凯茵别墅施工组织设计正式采用版.docx

《凯茵别墅施工组织设计正式采用版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《凯茵别墅施工组织设计正式采用版.docx（93页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)施工组织设计目录第1章 总 则61.1 目的和适用范畴61.2 体例依据61.3 说明8第2章 工程表面92.1 工程表面92.1.1 工程情况92.1.2 修建表面92.1.3 结构表面112.2 建立所在和情况特征112.3 施工条件122.4 地质条件122.5 工程特点及难点12第3章 工程施工治理目标123.1 质量目标123.2 宁静目标123.3 工期目标133.4 标化文明施工目标13第4章 项目治理组织机构及技能力量配备164.1 项目治理设想164.2 项目治理模式174.2.1 项目治理模式174.2.2 施工现场主要治理

2、人员名单18第5章 与业主、监理、分包单元的协调配合195.1 与业主、监理的配合与协调195.2 对分包方的治理与协调20第6章 施工摆设206.1 摆设原则206.2 单体施工阶段的分别216.3 施工段的分别216.3.1 底子和主体施工阶段施工段的分别及作业组织：216.3.2 作业组织226.4 主要项目的施工要领的扼要说明22第7章 施工总平面摆设图及摆设说明23第8章 施工总进度筹划及确保筹划实施的主要步伐248.1 施工总进度筹划的体例原则和要领248.2 主要单体施工进度及总进度248.3 确保进度筹划实施的主要步伐258.3.1 确保进度筹划实施的有针对性的治理及组织步伐：

3、258.3.2 确保进度筹划实施的后勤保障及协调配合步伐：268.4 确保进度筹划实施的具体的技能步伐：26第9章 资源需要量筹划279.1 劳动力配备筹划279.1.1 劳动力配备筹划说明279.1.2 劳动力投入筹划表289.1.2 劳动力资源动态漫衍图：289.2 施工机具设备配备筹划299.2.1 机器设备配备筹划说明299.2.2 筹划投入的主要土建施工机器设备表29第10章 施工准备事情筹划3010.1 技能上的准备3010.1.1 熟悉和审查施工图纸3010.1.2 各项资料的视察阐发3010.2 施工现场准备3010.3 生产准备3110.4 劳力组织筹划的准备32第11章 工

4、程施工丈量3211.1 工程定位与垂直度的控制3211.2 水准点的引测和控制3311.3 修建物的沉降视察33第12章 基坑开挖施工方案3412.1 降水、排水步伐3412.2 为基坑开挖放坡接纳的步伐3412.3 土方开挖施工准备3512.3.1 丈量放线及丈量桩点的掩护3512.3.2 夜间施工照明的准备3512.3.3 基坑开挖要领3512.4 土方开挖质量要求和质量包管步伐3612.5 土方开挖宁静要求和宁静包管步伐37第13章 底子施工方案3813.1 底子施工工艺流程3813.1.1 钢筋工程3813.1.2 模板工程3913.1.3 砼工程3913.1.4 砖底子工程4013.

5、2 底子施工质量包管步伐41第14章 主体工程施工要领及技能步伐4114.1 结构层施工步伐4214.2 钢筋工程4214.2.1 钢筋的施工要领和质量要求4214.2.2 质量包管步伐4314.3 模板工程4314.3.1 模板施工要领和质量要求4314.3.2 模板工程质量包管步伐4414.4 砼工程4414.4.1 砼施工要领及质量要求4414.4.2 砼工程质量包管步伐45第15章 屋面砼及防水工程施工方案4615.1 屋面砼工程施工4615.1.1 屋面工程施工要点4715.2 防水施工4715.3 屋面渗漏的防治步伐4915.3.1 防治屋面渗漏必须遵守下列二项根本原则4915.3

6、.2 女儿墙部位渗漏的预防步伐4915.3.3 天沟积水及落水口渗漏的预防步伐5015.3.4 屋面卷材起鼓、开裂、张嘴渗漏的预防步伐5015.3.5 出屋面管道周壁渗漏的预防步伐50第16章 水电安装施工工艺5116.1 管道安装5116.2 配电箱安装5116.3 配管及管内穿线5216.4 照明器具、插座安装5216.5 接地网装置施工53第17章 钢管扣件式脚手架工程5317.1 脚手架的主要配件及质料选用：5417.2 脚手架的设计及结构5417.3 脚手架地基与底子结构要求5617.4 脚手架搭设顺序5617.5 脚手架搭设注意事项5617.6 脚手架拆除要点57第18章 内外装饰

