中学风雨操场施工组织设计概述(同名90582).doc

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1、第一章、编制说明11编制依据1、 工程施工招标文件。2、 建设方提供的施工图纸。3、 施工现场勘察情况。4、 本公司同类工程施工经验。5、 规范依据工程测量规范GB50026-2007建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 建筑地面工程质量验收规范GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑

2、施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2012）6、 工程勘察地质报告。7、 山东省及地方法规或规定。12编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，法律、法规、技术规程，严格执行工程建设管理程序。2、严格遵守投标承诺的质量、安全、工期和文明施工的目标。3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。4、遵循实事求是

3、的原则，在编制施工组织设计时，根据该工程特点，从实际出发科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。5、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排施工程序和施工顺序。采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。6、科学安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。7、认真贯彻落实我总公司各类管理体系程序文件，严格执行相关管理程序条款，确保施工过程受控管理。8、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步、提高施工机械化、自动化程度，改

4、善劳动条件。9、采用现代建筑管理原理和网络施工技术，从实际出发，组织有节奏、均衡和连续地施工，同时作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工生产。10、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工；优化现场物资存放量 ，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。11、采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。12、实施目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。13、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振

5、动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第二章 工程概况第一节、项目概况1、 工程名称：桓台县果里中学（桓台县经济开发区实验学校）风雨操场2、 工程地点与位置：桓台县柳泉北路以西，果里大道南侧3、 建筑面积：1386.97，建筑高度：10.7米，东西宽21,6米，南北长46.5米。4、 建筑层数：地上一层，局部二层5、 工期要求：开工日期 2017年 5月14日 ，竣工日期为2018年1月1日 ，质量要求：符合工程施工质量验收规范标准6、 工作量范围：施工图纸所包含的地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、采暖工程、建筑电气工程

6、、智能建筑工程、通风工程等所有分部工程以及土石方工程、外墙保温工程、消防工程、门窗工程、防水工程等所有分项工程的施工。第二节、设计的主要特征1、 主要结构特征：7、 结构类型：框架结构，屋顶网架结构，独立基础与防水底板，抗震设防烈度7度，抗震等级2级，结构设计使用年限50年。基础垫层采用C15砼，防水保护层C20砼，基础、剪力墙、柱、梁、板采用C30砼。2、建筑设计特征：外墙采用200mm厚加气砼砌块，砌块外侧采用外保温形式，内墙采用200mm厚加气砼砌块，局部100mm厚加气砼砌块。屋面为一级防水第三节、场地与地质概况及施工环境1、施工环境：已获得相关部门的施工许可证，并且三通一平已经完成。

7、2、场地情况：场地较平整。4、地质概况：山东省地矿测绘院数据得知，地下水埋深较大一般在26米左右，土质为粉质粘土。第四节、施工条件1、本工程场地较平整，施工用水、用电已接通至施工现场。这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。2、建设方提供的施工现场能满足本工程安全施工需要。1、 本工程建设方招标要求质量标准等级为：合格。2、 本工程土建工程施工质量控制难度较小，极易达到或超过业主所要求的质量目标。3、 我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，在一系列大中型项目施工中积累了丰富的施工经验。第六节、本工程拟实现的主要目标、指标1、 工程总目标：配置强有力的项目班子，以科学严格

8、的管理，精心严密的组织，运用充分优质的资源实施本工程施工，严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到：工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质，无尾工、零缺陷，创精品工程，确保工程质量合格率100%，竣工工程观感得分率不低于90%。2、 工期目标：满足建设方对工程工期及相关节点里程碑的要求。3、安全管理目标：高标准运行职业安全健康管理体系标准及公司体系文件。树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。重伤及重伤以上事故为零；重大机械事故

