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1、中央储备粮德州直属库5MWp屋顶分布式光伏电站项目施工组织设计 编制：成都东旭建设工程有限公司0目 录第一章 编制说明61.1 编制依据61.2 编制原则7第二章 工程概况及工程特点72.1工程概况72.2 主要工程项目及工程量72.3 控制性进度要求72.3工程特点7第三章 施工组织部署83.1项目组织机构及项目管理模式83.1.1项目组织机构及职能83.1.2项目管理103.2工程实施目标113.2.1工期目标113.2.2质量目标113.2.3安全文明目标113.2.4保护环境目标113.3施工总体方案113.3.1总体施工的原则113.3.2施工总体方案123.3.3采取的主要施工措施
2、123.3.4 主要资源配置123.4施工总平面布置123.4.1布置原则123.4.2 水、电及通讯系统133.4.3 生产营地133.4.4 生活营地143.4.5 取（弃）土场布置及管理143.4.6 其他设施14第四章 主要施工方法及施工工艺154.1施工准备154.1.1技术准备154.1.2劳动力和物质准备164.1.3现场准备及平面布置164.1.4施工队伍的选择174.1.5作业条件准备174.1.6施工资源计划配置174.2 施工测量控制184.2.1测量仪器及校验184.2.2建筑及设备基础标高、轴线控制194.3基础工程194.3.1钢筋工程204.3.2 土方开挖214
3、.3.3石方开挖214.4太阳能电池组件安装流程214.4.1组件安装 施工内容214.4.2施工前主要设备材料的检验和准备214.4.3安装部分224.4.4安装流程234.4.5桥架、导管安装254.4.6线缆敷设254.4.7逆变器安装284.4.8汇流箱安装284.4.9防雷接地及升压并网284.5屋面防水294.5.1材料（选型）方案294.5.2材料选用294.5.3施工准备294.5.4施工工艺304.5.5施工注意事项314.6开关站技术要求314.6.1电气主接线的要求314.6.2主要电气设备324.6.3过电压保护和接地324.6.4 电缆通道及电缆敷设324.6.5计算
4、机监控系统334.6.6交直流电源系统334.6.7二次设备布置344.7 二次接地与防雷344.8管理区建（构）筑物354.8.1配电室354.8.2基础要求354.8.3采暖通风364.8.4消防36第五章 施工进度计划及保证措施365.1 编制原则及依据365.2 施工进度计划安排365.3 工期保证措施36第六章 确保工程质量的技术组织措施376.1工程质量的控制标准376.2质量管理体系386.2.1质量保证体系及管理组织机构386.2.2项目机构人员配置386.3质量检查程序396.3.1内部质量检查程序396.3.2隐蔽工程质量检查程序406.3.3“三检制”和“联检制”406.
5、3.4行政管理措施416.4确保工程质量的技术措施416.4.1工程项目的质量计划416.4.2施工前准备416.4.3确保工程质量的技术综合措施42第七章 确保安全施工的技术组织措施437.1确保安全施工的组织措施437.1.1安全施工管理组织机构和人员437.1.2安全管理综合措施447.2确保安全施工的技术措施447.2.1准备措施447.2.2防火、防盗管理措施457.2.3交通安全措施457.2.4其它措施457.3安全保证经济措施46第八章 确保文明施工及环境保护的保证措施468.1文明施工措施468.2环境保护措施47第一章 编制说明 根据项目发包方提供的技术资料文件以及现场的实
6、地踏勘，结合我公司多年来在类似工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备、设备供应和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。1.1 编制依据（1）现行相关行业标准及规范；GB 50797-2012 光伏发电站设计规范GB-Z 19964-2005 光伏发电站接入电力系统技术规定GB/T 12325-2008 电能质量 供电电压允许偏差GB/T 12326-2008 电能质量 电压波动和闪变GB/T 15543-2008 电能质量 三相电压不
7、平衡GB/T 15945-2008 电能质量 电力系统频率偏差GB/T 18481-2001 电能质量 暂时过电压和瞬态过电压GB/T 14549 电能质量 公用电网谐波GB4208-2008 外壳防护等级(IP代码)GB50016-2012 建筑设计防火规范GB50057-2010 建筑物防雷设计规范JGJ 203-2010 民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范JGJ/T264-2012 光伏建筑一体化系统运行与维护规范Q/GDW617-2011 光伏电站接入电网技术规定Q/GDW618-2011 光伏电站接入电网测试规程CGC/GF001:2009 400V 以下低压并网光伏发电专用逆变器技
