利用现货连续交易促进企业盈利建议书.ppt

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1、利用现货连续交易促进企业现货经营建议书,渤海商品交易所25号会员西南服务机构联系人:唐先生,开 源 节 流做 大 贸 易增 加 盈 利,稳,见未来,操作目的,锁定销售利润和采购成本,拓展现货销售和采购渠道,规避现货交易价格风险,一、保值操作计划,计划工作步骤步骤1、明确操作目的。销售:锁定销售利润采购:降低采购成本资金:减少库存,降低资金占用率,一、保值操作计划,计划工作步骤步骤2、应列明计划保值的现货品种、数量。步骤3、制定操作原则 持仓量不得超出同期企业现货库存/交易量 持仓时间应与现货实物交易时间相匹配。,一、保值操作计划,计划工作步骤步骤4、根据企业现货业务量及销售时间,制定针对每笔销

2、售业务的单项保值方案。步骤5、根据保值方案,编制资金需求表,调拨资金到位。,二、实际操作流程,在实际操作中,根据行情分析采取以下三种不同策略。,价格上涨期价格下降期价格盘整期,企业如何判断进货出货价格?,现货价格判断?,二、实际操作流程,一、价格上升期:预测到不久价格可能会上升,买入存货,1000吨螺纹钢,4200元/吨订立买入1000吨螺纹钢合约,计划库存量2000吨,传统方法:4200元/吨。直接购进2000吨螺纹钢,库存结构变化见下,二、实际操作流程,一、价格上升期:库存结构情况及效果,传统方式:,现货连续交易方式:,满足客户随时取货的要求,20%保证金,降低资金占用率。应对有计划需求客

3、户,占用资金:840万元,占用资金:504万元,二、实际操作流程,一、价格继续上涨:卖出保值,锁定销售利润,卖出500吨螺纹钢,订立卖出转让500吨合约,操作比较:,买入价格,销售,二、实际操作流程,一、价格继续上涨(续):买入保值-采购成本比较,传统方式:,现货连续交易方式:,1500吨螺纹钢实物库存,补货:500吨4350元/吨,1.买得到货-订立卖出转让合约2.买不到货-实物交割:,补货:500吨4350元/吨,实际采购成本:4350X500=217.5万元,实际采购成本:4200X500=210万元,二、实际操作流程,二、价格下降期:卖出保值,锁定销售利润,卖出1000吨螺纹钢4400

4、元/吨,订立卖出1000吨合约,价格4400元/吨。1.现货市场成交,不申请交割,转让合约,4200元/吨。2.现货市场未成交,申请实物交割卖出。结算价4400元/吨。,1000吨实物库存成本:4200元/吨,利润:200元/吨,利润:情况1、200+200=400元/吨 情况2、200+200=400元/吨,二、实际操作流程,二、价格继续下降(续):,实物库存:0吨,订立卖出1000吨合约,价格4400元/吨。4000元/吨不交割,订立买入合约平仓。,X,利润:400元/吨,二、实际操作流程,电子库存管理 对于钢铁贸易企业,面临的一个主要问题是价格波动较大,因此合理的存货核算方法对销售决策影响很大。个别计价法是比较适合钢铁贸易企业的核算方法。,二、实际操作流程,三、价格盘整期:行情趋势不明时,在控制好库存的情况下,暂时观望。能判断趋势时,短线低吸高抛或高卖低买。,三、实际操作目标,提高利润率:%,四:达成目标途径,提高利润率:%,提高销售利润率:,降低采购成本:,省钱=挣钱,五、具体方案,现每月库存维持水平:吨。每月销售水平:吨。年销售量:吨。现单位平均利润水平:元/吨。预算资金:万元。,建立电子库存:占总库存%销售增加量:吨。每月销售增加量:吨。采购成本降低:%资金预算管理:,

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