H1组团安全文明专项施工方案.doc

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1、 中国铁建国际城（贵阳）H1组团安全文明施工方案第一章 工程概况1 工程概况1.1 工程名称：中国铁建国际城（贵阳）H1组团；1.2 工程地址：贵阳市车水路；1.3 建设单位：贵州中泓房地产开发有限公司；1.4 设计单位：上海建筑设计研究院有限公司；1.5 勘察单位：贵阳建筑勘察设计有限公司；1.6 监理单位：贵州建工监理咨询有限公司；1.7 行政监督：贵阳市建筑工程质量监督站贵阳市建筑工程安全监督站1.8 施工单位：中铁二十五局集团有限公司；1.9 合同范围：除消防、弱电、室外及二次装修外的施工图中全部。1.10 合同外分包：由业主另行确定（分包工程名称：消防、二次装修、室外环境、道路及绿化

2、）；1.11 投资来源：业主自筹。1.12 合同质量目标：满足国家建筑工程施工质量验收评定标准规范合格要求的前提条件下，确保贵阳市“甲秀杯”，争创贵州省“黄果树”杯。1.13 合同性质：中标价加变更增减。1.14 合同工期：工期自业主或监理下达开工令之日起计。目标总工期608日历天，计划开工日期：2011年7月20日；计划竣工日期：2012年12月31日；业主需提前用房时及时调整工期计划以便满足业主要求。1.15 安全管理目标减少一般事故，杜绝较大以上安全生产事故，消灭重大火灾爆炸事故和食物中毒事故,年负伤频率控制在1.5以下，确保安全生产。1.16 施工现场管理目标施工现场达标，确保集团公司

3、文明工地示范单位，争创市、省两级文明安全工地。2.1 建设规模及自然条件2.1.1 建设规模本工程位于贵阳市车水路，为H组团住宅区。本项目部所施工区域编号为H1组团。本组团住宅区总建筑面积161270 m2。其中：地下室建筑面积按图示比例计算为18940.004 m2，三层地下室面积计56820.012 m2，环7、8号路挡墙道路边线上口至下口地下室周圈理论面积按图示比例计算为23642.59 m2，地下室与环7、8号路平面布置空圈比例为0.801:1,理论空地4702.59 m2；与地勘提供的数据（规划总用地面积19026.1 m2，总建筑面积57078.3 m2）有较大出入；（如按地勘提供

4、用地数据，则地下室与环7、8号路平面布置空圈比例为0.805:1,理论空地4616.49 m2）；地上六幢高层分为四户型、五户型计33层；其中：五户型单层建筑面积分别为H1-1 号楼550.46m2、地上部分16368.34m2，H1-2号楼516.18 m2、地上部分16284.96m2，H1-34号楼均为511.38 m2、地上部分16275.36m2，四户型单层建筑面积H1-56号楼首层510.6m2、二层以上463.29 m2地上部分计15468.18 m2；功能为商住楼；自0.300m至女儿墙高度为104.7m。地下3层，功用除地下停车外，兼有给排水、消防、暖通、强弱电等设备用房；地

5、上6幢33层房屋功用为商住楼，距0.000高度104.4m;拟建建筑平面自北向南由低至高布置，位于7、8号路中间洼地处，平面呈不规则椭圆形；平基过程中地表全部显现为不同程度的强风化、中风化基岩；设计时将地下室分为六个防火区，设置了多条兼有温度、沉降、伸缩功能的变形缝；地下室基础形式多样：人工挖孔桩、独立柱基、电梯基坑、集水井、变形缝、塔吊基础、中水处理池及各类地基框架梁槽的初始作业都集中在这一阶段。使基础施工工作变得更加多样。 环地下室周边的7、8号路临边临空，地下室基础平基时按设计及业主要求挖至1091.3m，以致7、8号路挡土墙路基全部暴露出地面15m不等，0.000高程与地下室间高差达1

6、2.75m。施工过程中安全管理工作难度相对较大。2.1.2 自然条件与高程描述拟建建筑相对标高0.000相当于绝对高程1104.90m；拟建建筑平场标高相当于绝对高程1091.927m；地下室负三层结构标高-12.550m，相当于绝对高程1092.35m（不含结构、防水、垫层厚度）；电梯井底结构标高-14.300相当于绝对高程1090.60m（不含结构、防水、垫层厚度）；电梯前室消防集水井结构标高-15.8相当于绝对高程1089.10m（不含结构、防水、垫层厚度）；中水处理池结构标高-13.3m相当于绝对高程1091.60m（不含结构、防水、垫层厚度）；中水处理池中集水井结构标高-14.8m相