8、术要求和试验方法（2）招标方提供的招标文件；（3）本公司相关工程施工中成熟的施工技术和管理能力及经验；（4）工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 1.2 编制原则 （1）严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。 （2）科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。 （3）充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。 （4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护
9、整洁及工程的顺利完成的目的。（5）“严格贯彻安全第一”原则。（6）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。 第二章 工程概况及工程特点2.1工程概况工程名称： 中央储备粮德州直属库5MW屋顶分布式光伏发电项目；建设地点：山东省德州市德城区萱蕙路128号中央储备粮德州直属库院内；质量标准：达到国家质量验收规范合格标准、国际电工委员会（IEC）标准、国际单位制（SI）标准和DL最新版本的标准，同时满足国家有关安全、环保等强制性标准和规范的要求。2.2 主要
10、工程项目及工程量 本工程的主要项目及工程量详见工程量清单。2.3 控制性进度要求 招标文件中要求本工程计划工期：开工日期暂定2016年12月15日，确保工程在 2017 年4月30 日前完成全部设备安装、工程完工、系统调试、并网发电，2017 年 6月30 日前完成竣工验收。合同签订之日起198个日历天完成并通过竣工验收。2.3工程特点本工程位于山东省德州市内，项目涵盖采购、施工、设备安装、系统调试、并网验收等，因工期紧任务重且结合项目所在地的实际情况，合理的组织施工确保工程保质保量的完成。第三章 施工组织部署3.1项目组织机构及项目管理模式3.1.1项目组织机构及职能（1）项目组织机构本工程
11、施工现场管理实行公司总部领导下的项目经理负责制，将由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工。公司总部为最高权力及决策机构，对本合同的履行实行领导和监督。全面管理和协调项目经理部工作，以保证投入本项目的项目经理部能够正常运作。总部具有在公司范围内、及公司所属各子公司和项目部调配人员和机械设备的权力。对本项目部项目经理及现场项目管理部门主要成员进行考核，具有任免的权力。项目经理部以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机
12、辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺。选配高素质的、有类似工程管理经验的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员组建项目经理部。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。将从公司内部抽调长期从事照明施工的工程技术人员及技术工人，组成各专业施工队伍，承担本合同工程的各项目施工任务。详见下图3-1“中央储备粮德州直属
13、库5MW屋顶分布式光伏发电项目组织机构图”。项目经理项目副经理项目总工工综合办公室施工员、安全员、质检员、材料员、预算员、试验员安装施工队混凝土施工队机械队测量队综合队图3-1 项目管理组织机构图项目主管技术负责人公司总部现场管理机构（2）各部门职能1）项目部决策层项目部决策层由项目经理、项目总工、副经理组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、文明、环保负全面责任，并直接向业主和公司负责。负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理、财务管理工作，对资金管理、财务报表等负主要责任。总工协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程总体施工方案、重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进
14、度计划及质量、安全的技术措施等；并且协助项目经理负责质量保证体系的建立、实施和管理，是工程质量的直接责任人。副经理主要负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有直接责任，安全管理体系的建立、实施和管理，对施工安全负直接责任，同时还负责工程文明施工、环境保护、安全保卫等工作。2）项目部管理层项目部管理层设综合办公室。负责项目部内部行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫等工作；计划统计、计量核算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。负责财务报表、资金管理，竣工决算等工作；负责材料、劳保用品、施工设备及配件的采购、供应和设备维护管理等工作
15、，并负责对施工设备进行技术指导和控制；施工技术措施的制定、交底及大、中型临时设施的设计等工作，负责对现场施工进行技术指导和控制，施工日志记录，竣工资料的编制和移交；协助总工、安全副经理建立质量、安全、文明的保证体系，制定质量、安全、文明及环境保护控制措施，并具体负责实施及监控。3）作业层施工的基本施工队伍主要来自公司下属的土石方公司、太阳能组件安装及调试公司、电力设备安装公司、混凝土公司等专业公司。 机械施工队：负责本工程土建部分的挖方、填方、土方转运等施工；安装施工队：负责本工程的太阳能光伏板安装及调试施工；混凝土施工队：负责本工程中砼垫层、混凝土的拌制、运输、浇筑等施工；综合队：负责配合其
