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1、继续教育学院学生毕业论文与答辩成绩记录表学院、函授站名称 专业 财务管理 学生姓名学 号指导教师设计(论文)题目中小企业应收账款风险的防范与控制研究记 录 内 容答辩委员所提问题及答辩人对问题回答评 价 内 容序号评价项目评 价 标 准分值得分1自述部分语言简练，清晰明了，综合概述全面、准确、论点正确，分析归纳合理。302创新部分有创新意识，有独特见解，有一定的实用价值。103回答部分回答问题果断，反映敏捷，说理清楚；有较强的分析问题和解决问题的能力；能回答难度较大的问题。504资料部分资料齐全，符合学院毕业设计(论文)规范化要求。10合计毕业设计（论文）成绩评定表姓 名学 号成 绩专 业财务
2、管理题 目中小企业应收账款风险的防范与控制研究指导教师评语及成绩 指导教师： 2014年5月25日评阅教师评语及成绩 评阅教师： 2014年5月25日答辩小组评语及成绩答辩小组组长： 2014年5月25日答辩委员会意见 注：该表一试两份，一份归档，一份装入学生毕业设计说明书（论文）中。 毕业设计（论文）选题、审题表院 站选题教师教师姓名专 业财务管理专业技术职 务正高副高中级学习形式函授层次专科课题名称中小企业应收账款风险的防范与控制研究课题简介随着市场经济的发展，商业信用的推行，中小企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文在针对现阶段我国企业应收账
3、款存在的风险及形成的原因进行分析的基础上，对企业应收账款运行过程的事前、事中、事后三个阶段分别提出防范与控制措施，对现实具有一定的指导意义。设计(论文)要 求1.要求进行调查研究，分析我国中小企业应收账款风险的原因，并提出防范与控制策略，要有充分的文献资料和现状研究综述，尽可能使用计算机。2、观点新颖，论据充分，论述详尽，分析深入，结构严谨。3、注意论文整体内容的协调，前后观点一致，摘要与内容、目录与内容一致。4、论文格式按照有关论文管理制度和格式要求进行撰写。课题预计工作量大小大适中小课题预计难易程度难一般易 所在专业审定意见：同意14年2月 22 日注：本课题由 同学选定，学号： 填 表
4、说 明1该表的填写只针对1名学生做毕业设计（论文）时选择使用，如同一课题由2名及2名以上同学选择，应在申报课题的名称上加以区别（加副标题），并且在“设计（论文）要求”一栏中加以体现。2。“课题简介”一栏：主要指研究设计该课题的背景介绍及目的、意义。3“设计（论文）要求（包括应具备的条件）”一栏：主要指本课题技术方面的要求，而“条件”指从事该课题必须应具备的基本条件(如仪器设备、场地、文献资料等)。4该表作为学生毕业设计（论文）课题申报时专用，由选题教师填写，经所在专业有关人员讨论，负责人签名后生效；课题一旦选定，此表须放在学生“毕业设计（论文）资料袋”中存档。 毕业论文任务书学生姓名： 学 号
5、： 院 站： 学习形式： 函授 层 次： 专科 专 业： 财务管理 设计(论文)题目：中小企业应收账款风险的防范与控制研究起 迄 日 期: 2014年2月22日-2014年5月25日 设计(论文) 地点: 指 导 教 师: 专 业 负 责 人: 任务书下达日期: 2014年2月22日 毕 业 设 计 ( 论 文 ) 任 务 书1、本毕业论文应达到的目的：随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，增加销售收入，企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也成为扩大销售的主要手段。赊销必然形成应收账款，赊销越多，应
6、收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。强化应收账款管理，完善应收账款的管理机制，对降低企业财务风险，提高经济效益具有重要意义。本文针对我国企业应收账款的现状，对其存在的风险、形成原因进行分析，并提出几点防范与控制的措施。2、本毕业设计(论文)课题任务的内容和要求(包括原始数据、技术要求、工作要求等)：内容：1、我国中小型企业的经营现状2、应收账款产生的风险3、应收账款风险产生的原因4、企业应收账款风险的防范与控制要求：1.要求进行调查研究，对我国中小型企业应收账款的现状，其存在的风险、形成原因进行分析，并提出防范与控制的措施，要有充分的文献资料和现状研究综述，尽可能使用计算机。2
