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1、XX大桥照明工程施工方案编制:复核:审核：审批：XXX大桥工程项目经理部二一三年五月十日目 录1、编制依据22、工程概况23、主要工程量24、各项施工管理目标34。1质量目标34。2工期目标34.3安全生产目标34。4文明施工目标34.5环节保护目标35、施工组织管理机构及保证措施45。1施工组织机构及投入人员45.2投入的主要施工机械设备表55.3投入的测量仪器仪表65。4投入的劳保材料与安全设施66、施工方案、施工方法76。1路灯基础工程施工方案、施工方法76。2管线预埋施工方案76.3电缆敷设施工方案87、各分项工程的施工顺序117。1路灯基础分项工程117.2电缆敷设127.3路灯安装
2、127。4防盗措施127.5配电箱安装128、保证照明工程质量的技术措施138.1质量控制的主要措施:138。2质量检验工作：138。3质量评定工作：148。4施工质量保证措施149、文明施工操作方案、安全生产及环保措施219.1文明施工操作方案219.2安全生产措施249。3环保措施31XXX大桥照明工程施工方案1、编制依据1、XXX大桥工程施工图纸；2、总体施工部署及工期计划;3、城市道路照明设计标准 CJJ45-20064、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB5025496）5、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB5016892)6、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
3、（GB5016992）7、电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范（GB50173-92）8、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ892001）。2、工程概况项目建设区域位于福建省XXX大桥工程，起止里程为K0+113K0+363,包含XXX大桥左右幅。XXX大桥桥跨型式为 （65+110+65)m三跨预应力混凝土连续箱梁；道路等级为二级公路（兼城市级主干路)。桥梁全长250米,桥面宽度为2（3。5(人行道）+0。5（安全带）+33.5（行车道）+0。5(安全带)+0.5（防撞栏)）+0.5=24.5m，包括南岸接线及平交口的土建工程、交通工程、照明工程等。本标段公路工程设计
4、速度40公里/小时，结构设计基准年限100年.灯具型式选用单臂路灯，灯杆高度为10m,挑臂长2m。本工程进线电源由业主提供,采用380V电压就近取电形式供电，路灯控制箱设在省道304册桥台处。低压配电采用TN-S接地保护系统,路灯专变与控制配电箱采用一体式。3、主要工程量序号名 称规 格单位数量备 注1单臂路灯H=10M IP65 NG250 挑臂：2m 仰角：12度 台182室外照明控制箱KTJSQ30/3.3-AI台13低压电缆YJV0。6/1KV56米5454镀锌钢管G50米5205镀锌钢管G100米306手孔井90cm120cm口17路灯基础VV-1kv 4*25个188镀锌扁钢505
5、米209角钢人工接地极L50*50*2500个410室外照明控制箱基座400*800*1120个14、各项施工管理目标4。1质量目标工程质量目标：达到公路工程质量检验评定标准(JTGF80-2004）中的合格标准，且综合得分不低于95分。4.2工期目标本工程计划开工日期是2014年4月1日，计划竣工日期是2014年5月31日，总工期61天。4.3安全生产目标本工程的安全生产目标是:无重大伤亡事故，事故负伤率控制在0。06%以下，无重大设备、火灾、管线、交通等事故。4.4文明施工目标本工程的文明施工管理目标：不发生各类污染环境事故，杜绝江河污染事件;严格遵循福建省建设工程施工现场管理实施办法。4
6、。5环节保护目标本工程施工现场环境保护做好以下工作：控制好施工现场生产、生活用水排放;加强施工机械管理，改进施工工艺，减少噪声;废弃的沥青砼材料将统一堆放到指定地点，由有资质的企业进行处理；加强管线保护,杜绝管线事故；落实好危险品现场控制、防台防汛、消防应急控制等工作。施工过程中确保对周边环境不产生污染,确保无居民或厂家投诉。5、施工组织管理机构及保证措施5。1施工组织机构及投入人员项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工，组成项目经理部领导班子。下设工程技术科、质检安全科、材料设备科、试验室、计划合同部科室，科室下设各个施工班组，组成整个项目经理部。项目经理：XX项目副经理：XX项目总工：
