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1、evaluation of scientific development. Nature security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology supervision, ensure production in the people, and real, and sy
2、stem, and system, elements security reliable, and harmony unified, full control various against factors, achieved thought no slack, and management no empty document, and equipment no hidden, and system no blocked, and unit zero non-stopped. Quality and efficiency-quality benefit is to adhere to the
3、enterprise survival, profit and development business truth, adhere to the all activity is economic activity, all costs can be controlled, money should not be wasted management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. In
4、novation of science and technology-science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and
5、 technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance
6、 the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmoni
7、ous development-is to construct a foreign environment for development. XING refers to the internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious. Foreign currency means Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the n
8、eighbors better. (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution acciden
9、t. Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity 7.5 billion-kilowatt, sales of over 7.11 billion kWh, total profits of 306.6 million Yuan, . BFS+、PI、MIS、SCM Information systems infrastructure, fully integrated information s
10、ystem to realize information resources sharing; to expand the breadth and depth of the portal system, information system of Enterprise Management Assistant role to play; to improve the day-to-day operation and maintenance operation record of promoting causes and transfer system; to strengthen the tr
11、aining奉节县吐祥镇公租房项目施工组织设计 编制单位：重庆金渝建设工程有限公司编制日期：二一三年一月目 录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工准备第四章、施工组织布署第五章、基础、主体工程的施工方案与技术措施第六章、装饰装修、门窗工程等施工方案与技术措施第七章、屋面工程的施工方案与技术措施第八章、安装工程的施工方案与技术措施第九章、冬雨季施工方案第十章、减少噪音、降低环境污染技术措施第十一章、施工平面布置第十二章、安全管理体系与措施第十三章、文明施工管理体系与措施第十四章、质量管理体系与措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 计划开、竣工日期和施工进度横
12、道图附表四 施工总平面图第一章、编制依据1、奉节县吐祥镇公租房项目招标文件、现场踏勘对本工程地质、地貌等实际情况的了解。2、本公司承担类似工程积累的施工经验。3、本公司有关施工管理、施工质量、施工技术、施工安全等方面的文件规定。4、国家、行业、地方现行有关技术规范、规定及标准。（1）工程测量规范（GB50026-2007）（2）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2009）（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）（4）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）（5）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）（6）建筑装饰装修工程质量验收
