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1、#市中心医院三级综合医院复审标准实施细那么精简版2011年版目录第一章坚持医院公益性1一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1二、医院内部管理机制科学规X1三、承当公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务2四、应急管理3五、临床医学教育4六、科研与其成果推广4第二章医院服务5一、预约诊疗服务5二、门诊流程管理5三、急诊绿色通道管理6四、住院、转诊、转科服务流程管理7五、根本医疗保障服务管理7六、患者的合法权益8七、投诉管理8八、就诊环境管理9第三章患者安全10一、确立查对制度，识别患者身份10三、确立手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位与术式发生错误1
2、1四、执行手卫生规X，落实医院感染控制的根本要求11五、特殊药物的管理，提高用药安全11六、临床“危急值报告制度12七、防X与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生12八、防X与减少患者压疮发生12九、妥善处理医疗安全不良事件13十、患者参与医疗安全13第四章医疗质量安全管理与持续改良14一、质量与安全管理组织14二、医疗质量管理与持续改良14三、医疗技术管理16四、临床路径与单病种质量管理与持续改良16五、住院诊疗管理与持续改良17六、手术治疗管理与持续改良19七、麻醉管理与持续改良21八、急诊管理与持续改良22九、重症医学科管理与持续改良23十、感染性疾病管理与持续改良25十一、中医管理与持续改
3、良26十二、康复治疗管理与持续改良26十三、疼痛治疗管理与持续改良27十四、精神科疾病的管理与持续改良可选未开展28十五、药事和药物使用管理与持续改良28十六、临床检验管理与持续改良31十七、病理管理与持续改良32十八、医学影像管理与持续改良34十九、输血管理与持续改良35二十、医院感染管理与持续改良37二十一、介入诊疗管理与持续改良38二十二、血液净化管理与持续改良39二十三、临床营养管理与持续改良41二十四、医用氧舱管理与持续改良可选42二十五、放射治疗管理与持续改良可选43二十六、其他特殊诊疗管理与持续改良44二十七、病历案管理与持续改良45第五章护理管理与质量持续改良47一、确立护理管
4、理组织体系47二、护理人力资源管理47三、临床护理质量管理与改良48四、护理安全管理50五、特殊护理单元质量管理与监测50第六章医院管理52一、依法执业52二、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责制53三、依据医院的功能任务，确定医院的开展目标和中长期开展规划54四、人力资源管理54五、信息与图书管理55六、财务与价格管理56七、医德医风管理57八、后勤保障管理58九、医学装备管理59十、院务公开管理61十一、医院社会评价61第七章日常统计学评价62第一节医院运行根本监测指标62第二节住院患者医疗质量与安全监测指标62第三节单病种质量指标63第四节重症医学质量监测指标63第五节合理用药监测
5、指标64第六节医院感染控制质量监测指标64第一章 坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导111医院的功能、任务和定位明确，规模适宜。1111医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。院办、组织人事部、质管办、护理部院办田巨龙112医院有承当服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力，医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。1121主要承当急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。急诊科、ICU、影像中心医务
6、部兰玉平113临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定；重点科室专业技术水平与质量处于本省前列。1131临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。院办、医务部院办田巨龙114医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定；专业技术水平与质量处于本省前列。1141医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。医技各科主任医技部兰玉平二、医院内部管理机制科学规X评审标准，评审要点任务科室负责部门分管领导121坚持公立医院公益性，把维护人民