7、当于绝对高程1090.10m（不含结构、防水、垫层厚度）；集水井结构标高-13.8m（大样图为-14.05m）相当于绝对高程1092.400 m（不含结构、防水、垫层厚度）；3 相关法律法规文件3.1 国家类别3.1.1 中华人民共和国建筑法3.1.2 中华人民共和国环境保护法3.1.3 中华人民共和国合同法3.1.4 中华人民共和国安全生产法3.1.5 中华人民共和国劳动保护法3.1.6 中华人民共和国招标投标法3.1.7 中华人民共和国消防法3.1.8 建设工程质量管理条例 3.1.9 建设工程安全生产管理条例3.2 行业类别3.2.1 建设工程施工现场管理规定3.2.3 2008版房屋建

8、设工程，强制性标准条例3.3 企业类别3.3.1 质量、环境、职业健康安全管理手册，程序文件及作业指导书4 主要施工用主要规程、规范4.1 国家类别工程测量规范（GB50026-2006）地基与基础工程施工质量规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量规范（GB50203-2002屋面工程施工质量规范（GB50207-2002）地下防水工程施工质量规范（GB50208-2002）建筑装饰装修工程施工质量规范（GB50210-2001）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）建设工程项目管理规范（GB50326-2002）民间建

9、筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）建筑给水排水及取暖工程施工验收规范(GB50242-2002)通风与空调工程施工验收规范(GB50243-2000)火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-1992)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-1993)塔式起重机安全规范(GB50144-1985)建筑工程施工组织设计规范（GB/T 50502-2009）4.2 行业类别建筑变形测量规程JGJ/T8-1997建筑地基处理技术规范JGJT9-2002钢筋机械连接通用技术规程JGJT107-2003混凝土泵送施

10、工技术规程JGJ/T10-1995混凝土冬期施工技术规程JGJ04-1997块体基础大体积混凝土施工技术规程YBJ224-1991建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ96-1988危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质87号2008贵阳市建设工地安全生产文明施工管理规定5 主要标准5.1 国家类别 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001施工场界噪音限值 GB1252319905.2 主要类别建筑施工安全检查标准 JBJ5919996 企业类别及其他GB/T190012008（idhIS09

11、001：2008）质量管理体系要求与集团公司质量管理手册，质量管理程序文件。GB/T240002008（idhISO14001:1996）环境管理体系规范及使用指南和公司环境管理手册，环境管理程序文件。GB/T280012008OHSAS1999职业健康安全管理体系和规范和公司职业健康安全管理程序文件。上述标准及管理文件按三标一体化进行整合后一体运行。第二章 施工组织部署1.1 组织机构项目经理部领导班子由项目经理、项目常务副经理、项目总工程师及副经理等人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。具体安排详见图3-1：图3-1施

12、工现场组织机构框图项目经理常务副经理行政副经理项目总工经营副经理项目副总工经营合同管理劳务分包管理施工技术管理工程质量管理文明施工管理安全生产管理物资设备管理行政后勤管理各专业劳务分包业主外包过程项 目 经 理： 周卫平 一级建造师、高级工程师；执 行 经 理： 黄祖清 助理工程师；项目总工程师： 王忆雯 高级工程师，一级建造师；经营副经理： 裴邦玉 助理工程师；生产副经理： 林 虓 助理工程师；行政副经理： 谢 超 助理工程师；经营合同管理：谢 强 造价员；劳务分包管理：黄祖清（兼）；行政后勤管理：雷 斌 会计师；物资设备管理：王小兵 材料员；施工技术管理：孙天孝 助理工程师、资料员；工程质

13、量管理：罗凤斌 质量员；安全生产管理：李 波 专职安全员；文明施工管理：李永学 专职安全员；项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设八个工作管理部门，各部门职能如下。1.1.1生产管理部门负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由安全责任人、电工、机械人员、安全员等组成，对生产副经理负责。1.1.2 技术管理部门负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，、进行技术交底，组织技术培训，工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾并及时解决施工中出