7、、观点新颖，论据充分，论述详尽，分析深入，结构严谨，文字通顺。3、注意论文整体内容的协调，前后观点一致，摘要与内容、目录与内容一致；4、论文格式按照有关论文管理制度和格式要求进行撰写；毕 业 设 计 ( 论 文 ) 任 务 书3、对本毕业设计(论文)课题成果的要求(包括毕业设计论文、图表、实物样品等)：1. 撰写提交毕业论文任务书2. 毕业论文内容详实、结构严谨、逻辑严密，毕业论文的排版及打印格式需严格按照教务处关于毕业论文的全部规定。3. 论文中每个表格应有表题和表序，表题应写在表格上方正中，表序写在表题左方不加标点，空一格接着写表题，表题末尾不加标点。4. 毕业论文（设计）的插图必须精心制
8、作，线条要匀称，图面要整洁美观，插图应与正文呼应，不得与正文脱节。4、主要参考文献：1 王晓东.关于民营企业财务管理的几点思考J.工业技术经济,2005，(1).2 贾晓娟.浅议中小企业财务管理面临的困境及对策J.中国电子商务，2010，(5).3 蒋晓宁.完善中小型企业财务管理问题对策探析J.民营科技，2010，(6).4 唐红珍.中小企业财务管理的现状及其改进方法J.企业经济，2005，(6).5 谭爱强.中国中小企业财务管理存在的问题和对策J.经济师，2010，(4).6 程勇.中国中小企业财务管理问题及建议J.合作与经济，2010，(8).7 王珍义.民营中小企业发展中的财务管理问题研
9、究J.中南财经政法大学学报,2005，(4).8 韩福清.新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策J.经济技术协作信息，2010，(11).9 朱玫林.中小企业财务管理存在问题与改进对策J.淮南职业技术学院学报，2010，(1).10 曾健如.我国企业财务管理中存在的问题及对策J.商场现代化，2005，(1).11 倪素请.中小企业财务管理现状的分析J.辽宁广播电视大学学报，2010，(1).12 宋克杰.中小企业财务管理问题研究J.商场现代化，2010，(5).13 徐荣华.中小企业财务管理的局限性研究J，财会通讯，2005(1).14 孙国林.中小企业财务管理现状、问题、对策J.中国棉花加
10、工，2010，(1).15 傅泉惠.中小企业财务管理中存在的问题及解决思路J.西南农业大学学报：社会科学版，2010，(2).毕 业 设 计 ( 论 文 ) 任 务 书5、本毕业设计(论文)课题工作进度计划：起 迄 日 期工 作 内 容2014年2月22 日 2月28日3月 1日 3月15日3月15日4月1日4月1日4月30日5月1日5月15日5月15日5月25日选题搜集资料论文前期材料准备撰写论文修改论文等论文整理提交论文答辩所在专业审查意见：同意 2014年2月25日学院、站意见：同意 2014年2月25日河北科技大学继续教育学院学生论文中期检查表学生姓名学 号指导教师选题情况课题名称中小
11、企业应收账款风险的防范与控制研究难易程度偏难适中偏易工作量较大合理较小符合规范化的要求任务书有无开题报告有无外文翻译质量优良中差学习态度、出勤情况好一般差工作进度快按计划进行慢中期工作汇报及解答问题情况优良中差中期成绩评定：所在专业意见：同意 负责 2014年4月5日毕业论文学生姓名： 学 号： 院 站： 学习形式： 函授 层 次： 专 业： 财务管理 题 目：中小企业应收账款风险的防范与控制研究指导教师： 评阅教师： 2014年 5 月20日毕业论文中文摘要中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。随着市场经济的发展，商业信用的推行，中小企业应收账款
12、数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。在针对现阶段我国中小企业应收账款存在的风险及形成的原因进行分析的基础上，对中小企业应收账款运行过程的事前、事中、事后三个阶段分别提出防范与控制措施。关键词：应收账款；风险；防范控制目 录1 引言12 我国中小型企业的经营现状12.1经营机制灵活多变12.2 企业管理者和企业所有者相同12.3依靠管理者意志经营12.4市场竞争激烈23 我国中小型企业应收账款产生的风险23.1降低了企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降23.2应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失23.3增加了企业管理成本和机会成本33.4产生坏账
