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2、对工作时间段工单关节天数现工单激活开始生产基本上已经是下午或晚班开班，直接影响工单在制天数1天产品已经生产出，外包装作业延时1天左右,对策拟定与实施-1,发料流程优化将现物料组组织转移综合计划部管理提高管理效率，物料准确率等问题（详见下文)优化物料配送流程改善前需要6个直接作业流程改善后步骤后物料可以到线生产大大节省作业时间及人力,对策拟定与实施-2,包装流程优化将现包装组组织转移综合计划部管理提高管理效率，物料准确率等问题（详见下文)优化包装作业流程改善后2步可以将相关单据完成，减少包装作业时间；协调账务组作业人员在4F作业，减少流动浪费。,对策拟定与实施-3,对策拟定,标准化,组织切换支援科包装&物料组织划分到仓库统一管理包装与成品仓合并物料组成立配送组配送流程整体按照对策实施,残留问题,物料备料因物料到料问题还不能满足及时备料上线生产组织精简仓库组织精简方案还未提出,谢 谢！,