7、群众健康权益放在第一位。1211坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。院办、党办、医务部、预保科院办田巨龙122按照规X开展住院医师规X化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设。1221按照规X开展住院医师规X化培训工作，做到制度、师资与经费落实，做好培训基地建设科教部科教部X月辉123将推进规X诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改良的重点项目。1231将推进规X诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改良的重点项目。质管办、护理部、网络中心医务部兰玉平124提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者诊疗等候时
8、间。1241提高工作效率，优化医疗服务流程，缩短患者诊疗等候时间和住院天数。门办、医务部门办医务部田巨龙兰玉平125按照国家根本药物临床应用指南和国家根本药物处方集与医疗机构药品使用管理有关规定，规X医师处方行为，确保根本药物的优先合理使用。1251按照国家根本药物临床应用指南和国家根本药物处方集与医疗机构药品使用管理有关规定，规X医师处方行为，确保根本药物的优先合理使用。药学部、采供部药学部兰玉平126控制公立医院特需服务规模。1261控制公立医院特需服务规模。门办门办田巨龙三、承当公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务评审标准，评审要点任务科室负责部门分管领导131将对口支援县医院
9、和乡镇卫生院以下简称受援医院和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。1311将对口支援县医院和乡镇卫生院以下简称受援医院与支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。医务部医务部兰玉平132承当政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务，制订相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。1321承当政府分配的为社区、农村培养人才的指令性任务，制订相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。科教部、医务部科教部X月辉133根据中华人民#国传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例等相关法律法规承当传染病的发现、救治、报告、预
10、防等任务。1331根据中华人民#国传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例等相关法律法规承当传染病的发现、救治、报告、预防等任务。预保科后勤服务部预保科X月辉134建立院前急救与院内急诊“绿色通道，有效衔接的工作流程。1341建立院前急救与院内急诊“绿色通道，有效衔接的工作流程。急诊科医务部兰玉平135开展健康教育与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。1351开展健康教育与健康促进、健康咨询等多种形式的公益性社会活动。预保科后勤服务部预保科X月辉136在根本医疗保障制度框架内，医院应建立与实施双向转诊制度与相关服务流程。1361在国家医疗保险制度、新型农村合作医疗制度框架内，医院应建立
11、与实施双向转诊制度与相关服务流程。门办门办田巨龙137根据统计法与卫生行政部门规定，完成医院根本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠。1371根据统计法与卫生行政部门规定，完成医院根本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠。统计室医务部兰玉平四、应急管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导141遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥，承当突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作。1411遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案，承当突发公共事件的医疗救援和