13、损失34 中小企业应收账款风险产生的原因34.1盲目赊销, 缺乏风险防范意识34.2信用管理机制与应收账款信用政策不健全44.3企业缺乏有效而完善的内部控制制度44.4没有建立有效的应收账款预警系统54.5企业内部激励机制不完善54.6企业法律保护意识薄弱55 中小企业应收账款风险的防范与控制对策65.1事前控制65.2事中控制75.3事后控制9结 论10致 谢11参考文献121 引言中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。据统计，目前我国中小企业已近1000万家，占全国企业总数的99，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60和40，并提供
14、了大约75的城镇就业机会，成为县及县以下财政收入的主要来源。当前，我国市场经济竞争越来越激烈，企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也成为扩大销售的主要手段。然而，赊销必然形成应收账款，赊销越多，应收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。与货币资金相比较，应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据。强化应收账款管理，完善应收账款的管理机制，对降低企业财务风险，提高经济效益具有重要意义。本文针对我国企业应收账款的现状，对其存在的风险、形成原因进行分析研究，并提出其防范与控制的措施。2 我国中小型企业的经营现状2.1经营机制灵活多变中小企业
15、从事的行业多容易进入，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难经得起时常波动的冲击。2.2 企业管理者和企业所有者相同中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出、专业化程度高、管理成本低，在大环境相对萧条时期，能加快调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展。2.3依靠管理者意志经营企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握，因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。2.4市场竞争激烈中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面
16、表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致;另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性发展。3 我国中小型企业应收账款产生的风险3.1降低了企业的资金使用效率，使企业的综合效率下降由于企业赊销商品产生了一些没有现金流入的销售业务。因此会占用大量的流动资金，企业因大量的流动资金沉淀在非生产环节上，必将影响资金的周转，致使企业现金短缺，进而影响企业正常经营，无法实现既定效益目标。如果企业无法及时将盈利转变为可供支配的现金流，就会因无法把握投资机会而降低资金的使用效率，限制了企业的发展，甚至会影响到企
17、业的生存。为了维持正常的生产经营，企业不得不利用向银行贷款等手段来补充流动资金，导致财务费用增加，融资风险加大，加重企业负担。例如，2001年，长虹公司为实现海外战略，提高销售额，迫不及待地想打开美国市场，在数度赴美考察之后，长虹与当时在美国市场有一定影响力的APEX公司在美国直接提货。奇怪的是，一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元。长虹2003年年报，2004年半年报都显示，APEX公司拖欠长虹应收账款近40亿元。正是由于这些应收账款长期不能回收，导致长虹流动资金出现紧张，最终影响长虹的股票价格降低，利润减少。3.2应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在着潜亏或损失我国的企业以权责发
