南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx

上传人:小飞机 文档编号:4851892 上传时间:2023-05-20 格式:DOCX 页数:121 大小:115.11KB
返回 下载 相关 举报
南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共121页
南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共121页
南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx_第3页
第3页 / 共121页
南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx_第4页
第4页 / 共121页
南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx_第5页
第5页 / 共121页
点击查看更多>>
资源描述

《南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告.docx(121页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、南宁关于成立室内通风系统产品公司可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资147.00万元,占xxx有限责任公司10%股份;xxx有限公司出资1323万元,占xxx有限责任公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14595.83万元,其中:建设投资11398.68万元,占项目总投资的78.10%;建设期利息164.03万元,占项目总投资的1.12%;流动资金3033.12万元,占项目总投资的20.78%。项目正常运营每年营业收入27200.00万元,综合总成本费用22484.64万元,净利润3440.36

2、万元,财务内部收益率16.93%,财务净现值1714.02万元,全部投资回收期6.12年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。行业上游主要为钢材、塑料等原材料生产加工企业及其他配件生产加工企业。近年来我国钢材、塑料等大宗商品的价格整体处于波动当中,对本行业利润率产生直接影响,但在一定程度上也促进了行业的整合和集中,一些资金、技术、生产实力较差的小企业将会被淘汰。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、

3、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况11第二章 行业、市场分析14一、 进入本行业的主要壁垒14二、 进入本行业的主要壁垒15第三章 背景及必要性18一、 行业发展趋势18二、 行业面临的机遇和挑战21三、 项目实施的必要性23第四章 公司组建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事55第七章 选址方案分析

4、58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向64六、 项目选址综合评价66第八章 风险评估68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势75第九章 环境保护方案76一、 环境保护综述76二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析77四、 建设期固体废弃物环境影响分析78五、 建设期声环境影响分析78六、 营运期环境影响79七、 环境影响综合评价79第十章 进度计划方案80一、 项目进度安排80二、 项目实施保障措施81第十一章 投资估算及资金筹措82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83三、 建

5、设期利息87四、 流动资金89五、 项目总投资91六、 资金筹措与投资计划92第十二章 项目经济效益评价94一、 经济评价财务测算94二、 项目盈利能力分析99三、 偿债能力分析102第十三章 总结说明105第十四章 附表附录107第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1470万元三、 注册地址南宁xxx四、 主要经营范围经营范围:从事室内通风系统产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任

6、公司主要由xx有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展

7、,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5561.584449.264171.18负债总额3146.762517.412360.07股东权益合计2414.821931.861811.12表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20095.8916076.7115071.92营业利润3198.312558.652398.73利润总额2969.112375.292226.83净利润2226.831736.931603.32

8、归属于母公司所有者的净利润2226.831736.931603.32(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理

9、推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5561.584449.264171.18负债总额3146.762517.41236

10、0.07股东权益合计2414.821931.861811.12表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20095.8916076.7115071.92营业利润3198.312558.652398.73利润总额2969.112375.292226.83净利润2226.831736.931603.32归属于母公司所有者的净利润2226.831736.931603.32六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立室内通风系统产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由室内通风系统产品涉及墙面、管道或吊顶安装,属于建筑物配套设备,行业下游客

11、户主要为房地产开发商、建筑施工单位、安装公司以及零售用户等,受新建建筑物配置因素和更新换代需求的影响,与房地产市场存在一定的关联性。近年来为确保房地产市场的有序发展和国民经济长期健康稳定运行,国家出台了一系列房地产市场宏观调控政策,短期内可能影响房地产开发商的投资速度以及用户的短期购房装修需求,给室内通风系统行业的增速带来一定影响。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期,也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。必须深刻认识国内外环境的新变化,准确把握发展的历史方位和阶段特征,抓住用好重大战略机遇,促进经济社会持续健康发展。(三)项目选

12、址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套室内通风系统产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积47429.54,其中:生产工程31601.25,仓储工程7169.64,行政办公及生活服务设施4700.88,公共工程3957.77。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14595.83万元,其中:建设投资11398.68万元,占项目总投资的78.10%;建设期利息164.03万元,占项目总投资的1.12%;流动资金3033.

