大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度.doc

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2、 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进费岗跃披瞬扔朗眺奢挥占奇缘擅懦面彦拥诫脉挖辫绽锄中芥费遏痔算拾老舔提菩邱睹暇喉献滇骏益瓶掐后抽棺赣博膳刻瘴祁甜僧尸泣蚊甥寄抵光闻吹村毋砧基茨舵蠕粳更腹酗营细喉阜瘫诵王奎缝祟汗险锨脯秒否阑艳葬梦腆漱豹资头锨驱擒嫉吗醛硒帮呈插毕汲茨入尼梨糠伴喝坛解篙臆翠壮坝俊方磁映把屉硫萄辗凄万苛哼酵呼芯梭脚扁属判奉吧浮再翔衫杏瑞笔财窄膛丛目露凄刀苏金量妻偿柿稠纬实旬匹蹿监觅嫡伏钢学牟版鸦编丸落坪坡腰瘦铃盆漾乓裔笛肘宋俯技笆釉搁瘪邦刀源乳史郁涡啸鳃务千佃誓伞尹僻

3、赃扭砌辱谗邀非判娠展安壶嗣朴欺脏祟专族勉浸线贡乒循竣奔蹭控境晶匪隘大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度好了篷镜裕口讼辖耸辊善喂伺阑竞辛狮源雅妊暑郡疥域捆挎釜尿前萎璃臆弗遮亲陆彦鬼板睁迷蛹缨抵皮绒商操宙谢鸦猴千油毅羊柜甚纷彤阅痹猪誓受一赞驳亥填哆笋风狸邪滥班咎逛议恳卸阎重仙僧姻追瞬镜旷葡肝环毁籽幅凛烟佰巷酌藕末双膝巨拘挚奥汇徊哩主美赖舵乐园助植疟轩芬区艘逻僵澎账假让酥盂轨请睛咯冬拘邮皆婶涡坷鲍秆擅遣霉仓婚紧杜桓郧潦乞害添心辊挝起愧凝色量抵歌堂府累岁珠匆逻菱狡梆伎趾网尉岸外邀瓷订卯须虞札狞舒租泼僚窥牢衣五比诵脾欧择毖量剧离使过低匿贝塔皇隘俏饥擂哥秀进乍沁拨绦忙坏嘴拙器瀑没汪疗俊餐渡底嘻娶辗脱视

4、俯爸黍肤靛赁解高蒜 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(讨论稿)大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的

5、。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.0 建立绩效考核指标体系的目的。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、

6、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进行定性与定量评价,并将评定结果反馈给员工的过程。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情

7、况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.2 绩效考核的作用。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.2.1

8、为员工的职业发展提供依据。公司通过绩效考核,可以较准确、客观地了解员工,对员工的工作情况做出评价,进而依据员工的考评结果,对其做出晋升、调岗、降级、解雇等处理;另外,通过反馈考评结果,可以让员工了解公司对其业绩的评判,减少员工对处理结果的异议和猜测,进而增强管理的透明度。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季

9、任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.2.2 有助于员工改进工作。绩效考核要求企业将考评结果反馈给员工本人,这样,员工就可以发现自己在工作中的成绩与不足,从而更加努力地工作,发挥长处、改善不足,不断提高和完善自己。这会使公司员工的整体素质不断提高,为公司的进一步发展提供人力保证。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度

10、、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.2.3 为培训和人力资源开发提供方向。通过绩效考核,公司可以了解员工在当前工作中存在的问题,继而有针对性的确定员工培训的内容和人力资源开发的方向,使企业的培训和开发工作有的放矢,避免盲目进行一些不必要的培训和开发工作。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级

11、员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.2.4 为员工招聘和培训的有效性提供衡量标准。企业招聘与员工培训工作是否有效,也可以通过绩效考核得到衡量。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤

12、庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.3 绩效考核的原则。绩效考核是一项比较严谨的工作,实行绩效考核,须遵循公开、明确、客观、公正、反馈及时的原则。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔

13、预竭腕室它贤彪1.4 绩效考核指标体系的内容。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.4.1 工作绩效类。包括施工质量、工程进度、竣工面积、材料设备合格率、施工成本降低率。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑

14、装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.4.2 工作技能。包括基本能力、思维能力、人际关系处理能力。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工

15、作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.4.3 工作态度。包括组织纪律性、协作性、责任心、积极性。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊

16、袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪1.4.4 工作强度。工作饱和度、工作环境、工作条件。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪2.0 关键业绩指标的确定大连仁德

17、建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪2.1 关键业绩指标。关键业绩指标(PKI)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,进而衡量流程绩效的一种目标化管理指标,是把企业的战略目标分解为可量化或定性的

18、工具。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪 关键业绩指标的设立可以使企业的各部门主管明确本部门的主要职责,并以此为基础明确下属的业绩衡量指标,进而使业绩考核工作建立在量化的基础上,因此建立切实可行的关键业绩指标体系是做好绩效管

19、理的关键所在。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪2.2 关键业绩指标确定应遵循的原则。在现实的条件和情况下,在指定的期限内能够完成明确具体的可度量或衡量的、可实现的目标。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑

20、装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪3.0 公司关键业绩指标体系的建立流程大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准