7、XX工程部XX质检部XXXX试验室：XX计划合同部XX机械物资部XX办公室：XX投入人员序号种类数量1电工102高空作业工53焊工24普工155。2投入的主要施工机械设备表设备名称单位数量型号、产地、商标现状自有新购租用备注砂轮切割机台4中国上海J3GQ冲击钻台20德 国EDH3-200E台钻台2中国上海Z516-2A手电钻台3日 本日 立液压弯管机台2中国广州交流电焊机台2中国南海60A汽油发电机台3中国广州4KW柴油发电机组台1康 明 斯40KW风焊工具套3中国广州吊车台1徐 工16T吊车台2徐 工8T高空作业车台2徐 工28M小货车台1福田轻卡1.5T手提砂轮机台15中国广州电线管弯管器
8、把12中国汕头液压线钳把5中国广州手动葫芦台4中国广州2T、5T移动吊篮台8广 东定制无线电对讲机台20中国广州15km5。3投入的测量仪器仪表设备名称单位数量型号、产地、商标现状自有新购租用备注电流钳表个4美国FLUKE自动量程照度计个4香港西玛数字接地电阻表个4武汉华天数字式绝缘电阻表台4美国FLUKE500V数字式绝缘电阻表台1美国FLUKE 1000V线缆测试仪台1华飞HF5130A亮度计台1美国FLUKE经纬仪台1美国FLUKE微电脑路灯调试仪台2德国HDT相序检测器个1德国BEHA5.4投入的劳保材料与安全设施序号名称规格数量1安全带80条2安全帽100个3警示筒100个4警示灯1
9、0个5警示牌16块6绝缘手套、靴10套6、施工方案、施工方法6。1路灯基础工程施工方案、施工方法根据设计要求进行规范施工。6.1.1、路灯放样定位对施工现场进行详细踏勘，根据施工图对路灯位置放样、定位。6。1。2、挖坑按施工图设计要求，挖洞，使坑洞尺寸达到设计要求，并及时清理余土。6.1.3、预埋件放置6.1.4、混凝土浇注 材料选用：混凝土的组成材料按规范要求选用，混凝土配比达到20设计标准。做好混凝土振捣工作，保证其密实性。混凝土表面平整。6.2管线预埋施工方案6.2。1、根据现场施工进度情况，按施工顺序及时进行管线预埋，与道路施工单位及时协调联系.做到管线的预埋与道路施工工序一致.电缆保
10、护管不应有孔洞、裂缝、明显的凹凸不平。镀锌钢管煨弯采用电动煨弯机进行加工,保证有效通径。弯曲半径应符合要求，不得有煨扁、裂纹、皱折等缺陷。管材切割应用钢锯或管割刀进行切割，管中平整、光滑,不得有锐棱及毛刺.连接时采用电动套丝机套丝后用电气配管专用的通丝接头连接（暗埋管可用套管焊接），在连接处加设钢质跨接线。6。2。2、按规范要求适当加设分线盒，配管时穿好相应的镀锌铁丝引线并在两端管中应有余地，穿导线前先将两端管中用橡胶皮盖盖好，以防异物进入及穿导线时挂伤导线。6。2.3、穿线前应检查管路,消除可能损伤导线的因素。穿线时宜往管路内吹入适量的滑石粉。穿线的管路和导线的规格、型号、根数、回路等必须符
11、合设计要求,穿线前后均应检查导线的绝缘。导线在连接头不能增加电阻值，不能降低原绝缘强度，受力导线不能降低原机械强度。6.3电缆敷设施工方案电缆敷设准备水平敷设垂直敷设电缆固定挂标志牌6。3.1、电缆进场检查验收电缆进场后,必须对电缆进行详细的检查验收，检查电缆的外观、规格型号、电压等级、长度、合格证、耐热阻燃的标识，并现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径。6。3.2、电缆敷设准备1) 技术准备。认真研究电气施工图,掌握电缆的分布情况，对每根电缆进行编号,并标明电缆的起始位置、回路号、规格型号等。在电缆密集的地方,绘制电缆的剖面分布图，显示电缆在桥架中的位置;结合电缆剖面分布图,选择最佳的电缆
12、敷设顺序,尽量避免电缆交叉的情况。2) 人员、机具准备。敷设电缆需要大量的人员，电缆敷设前，根据电缆的数量及电缆敷设进度安排，提前做好人员的准备工作,保证敷设电缆时人员满足施工要求，同时对进场人员进行安全技术培训。施工电缆前准备充分敷设电缆用的机具，如电缆放线架、卷扬机、电缆滑轮、通讯联络工具等。3) 现场准备。检查桥架安装是否完成及其支架的承重情况,并清理桥架内的杂物。清理电缆敷设沿途的障碍,为安放电缆创造很好的外部条件.6。3.3、电缆敷设1) 在电缆端头、电缆接头、拐弯处及夹层内、隧道、竖井两端等地方，应装设标志牌，标志牌上注明线路编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起讫地点;并联的
13、电缆应有顺序号，标志牌的字迹要清晰,不易脱落；标志牌规格必须统一,材质能防腐，挂装应牢固。2) 在线槽内敷设电缆时，敷设电缆的截面积不应超过线槽截面积的40,在线槽内敷设应排列整齐不应交叉、重叠、扭曲、不应有接头,每隔1。5M应进行绑扎,绑扎应牢固。3) 强、弱电电缆敷设在一起时，应有隔板.4) 在敷设前,应摇测电缆绝缘，500V时绝缘电阻值不小于2M，在送电前需再摇测一次。5) 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出,应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有未消除的机械损伤(如销装压扁、电缆拧绞、护层断裂等）。6。3。4、电缆头制作安装图27电缆终端头均采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液