14、现的相应技术问题。由部门负责人、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员等组成，对项目部总工程师负责。1.1.3 质量管理部门负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部门负责人、质检员、资料员等组成，对项目总工程师负责。1.1.4 物资管理部门负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部门负责人、计划员、采购员、保管员等组成，对项目经理负责。1.1.5 安全管理部门负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部门负责人、管理员、安全员、保卫干事等组成，对行政副经理负

15、责。1.1.6 经营管理部门负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部门负责人、预算员、会计员、出纳员等组成，对经营副经理负责。1.1.7 行政管理部门负责施工简报编辑，行管人员饮食起居及与业主、监理代表的日常沟通，采买行政用品及生活物资，对外宣传企业及项目经理部好人好事。由工地办公室主任、仓储员、炊事员组成，对行政副经理负责。1.2 质量管理体系及分工1.2.1 质量管理体系组织结构及主要人员框图（见图32）。1.2.2 质量管理体系组织结构框图（见图33）。1.2.3 安全生产管理体系组织结构框图（见图34）9中铁二十五局集团 有限公

16、司 项目经理周卫平：高级工程师、一级注册建造师项目工程副经理林 虓：助理工程师 项目总工王忆雯：高级工程师、一级注册建造师 经营副经理裴邦玉：助理工程师 行政副经理谢 超：助理工程师 项目执行经理黄祖清：助理工程师 文明施工管理李永学：（兼）员员安全生产管理李 波：安全员施工技术管理林 虓：（兼）工程质量管理罗凤宾：质量员经营合同管理裴邦玉：（兼）劳务分包管理黄祖清：（兼）物资设备管理李永学：安全员行政后勤管理宋 薇：管理员质量管理体系组织结构及主要人员框图（图32图32机械土石方班非标制安班脚手内架班砌体施工班钢筋施工班塔吊施工电梯人工挖孔桩班砼施工班机械维护保养防水施工班模板施工班装饰抹灰

17、班铝合金班玻璃幕墙班室内装修班外墙装饰班暖通施工班电梯施工班环境绿化班治安保卫组炊事班给排水施工班强电施工班消防弱电班钢结构施工班其它外包班4土石方工程4.1机械土石方开挖顺序：方格网测试建筑物坐标位置确定深基坑开挖线及放坡线确定深基坑开挖基底标高确定封底垫层桩孔定位人工挖孔桩施工验孔合格后安放钢筋填芯至柱插筋标高设置钢筋网浇S6抗渗C40砼挖DKL槽砌梁槽槽垄粉刷砖安装梁钢筋浇C10砼垫层扎底板钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼地下室柱、墙模板扎柱、墙钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼支满堂脚手架支地下室梁、板模板扎梁、板钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼地下室墙外土方夯填转入0.000以上段施工。4.2 施

18、工准备：4.2.1方格网测设控制点依据：控制点由省武警总队平基工程控网点图中获取。由022号桩点x=2945710.780、y=360395.449、H=1305.838，024号桩点x=2945636.192、y=360484.982、H=1299.498自西北、东南平行控制建筑物、轴中点。以x=2945690.413、y=360436.573、H=1303.795，x=2945762.259、y=360493.788、H=1301.742，x=2945862.699、y=360573.775、H=1297.583三个同一轴线上的控制桩号为、轴垂足对建筑物进行纵横坐标控制。4.2.2方格网测

19、设方法用DJD6电子经纬仪沿纵横轴线引测与、轴平行、垂直的延长桩后，由H=1305.838桩点用水准仪、钢尺配合按5m5m的方格测得拟建建筑及其放坡位置各点标高，绘制深基坑开挖方格网点图。为保证有足够工作边线，沿各边轴外墙基水平平移900为深基坑底边线，便于排水沟、防水卷材、防水砖墙砌筑的施工。4.2.3机械土石方开挖4.2.3.1作业顺序及方法：选用一台履带式卡特300C反铲挖掘机，810辆4t自卸汽车配合进行挖运工作，按现场所放工作边线自上而下的作第一段深基坑开挖。开挖深度为地下室大面积-5.150标高加结构层、垫层厚度至-5.662处。校核开挖深度在设计深度300时，放出地下室车道的开挖