13、规范（GB50210-2001）（7）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（9）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2011）（10）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）（11）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010）（13）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）（14）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（15）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）第二章、工程概况（一）、项目主要情况1、工程概况本工程为奉节县吐祥镇公租房项目，工程位于奉
14、节县吐祥镇吐祥中学旁，处于吐祥镇中心地带，交通便利，通信良好。本工程0.000标高相当于绝对标高828.50。房屋层数为7层，一层为商业用房，二至七层为住宅，层高3.0m，建筑占地面积约5787M2，总建筑面积约6372.84 M2；本工程建筑类别为多层住宅；基础为机械钻孔桩基础，主体结构为框架剪力墙结构；抗震设防烈度为6度，基础设计等级乙级，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为II级，结构安全等级二级，建筑合理使用年限为50年。2、主要参建单位1、建设单位：奉节县祥丰市政建设有限责任公司；2、监理单位：重庆中经建设工程监理有限公司；3、地勘单位：奉节县建筑勘察规划设计院；4、设计单位：奉节县建
15、筑勘察规划设计院；5、施工单位：重庆金渝建设工程有限公司。（二）、工程承包范围1、用地红线范围内的建筑、结构、给排水、电气。（三）、项目主要施工条件 1、水文地质情况本工程位于重庆市奉节县吐祥镇，境内地势南高北低，吐祥镇属典型的山区地貌，山峦起伏，沟谷交错，地质条件较为复杂，全镇地势南高北低，海拔436 1916米，集镇所在地海拔高度820米，呈东西走向的平坝地形。该地区常年降雨量为10001100毫米，属亚热带季风气候，四季分明，春早、夏热、秋凉、冬暖，气候温和，雨量充沛，光照适宜，年平均日照为1800小时，年平均气温为16.6C，常年主导风向以东北风为主。2、构筑物情况项目区内通奉节县建筑
16、勘察规划设计院提供的地勘报告显示，地下无通信线路及天然气等其他管网。项目区周边村民农居较多，距项目50外为奉节县吐祥中学。3、交通及其他情况吐祥镇位于渝东鄂西，东与青龙镇相连，西与湖北利川相邻，南接太和乡，北与云阳县隔河相望。奉利、奉恩公路横贯其中，交通方便。镇内主要河流有吐祥河、石笋河，属长江水系，均不在施工区周边。 4、供电、供水及通信情况施工用电从业主新设变压器引入，极为方便，施工用水可直接引用吐祥镇自来水，而各种有线、无线电话信号强，通讯方便，手机联络信号极强。5、材料供应情况项目区距离奉节县县城约85公里，建筑材料、设备均从县城购买，通过奉恩公路可以直接将工程材料、设备直接运至施工现
17、场。第三章 、施工准备（一）本工程严格按项目组织机构实施项目施工管理，项目经理作为公司法人委托的项目法人对本工程履约、在现场负总的责任，项目经理通过项目经理部对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责，项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成，下设施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、资料员等对整个施工现场进行统一管理、协调，全面履行对业主的承诺和施工合同。（二）主要管理人员职责1、项目经理（1）负责全面履行施工合同及施工过程中与业主监理的接洽。（2）负责施工计划、调度、施工全过程的控制，组织项目定期与不定期质量、安全检查工作。（3）负责项目内外部协调及项目全局工作。（4）负责实施工程成本控制
18、和管理，实施安全生产和文明施工。2、项目技术负责人（1）对本工程质量负全面技术工作，在施工过程中行使质量监督职权，负责向项目经理汇报公司质量情况。（2）组织、贯彻技术现况、施工规范，质量标准在项目的具体实施，主持编制审定项目施工组织设计或项目质量计划以及重点，特殊工程的措施方案，解决施工过程中的疑难问题。（3）负责检测、测量和试验设备的管理和控制工作。3、项目施工员（1）参加图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件，施工图纸施工工艺技术、质量标准。（2）按技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业、监督有关人员（班组、作业人员）进行施工质量、自检、
19、互检，交接检查，对主管的施工产品负直接责任。（3）遵守安全作业规定，组织有关人员的安全教育，监督安全措施实施，对分管的作业区安全工作负有直接责任，对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并有权按规定权限处理。4、质检员（1）按国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计检验和试验有关程序规定，执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，熟悉质量检验工作业务，独立、客观、公正地开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。（2）认真填写质检工作记录，编写规定的质检报告，并签字认可。质检工作结束后，质检记录、报告按规定保存和归档，参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识，对质量检
20、查不合格的产品有权禁止放行，对违反规定使用不合格或未检验产品的行为，有权越级上报。5、安全员（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全检查，做好日常安全检查工作，对分管的安全工作负现。（2）发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。对违反安全生产的行为有权指正，情况紧急的情况下，可按规定权限下令暂停作业，并及时报告主管领导。积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产安全性。6、内业资料员（1）参加图纸会审，技术交底，编写一般工作施工方案。（2）参与制定、实施工程质量创优措施，参加分部分项工程质量检查，发现问题有权提出整改