18、生制为记账基础，发生的赊销全部记入当期收入，使得企业的账面利润增加。因此，企业应收账款的大量存在，在一定程度上是虚增了账面销售收入，夸大了企业经营成果。较高数额的应收账款将直接导致企业现金流的减少，出现有利润而无资金，财务状况不错却资金匮乏的局面。赊销虽然可以增加利润，但因为本期的现金收入并未实现，反而会增加企业的现金流出。企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用。例如，赊销量越大，以销售收入为计算依据的流转税和以利润为依据的企业所得税也就越大，企业依法清缴税款必然会加大现金流出，加重资金压力。对于因企业出口而形成的应收账款，还存在着汇率风险。3.3增加了企业管理成本和机会成本应收账款的增加
19、还会造成管理费用和机会成本的增加。企业要充分认识和估算应收账款的成本，进行科学管理。首先，被应收账款占用的资金，客观上要求在经营中加速周转，得到回报，但由于应收账款的大量存在，特别是逾期应收账款的比例在不断上升，导致被占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。其次，因应收账款引起在催收过程中，迫使企业不得不投入大量的人力、物力和财力，加大了催收成本。同时，因大量资金被沉淀，借款时间被延长，增加了利息费用。由于各种管理费用加大，使得资金丧失了赢利机会，增加了资金的机会成本。3.4产生坏账损失企业有了应收账款，就有了坏账损失的可能。企业的应收账款发生以后，只要是经过了对客户正常的信用评估，履行了严格
20、的赊销审批程序，应收账款就应该能按时收回。但由于市场竞争激烈，市场情况有时难以预料，应收账款形成的销售收入并未给企业带来实际的现金流入，如果不能及时催收与清理，就会出现账龄老化，形成呆账、坏账，使企业蒙受巨大的经济损失。4 中小企业应收账款风险产生的原因4.1盲目赊销, 缺乏风险防范意识在竞争激烈的市场条件下，企业为了扩大市场占有率，不仅要在产品的种类、价格、成本上下功夫，而且必须灵活运用商业信用手段。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了扩大产品销售，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润
21、，忽视了大量被客户拖欠、占用的流动资金能否及时收回的问题。导致企业流动资金周转受阻，出现潜在的财务风险，给企业经营带来隐患，从而成为应收账款风险加大的主要原因。北京中关村信科慧光公司倒闭案就很能够说明这个问题。信科慧光公司的财务状况非常糟糕，一直是负债经营，而且为了营业额好看不惜高价进货，低价销售。资金缺口越来越大。从信用管理角度来看，这是一家“高风险”企业，不能与其做生意，更不能赊销了，可是包括联想、方正、紫光等上百家企业把货物赊销给信科慧光公司，竟然没有一家企业认真、定期考核其信用状况。结果，信科慧光公司倒闭了，拖欠货款三千多万元，使这上百家企业蒙受巨大损失。4.2信用管理机制与应收账款信
22、用政策不健全企业对往来客户的资信状况进行科学分析与评估是从源头上扼制应收账款增加和形成坏账的重要途径。客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款产生的风险。目前企业授予客户的信用是在主观决策控制下运作的，为了占领市场，往往缺少自我保护意识，缺乏有效的信用决策系统，企业没有统一的客户资信管理制度和客户授信制度，客户的信用档案不完整。对客户履行偿债义务的可能性多大，客户偿债能力如何，缺乏必要的科学分析和评估。对客户的财务实力和财务状况不予重视，更不可能针对不同的往来客户制定不同的信用政策。4.3企业缺乏有效而完善的内部控制制度（1）有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。企业应收
23、账款要及时回笼，要求销售部门和财务部门必须紧密而有效的配合两个部门应相互监督、相互合作。销售部门将收到的账款交给财务部门及时入账，使财务部门准确掌握应收账款偿还情况，做好客户还款记录；财务部门及时将客户还款请款反馈给销售部门，使销售部门能正确选择赊销对象。但在实际工作中，财务部门与销售部门往往缺乏沟通核对，各行其是，严重脱节。造成出现问题部门之间互相推诿，问题不能及时暴露，得到尽快解决，致使一些企业应收账款逐年递增。（2）企业没有设置专门管理企业信用的信用管理部门，一般是由财务部门兼任这一职责。虽然财务部门通过对应收账款的记录分析可以适当了解到客户的资信状况，但由于信用管理是一项专业性、技术性
