兴隆路涵洞工程施工组织方案与对策.doc

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1、兴隆11路等8个建立工程兴隆85路涵洞工程施工案 审批：中国建筑一局集团XX兴隆11路等8个建立工程指挥部二一六年六月目录1、编制依据12、工程概况12.1工程概况12.2地形和气象12.2地形地貌12.3水文资料23、主要工程量24、圆管涵施工34.1、施工准备34.2、涵洞基坑开挖44.3、基底检测54.4、基底换填54.5、管基砂砾垫层54.6、钢筋混凝土承插管安装54.7、涵洞进出口端翼墙及底板施工64.8、涵背回填85、资源配置95.1劳动力配置95.2施工机具配置95.3施工材料配置106、雨季涵洞施工保证措施106.1、预防措施106.2、雨季施工法及考前须知107、工期保证体系

2、及保证措施117.1、工期要求117.2、工期保证措施148、工程质量管理体系及保证措施178.1、质量保证体系178.2、工程质量保证措施188.3、组织保证措施198.4、思想教育保证措施198.5、技术管理保证措施209、平安保证体系及保证措施209.1、平安目标209.2、平安保证体系209.3、平安保证措施219.4、工程平安措施259.5、平安应急预案2610、文明施工、环境保护措施3010.1、文明施工、环境保护目标3010.2、成立文明、环境保护施工领导小组3010.3、加强检查与监控3110.4、文明施工措施3111、夜间施工安排3211.1、夜间施工安排3211.2、夜间防

3、扰民施工3211.3、夜间照明3411.4、夜间施工考前须知341、编制依据1.1中国市政工程西北设计研究院XX?安置房及出让地块边配套道路工程兴隆85路道路工程施工图?。1.2?公路工程技术标准?JTG B01-20031.3?公路桥涵施工技术规?JTG/T F5020111.4?混凝土构造工程施工质量验收规?GB5020420151.5?给水排水管道工程施工及验收规?GB50268-20081.6?工程测量规?GB50026-20071.7其他相关规程规、技术标准等。2、工程概况2.1工程概况兴隆85路位于梓州大道南二段西侧，XX路东侧。起点接已建的路，起点桩号K0+020.602，终点接

4、兴隆86路，道路终点设计桩号K0+385.，全线长约424.966m，规划红线宽20m。涵洞工程为道路工程的附属局部，为下穿道路的过水涵洞，本道路围为圆管涵形式，共设1座位于K0+126.84处，与道路交角70.54，管径D1200mm，涵洞总长40.0m。进出口两端均设C15砼八字翼墙。2.2地形和气象2.2.1气象场地所处地区属亚热带季风型气候，其主要特点是：四季清楚、气候温和、雨量充分、夏无酷暑、冬季冰雪，主导风向为NNE向，常年平均风速为1.2米/秒，年平均风压140pa，最大风压约250pa，年平均降雨量为9001000mm，七、八月份雨量集中，易形成暴雨。2.2地形地貌2.2.1地

5、形地貌地貌为起伏不平的低矮丘陵与低缓开阔的平原组成。2.2.2地层岩性区域地层为第四系全新统人工填土层Q4me，分布于既有道路围；第四系全新统坡洪积层Q4dl+pl，分布于槽谷区，主要为弱膨胀性可塑状粘土及圆砾土，局部地势低洼地段分布厚度2m的软塑状粘土；丘坡段地表为第四系全新统坡残积层Q4dl+el弱膨胀性可塑状粘土。下伏基岩为白垩系上统夹关组K2j与白垩系下统天马山组K1t泥岩与泥质砂岩。2.3水文资料2.3.1水文地质条件2.3.1.1地表水地表水系主要为兴隆湖，属都江堰水系府河左岸支流。发源于市龙泉驿区。2.3.1.2地下水地下水主要为隙水及基岩裂隙水。隙水主要分布于坡洪积地层的圆砾填