13、12万元,占项目总投资的20.78%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):27200.00万元。2、综合总成本费用(TC):22484.64万元。3、净利润(NP):3440.36万元。4、全部投资回收期(Pt):6.12年。5、财务内部收益率:16.93%。6、财务净现值:1714.02万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划

14、及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业、市场分析一、 进入本行业的主要壁垒1、品牌壁垒较早进入室内通风系统行业的品牌已经深入消费者的认知,更容易获得市场青睐。此外,建筑工程商选择配套的室内通风系统产品时通常有着严格的标准要求,考虑到产品寿命及后续维修服务等因素,更偏向于采用曾经合作过的、经过市场验证的、可靠的品牌。目前我国已经有较多占据一定市场份额的成熟品牌,新进入企业将面临一定的品牌壁垒。2、技术壁垒室内通风系统行业

15、对技术研发及工业设计实力、产品线完善度、产品的应用场景方案解决能力等均提出了较高要求,且对产品运行可靠性的要求较高;随着国家及公众对节能环保等要求的不断提升,产品在能耗、效率、噪声等性能指标方面的要求也越来越高。企业需要持续进行技术研发、新品开发、新应用场景开发以应对市场竞争需求,同时保持持续的、较大的市场销售规模及渠道管理能力水平,以收集客户对于行业产品、技术的反馈,进而对技术、产品进行持续完善。新进企业在缺乏研发实力、技术储备、销售规模的情况下,很难在短时间内通过技术攻关全面掌握、持续改善行业技术及工艺要领,面临一定壁垒。3、资金壁垒室内通风系统产品生产过程涉及多道生产加工程序,需要多种机

16、床设备,关键设备对产品的质量有直接影响,企业需要投入大量资金对生产设备更新维护,以维持产品的正常生产和更新换代;另一方面为满足市场和企业发展需求,企业需要不断投资扩大生产规模。新进企业需要大规模资金进行建设投资,构成了资金壁垒。4、渠道壁垒目前我国室内通风系统行业竞争激烈,企业与长期的合作伙伴具有更加稳固的合作关系,经销商重新选择新的品牌就意味着影响与原有品牌的合作关系,不利于供货的稳定性。因此,行业新进厂商需要以更加优惠的条件及更具市场竞争力的产品才能建立并拓展销售渠道,对新进者而言壁垒较高。二、 进入本行业的主要壁垒1、品牌壁垒较早进入室内通风系统行业的品牌已经深入消费者的认知,更容易获得

17、市场青睐。此外,建筑工程商选择配套的室内通风系统产品时通常有着严格的标准要求,考虑到产品寿命及后续维修服务等因素,更偏向于采用曾经合作过的、经过市场验证的、可靠的品牌。目前我国已经有较多占据一定市场份额的成熟品牌,新进入企业将面临一定的品牌壁垒。2、技术壁垒室内通风系统行业对技术研发及工业设计实力、产品线完善度、产品的应用场景方案解决能力等均提出了较高要求,且对产品运行可靠性的要求较高;随着国家及公众对节能环保等要求的不断提升,产品在能耗、效率、噪声等性能指标方面的要求也越来越高。企业需要持续进行技术研发、新品开发、新应用场景开发以应对市场竞争需求,同时保持持续的、较大的市场销售规模及渠道管理

18、能力水平,以收集客户对于行业产品、技术的反馈,进而对技术、产品进行持续完善。新进企业在缺乏研发实力、技术储备、销售规模的情况下,很难在短时间内通过技术攻关全面掌握、持续改善行业技术及工艺要领,面临一定壁垒。3、资金壁垒室内通风系统产品生产过程涉及多道生产加工程序,需要多种机床设备,关键设备对产品的质量有直接影响,企业需要投入大量资金对生产设备更新维护,以维持产品的正常生产和更新换代;另一方面为满足市场和企业发展需求,企业需要不断投资扩大生产规模。新进企业需要大规模资金进行建设投资,构成了资金壁垒。4、渠道壁垒目前我国室内通风系统行业竞争激烈,企业与长期的合作伙伴具有更加稳固的合作关系,经销商重