21、建议。（3）参与工程质量评定及工程施工技术总结。（4）负责工程竣工资料的收集、整理、汇编工作。（三）、组织准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1建立现场组织，网络人员就位2天双国成2施工许可证等有关手续开工前10天李再友3建立、健全各种规章制度，落实到人开工前8天李再友4组织大型机械设备进场随工程进度吴应付5组织劳动力班组进场开工前3天吴应付6组织周转材料进场随工程进度吴应付7与周边关系协调开工前6天李再友（四）技术准备工作4.2.1投入本工程的施工仪器及设备表施工仪器及设备表序号仪器名称单位数量用途及说明1全站仪台1施工定位放线用2激光垂准仪台1主体垂直度检查3水平仪台3标高定位用4微机台
22、1施工管理用5喷墨打印机台1打印各种资料6市内电话部1工作联系7照相机部1收集施工资料8摄像机部1收集施工影像资料9无线对讲机对4塔吊指挥用10手机部2对外联系用11电视机个3安全教育用12铝合金塔尺(5m)把2施工测量13钢卷尺(50m)把2施工测量14钢卷尺(5m)把10施工测量15垂球（5kg）个2施工测量16吊线坠（0.5kg）个8施工测量17兆欧表个1施工检测用18地阻仪个1施工检测用19万用表个1施工检测用4.2.2技术准备工作（1）组织施工技术人员阅读施工图，写出读图记录，并汇总施工图中存在的问题，以利在设计图纸会审交底会上解决。 （2）准备本工程需用的施工验收规范及技术标准及其
23、标准图集。（3）写出砼、砂浆试配委托书，送原材料检验。（4）提出原材料计划，半成品加工计划。（五）生产准备（1）现场生产准备（2）生产安全部和项目工程部对施工现场作最后一次详尽的勘察，勘察内容包括建设工程的范围、地形、周围环境、交通运输。（3）项目部与业主联系，做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”和场地平整工作。（4）搭建施工区域封闭围墙，围墙高度为2.0米。在主要出入口挂置“六牌二图”。所搭建的临设工程，井然有序，加工房、机具设备房、办公室等按平面布置图建造并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。（六）施工供水计划1）临时施工用水的水源：该现场的用水水源拟由业主指定的给水管网引入。
24、2）施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水管由两条主供水管道供水，分别供楼层施工用水、搅拌场的施工用水、环境清洁用水和生活区生活用水。在施工用水水源的水压不能满足楼层的用水需要时，拟在现场设置施工用水的临时储水池，并设置水泵房，在水泵房内设两台扬程60m的清水离心泵，为楼层施工供水。（七）施工用电及设施安排施工现场用电由甲方专门增设的变电器引入。根据施工供电三相五线制的原则，为保证施工供电的质量，提高施工供电的安全性，避免施工用电事故的发生，结合该施工现场的供电特点及要求，对现场的临时用电进行量的计算和线路布置。结合高峰期时的主要用电设备量，通过对其电力总负荷的计算，总的计算负荷
25、不大于400kVA，根据总的计算负荷，配电房内选用容量200kVA大的低压配电屏二台。采用人工敷设G50钢管垂直接地体和镀锌扁钢水平接地体作配电屏的保护接零。该施工现场供电的电力负荷较大，且电力负荷分布不集中，以有利用电安全、施工方便，结合土建施工总体平面布置图，把该低压线路分多路干线布置，并在施工现场设置多个二级配电箱，以满足施工机械设备用电。本工程的所有三级箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为一机一闸、一漏一箱进行电力控制。动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷；施工现场照明用电在地面以下的均采用36V以下安全
26、电压进行供电，在地面上的照明用电采用三芯线电力电缆进行供电，以达到用电安全、可靠。第四章、施工部署第一节、总目标1、工程质量目标 我们将精心组织施工，确保工程质量按国家验收标准GB503002001建筑施工质量验收统一标准一次验收合格，并达到建筑优良工程标准。2、施工工期目标经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，我们承诺施工总工期控制在360天以内，比业主要求工期提前30天全部施工完毕并交会使用。3、安全文明施工目标安全文明施工是加快工程进度，提高工程质量起主要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的
27、重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，实现达“安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中，无重大安全事故。4、环境保护目标本工程按国家有关规定，做好环境保护工作。施工队伍入场后，首先沿建筑四周挖排水临时明沟，遇基础绕开，其深度不小于300mm，在本工程施工范围内设置沉砂井、集水井，容积控制在15m3，深度1.5m左右，将地表雨水和施工用水有组织地导入沉砂井，采用水泵排入业主方规定下水道，并设专人一人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。施工用燃料选用天燃气，无天燃气选用液化气，并采用节能灶。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有
28、毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载物（土石、垃圾等）是否稳妥，还负责施工现场出入口的清洁卫生，以免污染环境。第二节、施工总部署2.1施工布署总体指导思想我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们精心安排：2.1.1组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2.1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工