6、土层中，受大气降水及地表水补给，水量较丰富。以地表径流及泉的形式排泄。水位随旱雨季涨落，变化幅度很大。基岩裂隙水分布于白垩系红色砂岩、泥岩层中，主要为浅层风化带裂隙水和层间裂隙水，前者受地形地貌条件及风化发育程度影响，后者主要受断层、构造控制。一般富水性差，埋深215 m，局部构造带富水性好。2.3.1.3水质分析成果根据本工程水土分析试验可知，工程区地表及地下水属HCO3-Ca2+型水，水中PH值为，拟建场地环境类别为类，对凝土构造具微腐蚀性，对钢筋混凝土构造中的钢筋具微腐蚀性。3、主要工程量4、圆管涵施工圆管涵施工工艺流程：4.1、施工准备1、水塘围堰施工由于该涵洞出口地面高于涵洞入口流水

7、面5m，无法采用临时排水沟渠在涵洞外侧导流施工，只能在涵洞入口处做土坝围堰堵截流水，同时采用2台污水泵进展抽水降低围堰水位。围堰高度为5m，顶宽4.5m，边坡1:1，长度为25m。围堰施工进展分层填筑，利用压路机分层碾压，分层厚度不超过40cm。2、路基基底处理在涵洞工程施工之前，首先对K0+105K0+130段路基围淤泥质土进展挖淤换填砂砾处理，换填宽度为40m，换填深度为4.5m。砂砾换填施工必须分层填筑碾压，每层厚度不超过30cm，压实度到达96%以上。在路基基底处理的过程中同时进展涵洞基底换填处理。4.2、涵洞基坑开挖 涵洞基坑开挖必须和道路工程清淤换填施工同时进展，基坑采用机械配合人

8、工开挖。为防止基底扰动而减弱其承载力，基坑开挖至接近基底持力层时，保存30cm，在根底施工前由人工清底至持力层。基坑开挖检测工程见下表：基坑开挖检测工程检查容规定值或允偏差检查法平面轴线位置mm不小于图纸要求经纬仪测纵横各2点基底标高土质+50水准仪测5-8点质+50，-200基坑尺寸mm不小于图纸尺寸用尺量基坑底要设置排水沟、集水井，以便抽排围堰渗水及雨水积水，排水沟断面尺寸为30*30cm、集水井为100*100*100cm，设在基坑根底围以外，用水泵将水抽出。4.3、基底检测基坑开挖完成后由工程部试验室进展基底承载力检测及基底尺寸的检查，自检合格后，报监理、设计、地勘及业主进展基坑验槽，

9、涵洞基底承载力不小于120KPa。4.4、基底换填基坑开挖至持力层经检测满足承载力要求后，即可进展基底换填砂砾，砂砾换填必须分层填筑分层碾压，每层厚度不超过30cm，压实度到达96%以上。4.5、管基砂砾垫层该圆管涵洞管道根底采用180度砂根底，管涵下设30cm厚砂砾垫层，管涵下的砂垫层及管道两侧的管腔砂砾必须分层夯实，压实度到达96%以上。4.6、钢筋混凝土承插管安装圆管涵管材采用预制钢筋砼级承插管，安装时用带有特殊吊钩的吊车吊装管节，以防止碰撞，安装从下游开场，使接头面向上游；每节涵管紧贴于砂根底上，使涵管受力均匀；所有管节按坡度敷设，保证轴线在同一直线上，并顺流水坡度安装平顺。调整管节时