14、化气烤枪或喷灯。制作前选择与电缆截面相适应的热缩塑料手套。在安装三叉分支手套时,宜先进行预热，并将电缆定位，套上分支手套后，按所需分叉角度摆好线芯后再进行加热。避免在三叉分支手套热缩定型后,再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成手套分叉口及指套根部的开裂。加热收缩时，应从管子中间向两端逐渐延伸，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应螺旋状前进。热缩电缆头如图。6.3.5、电缆的连接1) 大于6平方的电缆在汇流排连接时需要采用紧压铜端子，端子选用与电缆线芯截面相匹配，铜端子的压接采用手动式液压压接钳,详见图.2) 电缆终端制作好，与配电柜连接前要进行绝缘测试，3) 以确认绝缘
15、强度符合要求。同时电缆要作好回路标注和相色标记。电缆的裁剪要合适，保证电缆与配电柜母线或接线端连接后不产生过大的机械应力。连接前，对搭接面进行清洁处理，同时涂抹适量的电力复合脂，紧固力矩符合建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-202）,确保连接和导电性能可靠。6。3.6、电缆标识1) 敷设电缆应及时进行标识，标志牌采用塑料片制品,用尼龙扎带固定。标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段每20m设标志牌。电缆敷设好后,要检查回路编号是否正确，完整做好相关资料。2) 标志牌规格应一致，并有防腐的功能,挂装应牢固。标志牌上应
16、注明电缆编号,规格和电压等级。直埋电缆进出建筑物、电缆井及两端应挂标志牌。沿支架敷设电缆，在其两端处，交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。3) 电力电缆和控制电缆应分开排列；4) 并列敷设的电力电缆和控制电缆敷设在同一侧支架上时，应将控制电缆放在电力电缆下面，1KV以下的电力电缆应放在1KV以上的电力电缆的下面。5) 并列敷设的电力电缆,其相互间的净距应符合设计要求。6) 电缆敷设完毕后，应及时清除杂物盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封，以免水、汽、油、灰等侵入。6。3.7、配电箱装施工方案安装工序如下定位预埋件制作预埋管线电缆接线绝缘测试配电柜验收配电柜安装电缆头制作通电运行1) 开
17、关箱基础绕制：a）土方开挖,b)预埋管道,c）支设模板，d)预埋槽钢开关箱安装底架，e）浇筑混凝土，f）防雷接地网的制作.2) 设备开箱检查：a）安装单位、供货单位或建设单位共同进行,并做好检查记录. b）按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、说明书齐全。c）柜(盘）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。d）柜(盘）内部检查:电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺陷。3) 柜（盘)安装：a)基础型钢安装:柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定.柜体与柜体、柜体与侧档板均用镀锌螺丝
18、连接。4) 柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接.每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子,用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。5) 柜（盘)二次小线连结:a)按原理图逐台检查柜(盘）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。b）按图敷设柜与柜之间的控制电缆连接线。敷设电缆要求见“电缆敷设”.c）控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、眼圈、弹簧垫连接在每个端子板上.端子板每侧一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，并且两根线间加眼圈。多股线应涮锡,不准有断股。6） 柜(盘）试验调整：a）二次控制小线调整及模拟试验,将所有的接线端子螺丝再紧一次。b)