20、线（该段不在投标内容中）。4.2.3.2确定地下室其余不同开挖标高和视土质情况在确保安全前提条件下，考虑相应土石方高度的放坡系数。土质情况较好时，其放坡系数定为1：0.30.5间。余土作为今后回填所需就近堆放。施工机械转入坑内作业，开挖地下室不同标高段土方和修理边坡。4.2.3.3深基坑大致成型后，由标高控制点引测基底标高。采用人工修理边坡和基底土方至所需设计深度，同时开挖基底排水沟和降水井点。4.2.4深基坑开挖技术和安全要求4.2.4.1开挖和运输机械完好率应达90%以上。机械试运转状态良好下方可进行作业。运输机械应距离基坑边缘4m以远，挖掘机开挖过程中应及时清理浮土。装载不宜过重，以免超

21、载造成边坡坍塌。开挖线内不得有非操作人员入内，以避免出现安全事故。4.2.4.2机械操作人员应随时观察开挖线，避免少挖或超挖。转入二次开挖过程时，按序挖掘不同标高段深基坑。留足修理边坡时的行走路线，以减少不必要的机械消耗。随时观测土石质变化情况，遇有紧急情况，及时与现场施工技术人员联系，采取应急措施，必要时停止作业并撤离现场。4.2.4.3雨天尽量采用坑外作业式进行作业，以免由于机械反复作用，扰动基底，增加修理基底的难度。4.3余土处置4.3.1按业主要求，余土场内消耗部分，按500厚分层进行碾压。采用12T液压振动式压路机进行碾压。为保证碾压质量，自卸车倒土到一定高度时，由挖掘机和人工进行配

22、合，大致将弃土整平后再行碾压。4.3.2碾压时，应及时观测挡土墙承载情况，前三遍采用无振碾压，待碾压成形，且距离挡土墙3m以远后方可实施振压。碾压过程中，设专人巡查挡土墙薄弱段变化情况。4.3.3现场不能消耗的弃土，选择场地运距超过投标规定要求时，应及时报告业主。并按时记录外运所产生的相关运费和弃土处置费用。4.4 钎 探吐图图42 中国铁建国际城（贵阳）H1组团安全文明施工方案图33 安全生产管理体系组织结构框图贵阳市建设工程安全质量监督站监 理业 主中铁二十五局集团有限公司国际城H1组团项目部生产管理 安全安全管理 技术管理 现场管理工 长工 长 环境绿化现场管理工 长各专业施工班组及外包

23、过程4土石方工程4.1机械土石方开挖顺序：方格网测试建筑物坐标位置确定深基坑开挖线及放坡线确定深基坑开挖基底标高确定封底垫层桩孔定位人工挖孔桩施工验孔合格后安放钢筋填芯至柱插筋标高设置钢筋网浇S6抗渗C40砼挖DKL槽砌梁槽槽垄粉刷砖安装梁钢筋浇C10砼垫层扎底板钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼地下室柱、墙模板扎柱、墙钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼支满堂脚手架支地下室梁、板模板扎梁、板钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼地下室墙外土方夯填转入0.000以上段施工。4.2 施工准备：4.2.1方格网测设控制点依据：控制点由省武警总队平基工程控网点图中获取。由022号桩点x=2945710.780、y=3603

24、95.449、H=1305.838，024号桩点x=2945636.192、y=360484.982、H=1299.498自西北、东南平行控制建筑物、轴中点。以x=2945690.413、y=360436.573、H=1303.795，x=2945762.259、y=360493.788、H=1301.742，x=2945862.699、y=360573.775、H=1297.583三个同一轴线上的控制桩号为、轴垂足对建筑物进行纵横坐标控制。4.2.2方格网测设方法用DJD6电子经纬仪沿纵横轴线引测与、轴平行、垂直的延长桩后，由H=1305.838桩点用水准仪、钢尺配合按5m5m的方格测得拟建

25、建筑及其放坡位置各点标高，绘制深基坑开挖方格网点图。为保证有足够工作边线，沿各边轴外墙基水平平移900为深基坑底边线，便于排水沟、防水卷材、防水砖墙砌筑的施工。4.2.3机械土石方开挖4.2.3.1作业顺序及方法：选用一台履带式卡特300C反铲挖掘机，810辆4t自卸汽车配合进行挖运工作，按现场所放工作边线自上而下的作第一段深基坑开挖。开挖深度为地下室大面积-5.150标高加结构层、垫层厚度至-5.662处。校核开挖深度在设计深度300时，放出地下室车道的开挖线（该段不在投标内容中）。4.2.3.2确定地下室其余不同开挖标高和视土质情况在确保安全前提条件下，考虑相应土石方高度的放坡系数。土质情