9、为零；重大火灾事故为零；重大设备事故为零；创“无重大违章工程”。4、品质控制目标：确保工程品质优级，结构确保达到优质结构标准。5、环境管理目标：遵守法律法规，高效运行环境管理体系标准及公司体系文件，追求绿色施工，营造文明、协调的生产环境。6、科技进步目标：积极推广应用建设部十项重点推广应用新技术及山东省十项重点推广应用新技术，确保创山东省建筑业新技术应用示范工程，以四新技术的推广应用推进工程其它各项目标的实现。7、项目组织机构和人力资源配备：为了确保本工程目标的实现，我公司已为本项目实施预备组建了精干高效的项目经理部，配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子，项目管理班子主要成员均为参

10、加现代化公共建筑施工的人员，具有较高的专业技术水平，和丰富的施工经验。8、施工总平面布置：我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理，并积极协助业主进行规划，优化平面布置，利用文明施工管理、节约施工场地。 9、全面实施三大体系管理：我公司在本工程全面实施质量保证体系、环境管理体系、职业健康卫生管理体系三大体系管理，进行科学严格的管理。10、配合协作：我公司服从业主，尊重监理工程师，无条件执行业主和监理工程师的指令，尊重现场各方，积极主动联系设计、制造，紧紧围绕工程建设的总目标，发挥作用。11、保修和服务：以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，即使在保修期满后，我们将继续提供施

11、工技术上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨第三章 确保工程质量的技术组织措施31工程质量目标质量目标：符合国家建筑工程质量统一验收标准（GB50300-2013）和各项工程施工质量验收规范合格标准，并出具合格等级各项资料。质量指标：质量检查合格率在100%；分项工程一次合格率为95%，优良率不低于90%；分部工程质量全部合格，优良率不低于90%；其中地基工程、基础工程、主体工程、装饰工程、水、电等安装必须达到优良等级。质量观感达92以上。工程技术资料齐全。32质量管理体系按照公司标准，结合本工程的实际情况，建立较完整的质量保证体系，制定详细的项目质量计划，编制了作业指导书，设立质量

12、控制点，建立相应的岗位责任制和台账，使质量管理真正落到了实处。为实现本施工项目的质量目标，项目经理部应按照公司质量管理体系运行的有关要求，建立科学合理、职责明确、岗位接口有序的质量管理体系，制定岗位质量管理责任制度和质量考评奖罚制度，明确项目领导班子成员的责任和确定项目部各个职能部门的质量管理职责，最后落实到项目部每个管理人员。同时签订相应的岗位质量目标责任状，使质量责任与个人收入挂钩，形成以项目经理为质量主要责任人，项目总工程师和项目部副经理领导监控、各职能部门执行监督、班组及劳务人员严格实施的网络化的项目质量组织体系。241 / 242本项目质量管理体系框图如下：质量第一意识 用户第一意识

13、 制定教育计划 施工队组回访 改进工作质量 成果推广 施工队质检员 全面质量管理 技术岗位责任制 提高工作能力 施工准备质量控制 设备及原材料采购控制 施工过程控制 工序管理点 不合格的控制与纠正 半成品与成品保护 质量的检验与验证 质量程序文件 测量和试验设备控制 随机检查 自检和互检 试验控制 工程师检查 质量评定 制定奖罚条例 优质优价 成本责任制 签定质量保证书 奖优罚劣 提高经济效益 创优良工程，以优良服务回报顾客 信息反馈 思想保证 质量意识教育 组织保证 项目部质测科 技术保证 技术培训 施工队质量小组 过程控制 经济保证 经济法规 项目经理 总工程师 质量保证体系（ISO900

14、2） 技术难点分析 图纸掌握 掌握规范标准 四新推广应用 经济责任制 33质量管理措施1、确保质量管理体系有效运行项目部按照公司ISO9001质量管理体系文件要求对施工过程进行控制，通过对人、机、法、料、环等生产要素的管理和控制，保证质量体系在项目施工过程中有效地运行。2、建立和实施质量管理程序结合本工程的质量目标、质量要求和管理特点，建立质量管理程序并认真实施，从工程开工、施工过程质量控制、工程创优、工程竣工验收到用户回访保修，形成一套统一、完整、系统的质量管理和质量控制实施程序。3、工程质量预控措施针对工程特点，制定以下工程质量预控措施：进行质量意识教育：工程开工前针对本工程特点和质量管理

