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1、南昌冶金专用设备项目可行性研究报告xx集团有限公司报告说明随着全球经济的发展与进步,冶金专用设备制造业发展迅速,并呈现以下特征:第一,产业分布的集中度较高,拥有完整冶炼设备产业链的产能多集中在德国、日本等工业发达的国家及地区,主要厂商有德国的西马克集团公司(SMSGroup)、德国的西门子奥钢联集团公司(Siemens-VAI)、意大利的达涅利集团(DANIELI)。除三大企业外,世界主要的冶金设备制造企业还有:意大利德兴集团的Tenova公司、日本三菱日立制铁株式会社以及日本钢铁设备技术公司等。第二,主流冶金设备制造商能针对不同地区的不同客户需求提供不同层次的服务,全程维护服务成为趋势。在中
2、国、印度、巴西等新兴工业化国家以建设新产能为主,在欧美工业发达的国家以依靠现有产能的现代化改造来扩大生产,提供服役期全程维护服务为主。第三,目前中国已经成为世界上最大的钢铁及有色金属生产国,成为推动全球冶金专用设备市场繁荣的主要力量。根据谨慎财务估算,项目总投资6867.86万元,其中:建设投资5711.56万元,占项目总投资的83.16%;建设期利息76.35万元,占项目总投资的1.11%;流动资金1079.95万元,占项目总投资的15.72%。项目正常运营每年营业收入13400.00万元,综合总成本费用10184.66万元,净利润2354.86万元,财务内部收益率27.79%,财务净现值3
3、715.65万元,全部投资回收期4.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 公司基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数
4、据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍13六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 项目背景分析21一、 有色金属精炼设备制造业概况21二、 主要行业壁垒23第三章 行业发展分析27一、 冶金专用设备制造业概况27二、 影响行业发展的有利因素和不利因素30三、 行业技术水平34第四章 项目概况36一、 项目名称及投资人36二、 编制原则36三、 编制依据37四、 编制范围及内容37五、 项目建设背景37六、 结论分析38主要经济指标一览表40第五章 项目选址方案43一、 项目选址原则43二、 建设区基本情况43三、 创新驱动发展48四、 社会经济发展目标51五、 产业发展方向
5、54六、 项目选址综合评价56第六章 产品方案分析58一、 建设规模及主要建设内容58二、 产品规划方案及生产纲领58产品规划方案一览表58第七章 发展规划分析60一、 公司发展规划60二、 保障措施66第八章 运营模式68一、 公司经营宗旨68二、 公司的目标、主要职责68三、 各部门职责及权限69四、 财务会计制度72第九章 法人治理78一、 股东权利及义务78二、 董事85三、 高级管理人员91四、 监事93第十章 节能可行性分析96一、 项目节能概述96二、 能源消费种类和数量分析97能耗分析一览表97三、 项目节能措施98四、 节能综合评价99第十一章 人力资源配置分析100一、 人
6、力资源配置100劳动定员一览表100二、 员工技能培训100第十二章 项目投资计划102一、 编制说明102二、 建设投资102建筑工程投资一览表103主要设备购置一览表104建设投资估算表105三、 建设期利息106建设期利息估算表106固定资产投资估算表107四、 流动资金108流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表110六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表111第十三章 经济效益112一、 经济评价财务测算112营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利