19、绝缘摇测:用500V摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须大小2M.c）接通临时的控制电源和操作电源；将柜（盘）内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉,接上临时电源.d)模拟试验：按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作继电保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠。e) 拆除临时电源,将被拆除的电源线复位.7、各分项工程的施工顺序7.1路灯基础分项工程路灯基础分项工程施工顺序流程如下：现场踏勘合理调整定位基础放样支设模板预埋件放置挖坑浇筑砼养护7。2电缆敷设保护管检测电缆敷设检验电缆电缆头制作自检7.3路灯安装起吊安装固定校准灯具安装灯杆放置到位试灯7.4防盗措施配电箱混凝土浇注电缆井混凝土浇
20、注电缆混凝土浇注7.5配电箱安装调试配电箱安装保养配电箱基础制作调试8、保证照明工程质量的技术措施8。1质量控制的主要措施:1、按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，分部分项工程的准备工作和工作条件的准备工作。2、加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程.施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。3、开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核,避免发生重大差错。如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置，各种道路、管沟、管线的标高和坡度的
21、复测.4、加强对材料、设备、成品、半成品进质量控制，采取相应技术和管理措施，使这些不利因素被控制在允许的范围之内，包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。各种原材料、半成品、成品材料有质保书或合格证，进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间,提供施工需要。对重要的材料和半成品，要把质量控制向前延伸到供应和生产单位，提前进行检查把关.5、突出抓好施工工序控制,实行“停止点”检查制度,确定工序控制点,明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施
22、以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序.6、及时办理设计变更和材料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行.7、认真组织隐蔽工程的检查验收,由质检、技术负责人会同现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。5.8按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。8。2质量检验工作:由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理； 由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查,发现问题要分清责任随时处理;由专职质检人员进行巡回的专职检查，尤其是注重关键部位和薄弱环节的检查,协同施工技术人员和班组解决存在的问题。8.3质量评定工作：分部分项
23、工程或单位工程完成后,均由现场质检负责人和施工技术工程师会同有关专职质检人员进行质量评定,并请现场监理工程师认可签证。以上质量评定后,须填好质量评定的有关报表，并认真整理归档。8.4施工质量保证措施8.4。1质量目标及质量承诺本工程实行验收优良目标管理，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准。建立健全严格的质量保证监察和管理体系,按国家标准和设计要求施工和检验.以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控,确保本工程全部满足工程质量验收标准的规定，分项、分部、单位工程一次验收合格率达100%，达到优良工程.交工验收后按合同
24、规定履行保修义务。保修期内承担一切与施工质量有关的维护、维修工作。8.4。2质量监察管理及质量管理体系8。4.2.1、质量监察管理体系本工程按项目管理模式组织施工,推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查质量监察工作。质量体系监察机构图如下图所示:项目经理项目副经理项目总工专职质量监察工程师各作业队、工班质检员项目部试验室8.4。2.2、质量管理体系质量管理体系图见下图所示质量管理体系图项目经理部领导小组质量管理办公室施 工 作 业 队作 业 队 质 量 员安装作业班
