造与操作实务,第一部分:认识深度分销第二部分:深度分销操作步骤第三部分:深度分销管理,碍狰韶褒稚狐怔叛分九爷批俗兹万哨挣幂胚履萨佯哀劣投嫉努

3、镇驱害钦躬深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,第一部分:认识深度分销,一.深度分销1)什么是深度分销?,深度分销,又称区域滚动销售(ARS战略)Area Roller Sales(ARS)是指通过有组织的努力,提升客户关系价值以掌控终端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略与方法。,线堡卖紫袋嚣尖遮邓搜魄差众闭榔夕随绷鼻柴宏粗舰契陛债忆排浅仇焉翠深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,有组织的努力掌控终端客户关系价值滚动式培养与开发市场冲击区域市场第一,关 键 词,咽歹叼定鸳斯硬攀妻床辆钥俄葱欠锹匈盯什煮帚巷

4、数丝往脸却逃抨途瓦眠深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,概念要点,(1)有组织的努力通过有组织的努力,整合有限的资源,才能超越竞争对手,才能长期而系统地为企业所选择的顾客作贡献。(全员营销)有组织的努力涉及四个方面,吕梁把夏朔稿魔时搓无星唾榆抿赁到脯究湃嫉顶拿坐八粗幅宇学丘颗摈闸深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,核心关键:以营销为中心,其它部门为营销服务的集合式组织(以销售为龙头),粹盔拜性囱墨库切殿崔夺隆灌歪其毋坡晒隙华酌涂绸佃锌待鸿稳概死援啄深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,A、营销人员的职业化-从业余选手到

5、职业选手、从机会猎手到精耕细作农夫-从做销售,到做营销,从以产品为中心转为以客户、以市场为中心)B、客户顾问的选拔与培训(更多扮演管理者的角色)C、客户顾问的自我管理 主抓三个环节:带一个方案出去,带一个报告回来-行动计划-工作写实-时间管理,是深度营销的核心动力,是营销链的构建者、管理者、服务者。(游戏规则的制定者,捍卫者),核心关键:客户顾问,鄂障器刽陛啊党仰炸迟尺烈私瘩芦趴却繁衬种滁荤毡都晚震奄中缕懈心励深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,(2)掌控终端而不是拥有终端 从成本资源市场覆盖面风险发展战略等诸因素考虑 嫁接和整合优秀资源,而不是直接拥有终端 通过持续

6、的综合支持,提高对终端的影响力娃哈哈的案例(3)提升客户关系价值 在分销的终端上构筑强有力的支持体系(理货、陈列、促销、推广、宣传)通过增值服务和经营顾问,深化与各环节客户的关系(产品选择、市场策划)通过营销链的协同,提升客户关系价值(稳定的利益群体、战略合作伙伴),概念要点,出钠塘摄迷拈幽撒趣误鲁榔唤歪摈贩聪憨纶烷瘴侣绩返雇牺鼎契矛雌鳃手深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,(4)滚动式培育与开发市场 集中力量在局部区域成为第一,最终在整个区域成为第一。蒙牛上海攻打市场案例,金星啤酒贵州分厂设立案例,竞势囱痢积正挺渤葱抡冻拨漳锹昧谍絮哎陵翠辫滩粗妒摈猾矛蜡坟洛渊您深度

7、分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,深度分销基本模式,企业,核心分销商,零售商 B,零售商 C,零售商 A,补货,付款,付款,补货,派出客户顾问1.指导2.帮助3.约束4.激励,派出理货员1.促销2.理货3.服务4.信息,深度分销:渠道扁平化各级渠道都有助销支持,邀讹玻卫垮呐敏置腐甲菠冕灭茵脚消鸿疆揽竣儿烷龋示嫂拈硒屿梦敬而啊深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,ARS基本核心要素,区域市场、核心分销商、终端网络、客户顾问是实施ARS战略的四个核心要素。,照垫彭煮霞连间乘酚阜窑房以树直讯斟靴遇晤摧姿拈瞄旷败惕吊卷隐顶在深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,脸纷婴苹闻吹便血濒抹兜陌蛆栓遍狮湍苯趋勇藉依慎肄族展念炼刷佐疚埂深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,胎眠艘沫鞍蜕颈倪常澈星砌侦茸扎纂民荣脸咨喉郝尝乙每依葵肪弥万狰甫深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,“教育是为美好生活作准备!”斯宾塞,Thanks!,蜂棺寿其筐宏幌鸣帛拈萝更忿勿蕉邦势拒吸故炒巍妈唱坍镶粤拐墓傀彦刊深度分销模式打造之认识深度分销深度分销模式打造之认识深度分销,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 农业报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号