TL建筑设计方案研究参考院核心员工流失的原因及其解决对策.doc

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1、TL建筑设计研究院核心员工流失的原因及其解决对策四、TL建筑设计研究院核心员工流失的原因分析(一)TL建筑设计研究院基本情况介绍建筑设计是社会发展不可缺少的行业,在国民经济中占有相当重要的地位,是建筑业的首要环节。TL建筑设计研究院成立与1978年,经过二十年的努力,上个世纪末,该设计研究院发展成为当地颇有名气的资质齐全的设计单位。但是随着中国加入WTO,建筑设计行业己步入了经济全球化的时代,竞争形成了多元化的格局:一是国外设计事务所凭着先进丰富的设计经验和管理模式,强烈的冲击着国内设计市场,占领了国内高端设计市场的大部分份额;二是老牌的国内设计院正经历着“改制”这一必然蜕变过程:三是私营事务

2、所的发展成为大势所趋,成功的私营事务所不断涌现。在这样的格局内,各设计单位的竞争主要体现在优秀建设设计人才的竞争上,也就各设计单位对核心员工的争夺。可以这样说,谁拥有更优秀的核心员工,谁就能在竞争中取胜。虽然建筑设计单位核心员工的流动是必然趋势,但是TL建筑设计研究院的核心员工流失量很大,现有工程技术人员由原来的300人降低到现在的256人,高级工程师以上资质设计人员由原来的84余人降低到60人,通过注册类考试的设计人员由原来的49人降低到29人。核心员工流失导致各设计团队中的各专业设计人员水平参差不齐,影响工程设计的进度和质量,在业内人士中的信誉和名声有大幅度的滑坡,最严重的后果是造成全院总

3、体产值的急剧下降,全年总产值由原来1700万下降到1100万,降幅达到35。年产值的急剧下降导致一系列的连锁反应,如不找出原因并采取措施解决,会导致更加严重的恶性循环。可以说,TL建筑设计研究院的核心员工流失问题已经严重影响了整个设计研究院的发展,因此,必须了解核心员工流失的原因,并针对这些原因提出切实可行的对策,帮助TL建筑设计研究院尽快再现当年的辉煌。(二)TL建筑设计研究院核心员工流失原因的试调查分析1试调查问卷的设计说明本文通过对大量有关核心员工流失的原因、对策以及相关问题的文献研究确定了核心员工流失原因调查的维度和题目,设计出了有针对性的调查问卷“关于核心员工流失原因的调查问卷”(见

4、附表)。问卷包括两大部分:第一部分:个人基本情况调查。主要包括性别、年龄、婚姻状况、受教育程度、工作时间、收入、离职经历以及获得的资质八个方面内容。第二部分:核心员工流失原因调查。共设计了54个问题,该部分是问卷的核心部分。对每一题项采用Likerz六点量尺来衡量,目的是避免被试选择中性的答案,影响分析结果。分别用l表示非常不同意,2表示一般不同意,3表示有点不同意,4表示有点同意,5表示一般同意,6表示非常同意。被试只需要从数字16中圈出一个合适的数字来回答即可,再通过spssl6O分析软件进行分析,得出结果。2试调查问卷的发放与收集调查问卷发放对象是TL建筑设计研究院的核心员工,共发放110份,回收102份,回收率占93,有效问卷96份,有效率达到94。3试调查问卷的分析(1)样本特征分析适用spssl60软件对被试的基本情况进行统计,也就是调查问卷第一音E分的内容进行了统计,统计结果如下:

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