10、要注意保护边角，禁损坏管节。管节垫稳坐实，管道保持清洁，不得遗留有泥土等杂物。稳管接口用倒链拉入，并对管子中心线的控制。使用5t手拉葫芦进展承插管就位，插入时管子两侧的手葫芦应同步拉动，使橡胶圈正确就位。管道安装及接口施工要点：橡胶圈在使用前逐个进展检查，对于有破损、气泡、割裂、飞边等现象的必须剔除。安管时管口和橡胶圈应清洗干净，套在插口上的胶圈应平直、无扭曲，在插口和承口上均匀涂刷润滑剂，使管口便于滑进，安装后的胶圈应均匀滚动到位。管子插入时要平行沟槽吊起，以使插口胶圈准确地对入承口；吊起时稍离槽底即可。顶、拉的着力点应在管子的重心上，通常在管子的1/3高度处。将刚刚安装好的管子，在倒链未卸

11、荷之前，与后面已安装就位的管子之间，用另外的钢丝绳和拉链拉紧，防止自由松弛。随着管子向前安装，锁管的位置也相应向前移动。可以采取两套拉紧装置导换交替使用，稳管采用预制三棱锥垫块在管道两侧垫撑，防止卸掉倒链后管道左右移动回填时，三棱锥垫块移除。4.7、涵洞进出口端翼墙及底板施工4.7.1端翼墙施工工艺流程：测量放线定位模板制作与支设浇筑混凝土撤除模板混凝土养护4.7.2端翼墙测量放样：采用全站仪对端翼墙根底及墙身进展准确的放样。4.7.3端翼墙模板工程为了保证涵洞八字墙外表平整光滑密实颜色一致，采用2cm厚竹胶板。模板在组装完成后，经监理工程师和质检工程师共检合格后可浇筑砼。对拉螺栓按间距80c

12、m*80cm布设。螺栓采用12的光圆钢筋制作，八字墙截面围采用塑料套管，套管伸出模板并封堵密，防漏浆。模板涂刷脱模剂，涂刷必须均匀。为防止涂刷后尘土污染和曝晒，刷脱模剂后的模板应用塑料薄膜覆盖。格控制模板平面位置，垂直度。按模板安装检查工程分别查验，保证各项偏差在规允之。为防止模板底部漏浆出现烂根现象，采用模板支立后底部缝隙用油枪打入膨胀胶。模板安装质量检查与验收标准表工程检查法技术要求和允偏差检查频率相邻板高差直尺2每套模板检查五处外表平整度2m直尺5每套模板检查五处轴线高差经纬仪或全站仪10纵横向各测2点模尺寸从轴线基准丈量20以轴线为中心纵模各测两点预埋件位置尺量小于3mm抽查垂直度或坡

13、度吊线检查0.2%高且小于20mm每部位检查两点侧向弯曲拉线量小于长度的1/5000每部位检查两点4.7.4混凝土的浇筑八字墙混凝土浇筑要选择适宜的时间浇筑，防止高温和低温时间浇筑。浇筑必须连续进展，不得停顿，提前联系好商砼站准备充分。涵洞端翼墙及底板采用C15砼混凝土采用搭设溜槽入模，格控制每次下料的高度和厚度。振捣不得漏振和过振。格控制振捣时间和振捣棒插入下一层混凝土的深度，保证插入下层深度在5-10cm，振捣时间以混凝土翻浆，不再下沉和外表无气泡泛起为止，一般为30S左右。要求混凝土浇筑现场由试验员、施工员全过程值班，试验人员每车检测砼塌落度。施工员催促班组人员检查模板的情况，随时紧固拉

14、杆。施工中防止施工人员踏踩拉杆，保证拉杆的直顺。4.7.5撤除模板拆模是根据气温和混凝土强度而定，一般到达2.5MPa时能保证其外表及棱角不因撤除摸板而受损坏时可撤除，并将外表灰浆、污垢去除干净。4.7.6混凝土的养护混凝土拆模后要立即洒水覆盖养生。养护墙身采用薄膜进展全覆盖养护墙身，养生时间不少于7天。如覆盖前混凝土外表较干，可以进展洒水后再覆盖薄膜。混凝土面的修饰。养护完毕对对拉杆进展装饰性修饰。浇筑帽时注意八字墙成品防护，及时用清水冲洗墙面，防止水泥浆水沾在墙面上造成污染。八字墙的质量检查和验收标准表项次检查项次规定值和允偏差检查法和检验频率1混凝土强度MPa在合格围JTJ07198附录