25、组8。4.3质量保证措施8。4。3。1、质量保证体系为了达到一次性验收优良工程目标，由项目经理担任组长,项目负责人任副组长，对工程技术和质量管理全面负责；动态调整保证质量的措施，严格实行质量奖惩,把本项目质量目标落到实处。根据本司质量方针及质量体系文件要求，结合本工程的具体情况，建立健全本工程质量保证体系,规范施工过程，确定必要的控制手段，配备必要的资源，确保工程质量满足合同要求。（1)认真贯彻“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量方针。结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标和措施，确保本工程质量达到优良,从而保证质量目标的实现。（2）根据本工程实际情况
26、，经理部设安全质量监察部,施工队设质量检查员,对工程实施全过程质量监控。其他部门按照质量保证手册规定的质量职责，各负其责。在施工过程中及时掌握提高实物工程质量的关键，动态调整质量保证措施，严格实行质量奖惩，把本工程的质量管理目标落到实处。(3）开工前对项目进行工程质量的申报登记，编制质量规划和具体措施，按照创杯计划指导质量工作。（4)从思想、组织、技术、制度、经济、过程等方面入手,建立健全质量管理责任制，开展质量管理QC小组活动。(5)加强质量教育工作，积极进行质量意识教育、ISO9001质量管理体系指示普及、技术培训、管理标准化工作。(6）认真做好工程质量管理的计量、情报工作.8.4.3。2
27、、质量保证体系框图如下图所示质量保证体系思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证过程控制进行质量教育，提高质量意识项目经理项目责任制，项目经理、总工程师、施工队长对项目经理负责仪表检验、材料设备检验，制订工艺标准、施工方案质量责任制，奖优罚劣制优价，健全质量保证制度，学习标准质量与工资挂钩，预留质量保证金。施工组织设计、质量计划、质量体系文件，进行质量评价和技术攻关。有关人员及施工队的质量职责对工程质量、安全施工、文明施工负组织领导责任。对工程质量负全面技术责任。对工程质量因检查督促不力出现的质量问题负全面责任。并负责督促施工队对供应的设备材料质量进行检验，并负责质量全责。抓好生产管理，使项目
28、质量体系正常运行。对用于工程的材料严格把关，对产品质量负全责任。项目经理技术负责人质检工程师物设部工程技术部施工队质量达标：竣工验收及调试一次合格，观感达到“优良”标准。工作标准：按ISO9001质量管理标准，执行质量手册、程序文件，对工程实施全过程控制。8。4。3.3、质量控制程序施工中对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制,确保一切与质量有关的工作均处于受控状态。(1）施工准备阶段的质量控制坚持图纸学习与会审，领会设计意图,提出修改建议,避免产生技术事故和工程质量问题.不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。严格组
29、织技术交底。控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。（2）施工阶段质量控制质量验收签证制度A、各施工工序检查验收前质量人员应提供上道工序的所有有关质量记录(要求已签证认可的)，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。B、项目部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员一名，负责各施工队施工质量工作；各施工队配备专职质量员,管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。C、试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行
30、抽样送检,负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。D、材料员负责采购材料的质量验收和检查.对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验,合格后方可进场使用.技术交底工作制度根据设计施工图,施工技术规范编写施工组织设计或专项施工方案，编制的施工组织设计专项施工方案经公司审批部门、监理或业主统一批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使得全