7、工程施工方案5718.1 涂料工程施工5818.2 乳胶漆施工5818.3 混淆砂浆粉面施工5918.4 水泥砂浆楼面施工要点6018.5 内外装修质量包管步伐61第19章 雨季施工方案62第20章 工程质量包管步伐6320.1 本工程质量控制的原则6420.2 质量控制的主导历程6420.3 各阶段的质量控制内容6520.4.1 事前质量控制6520.4.2 事中质量控制7320.4.3 事后质量控制7320.5 事情质量及工序质量的控制7420.6 主要分项工程的施工质量检测要领7720.6.1 钢筋工程7720.6.2 模板7720.6.3 混凝土工程7720.6.4 屋面工程7820.

8、6.5 初装饰工程7820.6.6 检测器具配备表7820.7 制品掩护79第21章 质量通病的防治8021.1 土方工程质量通病的防治8121.2 模板工程主要质量通病的防治8121.3 钢筋工程主要质量通病的防治8221.4 砼工程主要质量通病的防治8221.5 外墙面渗水的防治步伐8321.6 外门窗洞口接缝处渗漏水的防治8421.7 卫生间、厨房间渗漏的防治步伐85第22章 宁静包管步伐8722.1 宁静治理目标8722.2 宁静治理网络组织机构8722.3 宁静治理步伐8722.4 工地机电宁静步伐8822.5 宁静技能步伐89第23章 文明施工和标化治理步伐91创建文明工地的意义9

9、123.2 创建标化工程的步伐9123.3 创建文明工地的焦点思想92第1章 总 则1.1 目的和适用范畴本公司凭据现有图纸，并阐发了多种有可能影响施工的因素的本工程施工园地的实际特点，结合自身力量及各项优势后，认真细致的编写了本施工组织设计。本施工组织设计重点突出了方案的先进性、可行性、公道性与科学性，力争施工组织设计周到严密、施工治理严格细致，总承包责任的具体落实。确保以一流的施工技能、一流的科学治理、一流的施工速度和一流的工程质量圆满完成凯茵新城A-02地块别墅工程。1.2 体例依据1、施工图纸及有关资料（1）桩基施工图（2）修建施工图（3）结构施工图（4）给排水、电气施工图2、公司内部

10、有关资料序号法例名称编号井架说明书质量包管手册ZZVZB01.步伐文件ZZTZB02.情况宁静治理体系手册ZTHA01.情况宁静治理体系步伐文件ZTHA02.施工现场宁静生产包管体系步伐文件公司治理制度2002年4月1日土方工程施工工艺标准ZTB 地基与底子工程施工工艺标准 ZTB 地下防水工程施工工艺标准ZTB 模板工程施工工艺标准ZTB 钢筋工程施工工艺标准ZTB 现浇混凝土工程施工工艺标准ZTB 屋面工程施工工艺标准ZTB 地面、楼面工程施工工艺标准ZTB 砌体工程施工工艺标准ZTB 钢结构制作与安装施工工艺标准ZTB 修建抹灰工程施工工艺标准ZTB 门窗工程施工工艺标准ZTB 吊顶与轻

11、质隔墙工程施工工艺标准ZTB 饰面板（砖）工程施工工艺标准ZTB 幕墙工程施工工艺标准ZTB 公司有关其它的划定、制度3、体例施工组织设计涉及的主要国度及省市的有关范例、规程和标准序号名 称编 号混凝土结构工程质量验收范例GB修建地基底子工程施工质量验收范例GB砌体工程施工质量验收范例GB混凝土结构工程施工质量验收范例GB屋面工程技能范例GB修建地面工程施工质量验收范例GB修建装饰装修工程施工质量验收范例GB住宅装饰装修工程施工范例GB修建工程施工质量验收统一标准GB修建地基底子工程施工质量验收范例GB修建施工扣件式钢管脚手架宁静技能范例GBT修建给排水及采暖工程施工质量验收范例GB修建电气工