15、D检查2相邻间距mm20全站仪测量：顶、中、底、3处3竖直度mm0.3%且不大于20mm吊垂线或经纬仪：测量2点4墙顶高程10水准仪：检查三处5轴线高程10全站仪或者经纬仪“纵横向各测量2处6断面尺寸15尺量：检查3个断面7节段间错台3尺量：每节检查2-4处4.8、涵背回填涵洞两侧采用砂卵分层对称回填夯实，管道两侧及管顶填土50cm时采用小型机械分层夯实，夯实厚度每层不超过20cm，压实度必须达96%以上。施工中，当管顶覆土厚度小于0.5m时，禁任重型机械和车辆通过。涵背回填的围为涵洞高的2.5倍，与路基相接处需挖不小于2m台阶，并设向倾4%的斜坡。详见下列图5、资源配置5.1劳动力配置选择具

16、有同类工程施工经历的作业队伍进场，确保工程的顺利开工实施。并根据工程的特点和实际情况，确保工程施工人员充足，保证质量、工期。预计投入主要管理人员7人，施工班组人数为26人，收尾时备劳动力5人。见下表工程部管理人员配置表XX职务职责邢立群工程负责人负责总体施工组织昊技术负责人负责总体技术管理超平安负责人负责施工平安管理史永强试验负责人负责施工试验工作凯物资负责人负责物资和机械调配正全测量负责人负责施工测量工作科安技术员负责现场技术工作劳动力配置表序号专业分工人数主 要 职 责1涵洞施工班20涵洞工程施工作业2辅助作业工班4现场配合和维护作业3修理班2机具设备和各种器具的维护、修理5.2施工机具配

17、置序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机Pc2201台国产2009良好涵洞自有2土运输车东风3辆国产2009良好涵洞自有3蛙式打夯机3台国产2009良好涵洞自有4全站仪1台国产2009良好涵洞自有5插入式振动棒2台国产20092.2W良好涵洞自有6抽水机2台国产2007良好涵洞自有7装 载 机ZL50型1国产2010良好涵洞自有8砼 罐 车8m2国产2010良好涵洞租用9吊车16T1国产2012良好涵洞租用5.3施工材料配置物资供给根据施工进度要求，对工程所需材料进展统计方案，集中采购供给。对材料供给商进展考察其供货能力、材料质量、供货时间、数量、

18、信誉，将合格的材料供给商列为供货单位，并签订供货合同。6、雨季涵洞施工保证措施6.1、 预防措施加强与气象部门的沟通，提前掌握住长期天气变化趋势，根据雨季天气情况，结合工程不同特点，统筹安排，均衡考虑，科学制定并随时调整相应的施工方案。雨季期，储藏足够的工程物质和生活物质保证施工需求。完善排水防护设施。排水防护工程施工尚未真正展开的，要设立临时排水设施，如挖筑临时急流槽、排水沟、挡水碾等，民时加快排水防护工程的施工进展。完善防雨覆盖措施。对于基坑及边坡，要采取防雨材料对边坡等进展覆盖，保证雨后可以迅速开展施工，保证施工连续性。加快水毁处理速度。雨季发生水毁后，反响要迅速，处理要及时，修复要到位

19、。对水毁路段要制订科学完善的处理案，以最块的速度恢复工程原貌，修复质量要完全满足设计标准和规要求，不留任质量隐患。雨季施工中，除施工车辆外，应格控制其他车辆在施工现场通行，做好施工便道、便桥的维护。暴雨前后要检查现场临时设施是否平安可靠，有不平安因素时，要及时修理、加固或立即排除，并提前做好施工人员平安撤离的准备工作，保证人员平安，便道通畅。6.2、雨季施工法及考前须知6.2.1雨季基坑的施工法 雨季施工涵洞时，在基坑开挖后，应在基坑坡脚以外挖掘排水沟，将流水引至附近桥涵处或预留的桥涵缺口处，保持场地不积水，如原地面松软，应采取换填等措施进展处理。雨季施工涵洞时，应特别注意填料的选择。宜选用透