12、突发公共卫生事件防控工作。医务部、预保科医务部兰玉平142加强领导，成立医院应急工作领导小组，建立医院应急指挥系统，落实责任，建立并不断完善医院应急管理的机制。1421建立健全医院应急管理组织和应急指挥系统，负责医院应急管理工作。医务部院办医务部院办兰玉平143明确医院需要应对的主要突发事件策略，制定和完善各类应急预案，提高快速反响能力。1431开展灾害脆弱性分析，明确医院需要应对的主要突发事件与应对策略。保卫科后勤服务部维修中心安全办X浩1432编制各类应急预案。院办保卫科医务部院办医务部田巨龙144开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。1441开展全员应急培
13、训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力。医务部、保卫科、预保科医务部兰玉平1442 医院有停电事件的应急对策。维修中心运保部X浩145合理进展应急物资和设备的储藏。1451制订应急物资和设备储藏计划，且有严格的管理制度与审批程序，有适量应急物资储藏，有应对应急物资设备短缺的紧急供给渠道。采供部后勤服务部运保部采供部后勤服务部兰玉平X浩五、临床医学教育评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导151教学师资、设备设施符合医学院校教育的要求。1511教学师资、设备设施符合医学院校教育要求，承当研究生学历教育，具备研究生学位授权点。科教部科教部X月辉152承当本科与以上医学生的临床
14、教学和实习任务。1521承当本科与以上医学生的临床教学和实习任务。科教部科教部X月辉153承当住院医师规X化培训和县级医院骨干医师培训任务。1531承当住院医师规X化培训和县级医院骨干医师培养任务。科教部科教部X月辉154开展继续医学教育工作情况。1541开展继续医学教育工作。科教部科教部X月辉155指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平，推广适宜卫生技术。1551指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平，推广适宜卫生技术。科教部 医务部科教部X月辉六、科研与其成果推广评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导161有鼓励医务人员参与科研工作的制度和方法，并提供适当的经费、条件与设施。16
15、11有鼓励医务人员参与科研工作的制度和方法，并提供适当的经费、条件与设施。科教部 医务部科教部X月辉162承当各级各类科研项目，获得院内外经费，开展临床与根底相结合的研究工作，并取得成效。1621承当各级各类科研项目，获得院内外研究经费，并取得研究成果。科教部科教部X月辉163医院有将研究成果转化实践应用的激励政策，并取得成效。1631医院有将研究成果转化实践应用的激励政策，并取得成效。科教部科教部X月辉164依法取得相关资质，并按药物临床试验管理规X要求开展临床试验。1641依法取得相关资质，并按药物临床试验管理规X要求开展临床试验。药学部药学部兰玉平第二章 医院服务一、预约诊疗服务评审标准
16、评审要点任务科室负责部门分管领导211实施多种形式的预约诊疗与分时段服务，对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。2111实施多种形式的预约诊疗与分时段服务，对门诊和出院复诊患者实行中长期预约。门办门办田巨龙212有预约诊疗工作制度和规X，有操作流程，逐步提高患者预约就诊比例。2121有预约诊疗工作制度和规X，有可操作流程，提高患者预约就诊比例。门办 网络中心门办田巨龙213建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。2131建立与挂钩合作的基层医疗机构的预约转诊服务。门办 网络中心门办田巨龙二、门诊流程管理评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导221优化门诊布局结构，完善门诊管理制度，落实便民
17、措施，减少就医等待，改善患者就医体验，有急危重症患者优先处置的制度与程序。2211优化门诊布局结构，完善门诊管理制度，落实便民措施，减少就医等待，改善患者就医体验，有急危重症患者优先处置的制度与程序。门办门办田巨龙222公开出诊信息，保障医务人员按时出诊，遇有医务人员出诊时间变更应当提前告知患者。提供咨询服务，帮助患者有效就诊。2221公开出诊信息，保障医务人员按时出诊。提供咨询服务，帮助患者有效就诊。门办门办田巨龙223根据门诊就诊患者流量调配医疗资源，做好门诊和辅助科室之间的协调配合。2231根据门诊就诊患者流量调配医疗资源，做好门诊和辅助科室之间的协调配合。门办 医技各科室门办田巨龙22