12、程施工质量验收范例GB4、体例施工组织设计涉及的主要国度及省市的有关宁静执法、法例序号法例名称编号或时间中华人民共和国劳动法中华人民共和国消防法中华人民共和国情况掩护法中华人民共和国水污染防治法实施细则中华人民共和国大气污染防治法实施细则中华人民共和国固体废物污染防治法中华人民共和国修建法中华人民共和国情况噪声污染防治法建立项目情况掩护治理条例建立工程质量治理条例国务院令279号修建安装工程承包条约条例国发（1983）122号修建装饰装修治理划定建立部令46号建立工程质量治理步伐建立部令29号重大事故隐患治理划定劳动部（95）332号企业职工伤亡事故陈诉处置惩罚划定国务令91年75号特种作业人

13、员宁静技能培训考核治理步伐修建安装工人宁静技能操纵规程建工劳字24号修建宁静生产监视治理划定建立部令13号建立工程施工现场治理划定建立部令15号1.3 说明施工组织设计编排了明晰的章节，施工组织设计由目录、正文（包罗插图和附图表）二部分组成，正文共21章。本施工组织设计按仅有的图纸、地质勘察陈诉及资料体例，因此待进场施工后，如产生业主或设计单元变动或实际地质情况庞大等情况时应对此施工组织设计进行调解、革新与优化，并经各有关单元与部分批准后实施。第2章 工程表面2.1 工程表面我部承建凯茵新城A16区， J1型别墅(32、33、35) 3幢，J2型别墅（1，）1幢，J5型别墅(1，2）2幢,F3

14、型别墅(1,2,3)3幢，E3型别墅（3）1幢，E5型别墅（3）1幢。共计11个单元工程组成,总修建面积共5993.81,别墅均接纳300预应力砼管桩底子. 工程情况序号工程名称凯茵A-02地块建立单元中山市凯茵豪园房地产开发有限公司设计单元中山市修建设计院有限公司机器产业第十设计研究院监理单元中山火把建立监理有限公司质量监视单元中山市质量监视站施工总承包单元中天建立团体有限公司施工（外）分包单元招标范畴投资性质工期要求150天质量目标优良 修建表面修建面积地下室部分修建面积无修建用途民用修建特点地下层数1地下层高度0地上层数2-3地上标准层高度室内外高差3090cm基底标高-3M5M最大基坑

15、深度1檐口高度m至m修建总高m抗震品级七度三级耐火品级二级外装修作法内装修作法墙面20厚1：3防水砂浆打底，喷素水泥浆一遍，4-5厚1：2水泥砂浆，分两次抹灰，墙面喷刷外墙涂料。墙面住宅内墙107胶素水泥浆喷浆一遍，配合比为107胶：水=1：4，15厚1：1：6水泥石灰砂浆，分两次抹灰，5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆；卫生间厨房内墙喷107胶素水泥浆一遍，配合比为107胶：水=1：4，15厚2：1：8水泥石灰砂浆，分两次抹灰，满刮腻子一道扫二遍乳胶漆。 顶棚7厚1：1：4水泥石灰砂浆，5厚1：0.5：3水泥砂浆，面层待定。地面厨房楼面50厚C20细石混凝土找0.5%-1%坡，最薄处不小于20，

16、15厚1：2水泥砂浆找平，刷下层处置惩罚剂一遍，2MM厚聚氨酯防水涂料，面撒黄砂，四周沿墙上翻200高，面层待定；素土夯实，200厚碎石垫层。100厚C10混凝土砼结构层，素水泥浆结合层一遍，20厚1：2水泥砂浆抹面压光。楼面楼面20厚1：2水泥砂浆抹面压光，素水泥浆结合层一遍，面层待定；厨卫门窗进户门为实木门，铝金窗。 结构表面土质情况全风化岩地下水性质地基承载力 地下水位地基类别独立底子地下水质底子型式预应力管桩渗透系数混凝土类别普通砼地下防水作法底板厚度10-15人防品级地下混凝土强度品级外墙C25梁板C25底子C25内墙C25柱C25砌体M5照明动力弱电避雷电梯变配电水箱污水泵房其它：