7、润分配表116二、 项目盈利能力分析117项目投资现金流量表119三、 偿债能力分析120借款还本付息计划表121第十四章 项目招投标方案123一、 项目招标依据123二、 项目招标范围123三、 招标要求124四、 招标组织方式126五、 招标信息发布128第十五章 总结129第十六章 附表131建设投资估算表131建设期利息估算表131固定资产投资估算表132流动资金估算表133总投资及构成一览表134项目投资计划与资金筹措一览表135营业收入、税金及附加和增值税估算表136综合总成本费用估算表136固定资产折旧费估算表137无形资产和其他资产摊销估算表138利润及利润分配表138项目投资
8、现金流量表139第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:龙xx3、注册资本:790万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-5-87、营业期限:2012-5-8至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事冶金专用设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”
9、的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创
10、新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公
11、司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售
12、团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2561.562049.251921.17负债总额1468.701174.961101.53股东权益合计1092.8687
13、4.29819.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7868.616294.895901.46营业利润1373.351098.681030.01利润总额1131.16904.93848.37净利润848.37661.73610.83归属于母公司所有者的净利润848.37661.73610.83五、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限
14、公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、赵xx,1974年出生,
15、研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、陈xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、余xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2
16、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量
17、可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、
18、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请
19、,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的
20、整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经
21、营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手
22、段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公
23、司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2
24、、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 项目背景分析一、 有色金属精炼设备制造业概况1、