18、32有门诊突发事件预警机制和处理预案，提高快速反响能力。门办门办田巨龙224有制度与流程支持开展多学科综合门诊。2241有制度与流程支持开展多学科综合门诊，并取得成效。门办门办田巨龙225有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策，支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。2251有改善门诊服务、方便患者就医的绩效考评和分配政策，支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊。门办门办田巨龙三、急诊绿色通道管理评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导231急诊科设置符合急诊科建设与管理指南试行的根本要求。人力资源、设备、设施配备满足急诊绿色通道要求，实行724小时服务。2311急诊科布局、设备设施符合
19、急诊科建设与管理指南试行的要求，实行724小时服务。急诊科医务部兰玉平2312急诊科应当配备足够数量，受过专门训练，掌握急诊医学的根本理论、根底知识和根本操作技能，具备独立工作能力的医护人员。急诊科医务部兰玉平232加强急诊检诊、分诊，落实首诊负责制，与时救治急危重症患者。2321加强急诊检诊、分诊，落实首诊负责制，与时救治急危重症患者急诊科网络中心医务部兰玉平2322建立急性创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性颅脑损伤、急性呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规X。急诊科医务部兰玉平233根据重大突发事件应急医疗救援预案，制定大规模抢救工作流程，保障绿色通道畅通。2331根据重大
20、突发事件应急医疗救援预案，制定大规模抢救工作流程，保障绿色通道畅通。急诊科医务部兰玉平四、住院、转诊、转科服务流程管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导241完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准，改良服务流程，方便患者。2411完善患者入院、出院、转科服务管理工作制度和标准，改良服务流程，方便患者。临床各科室、住院处医务部、护理部兰玉平242为急诊患者入院制定合理、便捷的入院相关制度与流程。危重患者应先抢救并与时办理入院手续。2421有为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程，危重患者应先抢救并与时办理入院手续。急诊科、住院处运营部、医务部、护理部田巨龙2422为患者提供
21、办理入院、出院手续个性化服务和帮助。财务科、后勤服务部运营部田巨龙243加强转诊、转科患者的交接收理，与时传递患者病历与相关信息，为患者提供连续医疗服务。2431加强转诊、转科患者的交接，与时传递患者病历与相关信息，为患者提供连续医疗服务。临床各科室医务部兰玉平244加强出院患者健康教育和随访预约管理，提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理与康复措施的知晓度。2441加强出院患者健康教育和随访预约管理，提高患者健康知识水平和出院后医疗、护理与康复措施的知晓度。党办、临床各科室党办、预保科、医务部护理部兰玉平X月辉五、根本医疗保障服务管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导251有各类根本
22、医疗保障管理制度和相应保障措施，严格服务收费管理，减少患者医药费用预付，方便患者就医。2511有根本医疗保障管理制度和相应保障措施，严格收费服务管理，减少患者医药费用预付，方便患者就医。医保物价科运营部田巨龙252公开医疗价格收费标准和根本医疗保障支付项目。2521公开医疗价格收费标准和根本医疗保障支付项目。医保物价科 财务科运营部田巨龙253保障各类根本医疗保障制度参加人员的权益，强化参保患者知情同意。2531保障各类参加根本医疗保障人员的权益，强化参保患者知情同意。医保物价科运营部田巨龙六、患者的合法权益评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导261医院有相关制度保障患者或其近亲属、授权
23、委托人充分了解其权利。2611患者或其近亲属、授权委托人对病情、诊断、医疗措施和医疗风险等具有知情选择的权利。医院有相关制度保证医务人员履行告知义务。临床各科室医务部兰玉平262应向患者或其近亲属、授权委托人说明病情与治疗方式、特殊治疗与处置，并获得其同意，说明内容应有记录。2621向患者或其近亲属、授权委托人说明病情与治疗方式、特殊治疗与处置，并获得其同意，说明内容应有记录。临床各科室医务部兰玉平263对医务人员进展知情同意和告知方面的培训，主管医师能够使用患者易懂的方式、语言与患者与其近亲属沟通，并履行书面同意手续。2631对医务人员进展知情同意和告知方面的培训，主管医师能够使用患者易懂的