17、2.2 建立所在和情况特征本工程位于中山市凯茵新城，由于在山坡上，因此地质比力庞大，凭据地质资料陈诉，本施工方案按现有地质资料体例。2.3 施工条件现场园地平整已根本完成，水电接口已参加外，工程外围门路流通。2.4 地质条件部分素填土16米，砂质粘性土26米.2.5 工程特点及难点1、本工程为桩底子，因此进场后，应与发包方做好现场红线点、轴线丈量控制点及水准点的复核交代验收。2、本工程桩基工程由专业分包单元施工，所以总承包单元进场后，应与桩基打桩队做好园地交代事情，在交代时应重点注意现场红线点、轴线丈量控制点及水准点的复核交代验收。3、本工程铝合金门窗制作、消防、防雷等由专业分包单元施工，但所

18、有分包事情均需在总工期内完成。这样势须要求所有专业分包单元在总承包单元的统一组织和有效治理下、按总的质量进度要求进行有筹划有步调的施工。4、本工程桩与部分先期别墅距离很近，打压桩历程中可能会产生一定的挤压，在施工历程中如发明有异常情况实时与业主及设计单元取得联系。针对以上一些工程特点，本公司在体例施工方案时将突出重点，精心组织、科学筹划，以确保整个方案的科学性、公道性、有效性与可行性。第3章 工程施工治理目标3.1 质量目标凭据业主的要求，确定本工程的目标为：确保工程到达“优良”品级。3.2 宁静目标宁静治理目标为：全年实现“五无”，即无残废、无重伤、无火警、无中毒、无坍塌；事故频率控制在3以

19、内，实现重大伤亡事故为零的目标。 3.3 工期目标凭据业主对工期的要求和我公司的承建能力，确定本工程总工期目标为：150天。凭据业主的总工期要求，整个施工工期时间相比拟力紧，所以在施工历程摆设中会考虑结构施工前后栋号开工隔断时间较短，尽量延长事情时间，加速施工进度尽可能淘汰模板的总投入量低落工程本钱。但为了包管整个施工工期，必须将装修工程插入结构工期内交织进行。使各栋号及每个栋号内部的工序形成平行流水，立体交织的施事情业。单体工程施工工期为105天。 3.4 标化文明施工目标标化文明施工目标为：确保满足业主要求。为了实现以上的治理目标，我们将通过以下几方面的包管步伐：结合工程具体条件，鼎力大举

20、推广和应用新工艺新技能；创建QC小组，对证量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。凭据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防备渗漏水问题，砼确保无蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工缝漏洞。严把质料关，包管所有的质料全部到达或高于施工图纸、工程说明、现行国度范例之要求及政府部分对修建工程的最新要求，质料进场全部有质保书并经复试及格后方可使用。认真体例施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），增强技能交底事情。健全质量查抄制度，创建完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量查抄，查抄结果公然，奖罚明白，对证量问题要追查原因，找出对策。创建种种具体的质量标准，做

21、到施工现场事事有标准，治理讲标准、作业按标准、查抄对标准，制止干活凭感觉，优劣靠印象，淘汰随意性。推行“质量五多治理步伐”，即质量治理要求多跑腿、多查抄、多记条记、多次督促、多次验收。宁静治理目标及步伐实行治理目标的包管步伐：在施工中严格执行新的修建施工宁静查抄标准（JGJ-59-99）（1999年5月1日开始实施），杜绝违章操纵。健全种种宁静制度，制定种种宁静技能操纵规程和宁静治理目标并剖析和落实到部分与卖力人。增强对种种宁静设施、设备的硬件投资及现有宁静设施、设备的维护治理。通过“走出去，请进来”的步伐，增强对治理人员和操纵人员的宁静知识的教诲和培训。认真做好“四证”事情（务工证、技岗证、

22、暂住证、身份证），所有工人均做到持证上岗。积极开展“警民共建”运动，做好综合治理事情。增强对操纵工人的三级宁静教诲事情和做好各项宁静技能交底事情。做好劳动保障或保险治理和消防等其他事情。施工进度目标及步伐治理目标：筹划总工期150日历天。完成工期目标的主要治理步伐：体例好有针对性的、切实可行的施工组织设计。接纳先进公道的施工要领、施工工艺和操纵顺序，特别在装饰阶段要摆设好各工种的交织作业，以免产生工种间的矛盾。凭据施工实际情况公道摆设劳动力和施工机器，制止产生因劳动力不敷或机器不到位等原因而影响施工进度。提前联系质料，联系质料时充实考虑质料的复试时间，包管质料能实时参加。科学地摆设施工进度筹划