26、况较好时，其放坡系数定为1：0.30.5间。余土作为今后回填所需就近堆放。施工机械转入坑内作业，开挖地下室不同标高段土方和修理边坡。4.2.3.3深基坑大致成型后，由标高控制点引测基底标高。采用人工修理边坡和基底土方至所需设计深度，同时开挖基底排水沟和降水井点。4.2.4深基坑开挖技术和安全要求4.2.4.1开挖和运输机械完好率应达90%以上。机械试运转状态良好下方可进行作业。运输机械应距离基坑边缘4m以远，挖掘机开挖过程中应及时清理浮土。装载不宜过重，以免超载造成边坡坍塌。开挖线内不得有非操作人员入内，以避免出现安全事故。4.2.4.2机械操作人员应随时观察开挖线，避免少挖或超挖。转入二次开

27、挖过程时，按序挖掘不同标高段深基坑。留足修理边坡时的行走路线，以减少不必要的机械消耗。随时观测土石质变化情况，遇有紧急情况，及时与现场施工技术人员联系，采取应急措施，必要时停止作业并撤离现场。4.2.4.3雨天尽量采用坑外作业式进行作业，以免由于机械反复作用，扰动基底，增加修理基底的难度。4.3余土处置4.3.1按业主要求，余土场内消耗部分，按500厚分层进行碾压。采用12T液压振动式压路机进行碾压。为保证碾压质量，自卸车倒土到一定高度时，由挖掘机和人工进行配合，大致将弃土整平后再行碾压。4.3.2碾压时，应及时观测挡土墙承载情况，前三遍采用无振碾压，待碾压成形，且距离挡土墙3m以远后方可实施

28、振压。碾压过程中，设专人巡查挡土墙薄弱段变化情况。4.3.3现场不能消耗的弃土，选择场地运距超过投标规定要求时，应及时报告业主。并按时记录外运所产生的相关运费和弃土处置费用。4.4 钎 探吐图图424土石方工程4.1机械土石方开挖顺序：方格网测试建筑物坐标位置确定深基坑开挖线及放坡线确定深基坑开挖基底标高确定封底垫层桩孔定位人工挖孔桩施工验孔合格后安放钢筋填芯至柱插筋标高设置钢筋网浇S6抗渗C40砼挖DKL槽砌梁槽槽垄粉刷砖安装梁钢筋浇C10砼垫层扎底板钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼地下室柱、墙模板扎柱、墙钢筋验筋、浇S6抗渗C40砼支满堂脚手架支地下室梁、板模板扎梁、板钢筋验筋、浇S6抗渗C4

29、0砼地下室墙外土方夯填转入0.000以上段施工。4.2 施工准备：4.2.1方格网测设控制点依据：控制点由省武警总队平基工程控网点图中获取。由022号桩点x=2945710.780、y=360395.449、H=1305.838，024号桩点x=2945636.192、y=360484.982、H=1299.498自西北、东南平行控制建筑物、轴中点。以x=2945690.413、y=360436.573、H=1303.795，x=2945762.259、y=360493.788、H=1301.742，x=2945862.699、y=360573.775、H=1297.583三个同一轴线上的控制

30、桩号为、轴垂足对建筑物进行纵横坐标控制。4.2.2方格网测设方法用DJD6电子经纬仪沿纵横轴线引测与、轴平行、垂直的延长桩后，由H=1305.838桩点用水准仪、钢尺配合按5m5m的方格测得拟建建筑及其放坡位置各点标高，绘制深基坑开挖方格网点图。为保证有足够工作边线，沿各边轴外墙基水平平移900为深基坑底边线，便于排水沟、防水卷材、防水砖墙砌筑的施工。4.2.3机械土石方开挖4.2.3.1作业顺序及方法：选用一台履带式卡特300C反铲挖掘机，810辆4t自卸汽车配合进行挖运工作，按现场所放工作边线自上而下的作第一段深基坑开挖。开挖深度为地下室大面积-5.150标高加结构层、垫层厚度至-5.66