25、有色金属精炼概述有色金属矿石经过初步冶炼后通常含有一定的杂质,无法达到下游工业的生产需求,精炼则是通过一系列方法将含有杂质的有色金属进行提纯,从而得到纯度更高的有色金属材料。可见,有色金属精炼是有色金属冶炼最后一道关键工序。其中电化学精炼是应用最广泛的有色金属精炼方法。电化学精炼是利用电极反应而进行的精炼方法,对电解质水溶液或熔盐等离子导体通以直流电,电解质便发生化学变化,在阳极(电流从电极向电解液流动)上发生氧化反应(称为阳极反应),而在阴极(电流从电解液流向电极)上则发生还原反应(即阴极反应)。电化学精炼主要包括电解精炼法和电解提取法(电积法)。电化学精炼具有高选择性,可获得高纯金属,能回
26、收有用的金属,有利于资源的综合利用,并且对环境的污染较小,生产也较易连续化和自动化。2、有色金属精炼设备概述目前世界上铜精炼工艺主要有始极片电解法和永久阴极电解法两种。与始极片电解法相比,永久阴极电解法具有残极率低、蒸汽单耗少、无始极片生产制作工序、劳动定员少等优点。自2003年以来,国内新建规模以上的铜电解厂大多数采用永久阴极电解工艺,该工艺符合电解铜清洁生产标准的要求,已成为趋势。在永久阴极电解法中,铜精炼设备包括电解槽、永久性不锈钢阴极板、阳极板、阴极剥片机组、残极洗涤机组、阳极整形机组、行车等。3、有色金属精炼设备制造业发展前景有色金属是国民经济、人们日常生活及国防工业、科学技术发展必
27、不可少的基础材料和重要的战略物资。农业现代化、工业现代化、国防和科学技术现代化都离不开有色金属。当今有色金属已成为决定一个国家经济、科学技术、国防建设等发展的重要物质基础,是提升国家综合实力和保障国家安全的关键性战略资源。目前被纳入有色金属范围的有64种。我国常见的有色金属有铜、铝、锌、镁、铅、锡、钛、镍、锑和汞十种。2015-2019年,我国十种有色金属产量分别为5,090.20万吨、5,283.20万吨、5,377.80万吨、5,687.90万吨、5,841.60万吨,同比增长分别为5.80%、2.50%、3.00%、6.00%、3.50%,呈现逐年稳定增长趋势。在下游行业持续拉动下,未来
28、我国有色金属行业仍将继续保持良好发展态势。二、 主要行业壁垒1、技术及人才壁垒有色金属精炼设备制造业具有较高的技术壁垒。有色金属精炼设备的生产工序复杂繁多,生产过程涉及激光光学、电子技术、计算机软件开发、电力电源、自动控制、机械设计及制造等多门学科,对工艺技术水平要求较高。目前下游有色金属精炼呈现数字化、智能化、环保化的发展趋势,新的应用需求不断出现,要求有色金属精炼设备制造企业具有较强的新技术新工艺研发能力、技术升级能力、产品快速交付能力。同时,有色金属精炼设备制造企业从传统型制造企业向智能化工厂的转型,核心技术及持续的研发能力亦充当了关键的桥梁作用。有色金属精炼设备制造业为技术密集型行业,
29、需要大量掌握机械设计、计算机软件开发及自动化控制等领域知识的专业人才。同时,有色金属精炼设备大多为定制化产品,根据客户需求量身定做,技术集成度高,产品设计、生产、调试和售后服务等各环节均需要专业化的技术分工,复杂程度高,系统协调性强。定制式生产模式要求企业必须拥有足够稳定、业务素质高、经验丰富的技术研发、售后服务和营销人才队伍,同时对生产工人的专业操作技能也提出了较高要求。对于新进入者来说,很难在短期内招聘、培养具有竞争力的专业人才,从而无法满足技术研发与产品生产的需求。2、规模壁垒有色金属精炼设备制造业固定资产投资较高,规模效应较为明显,企业只有达到一定生产规模才能有效降低综合生产成本,保证
30、企业的合理利润空间和议价能力。有色金属精炼设备的性能指标与生产企业的技术、工艺、经验、设备等因素密切相关,这需要在量产过程中进行长时间的探索、积累与完善。此外,产品质量、生产规模、交货效率等是下游冶炼企业选择有色金属精炼设备供应商的重要考察条件。对于新进入者来说,前期投入和后期经营需要耗费大量资金,又面临原材料价格波动等不利因素,难以有效控制成本,同时短期内很难提供性能良好的量产产品,因此不易获得下游客户的认可。3、行业经验壁垒有色金属精炼设备具有造价高、生产周期长等特点,产品性能及运行稳定性对有色金属产品的品质、生产效率具有重要影响。因此,下游冶炼企业在选择有色金属精炼设备供应商时非常谨慎,