20、水性好的碎、卵、砂砾、碎渣和砂类土作为填料。利用挖作填时，如土质过湿，应将其风干后再用。含水量过大无法晾干的粘性土，因雨季经常降水，到达压实的最正确含水量有困难，不得用作雨季施工填料。 雨季土施工涵洞时，主要是抓紧晴好天气，讲究操作法，采取在雨后较短时间能完成。 砼在开场拌合前根据粗细骨料含水率调整施工配合比，确保砼质量。现场备足覆盖材料，尽量防止在雨天浇筑砼。6.2.2雨季施工应特别考前须知 工作场地积水应及时排除。施工场地积水，应组织力量疏导排除。在粘性土地面上，如含水量已接近或超过塑限时，禁机械运行。 取土场地的土开挖过程中，如因突然降雨而中途停顿，复工前应派专人到挖体上详细检查。如发现

21、边坡上有裂缝，或发现边坡开裂，土有塌落的可能，应慎重处理后可继续施工。 机具停放地、库房、生活区域，都必须选在地势较高不易被水淹的地点，并有可靠的排水防洪设施，预防洪水造成的危害。 施工期间注意天气预报，掌握当地气象变化规律，以便针对小雨、暴雨或晴天从施工法上积极采取措施，减少损失，增加经济效益。 加强平安制度和措施的宣传与落实，保证平安生产。7、工期保证体系及保证措施7.1、工期要求按监理批准的总进度方案及业主要求完成的节点工期进展相应的调整。为了尽早发挥业主的投资效益，提升我公司的社会信誉，根据我公司多年市政道路的施工经历和精心组织安排，保证本工程按期优质完成。7.1.1、工期安排原那么依

22、总工期合理安排本工期，搞好工序衔接，采取均衡施工的原那么组织施工。7.1.2、工期保证体系及保证案机械管理制度：配件方案、维修保养制度、完好率使制度保证组织发动，思想发动开展保工期，创优质竞赛活动总公司：生产副经理工程处工程部：生产副经理工程部方案调度员工段长总公司：年度方案季度方案工程部：总方案月方案周方案日调度会调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实方案进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩劳动力管理制度：劳动力方案、调配管理、定额管理考核制度材料管理制度：供给方案、材料库存保管、供给施工组织设计、工艺先进合理、技术交底新技术、新材料、新工艺推广应用总公司：总工程师工程处材料保证：混凝土制备

23、等满足施工进度要求劳动力与设备保证：满足施工进度要求资金保证：工程进度款定期审核签认到位思想保证组织保证方案保证制度保证技术保证资源保证 工期保证体系 1工期保证体系2工期保证案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度方案；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新技术和建立竞争机制。保证工期案如下列图所示 选择专业化施工队伍组建强有力的领导班子人人不占用、挪用本工程资金编制资金流动控制方案材财编制物资采购方案编制物资供给方案物物合理安排地材收购与开采加强机械维修与保养优化机械配置机械机确保零配件供给编制好实施性施组加强网络方案管理搞好外部关系加强协作

24、合理工序加强QC活动组织管理形象进度监控投资指标监控关键线路监控单项进度监控进度工程经理部信息跟踪与反响7.2、工期保证措施7.2.1、思想保证措施加强全体参战员工的工期意识教育和技术培训，提高施工人员的进度意识和操作技术熟练程度，全面提高作业人员整体素质。树立一个“干字，立足一个“抢字。确保一个“好字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度即是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。7.2.2、组织保证措施实行与进度方案挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工积极性。格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工，编制月、天施工方案，按检查方案执行情况。每召开一次施