23、，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，阐发筹划进度跟实际进度的差距，实时解决倒霉于施工进度的问题。进度的优化调解施工总进度筹划在取得业主及有关分包认可的同时，进行优化，盘算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间隔断，凭据资源条件用网络技能进行优化。体例周作业筹划施工开始后，凭据总进度筹划系统，体例详细的周作业进度筹划。按总进度筹划的进度控制每周筹划，周筹划的主要工序作业时间必须切合总进度筹划的划定，如有变动，必须有详细说明和调停步伐。将总进度筹划的工序分别成工种的小工序，划定每工种的作业位置、作业起止时间。周作业筹划交各施工队、分包单元讨论和协调，最后经周生

24、产集会宣布，交由各施工队、专业分包单元向班组交底，严格履行。定期的协调会，应汇编和查抄筹划的执行情况，阐发原因，进行协调调解，保持筹划的连续性。 标化文明施工治理目标：确保宁静生产文明标准化工地。我们将在本工程施工当中创建高标准的标准化工地，在工程实践中开拓创新，主要接纳以下几方面的包管步伐：配备现代化的办公设施，包罗电脑、电话、复印机、传真机等设施。生活区食堂设立CI电脑磁卡系统，包管食堂的清洁和文明就餐。设立卫生包干区，如钢筋棚由钢筋班卖力每天清理，木工棚由木工班清理等。对大众通道、场合由专人每天清理。生活区宿舍统一发放脸盆、饭盆、杯子、被子、衣桂、凳子和桌子，实行统一严格治理，宿舍要求做

25、到“五线一方正”。生活区宿舍治理制度化，经常查抄、督促，每周查抄一次，实行奖罚制度。利用施工区的空地种植绿化、清洁情况、美化生活。工地设立茶亭、宣传栏、职工运动室、医务室等。施工现场质料分门别类堆放整齐，保持园地有序整洁。第4章 项目治理组织机构及技能力量配备4.1 项目治理设想凭据工程所处位置，结合本工程特点，提出项目治理的总设想和方案为：以务实创新、争创一流精神，交付完美产物目标，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技能质量、宁静、文明施工、资料的治理及对条约、本钱、进度的控制，严格履行条约的答应，铸造精品工程、用户满意工程。本工程拟接纳项目法施工，项目经理作为整个工程的直接责

26、任者。为确保工程的定时、优质、高效的完成，我公司选派工程治理经验最优秀项目经理：吴仲杰同志及治理干部和专业工程技能人员在现场创建工程项目经理部，全权组织施工生产及日常事情，对工程项目的工期、质量、宁静、本钱等综合效益进行高效率地有筹划地组织协调和治理，项目经理部配备生产、技能、质量、宁静、预算、质料、财政等职能人员卖力从施工准备、技能治理、生产组织、质安监控、文明施工、质料供给到竣工验收和工程结算等方面全历程治理，并对建立单元全面卖力。我公司有信心通过完整的治理体系，忠于职守的事情态度，富足完善的后勤保障，在包管质量与宁静的前提下确保定期完成。铸造用户满意工程。4.2 项目治理模式 项目治理模

27、式凭据公司多年施工治理的经验，拟接纳以下项目治理模式（见图4.1，项目治理模式） 公司工程治理处项目经理项目副经理技能卖力人专业分包单元技能组生产组后勤组消防组长财会员资料员宁静员质量员质料员施工员预算员消防组食堂各施工班组 图4.1， 项目治理模式在治理人员的选用上，我们将变更精兵强将，选用一批技能强、业务精又有很强的治理组织协调能力和具有奉献精神的中青年主干，形成一个富有生机活力的团体，对这一团体我们将实行以人为本战略，实施动态治理，明确岗亭职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对宽大职工的种种培训教诲，提高宽大职工的素质和宁静生产的积极性。 施工现场主要治理人员名单项目治理网络图项

28、目经理吴仲杰常务副经理吴嘹亮主任工程师高峻忠技术员吴维忠施工员夏伟兵质量员韦文革测量员李政军预算员胡放心安全员何光龙材料员周材德木工组：李永周泥工组：马恒稳钢筋组：牛文波砼工组：杨天明安装组：金喜斌架子组：徐根良电工组：袁灿平机修组：杨正学治理人员职责表凭据工程的范围和特点组织以项目经理为首的治理层项目治理部，全权卖力该工程的治理，项目班子按项目法施工治理模式配备，对工程的工期、质量、宁静、本钱等综合效益进行高效率，有筹划的组织协调和治理并全面接纳ISO9002质量包管体系来包管工程的质量、宁静、进度目标的全面实施。第5章 与业主、监理、分包单元的协调配合5.1 与业主、监理的配合与协调为圆满