31、往往更青睐具有丰富的项目实施经验和成功案例的制造商,因为历史业绩、行业经验通常能够代表市场对产品的认可程度,是产品质量的间接体现,这也成为企业是否具有投标参与资格以及中标可能性的重要因素。此外,有色金属精炼设备定制化程度较高,产品设计生产经验直接关系到有色金属精炼设备性能,最终影响有色金属产品的生产,这对新进入者而言具有一定行业经验壁垒。4、客户资源壁垒为了保证有色金属精炼产品的质量,下游冶炼企业尤其是国际冶炼企业一般对设备供应商制定严格的供应商考核制度。要想成为合格的有色金属精炼设备供应商通常需经过现场考察、研发设计、样品生产、试运行、综合评价等阶段,考察期往往较长。企业一旦进入客户的合格供
32、应商名录,只要产品质量、交期等能够持续满足客户需求,则将与客户保持较稳定的合作关系。此外,出于对原有投资、更换成本等多方面因素的考虑,有色金属冶炼企业在后续采购时往往更倾向选择原有设备提供商。因此,有色金属精炼设备品质优良的市场先入者具有较高的客户粘性与在位优势,这对新进入者构成了较大的客户资源壁垒。5、资金壁垒有色金属精炼设备制造业属于资金密集型行业,对资金充裕性有较高的要求。在前期建设中,企业需要大量建设厂房、购置先进的生产设备,同时配套高端精密检测装备,如激光焊接机、进口精密矫直机、加砂水刀切割系统、阴极板检测打标一体化设备、机器人缺口切割打磨一体化设备等均价格不菲;在生产经营过程中,主
33、要原材料铜、不锈钢等对流动资金占用量也较大。同时,为保持产品的持续竞争力,有色金属精炼设备制造商必须通过加强研发投入不断对现有生产设备及工艺进行升级改造、不断提升技术水平,以紧跟行业技术发展的趋势。此外,新产品从研发、试制、试运行到量产并赢得稳定客户群体的周期较长,如果没有充足的资金支持,将难以承担投资回报期较长的风险,这对行业准入形成了较高的资金壁垒。第三章 行业发展分析一、 冶金专用设备制造业概况1、冶金专用设备概述冶金就是从矿物中提取金属或金属化合物,用各种加工方法将金属制成具有一定性能的金属材料的过程和工艺。冶金专用设备是指金属冶炼、轧制、铸造等生产专用设备。2、冶金专用设备制造业发展
34、状况冶金专用设备制造业是冶金工业的配套行业,属于典型的下游需求驱动型行业,其发展与国家宏观政策、固定资产投资、下游冶金行业密切相关。冶金工业是现代工业的基石,其产品服务于社会经济的各个层面,冶金工业的发展水平直接关系到国民经济的景气程度。冶金工业可分为黑色冶金工业和有色冶金工业。黑色冶金主要指生铁、钢和铁合金(如络铁、锰铁等)的生产。有色冶金是指除黑色冶金以外其他金属的生产。随着全球经济的发展与进步,冶金专用设备制造业发展迅速,并呈现以下特征:第一,产业分布的集中度较高,拥有完整冶炼设备产业链的产能多集中在德国、日本等工业发达的国家及地区,主要厂商有德国的西马克集团公司(SMSGroup)、德
35、国的西门子奥钢联集团公司(Siemens-VAI)、意大利的达涅利集团(DANIELI)。除三大企业外,世界主要的冶金设备制造企业还有:意大利德兴集团的Tenova公司、日本三菱日立制铁株式会社以及日本钢铁设备技术公司等。第二,主流冶金设备制造商能针对不同地区的不同客户需求提供不同层次的服务,全程维护服务成为趋势。在中国、印度、巴西等新兴工业化国家以建设新产能为主,在欧美工业发达的国家以依靠现有产能的现代化改造来扩大生产,提供服役期全程维护服务为主。第三,目前中国已经成为世界上最大的钢铁及有色金属生产国,成为推动全球冶金专用设备市场繁荣的主要力量。早期我国的冶金工业水平较落后,以引进的苏联落后
36、且淘汰的生产技术和生产设备为主,生产机械化程度较低,工人劳动强度较大,生产条件较恶劣。自上个世纪八十年代,我国开始积极引进国外先进的冶金生产技术和生产设备,叠加工业水平加速提升,建筑、船舶、汽车、电力、石油化工等行业快速发展等因素的影响,冶金及其设备行业进入高速发展时期。在此过程中,我国冶金行业积极学习先进技术的同时,结合我国自身的工业发展特点,针对性地研制符合我国行业技术水平及行业政策环境的先进冶金专用设备。3、冶金专用设备制造业发展前景受益于全球钢铁及有色金属产能及消费量的持续上升,冶金专用设备制造业规模不断提升。以有色金属为例,2018年,全球主要有色金属(指铜、铝、铅、镍、锡、锌)矿产