25、工进度分析会，每三天召开一次施工方案会。施工全过程按网络方案管理，确保关键工序按方案进展，假设有滞后，立即采取措施予以弥补。配备与进度要求相适应，状态良好的机械设备和转料具，储藏足够的零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证足够的生产能力，保证施工生产的连续进展。根据施工方案的要求，编制逐月物资采购方案，抓好材料的采购、储藏和供给，保证施工生产有充实的物资作保证，防止发生停工待料。7.2.3、施工保证措施合理安排夜间的施工工序，采取相应的技术措施合理组织施工，尽量防止和减小灾害天气对施工造成影响。施工组织上实行多任务段平行流水作业，各段施工向多点进

26、展，确保按时完成施工任务。7.2.4、制度保证措施按照管理组织机构配齐、配强本标段管理各级机构或部门工作人员，明确其工作职责围，制定格的管理制度和措施，定期分析生产形势，研究解决施工中存在的问题。使工期目标、进度方案、检查落实、奖惩方法等制度化、标准化。 7.2.5、经济保证措施设立进度奖励制度，重奖先进，惩罚落后。落实经济责任制，实行进度与经济挂钩的奖惩制度。管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进展；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建立资金专款专用。7.2.6、设备物资保证措施抓好设备物资的采购、储藏和供给工作。设备物资管理部负责本标段设备物资的采购供给，做到渠道畅通、质量优

27、良、供给及时，以满足施工生产需要。对水泥、钢材、混凝土等消耗量大的材料，选择两家以上的大厂产品同时供给，防止出现意外而断货。建立充足的仓库和储料场，根据市场情况，提前作好材料储藏。7.2.7、后勤保证措施加强与地政府和当地群众的联系，取得政府和群众的理解和支持，搞好拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进展。搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供给，开展有益于员工身心安康的工地文化娱乐活动，使参战员工以饱满的热情投入到工作中去。7.2.8、技术保证措施编制好专项施工案我们将加强施工方案的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据工程的技术特点、现场

28、实际情况等编制详细的、切实可行的专项施工案，选择最优施工案，使工程施工做到点线明确、轻重清楚、方案可靠、资源配置合理。组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度平安按期完成。管理保障措施加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。做到重、难点早下手、重点抓，争分夺秒，尽快突破，以确保工期。合理增加投入。在人员上，选派具有丰富施工经历的专业化施工队伍；在设备上选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的完成。资金保证措施为保证资金合理、有效地用

29、于本工程建立，确保本工程资金不外流，我在建立单位指定的银行开设工程工程资金专户，与建立单位、银行签订资金管理协议，自觉承受建立单位及银行对工程建立资金的管理、监视和检查，决不挪用工程建立资金，以确保工程在资金面的有利保障。对施工进度进展监控施工进度采用如下监控法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据专项施工案或建立单位、监理及其他有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键工程强化跟踪指导，跟踪监测。积极推广先进经历和先进技术，提高劳动生产率。积极推广先进经历和先进技术，提高劳动生产率。向“四新要质量，要进度。7.2.9

30、、其他保证措施发挥优势，全力保障施工生产发挥机械化施工优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建立，全位保障施工生产。抓好控制工程、加强网络方案管理应用网络技术，合理安排施工顺序抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保工程按期完成。使施工方案做到日保旬，旬保月的高效完成。同时，在保证质量、平安的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，合理安排作业层次，减少夜间施工、交通干扰等不利因素对施工进度的影响，抢抓利用有利时机加快施工进度。科学组

31、织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟方案。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，防止出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，防止影响施工进度。解决好雨期施工问题，合理安排施工生产。8、工程质量管理体系及保证措施8.1、质量保证体系根据ISO9001质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，我公司将从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证以及制度保证等五个面建立符合本合同段实际的质量保证体系。质量保证体系框图如下列