29、完成工程各项筹划目标，在工程施工历程当中，自始至终要担当业主单元的领导，虚心听取业主的意见并认真担当监理单元对工程质量的监视，为更好的与业主、监理配合，理顺干系，特制定以下一些治理步伐：总承包方在实施工程项目治理时，将严格按从分包单元总包单元监理单元业主单元的四级治理条理逐级报告事情，以理顺现场治理干系。1、发起在每周四召开由业主主持，监理及总包单元参加，需要时请分包单元也参加的工程例会。通过工程例会这一制度协调息争决工程中一切重要问题并完善业主与监理、业主与总承包、监理与总承包之间的干系。2、在召开工程例会时总承包方将向业主及监理提交每周事情形象进度报告及下周事情筹划，在陈诉中将详细说明工程

30、的形象进度进展情况，在筹划中详列进度、质料、劳力、设备、资金等的细部筹划。3、总承包方将每二周一次向监理及业主提供能反应工程实际情况及须要的资料和照片。4、认真做好施工日记，记载工地上每个工种雇佣工人及使用机器的数目、运到工地物料数量，以及整天的气象资料，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。5、充实重视监理及业主的指示，现场治理人员随时以书面形式记载监理及业主的指示，并予以贯彻。5.2 对分包方的治理与协调部分专业工程的分包单元经合约形式确定互助干系后，我们将把除人事，财政之外的施产业务运动纳入我方治理范畴，以如下方法行使治理，协调和监视职能：1、凭据主体工程施工总进度筹划对各分部

31、工程施工形象进度筹划进行统筹优化。优化历程中与有关分包单元认真协商。2、参加各分部工程所需的主要质料，设备的质量验证把关，以包管整体工程质量。3、创建联席集会制度，定期举行各分部施工卖力人例会，以充实相同情况，实时协调干系解决问题，进一步明确卖力人岗亭事情分工，加速施工进度。4、视工程进展具体需要，创建各分部、工种间的定点、定时避让制度，确保工程总的进度和质量。5、如有须要时，对分包单元的技能资料收集、整理事情进行指导、查抄，以包管竣工档案资料一次交验及格做到工程顺利交工。第6章 施工摆设凭据本工程招标文件的各项要求、施工现场园地情况及各修建单体的修建面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施

32、工能力，制定切实可行的施工摆设。6.1 摆设原则针对本工程的实际特点，特确定如下摆设原则：凭据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行剖析，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技能治理和施工等包管步伐，落实专人跟踪治理，项目经理重点监控。增强施工历程中的动态治理，公道摆设劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量和宁静的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交织施工，严格劳动规律，严肃施工调理命令，有筹划、有目标的严格治理分包单元，严格控制要害工序的施工工期，确保定期、优质、高效地完成工程施工任务。本工程由6幢单体别墅,8幢联体组成，其中8幢D型

33、为第一施工段，另外6幢为第二施工段，第一施工段分别成2个施工区；第二施工段分别成2个施工区，施工区内按差别型号进行流水施工。6.2 单体施工阶段的分别本单体的施工分为四个施工阶段，其中水电安装工程穿插到各施工阶段中。底子施工阶段：以下事情，包罗土方开挖，钢筋砼底子等的施工；主体结构施工阶段：以上钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇捣及砌体事情；内外装修施工阶段：内外墙批荡及屋面防水和挂瓦事情；室外总体施工阶段：包罗室外排水沟、散水坡等的配套施工。6.3 施工段的分别凭据修建物的修建面积及修建物位置，结合本公司人员的配备情况及工地现场收支口位置，本工程各施工阶段施工段的分别如下： 底子和主体施工阶段施工