24、和综合性较强的工作，需要专业人员进行大量的调查、分析和专业化管理。若这些工作不规范，企业信用政策制定不合理，追讨欠款工作不力等都有可能是企业自身蒙受风险和损失。设立独立的信用管理部门，同时也能够有力加强企业内部各部门之间的监督与控制，防止舞弊。（3）赊销审批程序不够完善。业务交易上，实行赊销交易审批程序的经办人员没有经过有效审批人员批准，便办理赊销业务。造成出现了某一员工单独控制业务的情形，并且对交易审批程序的执行情况没有进行定期或不定期监督检查。4.4没有建立有效的应收账款预警系统应收账款预警系统是为了避免应收账款过度膨胀，提高企业预测应收账款风险的能力而建立的一个防预系统。如果企业实际收得
25、的款项不能满足同期经营所需的现金支付时，就会影响企业正常的经营。如拖欠职工工资便会影响企业的劳动生产率；如果没有足额的现金用于偿还刚性的债务势必增大企业的财务风险。没有预警系统，则当应收账款周转率、收现保证率、坏账损失率等评价应收账款的指标接近或超过一定的标准时没有提示，这样势必造成应收账款信息失灵，给企业带来财务风险。4.5企业内部激励机制不完善很多企业缺乏有效、完善的激励机制，过度强调占有市场，将工资报酬与销售任务挂钩，而忽略了产生坏账的可能性，未将应收账款纳入考核体系。用销售发货开票指标考核业务部门的工作业绩，致使销售人员为了追求个人利益，只关心销售任务的完成，往往采用赊销方式，而无心考
26、察购货方的偿债能力。最后虽然提高了个人销售指标，却导致企业应收账款大幅度上升，从而使应收账款状况日趋恶化。对这部分应收账款，企业没有采取有效措施要求有关部门和经销人员全权负责追款，致使应收账款大量沉积下来。如此恶性循环，企业的坏账风险与费用开支不断扩大，给企业经营背上了沉重的包袱。4.6企业法律保护意识薄弱为保障市场经济的健康发展，国家制定了一系列的法律规章制度，为保护经营者的合法权益，提供了法律武器，对回收困难的款项，在法律时效内及时提请诉讼，企业的经济利益可以得到保护。一方面企业为了拥有一定的客户资源，在发现客户信用状况出现问题后，不愿意尽早通过法律手段维护自己的合法权益，导致丧失诉讼的最
27、佳时机。诉讼的时间长、成本高，即使是胜诉了，法院执行困难，也使企业坐视自己的应收账款变成呆账、坏账。另一方面，企业管理者缺乏一定的相关法律知识，对其不予以重视。销售合同管理不够完善，导致无效合同或者因未签合同及合同权利义务不明确，而引起经济纠纷。没有建立健全合同签审制度，对每项经济业务严格把关。尤其是财务部门没有对应收账款认真审查有关结算条款，了解和审核对方的财务状况，是否能独立的承担民事责任，有无经济偿还能力，信用情况如何，向业务部门提供可否订立的参考意见。5 中小企业应收账款风险的防范与控制对策5.1事前控制（1）加强认识，及时走出应收账款管理的误区 应收账款管理关系到企业的最根本利益，涉
28、及到销售部门、财务部门和信息部门等多个部门，因此，企业负责人、销售人员和财务人员必须重视应收账款收不回的风险，认识其危害性。在确定赊销政策时，一定要谨慎、科学地测算各种赊销政策将给企业增加的收益和由此付出的代价。由于应收账款管理是一个自上而下的过程，所以企业的重视程度是加强应收账款管理的首要条件。（2）建立科学的信用评价体系，制订合理的信用政策 信用政策是企业财务政策的重要组成部分，是企业对应收账款进行规划与管理而指定的基本原则和行为规范。信用政策制定之后，一定要全面、有效地贯彻实施。首先对客户的信用状况进行科学的分析和评估。在明确客户的信用标准后，企业必须对客户的信用进行评价，并考虑发生坏账
29、和延期付款的可能性。其次为客户确定适当的信用额度。通过设定信用等级评价标准，利用既有或潜在客户的报表数据，计算各自的指标值，并与标准值进行比较分析，然后详尽地对客户的拒付风险做出准确的判断，确定客户信用额度，有利于企业提高应收账款投资决策的效果。再次采取有效的收账策略。制定收账政策时要针对具体问题具体分析，对不同时期不同客户的应收账款制定不用的催收策略，应采用灵活多样的方法，并与客户保持业务关系。如对方不予以配合，为保护企业的利益，尽力降低应收账款的风险，必要时运用法律手段维护企业的合法权益。（3）建立和完善应收账款预警系统 建立和完善应收账款预警系统，当发生财务风险时，要及时调整信用政策。应