24、方式、语言，与患者与其近亲属沟通，并履行书面同意手续。临床各科室医务部兰玉平264开展实验性临床医疗应严格遵守国家法律、法规与部门规章，有审核管理程序，并征得患者书面同意。2641开展实验性临床医疗应严格遵守国家法律、法规与部门规章，有审核管理程序，并征得患者书面同意。临床各科室医务部兰玉平265保护患者的隐私权，尊重民族习惯和#信仰。2651保护患者的隐私权，尊重民族习惯和#信仰。临床各科室医务部、护理部兰玉平七、投诉管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导271贯彻落实医院投诉管理方法试行，实行“首诉负责制，设立或指定专门部门统一承受、处理患者和医务人员投诉，与时处理并答复投诉人。2
25、711贯彻落实医院投诉管理方法试行，实行“首诉负责制，设立或指定专门部门统一承受、处理患者和医务人员投诉，与时处理并答复投诉人。医务部、党办、门办、护理部医务部 党办 兰玉平X月辉2712 妥善处理医疗纠纷。医务部医务部兰玉平272公布投诉管理部门、地点、接待时间与其联系方式，同时公布上级部门投诉，建立健全投诉档案，规X投诉处理程序。2721公布投诉管理部门、地点、接待时间、联系方式以与投诉，建立健全投诉档案。医务部、党办、监审室、门办、护理部党办、监审室、医务部X月辉兰玉平273根据患者和员工的投诉，持续改良医疗服务。2731根据患者和员工的投诉，持续改良医疗服务。门办、监审室、党办、医务部
26、、护理部门办、党办、监审室X月辉274对员工进展纠纷防X与处理的专门培训。2741对员工进展纠纷防X与处理的专门培训，有记录。医务部医务部兰玉平八、就诊环境管理评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导281为患者提供就诊接待、引导、咨询服务。2811为患者提供就诊接待、引导、咨询服务。门办门办田巨龙282急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。2821急诊与门诊候诊区、医技部门、住院病区等均有明显、易懂的标识。院办院办田巨龙283就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。2831就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。基建办、后勤服务部、网络中心、保卫科后勤服务部X浩284有保护患者的
27、隐私设施和管理措施。2841有保护患者的隐私设施和管理措施。基建办、门办、医务部、护理部后勤服务部X浩285执行无烟医疗机构标准试行与关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定。2851执行无烟医疗机构标准试行与关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定。后勤服务部、门办、预保科、临床各科室后勤服务部X浩286落实创建“平安医院九点要求，有措施，构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。2861落实创建“平安医院九点要求，有措施，构建和谐医患关系、优化医疗执业环境有成效。院办、党办院办田巨龙第三章 患者安全一、确立查对制度，识别患者身份评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导311对
28、就诊患者施行唯一标识医保卡、新型农村合作医疗卡编号、#、病历号等管理。3111对就诊患者施行唯一标识医保卡、新型农村合作医疗卡编号、#、病历号等管理。护理部、医务部、门办、网络中心医务科、护理部兰玉平312在诊疗活动中，严格执行“查对制度，至少同时使用#、年龄两项核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的操作。3121在诊疗活动中，严格执行“查对制度，至少同时使用#、年龄两项等项目核对患者身份，确保对正确的患者实施正确的操作。临床各科室护理部X月辉313完善关键流程急诊、病房、手术室、产房、新生儿室之间流程的患者识别措施，健全转科交接登记制度。3131完善关键流程急诊、病房、手术室、产房、新生儿
29、室之间流程的患者识别措施，健全转科交接登记制度。临床各科室 、医务部、护理部护理部X月辉314使用“腕带作为识别患者身份的标识，重点是、新生儿科室，手术室、急诊室等部门，以与意识不清、抢救、输血、不同语种语言交流障碍的患者等；对传染病、药物过敏等特殊患者有识别标志腕带与床头卡。3141使用“腕带作为识别患者身份的标识，重点是重症监护病房、新生儿科室，手术室、急诊室等部门，以与意识不清、语言交流障碍的患者等。护理部、网络中心护理部X月辉二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导321在住院患者的常规诊疗活动中，应以书面方式下达医嘱。3211按规