15、的难点，由项目总工程师负责组织编制项目质量意识教育计划，并认真组织实施。加强施工技术质量培训：按照不同专业和工艺要求有针对性的对施工班组和劳务人员进行培训，提高生产人员的实际操作能力和技术水平。明确物资控制程序：采购物资均必须提供样品或施工样板间，由建设单位、监理工程师以及项目部有关人员进行定量评定，通过评价确定物资供应单位。加强设计施工图纸、规范学习：项目总工程师定期组织技术人员和现场工程管理人员认真学习施工图纸和规范，做到熟悉图纸和规范要求。编制科学合理的施工组织设计和专项方案，建构创建精品工程的技术基础，根据工程特点，规定须编制的方案清单，明确编制人和责任人。所有方案的编制都应遵循方案提

16、出讨论（策划）编制审核（策划）修改定稿交底实施检查总结等程序。4、建立过程控制的有效制度质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度质量例会制度：a.项目经理部计划每周五下午5时召开质量例会，由项目经理主持、项目总工程师组织对本周施工质量动态做出全面的总结，重点指出质量管理工作存在的薄弱环节和产品质量存在的问题，并提出改进措施和要求。b.会议应形成记录，以便在下周召开质量例会时逐项检查执行落实情况和落实效果。质量会诊制度：a.由项目经理组织主持召开质量会诊会议，质量会诊会议召开的时机为发现质量管理存在问题或产品质量下滑时。b.所有管理人员以及分承包单位质量责任人均应列席会议。c.由参加会议的主要负

17、责人员分析存在的问题，提出整改措施并认真落实。质量讲评制度：a.每月月末召开一次质量讲评，由项目经理组织，全体技术管理人员参加。b.针对本月质量活动检查结果进行讲评，表彰先进、批评落后，提出下月质量努力的方向和质量控制要点。样板制度：a.在本项目分项施工前，由项目总工程师会同专业主管工长依据施工方案、技术交底要求、国家规范和标准组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌标注工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班组、作业实施日期等内容。b.应将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，样板完成后组织验收，样板未经过验收或未通过验收不得进行下一步施工。三检制度，挂牌制度三检制度

18、：a.自检：每一项分项工程或工序施工完成后均由施工班组进行自检，并如实填写自检记录。b.互检：经过进行自检符合要求的分部、分项或工序，由主管工长组织上下工序的施工班组进行互检，对检查出的质量问题应及时的予以解决。c.交接检：上下道工序的施工班组经互检后，应填写交接检记录，并需经过各自的主管工长签字确认，须经监理工程师检查验收的分项分部工程应报监理工程师进行检查验收，符合要求时方可进行下道工序的施工。挂牌制度：a.技术交底挂牌：在工序开始施工前，针对施工作业中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求、质量标准、检查方法等写在标志牌上。b.作业部位挂牌：在作业部位挂“施工部位牌”，注明施工部位、

19、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人等，提高相关责任人责任心。c.操作管理制度挂牌：在施工现场明显部位挂“操作管理制度”标志牌，提高员工的质量意识。d.材料、成品、半成品挂牌：对进入施工现场的物资做出标识挂牌，注明进场时间、检验状态、存放要求等内容。5、工序、分部分项质量检查验收本工程工序、分部质量检查验收程序如下：6、保证工程质量检验试验计划1、 质量检验试验计划表序号材料名称检验项目试样取样方法/检测试验部位备注1水泥安定性以同一品种、同一标号、同一编号、不大于200吨作为一个取样批现场取样试验（商品砼用水泥除外），水泥现场贮存期限超过3个月，现场继续取样试验强度凝结时间2