37、量达到3.70亿吨,过去4年有色金属矿产量增加0.7亿吨,有效推动冶金专用设备的增量需求。近年来,我国汽车、造船、建筑、石油化工、核电能源、油气输送等国民经济各领域的飞跃发展,带动了冶金行业的发展,进一步拉动了冶金专用设备行业的快速发展。不断加强冶金行业科学技术水平,通过结构优化、节能减排等技术标准的提升以及淘汰落后产能的工业改革,大大提升了国内冶金设备制造商的综合供应能力。目前,我国冶金行业的发展已经摆脱了对国外冶金专用设备的依赖。冶金专用设备制造业是典型的下游需求拉动型行业,其发展与国家宏观政策、固定资产投资和下游行业发展状况息息相关。由于有色金属是工业制造的物料基础,有色金属行业有很强的
38、周期属性,与经济增长水平高度相关,因此冶金专用设备制造业亦具有波动性。根据国家统计局统计数据,2003-2008年我国冶金专用设备行业呈现高速增长趋势;2009-2011年增长有所放缓,但也保持较快增速;2012-2016年行业呈现波动增长态势;到2017-2019年行业又呈现出快速增长势头。2018年,我国冶金专用设备制造业规模以上企业数量446家,实现主营业务收入1,110.09亿元,同比增长27.99%。2019年,我国冶金专用设备制造业规模以上企业数量461家,较2018年增加15家,实现主营业务收入1,201.17亿元,同比增长13.65%。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、
39、有利因素(1)国家政策支持有色金属精炼设备制造业发展有色金属精炼设备制造业属于国家鼓励类产业。近年来,国家颁布了各项产业政策以推动和促进本行业良性发展。2016年10月,工信部发布有色金属工业发展规划(2016-2020年),提出推广应用新工艺、新技术、新装备,到2020年,国内有色金属冶炼工艺技术达到世界先进水平,全行业实现绿色清洁生产,使有色金属工业由传统产业向绿色产业转变;2018年1月,工信部发布国务院办公厅关于营造良好市场环境促进有色金属工业调结构促转型增效益的指导意见,提出促进行业技术进步,扩大应用消费市场,加强国际产能合作,创造良好营商环境,推动有色金属工业调结构、促转型、增效益
40、。此外,国家政策不断鼓励和倡导有色金属精炼设备制造业向智能化方向发展。近年来我国陆续发布了关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见、新一代人工智能发展规划、增强制造业核心竞争力三年行动计划(2018-2020年)及智能制造工程实施指南(2016-2020)等相关政策,引导有色金属冶炼企业进行智能升级改造,推进制造技术成果在有色金属冶炼行业深入应用,进一步促进有色金属冶炼行业实现节能减排与绿色发展。发展有色金属精炼设备制造产业是落实“中国制造2025”、促进工业绿色发展的具体体现,是有色金属冶炼行业转型升级的重要保障,是国家重点支持的发展领域。(2)下游有色金属产品应用空间广泛推动
41、行业发展当今有色金属已成为决定一个国家经济、科学技术、国防建设等发展的重要物质基础,是提升国家综合实力和保障国家安全的关键性战略资源。农业现代化、工业现代化、国防和科学技术现代化都离不开有色金属。近年来,在我国经济强劲增长带动下,国内有色金属精炼工业发展迅猛,产量逐年上升。我国有色金属生产、消费和贸易量均占全球40%左右,连续十多年居世界第一,汽车、造船、建筑、石油化工、核电能源、油气输送等国民经济各领域的飞跃发展,刺激了有色金属的应用需求,进一步拉动了有色金属精炼设备制造业的快速发展。尤其“十三五”期间,我国高端装备制造、新材料和新能源汽车等战略性新兴产业快速发展,大众创业、万众创新蓬勃兴起
42、,战略性新兴产业广泛融合,特别是信息革命进程持续快速演进,物联网、云计算、大数据、人工智能等技术广泛渗透于经济社会各个领域,增材制造(3D打印)、机器人与智能制造、新能源汽车等领域技术不断取得重大突破,制造业繁荣程度迈上历史新台阶,将进一步提升铜、铝、锌、钴、镍、锂等有色金属的应用领域,从而加快推动有色金属精炼设备的升级发展。(3)“一带一路”沿线冶炼产能不断扩大带动行业发展“一带一路”是“地球的心脏地带”,从地理区域上来看,“一带一路”包括了亚洲、非洲、欧洲的65个国家和地区,总人口44亿人,经济总量21万亿美元,分别占全球的62.5%和28.6%;从资源储量来看,沿线国家和地区拥有丰富的铜