16、他施工队施工；测量队：负责施工测量、放样等工作。3.1.2项目管理 本工程全面推行工程项目管理，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。（1）目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各项目目标实行动态控制。（2）合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。（3）技术管理：建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本标段的关键工序成立相应的QC攻关小组；并结合本工程的特点制定新技术、
17、新工艺的推广计划。公司集中工程专家进行中标后关键技术方案把关。（4）安全管理：建立健全安全保证体系，严格各工种操作规程，经常开展安全知识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准化工地目标，经常性地进行安全检查，达到安全管理的目的。（5）质量管理：本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。在ISO9002质量体系运行中，全员对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。（6）现场文明施工管理：坚决执行文明施工的要求和国家有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。（7）
18、环境保护管理：建立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检查落实。（8）项目经理部将以“一流的承包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的施工速度”兑现对建设单位的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法（不限于），并严格贯彻执行。施工项目现场管理制度；施工项目计划管理制度；施工项目质量管理和控制办法；施工项目成本管理制度；施工项目技术管理制度；施工项目安全管理制度；施工项目劳动工资、奖金管理办法；施工项目计量管理制度；施工项目文明施工管理制度；施工项目机械设备管理制度；施工项目材料管理制度；施工项目资金管理制度；施工项
19、目劳动管理制度；施工项目治安保卫管理制度；施工现场消防管理制度。3.2工程实施目标3.2.1工期目标 招标文件中要求本工程计划总工期：合同签订之日起198个日历天完成并通过竣工验收；开工日期暂定2016年12月15日，确保工程在 2017 年4月30 日前完成全部设备安装、工程完工、系统调试、并网发电，2017 年 6月30 日前完成竣工验收。我公司郑重承诺：若我公司有幸中标，保证按期按质完成施工任务。我公司愿意承担逾期完工违约金500元/天。3.2.2质量目标在本工程施工过程中，严格按照ISO9002标准组织实施，贯彻“诚信守约、追求卓越”的质量方针，执行质量终身制、质量重奖重罚的制度，确保
20、分部工程合格率100%，单位工程优良，工程一次性验收合格，确保工程质量达到优良工程的要求。3.2.3安全文明目标在本工程施工期间，认真贯彻执行国家安全生产法，树立安全责任重于泰山的思想，实行安全生产一票否决制杜绝各类重大事故，尽力减少一般性事故，确保各项安全监控指标达到国家级标准。3.2.4保护环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，减少对周围环境的污染和影响。最大限度减少对环境的污染。3.3施工总体方案3.3.1总体施工的原则（1）工期原则：按控制性工期的先后次序进行施工。（2）安全原则：减少同一场地的多工种作业，避免交叉施工。（3）工序原则：开挖施工从上至下，分层开
21、挖；回填施工从下至上，分层回填；先地下后地上。土建在前、安装在后的顺序进行施工。（4）施工段划分原则：各施工段尽量以井室的分布、结构形式和技术要求等为依据，兼顾资源平衡、生产均衡、安全原则和工期原则。各施工段按项目及专业分施工工序穿插流水施工。检验、试验、监测贯穿施工全过程。确保在甲方要求的工期内完成整个工程施工。3.3.2施工总体方案（1） 总体原则 根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现安全、质量及工期目标为前提，以基础结构、电气设备安装及太阳能光伏组件安装施工为重点，合理安排太阳能相关组件设施的施工顺序，形成有规模的平行施工和有序的流水作业
22、，力争优质高效地完成施工任务。（2）施工总体程序施工放线基础施工支架安装太阳能组件安装逆变器安装汇流箱安装测试、调试并网测试竣工验收3.3.3采取的主要施工措施（1)我公司拥有丰富的太阳能光伏并网施工经验和实力及雄厚的技术人员和设备，一旦中标将可随时调集优秀的技术人员和专业的施工队伍组建专门的项目部，确保工程工期和质量。（2）进场后设立隔离措施，采取封闭管理，统一协调，确保有序施工。（3）充分利用建设单位提供的有利条件和我公司现有的设备和设施，进行优化组合。(4）分部分项工程穿插流水施工。兼顾资源平衡、生产均衡和工期原则。(5）合理安排开挖施工程序，为后续施工及时提供部位。(6)施工中加大机械