20、钢材抗拉强度以同一规格、同一批号、不大于60吨作为一个抽样检验批现场取样试验屈服强度延伸率弯曲理论重量3预埋件用钢板用材拉伸试验按GB2975-82钢材力学性能及工艺性能试验取样规定材料外观检查，质量保证资料检查弯曲试验4焊条外观质量检查每箱、每包检查，备厂家产品质量保证书及相关复检材料5焊剂外观质量检查每箱、每包检查，备厂家产品质量保证书及相关复检材料6防水卷材拉伸强度一批材料，一个取样批现场外观检查及质量保证资料检查合格后，取样复试断裂延伸率低温柔性不透水性7砂料筛分析同一产地、同一规格、同一进场批、不大于300吨作为一个取样批，从砂堆上从8个不同部位抽取等量试样（每份1），取样时应将表面

21、部位铲除现场取样试验商品砼用砂除外含泥量压碎指标8加气砼砌块抗压强度抽样100块，强度试验抽样9块现场取样试验外观尺寸偏差10木材外观检查随机取样现场检查含水率11胶合板外观检查现场检查12回填土密实度每不大于500为一组，分层取样做环刀试验13砂浆配合比稠度同一标号、同一品种水泥、同一砂，做一次配合比试验机构确定立方体抗压强度14砂浆试块抗压强度每单位工程，同种砂浆配合比，不大于500m3砌体制作一组砂浆试块现场取样15砼配合比坍落度同一标号、同一品种水泥、同一砂石，做一次配合比试验试验机构确定抗压强度16砼试块抗压强度同一配合比、同一部位、同一台班、不大于100m3，随机做一组标准养护试块

22、，随机取样做一组同条件养护拆模试块。大体积砼改为同一部位、同一配合比、同一台班、不大于200m3砼制作一组标准养护试块，并同时制作一组同条件养护试块现场取样坍落度每一台班取样不少于二次17抗渗砼试块抗渗指标同一单位工程、同一标号，每500m3砼取样一组现场取样18钢筋电弧焊接试验抗拉强度同一单位工程、同一焊工、同钢筋级别，不超过300个接头为一取样批现场取样18钢筋电渣压力焊试验抗拉强度同一单位工程，同一焊工、同一型号焊接机械，同钢筋级别、同一施工时间、不超过300个接头为一取样批现场取样19钢材电弧焊接试验抗拉强度必要时取样现场试验20钢筋闪光对焊抗拉强度同一单位工程，同一焊工、同一机械、同

23、一钢筋级别、同一层次不大于200个接头取样一组现场取样21卫生间蓄水试验全面积蓄水试验现场试验22卷材屋面蓄水试验全面积蓄水试验现场试验23玻璃外观检验，并封样现场外观检验弯曲度耐辐射性能耐热性抗冲击性抗穿透性24塑钢门窗密闭性检验，并封样现场外观检验强度外观质量抗风性能25其他门窗外观检验检验，并封样现场外观检验26地砖、瓷砖外观尺寸检验取样复试，并封样现场外观检验吸水率耐低温特性耐高温特性抗折强度27涂料状态检验，并封样现场外观检验施工性能干燥时间涂膜外观耐碱性能耐冲洗性能耐水性能耐温性能28油漆颜色及外观检验，并封样现场外观检验固体含量遮盖率干燥时间耐洗刷性能耐碱性能耐人工老化性能粉化耐

24、污染性29焊接钢管按规范检验，并封样现场外观检验30镀锌钢管按规范检验，并封样现场外观检验31聚氯乙烯管按规范检验，并封样现场外观检验32电线按规范检验，并封样现场外观检验33电缆按规范检验，并封样现场外观检验34电气设备按规范检验 现场外观检验35室内给水管道试压按规范按有关规范现场检验36室外给水管道试压按规范按有关规范现场检验37水池渗漏试验蓄水试验现场检验38阀门强度检验，并封样现场外观检验密闭性39排水管道试验闭水试验现场检验40灯具按规范检验，并封样现场外观检验41开关插座按规范检验，并封样现场外观检验42配电设备按规范检验现场外观检验43接地电阻保护接地及保护接零现场检验接地引下