43、、金、铅、锌、铀等矿产,在全球矿产资源储备上占据重要地位。其中,哈萨克斯坦拥有金1.9万吨(第8位),铜600万吨(第14位),铅1,170万吨(第6位)、铀190万吨(第2位);北亚(俄罗斯和蒙古)地区镍、铁、锰、锑、铜等资源丰富;南亚地区铁、钛、铅、铜等资源丰富;东南亚地区锡、镍、铝等资源丰富。然而“一带一路”沿线多为欠发达国家和地区,虽然有色金属矿产资源丰富,但是有色金属精炼生产规模小、成本高、技术不成熟。因此,我国有色金属行业以“一带一路”沿线矿产资源丰富、配套能力强、市场潜力大的国家和地区为重点,不断完善与相关国家投资合作的机制,加强协调,发挥好企业的积极性和创造性,有力推动有色金属
44、优势冶炼产能走出去,鼓励优势有色金属生产企业到海外建设生产基地,带动先进装备、技术、管理对外输出,打造涵盖地勘、采选、冶炼、加工等业务的“全产业链”,有力推动共建“一带一路”走深走实,这对促进国内有色金属精炼设备制造业发展起到巨大的推动作用。2、不利因素(1)下游行业周期性波动有色金属精炼设备制造业的需求主要为下游有色金属冶炼企业日常经营时设备消耗备件的更换需求以及新建、扩建、改建项目的固定资产投资需求,而有色金属冶炼行业的需求又与下游有色金属产品的需求密切相关,因此有色金属产品的需求最终决定了有色金属精炼设备的需求。有色金属广泛应用于建筑工程、电网建设、家电和汽车生产等领域,有色金属需求受宏
45、观经济波动的影响较大。当宏观经济增长乏力时,有色金属需求减少、价格下跌,有色金属冶炼行业相应地减少新建、扩建、改建项目的固定资产投资,从而对有色金属精炼设备制造业产生不利影响。(2)高端人才相对匮乏在国家供给侧改革、产业转型升级的背景下,国家及地方出台多项政策推动有色金属工业朝高端化、智能化、绿色化方向发展,这对有色金属精炼设备研发制造提出了更高的要求。目前行业内高端人才仍然紧缺,研发人员的理论水平、技术积累、行业经验有待进一步提高。近年来,国家及行业逐步加大对专业人才的培养力度,但是由于核心技术水平较低、人才培养周期较长,短期内仍然无法完全解决高端人才不足问题,这成为制约有色金属精炼设备制造
46、业快速发展的瓶颈。(3)国际竞争力有待提升经过多年学习借鉴与自主创新,国内有色金属精炼企业凭借在产品价格和部分技术指标上的竞争优势,逐渐挤占国外企业在国内的市场份额,目前国外企业基本退出了中国市场。但是与国际巨头相比,我国有色金属精炼设备制造业整体上存在起步晚、起点低、研发投入不足等问题,在生产设备、技术积累、创新能力、人才培养、产业环境、配套工业、行业经验等方面与欧美企业还存在一定差距,这就导致国内有色金属精炼设备制造企业国际竞争力明显不足。三、 行业技术水平有色金属冶炼行业的发展影响着有色金属精炼设备制造业的研发和制造水平。我国有色金属精炼设备经历了引进、模仿、研制、创新的过程,目前已经形
47、成了完整的有色金属精炼设备制造产业体系,专业程度有了极大提高,大部分装备实现了进口替代,摆脱了依赖国外进口的局面。我国有色金属精炼设备制造业经过长期发展,积累了丰富的高级人才、研发技术、制造经验,一批优秀的民族企业迅速成长,整个行业水平得到大幅提高,部分领域已经达到或赶上世界先进水平,但是有些领域仍然有进步的空间。例如有色金属精炼设备永久不锈钢阴极板、智能剥片机组已经达到国际先进水平,但是行车装备在远程精确定位、传感器感应等高端技术方面与国际领先水平还具有一定差距。第四章 项目概况一、 项目名称及投资人(一)项目名称南昌冶金专用设备项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 编制原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规,认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定;2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺技术路线,提高项目的竞争力和市场适应性;3、设备的布置根据现场实际情况,合理用地;4、严格执行“三