32、图所示。制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状 奖优罚劣经济兑现质 量 保 证 体 系思想保证提高质量意识TQC教育检查落实改良工作质量组织保证工程经理部质量管理领导小组工程队质量小组总结表彰先进技术保证贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理各项工作制度和标准提高工作技能技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标质量第一为用户效劳制定教育方案质量工作检查现场QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握标准技术交底质量方案测量复核应用新技术工艺施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优工程承受业主和监理监视定期不定期质量检查进展自

33、检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段8.2、工程质量保证措施建立质量责任制。工程部设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任，开工前报监理工程师备案。分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业容和质量要求，认真执行三检查制度：自检、互检、工序交接检验，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前技术交底，进展应知应会教育，格执行规，格操作规程，分项工程开工前先进展试验。加强质量监控，确保规规定的检验、抽验频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠。承受质量检查时出示原始资料。完备检验手段，根据技术规的规定配齐检测和试验仪器、仪表，及时校正

34、确保精度，根据合同要求加强工地试验室的管理。建立质量奖惩制度，对工程质量事故肃处理，坚持四不放过：事故原因不明不放过、不分清责任不放过、没有改良措施不放过、没进展群众教育不放过。8.3、组织保证措施建立质量责任制，工程部设专职质量员。建立以工程经理为组长，总工程师为副组长，相关部门负责人、工长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组。由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作容清楚，形成质量工作人人抓的工作气氛。分项工程施工现存实行标示牌管理，写明作业容和质量要求，认真执行三检制度：即：自检、互检、工序交接检验制度。全面兑现投标文件中人员和机

35、械的承诺，保证施工顺利进展和质量。由质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，通过质量监视检查工作确保贯彻落实。8.4、思想教育保证措施在本工程参战职工中，广泛开展质量责任观教育，使广阔职工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山。开工前技术交底，进展应知应会教育，格执行规，格操作规程。在施工过程中，深入开展全面质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。不定期由技术、安质部门组织学习业主对本标段的质量要求以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。8.5

36、、技术管理保证措施建立工程总工程师为首的技术负责制、技术人员的岗位责任制，技术责任奖罚制度，并贯彻执行。认真编制施工技术案1运用统筹法、网络方案技术等现代管理法，由总工程师组织编制切实可行的施工方案，报业主或监理工程师批准后执行。并实行动态管理，根据变化情况及时作出必要调整，使整个施工过程处于受控状态。2认真编制施工技术案，对技术案进展比照分析、比选、优化，报请批准后实施。3做好施工前的技术准备工作。9、平安保证体系及保证措施9.1、平安目标坚持“平安第一，预防为主、综合治理的针，建立健全平安管理组织机构，完善平安生产保证体系，杜绝平安特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。

37、消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创立平安生产标准工地。9.2、平安保证体系针对本工程的具体情况，从平安生产管理的思想教育保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等面建立和完善本工程的平安保证体系。安 全 保 证 体 系经济保证制 度 保 证工 作保 证组织保证思想教育保证包 保责任制国家、交通部法律法规施工前检查经理部平安管理委员会提高全员意识奖罚清楚各项平安生产标准、规程十一项平安生产制度1.平安生产责任制度2.平安教育制度3.平安技术交底制度4.平安设计制度5.班前平安讲话制度6.平安生产检查制度7.平安事故报告制度8.平安生产奖惩制度9.周平安活动制度10.平安交接班制度

38、11.平安操作挂牌制度施工过程检查经理部安质部施工技术平安规那么收尾过程检查经济兑现工程队平安领导小组平安生产第一平安为了生产班、组平安检查小组安 全 生 产 目 标9.3、平安保证措施贯彻?人民全生产法?，格遵守国务院?建立工程平安生产管理条例?和?公路工程施工平安技术规程?的有关规定。制定平安制度和采取平安措施，并负责检查实施情况，切实做到平安施工。9.3.1施工人员平安教育和管理、工程部配备专职平安检查工程师2人，各施工队伍按施工人员24%配备专职平安检查员。施工期间，专职平安员全天候在工地巡视，处理有关平安事务。、建立定期平安检查、施工现场平安检查相结合的平安检查制度，经常开展平安生产