23、投入，减少人力、加快施工进度。(7）各部位施工阶段，现场配备专业测量仪器，对现场进行动态校核，负责协助土建施工和安装施工，通过反复校核，将土建施工及安装误差限定在允许范围内。3.3.4 主要资源配置（1）劳动力投入计划所有劳动力均和项目部签定劳务合同。劳务人员均持有项目经理签发的劳务人员上岗证。并加入施工队班组从事施工，由项目部直接发放工资。劳动力计划表详见附表二。（2）施工机械设备配备详见投标书附表表一拟投入本项目的主要施工设备表。3.4施工总平面布置3.4.1布置原则（1）按招标文件规定和经业主同意、规划的范围内布置本标工程所需的临建设施；（2）充分利用业主为本标工程提供的场内交通，场地等
24、施工有利条件；（3）合理使用场地，不占或少占耕地，减少征地和水土流失，节约用地；（4）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；（5）充分考虑本标工程项目间及与其它标段间的关系。（6）为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。3.4.2 水、电及通讯系统 （1）施工供水进场后向供水公司申请接水的位置。拟在生产营地处规划接水点。采用DN50的镀锌管作为主供水管，
25、并装表计量，付费使用；沿路线接DN25的的镀锌管满足部位用水，每隔100m预留一接水点。 （2）施工供电1）进场后将充分与业主、地方电力供应部门协调联系，对本标段施工用电进行统一管理，以及对各种用电设备设施进行日常维护管理。2）本标段的接电点拟设在生产营地内，装表计量；沿线施工用电拟从沿线的电网上搭线。3）为保证施工的连续性，在生产营地内内配备1台50kW的柴油发电机作为备用电源，另配备2台10kW的柴油发电机作为其它部位供电备用电源。4）本工程施工期间室外及施工现场照明将以汞灯、氙灯、碘钨灯为主；室内照明以日光灯、节能灯为主。所有的照明将满足有关规范的要求。 （3）施工通讯对外通讯拟申请安装
26、4门程控电话和每名管理人员配置手提电话；内部通讯配置8部对讲机，以确保施工中联络。3.4.3 生产营地 生产营地拟布置在道路附近。主要布置拌和系统、钢筋模板加工厂和材料仓库、机械设备停放场、预制场等设施。占地面积约为1000m2。使用时间约为2016年12月15日2017年6月30日。（1）拌和系统 拌和系统主要为混凝土拌和系统、稳定层拌和系统、砂浆拌和系统。1）本标段混凝土采用商品混凝土。混凝土拌和系统只考虑备用。配备1台JS50拌和机，砂石料堆场、水泥仓库、蓄水池和稳定层拌和系统共用。2）基层拌和系统设WBS50混合料搅拌机一台。整个系统占地面积约为500m2。其中砂石料堆场为200m2、
27、水泥仓库100m2、蓄水池10m3。小件仓库80m2。3）砂浆拌和系统随施工部位移动布置。拟设砂浆搅拌机3台。4）沥青混合料采取从专业厂家拌合并运输至工地现场。（2）钢筋模板加工厂生产营地内布置一座钢筋加工厂。修建简易工棚10m2，占地面积为50m2。模板加工厂设简易工棚50m2。 施工机械设备停放场生产营地内空地作为机械设备停放场。修建机修间20m2，占地面积为100m2。本标段工程的施工机械停放根据施工部位分布。 （3）预制场本标段所使用到的预制构件如砼管、路缘石、建菱砖等，均从有资质的厂家定购。预制场只进行零星构件的加工，如盖板和立柱等。占地面积约为30m2。 （4）工地试验室在生产营地
28、内设立20m2的试验室，负责材料检验、试验和现场工艺试验。3.4.4 生活营地施工管理及生活营地拟租用当地民房，主要为办公室、会议室、职工宿舍和生活福利等设施。共计400m2。施工总平面图见附件，临时用地表见附表四。3.4.5 取（弃）土场布置及管理取土场拟和当地签订协议。料场的开采严格按设计要求拟定开采规划，报监理审批后实施；渣场的弃渣堆存和管理严格按设计要求制定详细的渣场防护和管理方案，报监理审批后实施。派专人负责渣场的平整、道路修筑、弃渣、做好坡面防护和排水。3.4.6 其他设施 （1）环境保护和水土保持设施在施工过程中，所有的废水、废液均经过处理后排放；选用的施工设备均有防尘、消音设施
29、，并配备专门的洒水车进行施工道路的洒水除尘；各部位根据需要做好截水沟、排水沟跌水井等截排水设施，防止水土流失。 （2）消防设施本合同工程实施时，除利用当地政府及业主的消防系统外，拟在生产营地、办公生活等配置适量的干粉及泡沫灭火器和砂箱；重要场所，如加工厂等还将设置警示装置等，并确保消防水源充足、供水系统和消防通道的畅通。 （3）各种信号设置将在施工区内设置一切必需的信号设施，这些信号包括（但不限于）：标准道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安全信号；指标信号。 （4）安全设施1）在编制施工组织设计的同时编制工程施工安全措施文件报送工程师审批，其内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防
30、火、防毒、防噪声、防洪、警报、治安等方面的安全措施。2）设置漏电保护及接地等安全设施。3）设防护栏等安全设施。4）在其它各施工场所及工作面根据需要设置其它一切必要的安全设施。第四章 主要施工方法及施工工艺4.1施工准备4.1.1技术准备（1）做好调查工作1）气象、地形和水文地质的调查掌握实时气象资料，以便组织安排施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保障措施。2）地下和地上情况的调查为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆迁、保护。同时还要积极采