31、体施工人员了解与掌握设计要求,施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。完善的质量问题处理制度对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的,可能对工程造成不良影响的施工活动,质量负责人有权责令其停工或返工。工程变更联系单施工过程中如发生实际情况与设计不符的,或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理.文件资料和质量记录的整理、收集工作，对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完
32、成产值数量，每月月底由资料员负责整理有关质量记录上报项目部。(3)竣工验收阶段质量控制坚持竣工标准。做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收.按规定整理、编制竣工验收文件。（4）保修回访阶段的质量控制工程竣工后,按合同规定,在规定期限内对工程进行回访，听取业主意见，对属于施工质量问题,负责返修,不留隐患。8。4。3。4、质量保证措施为确保事先质量目标，在施工全过程中，本招标人将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施.（1）项目质量管理控制措施由项目总负责人、项目
33、经理、项目技术负责人、专兼职安全质量检查工程师组成质量管理小组，依据本项目质量保证体系要求，具体履行质量管理职能。制定质量规划和各类工程质量保证措施；督促检查现场施工人员贯彻执行质量方针;组织工程质量检查，召开工程质量分析会;对隐蔽工程施工监督和检查；组织全员岗前培训,强化管理意识，提高职工的操作技能;推行技术负责制，保证新工艺，新技术在本工程中的有效实施；结合本公司施工技术管理条例，严格执行开工报告、技术交底、测量双检、工序三检、隐蔽工程检查、技术资料复核等十二项制度，使各项工作规范化，十二项质量管理制度如下：a.开工报告制度；b.技术交底制度；c.工程测量双检制度；d.工序“三检”制度，即
34、自检、互检、交接检；e。工序交接制度。无自检记录不交接,未经专业人员验收合格不交接,施工记录不全不交接；f。隐蔽工程检查签证制度；g.技术资料复核制度；h。施工过程质量试验检测制度；i.原材料、成品、半成品现场验收制度；j。检测设备定期检验和标定制度；k。施工资料管理制度；l。质量保证奖惩制度；m。设立质量保证基金；在本工程的施工过程中，为了保证质量目标的实现，我司计划投入30万元，设立质量保证基金,并建立相应的管理制度，设专人、专帐户管理，任何人未经项目经理批准，不得私自动用此基金用于其他项目或活动,同时向业主提交有关证明文件，在业主的监督下使用此基金.(2）物资供应保证措施严格执行原材料、
35、成品、半成品现场验收制度，按照有关程序文件，认真进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家进货，从原材料的采购、进场、储存、使用方面把好材料质量关.(3）施工机械设备保证措施所有工程机械设备均由专人保管、维护，状态良好，在施工期间由专人操作，保证施工各个工序准确到位,符合设计要求。（4)检测、试验保证措施对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录.对原材料进行抽检，合格才能使用。抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记,隔离存放，防止误用,并及时退货。施工所使用的各种计量检测仪器设备定期检定,确保计量检测器的精度和准确度，严格计量施工。加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工
36、程施工配合比，经监理工程师批准后执行.为确保定位准确，我们将利用全站仪及经纬仪对工程进行准确定位,并在现场建立测量控制网，并经现场监理工程师核实无误后，再进行后续工程的施工。(5)竣工验收阶段的保证措施制定竣工阶段施工计划,对剩余工程量、材料、机具、人员需求量做出具体安排。由主管施工生产的项目经理组织有关人员按照竣工管理办法对已完工程进行自检,找出需要修补的项目,并逐一落实。组织技术人员对竣工资料进行全面整理.移交工程的同时，项目经理部要制定切实可行的质量回访计划，对已完的工程项目承担缺陷修补及保修责任。（6)质量检测与试验手段及措施试验和检测工作是控制工程质量的重要环节,是评价工程质量的重要
37、手段。在本工程中,我单位将采用先进的试验检测手段,配备精良的试验检测人员、确保工程如期优质完成，项目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员,负责本项目的试验。要加强计量管理，与质量有关的量测仪器、工具要有专人管理并定期检定。检测试验人员要严格按有关技术标准与技术条件,全面及时地为各工序施工提供科学准确的施工参数和检验数据，坚决作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人员不得参与作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。（7）质量评比与事故申报制度质量评比制度为保证工程质量，培养全体人员的质量意识，在施工过程中定期进行质量评比，实行工程质量与