30、收账款预警系统是以企业信息化为基础，对应收账款中潜在的风险进行实时监控的系统。一般设有两项指标：首先最高赊销额。对主要客户分别设定最高赊销金额，超过这一额度不能再发货。对事实上超过设定赊销额最高限的客户，坚持每月的收款大于供货，直至压缩到最高赊销额以内。其次最长赊销期。设立最长欠款期限，由业务人员在到期前跟单催收。如到期未收回欠款则立即停止供货，组织追款。在批准赊销阶段，信用管理部门在收到销售单后，将销售单与该客户已被授权的赊销信用额度以及至今尚欠的账款余额加以比较，并对每个新客户进行信用调查，建立客户动态资源系统。根据调查的客户资信状况和其他相关信息，信用部门决定是否批准该客户的赊销，并在销
31、售单签署明确的意见。企业必须要做好应收账款的账龄分析，对应收账款中潜在的风险进行实时的监控，密切注意应收账款的回收进度和出现的变化，及时采取措施，调整企业信用政策，努力提高应收账款的收现比率。（4）进行信用保险，减少风险 在国外，企业为了避免在提供赊销时遭受意外的坏账损失，可以向保险公司投保信用险。虽然信用保险仅限于非正常损失，但是这种方式仍然可以把企业所不能预料的重大损失的风险转移给保险公司，使应收账款的损失率降至最低。在投保时，应在坏账损失和保险费之间进行权衡，以使企业风险最小，收益最大。目前我国保险公司尚未开展这项业务。但随着我国保险事业的发展，这项业务一定也会开展起来。5.2事中控制(
32、1)加强对应收账款的追踪管理企业的客户赊销了产品，能否按期偿还货款，主要取决于客户的信用品质、财务状况及客户是否可以实现该产品的价值转换或增值等因素。客户的信用品质和财务状况是有可能随时发生变化的，因此，企业应实施严密的跟踪，随时掌握回收情况。一般而言，客户逾期拖欠账款时间越长，账款催收的难度越大，成为呆坏账损失的可能性也就越高。将那些挂账金额大、挂账时间长、经营状况差的客户的欠款作为考察的重点，以防患于未然。(2)建立和完善应收账款内部控制制度 企业建立健全内部控制制度的最终目的是为了增强自身的自我控制、自我调节能力，纠正经营过程中偏离企业整体目标、损害企业利益的行为，以实现企业价值最大化。
33、首先，加强管理与监控职能部门，按财务管理内部牵制原则，定期或不定期对营销网点进行巡视监察和内部审计。防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题，降低风险。其次，改进内部核算办法。分别针对不同的销售业务，分别采用不同的核算方法与程序以示区别,并采取相应的管理对策。再次，建立健全赊销审批制度。要加强赊销管理，对应收账款在赊销额度以内的，收付结算部门按照应收账款日常处理办法加强追收，争取将赊销额度减少，对于超出销售政策各信用政策的赊销业务，必须严格按赊销审批程序进行逐级审批，重要的赊销应实行集体决策审批。最后，建立健全公司内部监控制度。针对应收账款在赊销业务中的每一个环节，健全应收账款的内
34、部控制制度。努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序。（3）建立企业应收账款信息管理系统建立企业应收账款信息管理系统，对客户进行跟踪监督，确保客户能正常支付货款，最大限度地降低逾期账款发生率。通过应收账款信息管理系统，销售部门业务员掌握的客户资料、管理人员的实地考察、客户的其他供应商调查的情况、网络数据和其他公开的信息渠道，可以与客户经常保持联系，提醒其付款到期日；可以发现货物质量、包装、运输、货运期以及结算上存在的问题与纠纷，及时作出相应决策；可以维持与客户的良好关系，同时也使客户感受到债权人施加的压力，极大地提高应收账款回收率。（4）规范会计账务处理程序, 发挥会
35、计核算监督作用 财务部门应及时进行赊销业务的账务处理。根据企业会计制度规定，当赊销业务产生时，财务应按权责发生制及时入账，并据此设置“应收账款”、“应收票据”和“坏账准备”等账户，相关的总账和明细账应由不同的人员分工负责，加强相互控制。企业财务部门应定期向赊销客户寄送对账单和催交欠款通知书。对未超过期限的赊销客户，主要是获得经双方销售、财务经办人确认无误并签章的对账单，作为双方对账的原始依据；对超过期限的赊销客户，在发出对账单的同时，需分发催交欠款通知书，及时催收欠款。企业销售部门有关经办人员应积极配合财务部门做好此项工作。5.3事后控制（1）建立、健全应收账款坏账准备制度 企业会计准则中明确