31、取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。3）各种物质资源和技术条件的调查：由于施工所需物质资源品种多，数量大，应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、线路距离等。（2）作好与设计的配合工作。项目部有关人员认真学习图纸，并进行图纸会审工作，避免施工失误。1）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对
32、本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。3）组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，进行图纸技术交底，消除差错，协商施工配合事项。（3）认真熟悉该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。（4）由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。4.1.2劳动力和物质准备主要管理人员和技术人员已集中进行本项目的投标，一旦中标可立即进场；合理设置施工班组；施工时项目经理部的管理人员一次性组织到位，施工人员按计划分期到位。工程材料（水泥、砂石料等），工程施工设备准备，各种小型生产工具、照
33、明设施准备齐全。（1）建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。（2）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（3）施工机械设备和周转材料的准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制
34、施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。4.1.3现场准备及平面布置（1）场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。（2）现场的“三通一平”工作“三通一平”未具备条件，应与甲方协商。（3）组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。（4）搭设临时设施根据业主提供的施工现场，布置机具停放场、材料
35、堆场、临时办公用房、材料仓库、生活用房等临建设施。4.1.4施工队伍的选择建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。(1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。(2)对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。(3)生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4.1.5作业条件准备(1）向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有
36、关任务、质量、安全、进度等要求。(2）做好工作面准备检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操作场所是否清理干净等。(3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。(4）施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。(5）检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。4.1.6施工资源计划配置 (1）挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将
37、本工程列为重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工。(2）本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。将工程划分为平整场地；地基基础工程；太阳能组件安装，机电安装工程；并网调试；收尾竣工等阶段。(3）土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。施工顺序： 设备间：施工放线土方开挖基础施工主体钢筋混凝土结构施工主体砖墙砌筑施工室内外装修及防腐保温水、电安装竣工验收光伏固定