38、经济挂钩，依据评比结果进行奖惩。对质量事故的处理与申报A、对质量事故的申报制度对于一般质量问题：在问题发生7天内,项目经理书面上报公司安质部和监理工程师；对于一般质量事故，项目经理在3天内书面上报相关质检部门及业主。对于重大质量事故，项目部必须以最快方式向公司主管部门及当地建设行政主管部门及监察、劳动部门报告,同时在24小时内上报书面资料。B、对质量事故的处理对于一般的质量事故，经业主与监理工程师确定处置方案，并明确处置方案负责人，处置完后的产品必须重新检验.做好并保存评审和处置过程以及随后的验证记录。对于重大的质量事故,必须遵从业主及有关部门的意见进行处置,并作好处置记录,处置完后重新检验。
39、发生直接经济损失2万元以上质量事故，按直接经济损失的10%30进行处罚。因质量体系不健全、质量责任制不落实；或因偷工减料或弄虚作假造成质量不合格、质量低劣，给企业声誉带来严重影响的，同样按照质量事故对待,给予严重处罚。9、文明施工操作方案、安全生产及环保措施9。1文明施工操作方案9.1。1、文明施工目标文明施工目标为:争取本项目为安全文明施工标准化工地.施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变。提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境；提高工程质量
40、、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等；以保证社会效益和企业经济效益的稳步提高，我们将按照四川省建设工程文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。9.1。2、文明施工管理体系项目经理项目部安全文明施工领导小组施工队安全文明施工员班组安全文明施工员本项目建立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组，负责施工期间的文明施工工作。文明施工管理组织分四级管理，第一级为项目经理，第二级为项目部安全文明施工小组成员，第三级为作业队安全文明施工员，第四级为班组安全文明施工员.将文明施工管理责任通过文明施工管理组织层层分解,落实到人.日常加强学习、检查、整顿。深入开展“
41、加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动,加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场做到规范化、标准化.9。1。3、文明施工措施本工程紧临安县城区道路实施，我们将保持市容整洁、保证道路交通畅通、减少施工扰民作为文明施工管理的重点。（1）进行全面的文明施工管理教育由项目经理作为工地文明施工的第一责任人,开展经常性、有组织和定期的文明施工学习、评议活动，定期召开一次会议进行学习、总结和检查。在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习四川省有关文明施工的规定，认真学习合同中关于文明施工的要求，使全体职工更进一步提高对文明施工的认识，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自
42、觉讲文明施工的规范职工，促使整个工地成为“文明工地”.(2）加强精神文明建设组织员工积极开展职业道德、职业纪律教育,制定并执行岗位和劳动技能的培训计划;组织员工开展丰富多彩的文体活动，配置图书、电视、棋牌、羽毛球等使职工保持良好的精神面貌，工地保持良好的文明氛围。（3）强化工程管理严格按照国家的政策、法规和四川省现场管理细则组织文明施工。各种档案资料做到真实可靠,填写及时、规范、完整.做到工程内在、外观质量优良，单位工程优良率达到90%以上，制定防止重大工程质量事故发生的预防措施。针对工程特点制定“安全操作规程”，严格执行。（4)环境治理 对施工现场场地进行如下布置a.在施工现场入口处设置一图
43、五牌（施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌)。在施工现场醒目位置悬挂警示牌和标语；在电力机械设备醒目位置悬挂安全技术操作规程牌。b.施工和生活场地做到整洁、平整，设置排水沟，保证排水通畅；c。施工现场的道路要及时修整，保持通畅、整洁，场内排水良好。施工中各阶段做好及时清理，做到工完料尽、场地清。垃圾集中堆放处理，建立定期的考核制度。d. 车辆离开工地，在大门前需清洗车身、车轮，检查装卸物是否符合要求，防止污染道路.夜间进出车辆保持静音，禁止鸣喇叭。e。 生产生活用电、用水按照建筑施工临时用电、用水要求，将用电线路、用水管路排列整齐，配电箱按照位置端正、牢固,箱体整洁,内外进出线