19、新选择新的品牌就意味着影响与原有品牌的合作关系,不利于供货的稳定性。因此,行业新进厂商需要以更加优惠的条件及更具市场竞争力的产品才能建立并拓展销售渠道,对新进者而言壁垒较高。第三章 背景及必要性一、 行业发展趋势1、行业集中度将逐步提升目前,我国室内通风系统行业生产企业众多,行业集中度较低,不具备竞争优势的中小生产厂商占据了大量市场空间。未来随着行业内具有一定规模优势和知名度的专业品牌生产厂商对技术研发的持续投入、生产工艺的不断改进、经营渠道的不断拓宽下沉,行业优胜劣汰和横向整合加快,行业集中度将进一步提升。未来建筑市场对室内通风系统各个领域产品的配套需求将进一步增强,具有全品类综合生产能力的

20、厂商将迎来更好的发展机遇。2、行业技术水平将进一步提升通风换气系统是建筑物必不可少的配套装置,对建筑物节能降耗具有重要意义。随着社会对能源消耗及环境污染问题的日益重视,国家对国民经济各个领域的节能及环保要求不断提高,其对于建筑物通风换气系统在热回收效率方面的要求将进一步提升,行业在国家政策引导下有望进一步发展。同时,随着公众对空气净化需求的提升和对生活品质的追求,高效化、低噪声化、智能化将成为室内通风系统行业的技术发展方向,生产厂商致力于不断促进产品的更新换代,改进产品的性能和用户体验,使产品使用更加人性化,更加符合绿色环保的要求。3、由单一提供产品向提供通风系统解决方案过渡通风系统需求多样,

21、应用于民用住宅、大厦写字楼、医院、学校、机场车站、展馆等场所的大型通风系统一般由设计院暖通设计师专业设计,并由具备相关资质的大型机电安装公司及消防公司安装;而中小型通风系统受成本、时间等因素限制,更需要有能力的生产厂商调动相关资源帮助用户实现产品场景应用。随着公众对室内通风系统认知程度的加深,对中小型通风系统的需求不断增加,同时,受生活方式和理念升级的影响,公众对于通风产品的消费正在从选购单纯的产品向获取整体解决方案过渡,在注重产品自身性能的同时,更加关注通风效果以及对所应用环境的适用性,例如选购多少风量产品、在什么位置组合安装可以达到最好的通风效果,这对室内通风系统厂商的整体解决方案服务能力

22、提出了更高的要求。具备全品类生产能力并有突出竞争实力的厂商在提供系统解决方案方面具有绝对的优势,可综合运用自身经验,有效整合相关资源,为用户提供智能化、定制化、一体化室内通风系统解决方案。4、行业标准进一步完善新风系统在英国、美国、日本等国家发展较早、普及率较高。1989年美国ASHRAE制定了室内空气品质通风规范,2005年新风系统年销售量已超过2,100万台。1994年德国标准组织DIN出版了DIN1946第二部分通风和空调:技术卫生要求的修订版,目前住宅通风系统已经成为建筑物不可或缺的组成部分。2000年,欧盟统一了住宅通风标准,欧盟国家安装新风系统已成为法规。2008年,日本新风系统的

23、销售量达1,500万台,年增长率为23.51%。和发达国家相比,我国新风系统行业起步较晚。一方面,新风系统目前仅在一、二线等发达城市及地区拥有较高的用户认知基础,自行主动选购家用、商用新风系统产品的用户较少,但随着居民收入的提升及对生活质量的不断追求,新风系统产品的需求将不断增加。另一方面,我国目前尚无要求建筑物配置新风系统的强制性国家标准,但随着国家对室内空气质量、建筑物通风节能等政策标准的不断推出与完善,新风系统市场前景广阔。2001年住房和城乡建设部发布的夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准(JGJ134-2010)提出,“在安设采暖空调设备的居住建筑中,往往围护结构密闭性较好,为了改善室内