39、教育，定期召开平安生产例会，总结平安生产情况，布置平安生产措施，学习平安生产规章制度。、坚持每不少于两小时的班组一平安学习活动，学习平安操作规程，总结上平安生产情况，强化平安生产措施。、对新工人进展上岗前的平安根本知识培训教育，取得上岗证后可上岗。对特殊工种人员必须经培训取得专业主管部门签发的专业上岗资格后可上岗操作。9.3.2平安管理制度制定十二项平安生产管理制度，在施工全过程认真贯彻执行。1、平安生产责任制建立健全平安生产责任制。从工程经理到生产工人的平安管理系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的平安生产责任制横向到边，人人有责。工程经理是平安生产的第一责任人。现场设置的平安机构，

40、应按施工人员的13%配备平安员，专职负责所有员工的平安和治安保卫工作及预防事故的发生。格遵守有关平安生产的法律法规和?市政工程施工平安技术规程?有关平安生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关平安要求。坚持“平安第一、预防为主、综合管理和坚持“管生产管平安的原那么，加强平安生产宣传教育，增强全员平安生产意识，建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织、有领导地开展平安生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与平安工作方案、布置、检查、总结和评比。按照本工程工程特点，组织指定本工程实施中的生产平安事

41、故应急救援预案；如果发生平安事故，按照?国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定?以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过的原那么，肃处理相关责任人。2、平安生产教育制在全体参战员工中开展经常性平安生产教育。经理部每月、工程作业队每召开一次平安生产例会，总结上季(月、平安生产情况，布置下季(月、平安生产措施，并在例会上学习平安生产的规章制度。坚持每不少于两小时的班组一平安学习活动，学习平安操作规程，总结上平安生产情况，研究本生产平安措施。对劳务工或新工人进展上岗前的技能和平安根本知识培训教育，取得上岗证后可上岗，并以“师带徒的形式在实践过程中熟练技能和平安操作规程。对特殊工种工人经

42、培训考试合格，取得上岗证后能上岗操作。参加施工的人员，具有劳动平安管理部门颁发的平安生产可证，承受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，定期进展平安技术考核，合格者能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得?平安操作合格证?后，准持证上岗。3、平安生产交底制度经理部在编制施工组织设计和下达施工方案时，要针对性地编制平安技术措施，并在开工或施工前由技术或平安专职干部向有关人员进展平安、技术交底，无平安措施和未进展技术交底不得进展作业。4、平安生产检查制度开工前检查的容有:施工组织设计的平安措施是否有切实可

43、行,施工机械设备是否配齐平安防护装置,平安防护设施是否符合要求,人员的培训是否合格.责任制是否建立,是否有应急预案。在全部都备齐的情况下可开工。坚持经常和定期平安检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防平安事故。经理部每月、工程作业队每开展一次平安检查，检查的主要容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查施工用电、模板工程、机械设备等。并对防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施检查落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。专业性的平安检查主要是针对重大危险源，对施工现场的特种作业平安、现场的施工技术平安、现场的大中型设备的使用、运

44、转、维修进展检查。季节性、节假日平安生产进展专项检查。5、平安标准工地建立开工前，经理部制定并公布平安标准工地建立规文件，使平安标准工地建立活动标准化、规化。6、平安交接班制度领工员、作业班组向下交班时，交接平安生产情况及考前须知。7、平安事故报告和处理制度按照本工程工程特点，组织制定本工程实施中的生产平安事故应急救援预案。如果发生平安事故，按照?国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定?以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“四不放过的原那么，在深入调查的根底上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防措施，肃处理相关责任人。8、平安设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工案时，同步