29、条件和内外部良好环境。2.1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。2.1.4按ISO9002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。 2.1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。2.1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保持完成施工任务。2.2项目工程部施工网络详下页网络图。supervision in large and medium goods vehic
30、le. A is established large vehicles and small vehicles classification management of motor vehicle test mode, increased medium van car, and dangerous goods transport car, and school car test project; II is established motor vehicle test regulatory platform, achieved motor vehicle test full process vi
31、deo, and data remote regulatory; three is strictly motor vehicle identification management, equipped with unified of identification equipment and tool, using mobile identification Terminal, and law enforcement records instrument, technology identification means. As to 20XX years June 20 statewide mo
32、tor vehicle keep volume for 567,408 car, and last year earlier than growth 75,814 car, growth 13.36%; this year January-June, vehicles management section and license archives management section total accepted the motor vehicle registration business 42,543 car times, which registered registration 6,9
33、05 car times, and transfer registration 3,592 car times, and change registration 1033 car times, and mortgage registration 696 car times, and cancellation registration 187 car times, and into business 980 car times, and Archives corrections 81 pieces times, and issued test qualified logo 25,429 car
34、times, and other vehicles business 3,640 car times; supervision Survey Section relies on motor vehicle detection remote issued test qualified logo software platform supervision motor vehicle test, and identification situation 7418l liangci, investigation motor vehicle exception business 30 car times
35、, his pards business warning 244 article, vehicles and driving people sound video regulatory screenshots 1852 Zhang, checks motor vehicle archives 716 pieces times, and medium bus, and medium above truck, and Of hazardous chemicals, vehicles and school buses and other key vehicle inspection record o
36、f 420. (C) based on their own, and strict adherence to defense, more cheating, false false fugitive suspects, robbery suspect vehicles and the Internet crackdown. DMV full play to the first line of Defense position control, investigating cheating, fake identification and robbery suspect vehicles thr
37、ough operational work, and carefully examine the documents and legal proof, check traffic violations, traffic accidents, the fugitive suspect suspected vehicles and theft than to work, further tight car, driving management business formalities review procedures. . Truck driver information management