34、段的分别及作业组织：凭据各单体修建面积及本公司垂直运输机器配备与摆设，将本工程的施工分为以下二个施工段：第一施工段：D型8栋别墅；第二施工段：J,C,型6栋别墅. 作业组织各施工段先施工2栋别墅，待底子工程完成后，再施工背面的2栋，流水作业。以满足工程提前竣工的要求。施工时，要做到人员调配实时，各施工段按筹划协调统一步调。1、内外装修施工阶段施工段的分别及作业组织：施工段的分别根本同主体施工阶段，内装修实时插入，外装修原则上均从上到下一次完成，在确保筹划工期及要害线路的前提下，各单体可视施工实际情况公道摆设流水施工。2、扫尾施工阶段施工段的分别及作业组织：室内扫尾由各施工段人员独立完成，室外扫

35、尾事情由项目部统一摆设人员完成。6.4 主要项目的施工要领的扼要说明经过综合比力，本工程拟接纳的主要施工要领：1、降水工程：土方开挖期间接纳每栋修建物四周自由排水（山顶别墅无地下水）。2、土方工程：整个体墅区内的底子工程其土方接纳人工挖填。3、模板工程：底子梁、结构柱模板接纳定型木模板支护安装；楼板底模接纳12mm厚的釉面胶合板，用48钢管支设满堂早拆支撑，支撑上摆放8060的木龙骨搁栅，上铺胶合板，满堂支撑立杆间距1000mm，木龙骨间距500mm。（具体详专项施工方案）4、钢筋工程：水平钢筋12以下接纳绑扎连接，14以上钢筋加工讨论接纳电焊连接；柱子立筋全部接纳电碴压焊连接。5、砼工程：全

36、部接纳商品砼，并接纳汽车泵进行输送；6、脚手架工程：各单体全部接纳双排落地钢管扣件式脚手架。（具体详专项施工方案）7、水平运输:沿D1、D2型及C1,J1型14栋别墅正立面搭设通长的主干运输通道；各栋搭设支路运输通道与主干运输通道连接。主支路运输通道均按平梁、屋顶等部位搭设4道步架；宽度为。通道立横杆均用48钢管搭设，通道板使用30厚松木板，双侧使用密目宁静网围闭。垂直运输：别墅配备4台中速提升机，提升机搭设严格按厂家提供的图纸及相关范例划定执行。第7章 施工总平面摆设图及摆设说明施工现场平面摆设分阶段进行摆设，质料堆场功效分阶段进行调解，主要说明如下。1、现场垂直运输设施的摆设： 分别在第1

37、施工段设2个专业施工组组织运输；在第2施工段设2个专业施工组组织运输。2、砂浆搅拌点会合摆设，分别在第1施工段设2个专业施工组进行搅拌；在第2施工段设2个专业施工组进行搅拌，钢筋制作棚布设在园地中间，水泥堆栈就近摆设于砂浆搅拌机边，本工程均接纳商品砼。3、施工现场全关闭施工，在征得业主同意下，围墙全部接纳钢管加彩钢板围护，围护高度为统一为2米。4、临时施工门路路面利用工程门路的路基，报业主同意后按方案进行施工。各堆栈、办公室、质料堆场均接纳硬地坪施工，地坪厚度510cm，用C15砼浇筑。5、水电管线的布设：所有临时施工用电的电线均排挤走线，临时设施及机器边均设分派电箱6、水管沿临时施工门路摆设

38、，各堆栈、临时设施及各栋号均留置水管接驳口。7、污水排放：沿施工门路外沿做660宽，850深环形排水沟，每隔25m设深的窑井，污水经沉淀后统一排放到市政污水管道。8、现场种种质料按计分别期分批进场，当日使用的质料可就近堆放于使用所在，分包方所需质料堆场将凭据各施工阶段的实际情况适当调解园地摆设。9、临时设施的摆设：施工现场仅设生产区不设生活区，施工现场仅设堆栈及浅易现场办公室。生活区设在凯茵新城，生活区宿舍为彩钢板结构，前排设员工再教诲技能学校和办公室，二三排为员工宿舍及治理人员宿舍，生活区内设卫生间、浴室、厨房等配套设施）。10、具体摆设详见图，施工现场总平面摆设图。 第8章 施工总进度筹划及确保筹划实施的主要步伐8.1 施工总进度筹划的体例原则和要领本工程施工进度筹划凭据以下文件及既选的施工要领，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加速施工速度，以利提前竣工的原则进行体例。1、中山市修建设计院有限公司、机器产业第十设计研究院。2、待建项目建