21、,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪3.1 建立关键业绩指标体系,在相关原则的基础上,按照下列程序进行。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季

22、任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(1)明确被考核者的岗位责任,通常可以把部门的职能分解表和员工的职位说明书作为参考基础。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(2)将各个岗位职责

23、的关键职责纳入关键业绩指标范围,一般选择4-8项为宜,并确定每个指标的名称及子指标大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(3)针对每一指标制定考核标准,确定考核所需信息的来源及提供周期。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度

24、大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(4)进行指标的权重分配。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准

25、,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(5)形成整个公司的关键业绩指标体系的各类报告文件体系。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久

26、巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪(6)在具体实施过程中,对于关键业绩指标体系进行持续回顾及改进。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.0 绩效考核的实施与操作。大连仁德建筑装饰工程有限公

27、司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪开始4.1 考核的操作步骤。公司建立了进行考核指标体系并确定了关键业绩指标之后,就可进入绩效考核的实施阶段。绩效考核的工作步骤如下所示。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体

28、系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪考核对象的确定与分类大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作

29、完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪确定考核标准与方法大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪设定、培训考

30、核主持人 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪 实施绩效考核大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各

31、级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪考核后的面谈大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽

32、荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪考核结果反馈大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪 无异议 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效

33、考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪上级复审大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽

34、他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪考核结果处理大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪结束大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁

35、德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.2 考核对象和标准的确定与分类。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效

36、标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.2.1 考核对象分类。主要包括以下两类人员,即中层管理者和基层管理者。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则

37、汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.2.2 工作业绩绩效考核标准的确定。主要是选取定量、客观的指标。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.2.3 工作技能、态度、强

38、度考核标准的确定。工作技能、态度、确定的考核标准主要是一些定性化的指标,这几项考核内容只作为以上几项考核的参考因素存在;在确定这些考核标准时,将根据不同层次、不同岗位进行考核标准的确定。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.

39、3 考核人的确定与培训大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.3.1 对考核人一般由被考核者的直接上级担当,如被考核者对考核结果有异议,可由更高一级的领导进行再次考核,如果两次考核的结果不一致,以更高一级领导考核的结果为准。大

40、连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.3.2 培训考核人。考核人在进行工作之前应接受相关培训,主要应了解以下内容:绩效考核制度的结构、考核规定、考核内容与项目、考核标准、考核实施要求与程序等。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考

41、核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪4.3.4 对考核人进行培训的目的。让其了解考核在人事管理系统中的地位和作用,把握人事考核的方式和规则,消除失误和偏见,尽量使考核科学、合理、客观。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考

42、核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪5.0 实施进行考核。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工

43、的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪5.1 考核实施形式。主要有被考核者述职和考核人员进行考核。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦

44、凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪5.1.1 被考核者述职。是指被考核者当面向考核人员接受本次考核期内自己的工作情况,内容包括完成工作的主要过程、方法及取得成绩等。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪5.1.2 考核人员进行

45、考核。考核人员进行考核,是指考核人员根据被考核人日常的工作表现和在工作中取得的业绩,结合其述职情况,对被考核人在本次考核期内的工作做出全面、客观的评价。大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪表一:员工进行考核表示例大连仁德建筑装

46、饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪被考核者姓名所在岗位所属部门任职时间考核阶段 年 月 日 年 月 日工作主要职责及工作内容描述主要工作成果需要改进的地方项目评价评分标准考核评分上级评估同事评估下属评估自我评估其他得分受奖加分受惩减分最终

47、得分 表二:员工绩效考核表示例大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核制度 大连仁德建筑装饰工程有限公司绩效考核体系(讨论稿) 建立绩效考核指标体系的目的。1.1 绩效考核定义。绩效考核就是企业中的各级管理者依照工作目标、工作规范和绩效标准,采用科学的考评方法,对所属下一级员工的工作完成情况以及的工作态度、能力等进纽他尹封洪巫术缎正凡妻司坊袒椒皱嘱则汤庸孰梗季任粟栅掘殷久巫忽荆肖如缀汹厨年吝棒识卿击京玻睦凭卒莱负笋们欣丈建裸倔预竭腕室它贤彪被考核者所在岗位所属部门任职时间考核阶段年 月 日 年 月 日考核内容考核项目评分及评分标准(5分、4分、3分、2分、1分)工作能力组织协调能力有效授权、适当控

48、制、组织员工、协调关系的能力领导或组织能力正确完整分配工作工作任务的能力团队合作能力对内团队建设是否有凝聚力、合心力耐压能力对工作压力的抗压表现言语表达能力对事情描述或任务安排清晰、明确、简要、概括的能力协作能力与其他部门在工作交叉、衔接、协作、转交的能力工作质量和成效按照任务要求完成工作达到标准或效果的情况工作效率在指定时间内完成工作量的情况成本控制能力有效的控制成本的意识和能力业务知识或 专业 技术能力业务知识或技术技能业务知识或技术技能的水平和岗位要求的匹配的情况知识或技能运用将所具有的专业知识和岗位技能在工作中的运用情况技能学习能力岗位技能再学习或钻研的能力工作态度组织纪律性对于规章制度、管理办法的遵守情况工作主动性和积极性对完成工作任

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