25、线防雷接地接地装置及电阻测试44绝缘电阻测试绝缘电阻测试现场检验45轴线标高按规范经纬仪、水准仪、钢卷尺等现场检测46分部项工程质量按规范有关测量仪器设备现场检测47结构实体检测按规范由质量监督部门取样现场试验现场检测工程工序、分部质量检查验收程序流程图监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）下一个分部工程质量验收流程 分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表（A7监）分部工程验收文件:1、 施工管理资料2、 施工技术资料3、 施工测量记录4、 施工物资资料5、 施工记录6、 施工试验记录7、 子分部工程质量验收记录合格,

26、报监理形成形成施工单位自检同一分部工程的全部子分部工程完成同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第n个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第1个)34质量目标保证措施1、本工程选择具有一定的类似工程施工经验、技术素质高、施工力量强的整建制的综合施工队伍参与本工程施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理考核办法，对施工队伍进行质量工期、信誉和服务等方面的考核，通过鉴定，符合要求才可进入工地施工，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标的实现奠定了坚实的基础。2、认真贯彻落实各项质量管理制度：落实技术质量责任制。工程

27、质量的好坏，是各项管理工作的综合反应，项目经理和项目总工程师对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量。设专职试验员，并建立严格的原材料构配件试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复试，合格者方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。班组在分项施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定专项工程质量等级，做出相关的技术评定与统计资料；没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量员不予核验质量等级，不准进行下一道工序施工。实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查

28、人员，发现问题及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。在施工中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度以及混凝土浇筑证制度。实行质量否决权和质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，全面开展QC小组活动，组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。3、质量技术保证措施认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题，及时编制切实可行并具有指导性的施工组织设计和专题方案。按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收标准。做好各类隐蔽工程的验收和各项目技术

29、资料的整理工作，保证与工程进度同步，为工程质量的评定和使用提供可靠的技术质量依据。做好施工技术的复核工作，对建筑物的轴线、标高除专人放线，项目总工程师或专业工长必须逐一进行复核，确认无误后方可施工。协调好土建、安装的施工配合，搞好成品保护。积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量。本工程施工中，为保证工程质量和施工安全，预防不合格品事故发生，将认真进行各项检验和试验工作。第四章 确保安全生产的技术组织措施41安全施工目标公司安全管理原则：意识措施督导意识：强烈的安全第一的意识措施：科学、规范的安全防护措施督导：严格的检查、监督、指导 本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在

30、1.2以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。安全文明工地达标。42安全保证体系1、纵向管理体系：公司主管生产副总经理和安全科作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作；施工现场成立项目经理部为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产管理第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。2、横向管理体系公司的各职能部门参与安全生产管理工作，保证项目的安全生产。 3、安全生产管理体系框图根据我公司安全生产管理体系的总框架

31、要求，结合本工程的设计特点和施工现场情况，特制定以下的安全生产保证体系，本工程的纵向、横向管理体系系统框图如下图所示：重伤率小于千分之一 死亡率为零保证体系 思想保证文明安全教育组织保证项目经理部工程科控制两率制度保证措施保证经济保证经济责任制工资挂钩奖金挂钩总结评比奖罚兑现提高积极性责任制人员档案安全设施档案生产竞赛五防二级检查抽查安全无事故文明安全员施工队安全小组文明安全员安全第一意识 生产知识学习 劳动法和保护政策 提高预防积极性提高意识抓好机械操作临时用电日检总结经验、信息反馈创文明安全工地项目经理部4.3安全保证措施1、施工安全生产管理措施健全安全机构，明确工地及各分区、各工种的安全

32、责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。人员管理：加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”，特殊工种（如电工、焊工、机械工、架子工等）必须持证上岗，不准随便用人。建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。安全生产责任制2、抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设