31、2处。校核开挖深度在设计深度300时，放出地下室车道的开挖线（该段不在投标内容中）。4.2.3.2确定地下室其余不同开挖标高和视土质情况在确保安全前提条件下，考虑相应土石方高度的放坡系数。土质情况较好时，其放坡系数定为1：0.30.5间。余土作为今后回填所需就近堆放。施工机械转入坑内作业，开挖地下室不同标高段土方和修理边坡。4.2.3.3深基坑大致成型后，由标高控制点引测基底标高。采用人工修理边坡和基底土方至所需设计深度，同时开挖基底排水沟和降水井点。4.2.4深基坑开挖技术和安全要求4.2.4.1开挖和运输机械完好率应达90%以上。机械试运转状态良好下方可进行作业。运输机械应距离基坑边缘4m

32、以远，挖掘机开挖过程中应及时清理浮土。装载不宜过重，以免超载造成边坡坍塌。开挖线内不得有非操作人员入内，以避免出现安全事故。4.2.4.2机械操作人员应随时观察开挖线，避免少挖或超挖。转入二次开挖过程时，按序挖掘不同标高段深基坑。留足修理边坡时的行走路线，以减少不必要的机械消耗。随时观测土石质变化情况，遇有紧急情况，及时与现场施工技术人员联系，采取应急措施，必要时停止作业并撤离现场。4.2.4.3雨天尽量采用坑外作业式进行作业，以免由于机械反复作用，扰动基底，增加修理基底的难度。4.3余土处置4.3.1按业主要求，余土场内消耗部分，按500厚分层进行碾压。采用12T液压振动式压路机进行碾压。为

33、保证碾压质量，自卸车倒土到一定高度时，由挖掘机和人工进行配合，大致将弃土整平后再行碾压。4.3.2碾压时，应及时观测挡土墙承载情况，前三遍采用无振碾压，待碾压成形，且距离挡土墙3m以远后方可实施振压。碾压过程中，设专人巡查挡土墙薄弱段变化情况。4.3.3现场不能消耗的弃土，选择场地运距超过投标规定要求时，应及时报告业主。并按时记录外运所产生的相关运费和弃土处置费用。4.4 钎 探吐图图4210中铁二十五局集团有限公司 中国铁建国际城（贵阳）H1组团安全文明施工方案图34 项目部安全生产管理体系组织结构框图项目经理组长：周卫平项目副经理副组长：黄祖清专职安全员副组长：李 波生产副经理副组长：林

34、虓项目总工副组长：王忆雯机械安全临时用电安全防护现场管理消防保卫料具管理环境保护环卫卫生各专业施工队目标：安全文明工地 2 安全管理体系与管理职责2.1 安全施工目标在整个施工管理工程中，应始终遵循公司制定的“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，加大安全生产管理力度和保障安全生产费用有效投入，确保安全生产和文明施工目标的具体实现。公司要求本项目安全生产与文明施工目标必须达到当地建设行政主管部门检查考核后评定的安全文明工地标准。为了保证目标的实现，实施过程中将安全生产与文明施工的目标进行如下分解：安全管理目标：减少一般事故，杜绝较大以上安全生产事故，消灭重大火灾爆炸事故和食物中毒

35、事故,年负伤频率控制在1.5以下，确保安全生产；文明施工目标：施工现场做到“五化”：量化、硬化、绿化、美化、净化，并于主要通道口处设置洗车槽，避免扬尘泥土污染环境；在本工程的施工中，我单位将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种规范和标准，加大安全投入，确保将报价中的全部安全措施费用作为施工安全管理经费，用于安全施工管理。并在施工中贯彻执行OHSAS18001职业健康安全管理标准。项目建立成立文明安全生产领导小组，设立安检室，配备专职安全员，负责本项目安全生产具体工作。2.2 安全管理要求为确保安全、文明施工目标的顺利实现，在施工生产过程中，必须做到以下几点：建立强有力的安全施工组织管理机构，保

36、证施工过程始终处于有效监控之下；严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家有关法律、法规和建筑行业有关安全规范及标准；接受业主、监理及行业安全检查人员的监督和检查，不断改进现场安全生产管理水平。施工前制订安全施工、文明施工细则，由专人管理。加强管理，以确保现场施工安全和文明施工。采取可靠的安全防护措施及文明施工管理措施，尽可能消除各项安全隐患；加大安全投入，确保将投标报价中的全部安全措施费用用作本项目工程施工的安全经费，并科学合理的用于施工期各不同施工阶段的安全施工生产及管理过程中。坚决贯彻执行党和国家及地方各级政府关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定，采取各种措