24、空气质量需要引入室外新鲜空气(换气)。如果直接引入,将会带来很高的冷热负荷,大大增加能源消耗。经技术经济分析,如果当地采用热回收装置在经济上合理,建议采用质量好、效率高的机械换气装置(热量回收装置),使得同时达到热量回收、节约能源的目的。”二、 行业面临的机遇和挑战1、面临的机遇(1)城镇化水平不断提高数据显示,2017年末,我国城镇常住人口已经达到8.1亿人,比1978年末增加6.4亿人,年均增加1,644万人;常住人口城镇化率达到58.52%,比1978年末提高40.6%,年均提高1.04个百分点。城镇化率的提升意味着大量基础设施、商业、工业建筑及住宅建设面积的增加,促进相配套的室内通风系

25、统产品市场的稳步发展。(2)国家政策支持近年来社会对“绿色建筑”的关注度有所上升,国家陆续出台了相关产业指导政策,促进建筑朝节能、高效、智能方向发展。以热回收新风装置、风幕机为代表的室内通风系统产品对于降低建筑能耗、推动建筑产业升级具有重要意义,在国家政策的支持鼓励下,行业将获得长远的发展动力。(3)公众对空气质量的关注及产品更新换代需求随着我国居民可支配收入的增长及消费理念的升级,公众对于室内环境的要求更高,不再仅限于舒适的温度,更关注通风情况、空气质量对人体健康及生活品质带来的影响,新风系统产品的普及率将更高,同时对产品的降噪、节能、外观设计等方面将给予更多的关注,产品相应的升级换代需求将

26、促使市场进一步扩容。2020年初新型冠状病毒感染肺炎疫情爆发,本次疫情具有影响范围大、持续时间长的特点,客观上对室内通风能力提出了更高的要求,短期内会带动新风类产品的需求;长期来看,疫情显著提升了公众对于室内通风、新风类产品的重视度,行业规模后续有望持续提升。2、面临的挑战(1)行业标准不够完善室内通风系统行业在我国起步较晚,目前仍处于成长阶段,且由于行业下游应用领域广泛,产品品类较多,尚未形成统一的行业标准。虽然近年来国家加快了对室内通风系统产品各项术语定义、性能指标、安装规范等方面标准的制定与发布,但行业现阶段标准化程度与国外发达国家相比仍然不高,相关标准正在进一步完善以促进行业向更加正规

27、专业的方向发展。(2)产品普及率较低,用户认知程度不足我国现阶段新风系统产品的普及率远低于发达国家,多数用户虽然有改进室内空气质量的诉求,但对产品缺乏深入认知,难以自主选择适合的新风系统产品,且易混淆空气净化器等空气内循环产品的净化功能与新风系统产品的空气置换功能,亦较少认识到新风系统在与空调系统配套使用时的节能环保功效,这在一定程度上制约了行业快速发展。(3)房地产调控短期内影响行业增长水平室内通风系统产品涉及墙面、管道或吊顶安装,属于建筑物配套设备,行业下游客户主要为房地产开发商、建筑施工单位、安装公司以及零售用户等,受新建建筑物配置因素和更新换代需求的影响,与房地产市场存在一定的关联性。

28、近年来为确保房地产市场的有序发展和国民经济长期健康稳定运行,国家出台了一系列房地产市场宏观调控政策,短期内可能影响房地产开发商的投资速度以及用户的短期购房装修需求,给室内通风系统行业的增速带来一定影响。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的

29、原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏

30、观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、室内通风系统产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出资成立。

31、其中:xx有限公司出资147.00万元,占xxx有限责任公司10%股份;xxx有限公司出资1323万元,占xxx有限责任公司90%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式

32、批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工

33、培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行

34、。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集

35、、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和

36、催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支

37、,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、马xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经

38、济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、邵xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、白xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月

39、至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、秦xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工

40、程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提

41、取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)

42、利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东

43、大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的

44、制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,

45、经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润

46、分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元

47、;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号