30、定开具完整的医嘱或处方。医务部、药学部医务部兰玉平322在实施紧急抢救的情况下，必要时可口头下达临时医嘱；护理人员应对口头临时医嘱完整重述确认。在执行时双人核查，事后与时补记。3221有紧急情况下下达口头医嘱的相关制度与流程。医务部、临床各科医务部兰玉平323接获非书面的患者“危急值或其他重要的检查验结果时，接获者必须规X、完整、准确地记录患者识别信息、检查验结果和报告者的信息，复述确认无误后方可提供医师使用。3231有危急值报告制度与处置流程。临床各科室、医务部、网络中心医务部、护理部兰玉平三、确立手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位与术式发生错误评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领
31、导331择期手术的各项术前检查与评估工作全部完成后方可下达手术医嘱。3311有手术患者术前准备的相关管理制度。医务部、护理部医务部兰玉平332有手术部位识别标示制度与工作流程。3321有手术部位识别标示相关制度与流程。临床各科室医务部兰玉平333有手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程。3331有手术安全核查与手术风险评估制度与流程。手术室、麻醉科、外科系统医务部、护理部兰玉平四、执行手卫生规X，落实医院感染控制的根本要求评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导341按照手卫生规X，正确配置有效、便捷的手卫生设备和设施，为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。3411按照手卫生规X，正
32、确配置有效、便捷的手卫生设备和设施，为执行手卫生提供必需的保障与有效的监管措施。院感科、基建科、全院各科室院感科X月辉342医务人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等。3421医务人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等。院感科院感科X月辉五、特殊药物的管理，提高用药安全评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导351对高浓度电解质、易混淆听似、看似的药品有严格的贮存要求，并严格执行麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品与药品类易制毒化学品等特殊管理药品的使用与管理规章制度。3511严格执行麻醉药品、精神药品
33、、放射性药品、医疗用毒性药品与药品类易制毒化学品等特殊管理药品的使用与管理规章制度。药学部药学部兰玉平3512有高浓度电解质、听似、看似等易混淆的药品贮存与识别要求。药学部药学部兰玉平352处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序，并由转抄和执行者签名确认。3521处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序，并由转抄和执行者签名确认。医务部、护理部、药学部药学部、护理部X月辉六、临床“危急值报告制度评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导361根据医院实际情况确定“危急值项目，建立“危急值管理制度。3611根据医院实际情况确定“危急值项目，建立“危急值管理制度与工作流程。医务部 医技各
34、科医务部兰玉平362严格执行“危急值报告制度与流程。3621严格执行“危急值报告制度与流程。临床各科室医技网络中心医务部兰玉平七、防X与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导371对患者进展跌倒、坠床等风险评估，并采取措施防止意外事件的发生。3711对患者进展风险评估，主动向高危患者告知跌倒、坠床风险，采取有效措施防止意外事件的发生。护理部、医务部、后勤服务部、保卫科护理部X月辉372有患者跌倒、坠床等意外事件报告制度、处理预案与工作流程。3721有患者跌倒、坠床等意外事件报告制度、处置预案与工作流程。护理部护理部X月辉八、防X与减少患者压疮发生评审标准评审要
35、点任务科室负责部门分管领导381有压疮风险评估与报告制度，有压疮诊疗与护理规X。3811有压疮风险评估与报告制度，有压疮诊疗与护理规X。护理部护理部X月辉382实施预防压疮的有效护理措施。3821落实预防压疮的护理措施。护理部护理部X月辉九、妥善处理医疗安全不良事件评审标准评审要点任务科室负责部门分管领导391有主动报告医疗安全不良事件的制度与可执行的工作流程，并让医务人员充分了解。3911有主动报告医疗安全不良事件的制度与工作流程。医务部、护理部医务部兰玉平392有激励措施，鼓励不良事件呈报。3921有激励措施鼓励医务人员参加医疗安全不良事件报告系统网上自愿报告活动。医务部、护理部医务部兰玉