37、施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，严格保证安全施工秩序及施工人员在施工过程中的安全与健康。2.3 建立完善的安全管理体系2.3.1 安全保证体系公司安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理施工必须管理安全，动态管理、全面控制”的安全生产原则。按照安全总体指导思想的要求，为了确保实现企业与项目所制定的安全目标，除公司内部建立严密的安全管理组织机构外，各项目经理部应按行业及公司要求建立相应的项目安全管理组织机构，以形成严密完整的安全管理体系；实行全员、全方位、全过程的“三全”管理。项目经理为第一安全负责人，亲自抓安全生产。建立公司、项目管理层、作业层三级安全管

38、理网络及安全保障体系；制定相应的安全保证措施，服从监理、业主的有效监督与管理，确保施工人员安全与健康。本工程项目设置安检部，直接受局安全管理部管理，设置安全监察员1名，安全专职管理人员1名，安全人员必须持有效证件上岗，安全管理人员拥有安全生产一票否决权，确保安全管理目标的全面实现。要求专职安全员具有行使安全管理的资格，精通安全操作规程，并能认真负责，严格执行安全管理条例。施工现场设立安全执法队，全权负责现场安全工作；安全执法队由各专业施工班组中抽调安全意识和社会责任感强、现场经验丰富的人员组成，明确施工现场所有施工人员的安全职责，形成一个严密的安全保证体系，以做到“安全第一，预防为主”；2.3

39、.2 安全管理职责以人为本，加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理，形成横向到边，纵向到底的安全管理网络。主要生产人员安全职责如下：2.3.2.1项目经理、副经理的安全职责：项目经理（执行经理）是所负责项目工程安全管理的第一责任人，对所负责项目工程的安全生产工作负全面领导责任，主管生产的副经理对所负责项目工程的安全生产负直接领导责任；对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的个人进行表扬或提出奖励意见；贯彻“安全生产，预防为主”的指导方针，坚持安全生产要同施工生产同时计划、布置、检查、总结、评比的基本

40、原则，确保安全工作经常化、制度化、日常化、具体化，做到在任何情况下都能保证生产安全；参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施；审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现；组织学习和贯彻各项安全生产规章制度与安全技术操作规程，制定有针对性的相应安全技术措施并确保贯彻、落实；参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。2.3.2.2 项目总工安全职责：对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度；对行政干部和工程技术人员进行安全生产技术的知识教育，认真组织相关人员学习安全技术操作规程；对新

41、入厂（场）施工人员进行三级安全教育；认真组织编制不同施工阶段的有关安全技术方案、措施。推广新技术、熟悉新机具、新材料、新方法，新工艺，提出合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境；参加重要安全检查，对查出的问题，从技术上进行分析，提出改进措施；负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的宣传、贯彻工作；参加事故调查处理，从技术上做出分析鉴定、查明原因、分清责任，拟定相应的预防措施。2.3.2.3 安全员职责：在行政和技术部门领导人的指导下，检查和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行情况，并根据本单位及归口业务系列管理要求制定具体的安全生产管理实施办法；参与编制和审查施工规

42、划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安全技术措施，并检查和监督执行情况；深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产经验；提出改进措施，对所属单位的安全因素，特别是重大隐患要督促改进，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告；组织开展定期的安全检查，并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育；会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级有关规定，参与制定劳保用品的发放标准，办理编制劳保品计划，申请劳保品供应指导等项工作；及时汇总月、季、年安全管理台帐，开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。2.3.2.4 工长的安全职责：在项目经理领

43、导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任；在贯彻执行上级制定的安全措施过程中，结合在施项目工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式，逐条逐句地向班组进行交底，确保施工安全、文明施工；经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为，并做到不违章指挥；参加本单位组织的安全检查，对负责施工的单位工程提出的问题要及时负责纠正；坚持每天进行检查，负责组织班组安全员的业务指导，并督促班组自检；发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。2.3.2.5 工人

44、安全生产岗位职责：负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指令；班前对操作进点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可允许上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作；发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒；除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。2.3.3 特殊作业人员管理办法特殊作业人员必须经过培训、考试、办证后，方准持证上岗。由人事部门摸清特殊作业人员的使用情况，报项目部安全部门审查，然后逐级上报，由单位本部负责落实办证工作。由单位本部组织对特殊作业人员进行培训，培训内容按特殊作业人员培训专用教材进行培训