36、规定：“各种应收账款应当及时清算、催收，定期与对方对账核实。经确定无法收回的应收账款，已提坏账准备金的，应当冲减坏账准备金；未提坏账准备金的，应当作为坏账损失，计入当期损益。” 坏账损失的实质是不能收回的应收账款，有应收账款的存在就会产生应收账款收不回的可能性。企业应遵循谨慎性原则，在每年年度终了时，对应收账款进行全面检查，预计各项应收账款发生坏账的可能性。正确计提坏账准备，包括选择合理的计提坏账准备的方法，正确计算坏账准备金，对坏账准备进行正确的会计处理。（2）建立企业销售责任制，健全企业内部激励机制为了进一步调动业务人员的工作积极性，增加企业经济效益。企业应建立应收账款责任制，制定严格的回
37、款考核制度，按照谁销售、谁负责的原则，以实际收到的账款作为业务部门的考核指标，与奖惩挂钩，实行过错追究制度。（3）借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力首先，出售债权。企业为尽早回笼资金，可以将未到期的应收账款向银行或其他融资公司出售，把应收账款回收中存在的风险部分或全部转嫁给他方，以提前取得资金，加速企业流动资金周转。其次，将应收账款改为应收票据。采取资产流动性转移，将应收账款转化为流动性更强的资产。由于票据比应收账款具有更强的索取权，可在未到期时向银行贴现、也可以背书转让，因此流动性更强。（4）开展债务重组，盘活资金债务重组是处置企业应收账款的一种有效方法，进行必要的债务重组，尽可能降低损
38、失。可以采取贴现方式收回账款、债转股、以非现金资产收回债权等方式处置企业所有的应收账款。结 论综上所述，随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，增加销售收入，企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也成为扩大销售的主要手段。因此，应收账款的产生是企业无法避免的，关键是如何加强管理、如何防范和控制风险的产生。本文分析了我国中小企业的经营现状，研究了应收账款风险产生的原因，提出了应收账款风险的防范与控制对策，对现实具有一定的指导意义。致 谢撰写毕业论文是学习过程中的重要一环，是检验学生掌握知识的一种方式，也是
39、巩固我们所学知识的一种方式，可以将我们所学知识应用到实践中去，为今后工作打下坚实的基础。在整个撰写毕业论文过程中，我得到了指导老师的精心指导，并且还为我提供了一些有用的资料，使我们真正从中学到许多东西。在撰写毕业论文过程中，老师给予了大量的建议，并将知识无私倾囊相教。在此，感谢老师对我的精心指导，感谢老师的良苦用心。老师严谨治学，一丝不苟的态度是我今后求学、做事的榜样。最后，我向给予我帮助和关心的各位老师、同学致以衷心的感谢！参考文献1 王晓东.关于民营企业财务管理的几点思考J.工业技术经济,2005，(1).2 贾晓娟.浅议中小企业财务管理面临的困境及对策J.中国电子商务，2010，(5).
40、3 蒋晓宁.完善中小型企业财务管理问题对策探析J.民营科技，2010，(6).4 唐红珍.中小企业财务管理的现状及其改进方法J.企业经济，2005，(6).5 谭爱强.中国中小企业财务管理存在的问题和对策J.经济师，2010，(4).6 程勇.中国中小企业财务管理问题及建议J.合作与经济，2010，(8).7 王珍义.民营中小企业发展中的财务管理问题研究J.中南财经政法大学学报,2005，(4).8 韩福清.新形势下中小企业财务管理存在的问题及对策J.经济技术协作信息，2010，(11).9 朱玫林.中小企业财务管理存在问题与改进对策J.淮南职业技术学院学报，2010，(1).10 曾健如.我国企业财务管理中存在的问题及对策J.商场现代化，2005，(1).11 倪素请.中小企业财务管理现状的分析J.辽宁广播电视大学学报，2010，(1).12 宋克杰.中小企业财务管理问题研究J.商场现代化，2010，(5).13 徐荣华.中小企业财务管理的局限性研究J，财会通讯，2005(1).14 孙国林.中小企业财务管理现状、问题、对策J.中国棉花加工，2010，(1).15 傅泉惠.中小企业财务管理中存在的问题及解决思路J.西南农业大学学报：社会科学版，2010，(2).