38、系统施工放线基础施工支架安装太阳能组件安装逆变器安装汇流箱安装测试、调试并网测试竣工验收 尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图、检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；做出详细记录。进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料。在总施工进度计划的基础上，编制分部、分项施工组织设计，施工前技术交底。按照材料的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划，如砼、砂浆的配合比和强度、材料的机械性能等试验。4.2 施工测量控制4.2.1测量仪器及校验(1)本工程所需的主要测量仪器及其用途见下表。序号仪器名称误 差用 途1经纬仪一测回水平方向标准偏差2”建筑定位、建筑轴线投
39、测2垂准经纬仪一测回垂直方向标准偏差6”建筑垂直度投测3水准仪每公里往返测高差中数偶然中误差小于3mm建筑物的一般高程测量4全站仪标准偏差2建筑定位、建筑轴线投测5组件测试仪标准组件效率测试650m钢卷尺长度误差3mm量距(2)校核场地平面控制网和水准点在施工现场中，根据施工需要，从甲方提供已确定无误的基点上，引测出方便施工的定位点。绘制好测量控制图、表。标明定位点坐标、方位角、高程及与施工工程的关系。施测的成果填入控制成果表中，以便施工使用。根据土木工程的特点，考虑采用坐标网与方格网结合的方法控制为好。按甲方提供基点，合理的补设坐标点，使之成为多边形的控制网。在根据甲方提供的基点坐标，设置轴
40、线控制点，以主轴线两端设点，使之成为方格网。方格网与方格网闭合。坐标点设置要通视平回，离施工现场有一定距离，不易碰动的地方为宜。轴线控制点因施工需要，设置于四周混凝土地面上。设置牢固而不易破坏的标志，作为测量点，并根据与坐标网有关系数，计算出各点坐标，以便定位在自然或人为碰动移位时，能及时复核，及时发现问题，以免对工程造成不必要的经济损失。4.2.2建筑及设备基础标高、轴线控制(1)根据建筑轴线控制基点，建立施工现场的工程轴线和标高的控制网。(2)工程标高的控制采用水准仪从测量水准点引入标高，并在所建建筑物外围设立固定标高控制点，以引测建筑物、基础标高。(3)工程轴线的控制：采用全站仪进行轴线
41、施测，并在每条控制轴线的两端，离开建筑物一定距离的位置设立固定标记，作为施工观测和复核交接使用。4.3基础工程主要工艺流程施工准备测量定位 机械挖土石方钢筋制作 模板施工钢筋笼安装浇筑砼4.3.1钢筋工程基础、基础梁、框架柱梁受力筋，柱箍、梁箍、板筋均为HRB400级钢，钢筋工程的施工方案对现场施工组织非常关键。(1)钢筋原材料的采购、验收根据钢筋实际需用计划，由材料部门组织厂家供货，按计划分规格、数量进行分批验收，并仔细核对出厂合格证炉号及钢号。每批钢筋原材料经复检合格后方可使用于工程上。(2)钢筋原材料的现场堆码、标识不同规格、炉号钢筋分类堆码，并用支架分隔开，作好钢筋原材料的规格、炉号、
42、钢号、数量出厂日期的明确标识。所有钢材架空堆放于垫块上。(3)钢筋加工间及半成品的堆放按施工总平面布置钢筋加工及半成品堆场，并做好排水设施。受力主筋、箍筋、板筋均分区域加工。加工好的半成品做好显标识。(4)钢筋除锈、切断柱箍、拉墙筋、板筋及梁箍盘圆均用调直机调直除锈、定尺切断，根据钢筋直径选用相匹配的调直模块与传送压辊/梁、柱受力主筋用钢丝除锈机除锈。钢筋下料用切断机切断，如发现有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除；据料单统筹排料，要先断长料，后断短料，减少损耗；要求钢筋的断口不得有马蹄形或起弯，长度偏差10mm。(5)钢筋弯曲成型钢筋弯曲用弯曲机成型，柱梁箍弯135弯钩，梁受力筋弯90弯钩，板
43、筋弯180弯钩，弯曲直径为钢筋直径的5倍。钢筋应据料牌上标明的尺寸，用白笔将各弯曲点位置划出，并由不同的弯曲角度扣除弯曲调整值。(6)成型钢筋的堆放钢筋按构件分规格制作成型并标识，分类整齐堆放垫块之上，留出吊运及操作通道。成型钢筋堆场不得放置、堆压其它材料，不得有油污、泥浆及雨水浸泡，不得拉电线及电缆。4.3.2 土方开挖（1）基坑土方开挖采用挖掘机进行，弃土就近离开挖距上口线1m堆放、以备后用。（2）表层清理、场地平整采用挖掘机进行、人工协助。有价值的物质交建设单位。树根、杂草及表面清理的杂质、淤泥等无用物用自卸车运至指定地点。按建设单位及监理要求处理。（3）沟槽开挖过程中，若遇不明构筑物（
44、如地下管道、通讯电缆等）或离建（构）筑物较近等特殊部位，针对不同情况制定保护或支护措施，报监理审批，经批准后再施工。（4）沟槽开挖达到设计高程后，自检合格，报监理验收后，进行下到工序。4.3.3石方开挖（1）开挖一层后将石渣清理后，进行下一层开挖，直到挖到设计高程。基础开挖完毕后，根据设计要求进行验基，基础验收通过后进行混凝土浇筑。混凝土采用商品砼，自卸车运送到各施工部位。手推车、溜槽、窜筒等送料进仓。人工整平，采用平板式振捣器和插入式振捣器振捣。（2）选用的商品砼经监理工程师批准后方可使用。（3）按照设计规定的砂石比例进行混合，人力斗车运输，设立标志桩，拉线控制厚度和宽度，人工整平，用平板夯夯实。4.4太阳能电池组件安装流程4.4.1组件安装 施工内容(1)槽钢、铝合金型材和太阳能电池组件材料的运输(2)现场定位放线(3)槽钢、铝合金型材和太阳能电池组件的固定安装(4)太阳能电池组串连接连接(5)太阳能电池连接线和直流汇流箱的连接(6)组串连接性能的电气检测4.4.2施工前主要设备材料的检验和准备(1)施工前设备材料的检验1)太阳能电池组件外观检验：包括其包装、外框、表面玻璃、接线盒和接插件的完整性，产品说明书和合格证等是否齐全。2)直流汇流箱的外观检验：包括其外表、使用说明书、出厂合格证和连接头的完整性，数
