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1、社区年终考核及社区工作者全年考核工作方案为全面推进镇社区治理工作，做好社区工作者管理，结合实际情况，制定本方案。一、考核范围镇所辖*社区3个社区居委会，社区工作者进行考核。二、考核时间安排1月25日上午9:30-12:00社区1月25日下午14:30-18:00花园社区1月26日上午9:30-12:00家园社区三、考评人员组成成立考核领导小组，组成人员如下：组长：副组长：成员：*及镇属五办四中心各派1名负责卫健、综治、物业、文体、武装、财务、退役、工会、安全生产、劳动保障、环卫、司法、信访等工作人员全程参与考核。四、考核方式1、社区专职工作者实行日常考核与年度考核、组织考评与群众评议相结合的考
2、核方式，其中：日常考核每季度开展1次，重点考察社区专职工作者完成日常工作任务、在岗工作、服务群众及考勤等情况。社区主要负责人和镇抽调的社区“两委”人员由镇考核，其他人员由镇考核组和社区主要负责人考核。年度考核包括工作定量评价、镇考核内部评价及党员群众评议外部评价三部分，定量评价重点考核社区专职工作者岗位目标完成情况，按50%权重量化计分；内部评价以镇综合考评及认同为主，按30%权重量化计分；外部评价以社区居民认可情况和满意情况为主要依据，重点考核社区专职工作者工作作风、为民服务等情况，按20%权重量化计分。居民满意度低于85%的社区专职工作者，年度不得评为优秀等次。2、听取汇报，由社区主要负责
3、人，对2022年全面工作及人员管理情况做主要汇报。3、实地查阅档案及资料，抽查社区工作者对网格工作开展情况及所承担业务政策知识掌握情况。查阅网格日志本填写情况。五、考核等次及考核结果1、社区专职工作者考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，其中优秀等次一般不超过15%,社区当年获得省部级及以上表彰的优秀等次可提高到20%o社区专职工作者有见义勇为行为、有重大创新成果、在重大政治任务或者重大突发事件中表现突出的，经镇研究并报兴庆区组织和民政部门审核后，本年度考核可直接确定为优秀等次,不受比例限制。社区主要负责人实行单列考核，考核等次由镇统筹确定。2、考核结果作为社区工作者续聘、解聘、绩
4、效奖罚、岗位晋升的重要依据。基本合格等次的，按不低于50%的比例扣减年度绩效奖励，并由镇对其诫勉谈话，限期整改；考核结果为不合格等次的，不予发放年度绩效奖励，一年内不得评先选优。3、退出机制：有以下七种情形之一的应依照程序劝退、辞退，直至开除，并依法解除劳动合同：（1）选聘的社区专职工作者试用期满考核不合格；（2）不能胜任工作，经过培训和岗位调整，仍不能胜任的或连续2个年度考核为不合格等次、连续3个年度考核为基本合格等次的；（3）多次违反镇、社区内部管理等规章制度的；（4）严重失职、营私舞弊，给社区或社区居民利益造成重大损失和恶劣影响的；（5）受留党察看及以上党纪处分或者受开除政务处分的；（6）被依法追究刑事责任的；（7）国家和自治区相关法律法规规定的其他退出情形的。六、工作要求1、各社区提前准备全面工作总结汇报材料，整理好全年工作资料，电子版纸质版均可。同时每个社区负责通知居民代表15人、党员10人、普通居民10人，共35人到会参加测评、谈话。2、镇属五办四中心各派1名负责卫健、综治、物业、文体、武装、财务、退役、工会、安全生产、劳动保障、环卫、司法、信访等工作人员全程参与考核工作，并于2023年12月24日中午12:00前将参与考核人员信息报镇民生服务中心*。3、考核工作结束后，15个工作日内，镇考核工作小组将考核情况形成考核通报，下发各社区。