38、 platform. Motor vehicles and traffic police departments, State transport authority to further clarify the Division of labour, implementation responsibility, strengthen our collaboration and management together, reinforcing the management of drivers on which strongly synthetic warfare and informatio
39、n warfare. 3 strictly implemented. From May 1 up, a is implemented complex road and bad weather driving exam, currently DMV is urged contractors party in treasures driving school increased simulation Highway, and continuous urgent detours, and snow days, and wet sliding road, and burst situation dis
40、posal, subjects II field to driving exam project, is expected 5.2.1项目工程部施工网络图项 目 经 理 计划预算员、内业技术员各1人技术管理文件管理档案管理生产计划材料计划预 决 算质量员2人质量监督检查验收原材料试验及结构试验土建施工员2人安装施工员2人组织施工控制进度质量安全定位放线轴线控制材料员2人材料供应验收管理平面管理 设备员2人设备供应管理维护保养安全员2人安全监督安全检查安全验收文明施工劳工员(兼后勤) 1人 劳务管理食堂管理现场卫生保卫管理项目施工负责人施工操作班组项目技术负责人2.3施工队伍简介本公司始终遵循“
41、质量优、管理严、服务好”的经营方针，积极推行现代企业管理制度，坚持以市场为向导、以质量为生命、以技术为支柱、以服务为宗旨、以合作谋发展的原则，建造优质工程。本工程为重点建设项目，我们对此工程的施工十分看重，为此公司拟派出曾经施工过类似工程的，且施工组织经验丰富、综合工作能力强的优秀工程师担任该工程的项目经理，选派长期从事施工技术管理的高级工程师担任本工程的技术负责人。另外根据工程实际情况配备了专业素质高，责任心强的施工管理人员，工程师2人，以及持有建设行政主管部门颁发上岗证的共计9人对工程进行施工。2.4施工组织与安排2.4.1立即与业主联系，联系施工入场事宜（含水、电通、道路通等）。项目经理
42、组织相关管理人员进行入场准备工作分工，各负其责，在十天内完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：（1）按施工总平面图和业主要求搭设临时设施和施工围墙，安装敷设施工用电、用水线路。（2）选取进场施工道路，包括施工场所的地面硬化处理。挖好排水沟及集水井。（3）运输安装塔机及其施工用机具设备。（4）对周边环境及相关行管部门进行协调、接口工作，确保工程的顺利实施。2.4.2本工程基础及一层施工时从14轴处把工程划分为两个施工段进行流水作业施工；二层及以上结构施工时每层为一个施工段，楼层间进行流水作业施工。2.4.3施工现场安装1台QTZ40塔吊，以满足钢筋垂直运输、材料运输、墙砌体、楼地面装修施工。2
43、.4.4基础施工平面设置多个集水井，集水井采用砖砌井壁，水泥砂浆抹面，用潜水泵将地下水、施工用水和雨水排至排水沟，排入指定下水道。2.4.5整个工程施工采用大量投入人力、物力全面进行施工的方式，见缝插针，充分利用空间，插入各分部分项工程，各工序施工，充分发挥人力、物力、机械设备的企业优势，保质量、保工期。使工程达到短、平、快、优的节奏要求。2.3.6主体结构施工现浇梁板采用碗扣式脚手架支撑系统，施工采用普通48钢管架实行全封闭施工，以加快工程进度，确保安全文明施工。2.4.7本着有利于施工和保护生态环境，沿工程场地进出场车行道，砼、砂浆搅拌站，半成品加工等施工场所，均用100mm厚C20砼作硬
44、化处理，沿建筑物周边设置排水沟。2.4.8本工程钢筋砼墙柱模板、现浇板模板采用18mm厚松木九夹定型模板组装施工，梁模板采用组合新木模板拼装。主体工程模板支撑系统和操作脚手架采用直径为48碗扣式钢管和普通钢管脚手架搭拆。模板架料配备充足，满足施工要求。2.4.9钢筋施工采用现场机械加工制作，塔吊吊运，人工绑扎成型的方法组织施工，大于直径16的水平筋和竖向筋采用对焊和电渣压力焊焊接，大于20的水平筋和竖向筋采用机械连接，接头位置严格按照设计和规范要求。2.6施工流水段的步距、节拍安排基础施工采用全面进行施工，但先抢第一施工段部份的施工进度，以满足基础以上工程流水作业。主体施工：一层以下施工先进行
45、第一流水段的楼梯、柱子钢筋绑扎，支模、校正、固定，浇筑砼后，柱、楼梯施工作业队立即转入第二流水段施工，此时梁、板作业队插入施工搭架，支梁底模，绑扎梁钢筋，安梁侧模，支板模板，绑扎板钢筋，梁、板模板校正、固定，钢筋隐蔽检查验收，砼浇筑，随后进入第二流水段施工；第一层流水作业完后立即进入第二层第一流水段作业，依次流水作业直至主体完工。另外当柱、楼梯作业队施工完成第二层第一流水段后，拆除第一层第一流水段的梁板模板及支撑，即负责拆模施工。在拆模施工过程中严格执行钢筋砼施工验收规范中的模板拆除规定。 2.7工程主要施工进度安排施工准备测量放线 5天基础工程 80天主体结构工程 180天屋面工程 40天外
46、墙装饰装修工程 40天砌体工程 50天室内装修工程 70天室外环境工程 30天预验交工 5天本工程总工期控制在360天内。2.7.1工期进度管理措施根据我司多年来对施工进度管理的经验，对本工程将按“三个控制”的管理模式进行进度管理。 (1)公司计划进度管理：根据合同工期要求，确定各分部工程控制日期以及涉及其它未列项目的关键日期，由公司编制，它是进度计划的总方针。 (2)月进度计划管理：它是一个很详细、较具体的进度计划，分项目、部位、工序、月份地编制，根据工作量，确定开工和完工日期，流水穿插顺序分明。详细读解施工图、计算工程量，根据施工规范及操作工艺程序要求，分施工阶段，确定施工方法，使工序合理化，体现合同对该计划工期的要求，另外各种材料、设备、加工供应量的能力和时间。管理人员和操作工人是否能满足要求也是一个关键，所以要分析所有因素