36、平393将安全信息与医院实际情况相结合，从医院管理体系、运行机制与规章制度上进展有针对性的持续改良，对重大不安全事件要有根本原因分析。3931定期分析医疗安全信息，利用信息资源改良医疗安全管理。医务部、安全办医务部、安全办兰玉平、X浩十、患者参与医疗安全评审标准，评审要点任务科室负责部门分管领导3101针对患者疾病诊疗，为患者与其近亲属提供相关的健康知识教育，协助患者对诊疗方案做出正确理解与选择。31011针对患者疾病诊疗，为患者与其近亲属提供相关的健康知识教育，协助患者对诊疗方案做出正确理解与选择。临床各科室、医务部护理部医务部护理部兰玉平3102主动邀请患者参与医疗安全活动，如身份识别、手
37、术部位确认、药物使用等。31021主动邀请患者参与医疗安全活动。临床各科室、医务部护理部医务部护理部兰玉平第四章 医疗质量安全管理与持续改良一、质量与安全管理组织评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导411有医院、科室的质量管理责任体系，院长为医院质量管理第一责任人，负责制定医院质量与患者安全管理方案，定期专题研究医院质量和安全管理工作，科主任全面负责科室质量管理工作，履行科室质量管理第一责任人的管理职责。4111有健全的质量管理体系，院长是第一责任人。院办、运营部、医务科、护理部、保卫科、后勤服务部运保部、采供部、药学部院质量与安全管理办X汝林田巨龙4112职能部门履行指导、检查、考核、
38、评价和监视职能。各职能部门院质量与安全管理办X汝林田巨龙4113科主任是科室质量与安全管理第一责任人，负责组织落实质量与安全管理与持续改良相关任务。临床、医技各科、职能部门院质量与安全管理办X汝林田巨龙412有医院质量管理委员会组织体系，包括医院质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会等。定期研究医疗质量管理等相关问题，记录质量管理活动过程，为院长决策提供支持。4121有医院质量与安全管理委员会与各质量相关委员会，人员构成合理，职责明确。院办、保卫科、医务部、科教部、药学部、院
39、感科、护理部院质量与安全管理办X汝林田巨龙4122医院质量与安全管理委员会与各质量相关委员会能在质量与安全管理中发挥作用。院办、保卫科、医务部、科教部、药学部、院感科、护理部院质量与安全管理办X汝林田巨龙二、医疗质量管理与持续改良评审标准、评审要点任务科室负责部门分管领导421有医疗质量管理和持续改良方案，并组织实施。4211有医疗质量管理和持续改良实施方案与相配套制度、考核标准、考核方法、质量指标、持续改良措施。医务部医务部兰玉平4212有医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施。医务部、护理部、院感科、重点部门医务部兰玉平422建立与执行医疗质量管理制度、操作规X、诊疗指南。4221根据法
40、律法规、规章规X以与相关标准，结合本院实际，制定完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度，并与时更新，切实保证医疗质量。院办、医务部医务部兰玉平4222执行医疗质量管理制度，重点是核心制度。医务部、临床医技各科医务部兰玉平4223有临床技术操作规X和临床诊疗指南。医务部、临床医技各科医务部兰玉平423坚持“严格要求、严密组织、严谨态度，强化“根底理论、根本知识、根本技能培训与考核。4231坚持“严格要求、严密组织、严谨态度，强化“根底理论、根本知识、根本技能培训与考核。科教部、护理部科教部、护理部X月辉424建立医疗风险防X确保患者安全的机制，按规定报告医疗安全不良事件与隐患缺陷，不隐瞒和漏报。
41、4241有医疗风险管理方案。医务部、网络中心医务部兰玉平4242落实患者安全目标。医务部、党办、临床各科医技、组织人事部医务部兰玉平4243开展防X医疗风险确保患者安全的相关知识、技能的教育与培训。医务部医务部兰玉平425医院职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员能够应用全面质量管理的原理，通过适宜质量管理改良的方法与质量管理技术工具开展持续质量改良活动，并做好质量改良效果评价。4251医院与职能部门领导承受全面质量管理培训与教育，至少掌握12项质量管理改良方法与质量管理常用技术工具，改良质量管理工作。全院各部门院办田巨龙4252科室质量与安全管理小组成员，具有相关质量管理技能，开展质量管理工作。全院各部门院办田巨龙426定期进展全员医疗质量和安全教育，结实树立医疗质量和安全意识，提高全员医疗质量管理与改良的参与能力。4261有全员质量与安全教育和培训。医务部、临床医技各科医务部兰玉平427建立医疗质量控制、安全管理信息数据库，为制订质量管理持续改良的目标与评价改良的效果提供依据。4271