33、计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。项目经理安全职责确保工程项目安全施工，对整个工程项目的安全生产负全面领导责任。贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。项目生产负责人安全职责坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，组织制定实施安全技术措施，并经常督促检查；协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。

34、项目技术负责人安全职责组织编制施工组织设计、施工方案，制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。做出因本工程项目特殊而需的补充的安全操作规定。参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。专职安全员职责保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收，监督检查操作人按章作业；深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，清除不安全因素，如实填写日检表记载所发现、处理的不安全问题。检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正。对违章作业除立即制止外，情节严重的按规定处以罚款，对安全状况差的作业队，提出处罚意

35、见送领导研究处理；作好项目安全管理基础资料的收集与整理、归档与成册工作，建立健全建设部JGJ59-99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料。与分包安全员共同开展安全、监督工作。发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。施工员安全职责认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律、作到不违章指挥，制止违章作业。班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行

36、详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；定期组织，检查本队人员作业现场安全生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。施工现场班组长安全职责认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题时立即采取改进措施；发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。44安全管理制度1、安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制：专业工长

37、必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。安全检查如下:内 容检查形式参加人员考 核备 注外脚手架定期安全负责人会同责任工程师周考核记录现场指令,限期整改三宝、四口防护定期安全负责人周考核记录现场指令,限期整改施工用电定期安全负责人周考核记录现场指令,限期整改吊装机械、定期安全负责人周考核记录现场指令,限期整改作业人员的行为和施工作业层日检安全负责人日检记录现场指令,限期整改施工机具日检安全负责人日检记录3、外脚手架大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。4、周一安全活动制：经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全存在的问题进行总结，对本周的安全

38、重点和注意事项做必要的交底。5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全隐患整改消防记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7、持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。8、危急情况停工制：一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报及时采取措施排除险情。9、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。45安全技术措施1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划

39、，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同的类型的安全防护棚。主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。建筑施工中物料的垂直运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。2、施工机械安全施工机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。3、钢结构安装安全施工注意事项现场安装前必须对进入现场所有的安装工人进行技术、安全交底，并有签字手续。本工程中现场严禁随意切割构件，如发现有安装不上的构件，应会同技术人员查明原因，

40、然后会同监理单位及其设计院采取具体的措施。现场施工人员不能擅作主张。现场的高强螺栓孔，不能用气割进行扩孔，必须按照高强螺栓的施工技术方案进行。工程中所有构件安装完毕并检查矫正后，拧紧安装螺栓后才能进行旋紧高强螺栓，所有安装螺栓待组合件校正后将螺帽焊死。现场必须设立专人对构件进行管理，第二天要安装的构件前天一定要清点清楚，不允许吊装时现场到处找构件；现场的构件进场必须有计划性，会同施工技术人员制定严密、合理的构件进场计划，提前一个星期通知钢结构制作工厂，具体的发货时间。 根据具体的情况现场设立构件堆放场地。本工程的钢结构安装大部分属于高空作业，另外起重机、电焊机等用电气设备，氧气瓶、乙炔瓶等在钢

41、结构安装过程中，因措施不当、大小安全事故屡屡发生，必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，加强防范措施，确保在钢结构安装过程中的人身安全和设备安全。4、安全用电：电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。使用小型手动工具时均使用带漏电保护的闸箱。严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。本工程用电机械设备的使用要求先

42、申请提计划，由电工统一接线管理。所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。电工要做好值班及维修日记。工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。停用时间较长的电动机具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记

43、录。现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。施工现场线路采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。手持电动工具绝缘要完好，电源接头要规范无破损，操作人员要戴绝缘手套。防雨、防雷措施：外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通。接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。防雨措施见季节施工措施。5、脚手架安全：各个阶段的施工，脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算，应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设，脚手架的检查分验收检查、定期检查和特别检查，使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布， 以免局部超载或整体超载，使用时还应特别注意保持架子原有