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1、全省优秀质量管理小组成果报告单推荐单位（章）：总编号：QC小组名称（正楷书写）：电务段通信QC小组课题名称：提高电缆线路施工质量降低故障率小组类型：现场型小组简介：电务段通信工担负着 尹洼站区生 活、办公、各站行车闭塞电话及43000 余米通信线路的运行维护、检修保养工 作，对我处的安全运输起着十分重要的 作用。电务段通信QC小组组建于2008年1 月，成员5人，平均年龄38岁。一、选定课题理由：由于电缆线路故障，导致行车调度电 话及通信、信号闭塞设备失效，给行车安 全形成很大的压力，严重影响安全运输生 产。因此我们QC小组提出了 “提高电缆 线路施工质量降低故障率”的课题。二、现状调查：首先
2、，我们QC小组成员于2009年 2月一2010年2月份的电缆设施出现的 故障进行了调查统计分析，导致电缆线 路质量出现故障的因素是多个方面的， 但是主要因素是电缆施工质量差，因此 我们QC小组以此作为活动的主要目标。三、分析问题的原因：我们QC小组成员对造成电缆线路故 障率较高的原因进行了分析，我们QC小组 排除雷雨天气造成线路损坏的不可抗拒因 素外，针对末端因素我们逐条进行了要因 确认。企业名称（章）:枣庄矿业集团公司铁路运输处电话：（0632） 4052178 邮编：277000详细地址：山东省枣庄市薛城区泰山南路150号 是否省质协团体会员：是请附当年QC成果材料（诊断师签字）七、效果对
3、比：（以数据 说话）电缆线路施工故障 率由活动前的75%下降 为 20%。五、对策：加大检修力度，重新编 排巡线计划；加强电缆线路施工监督 力度；加强电缆分线箱设备的 维护。六、实施：1、加强技术人员业务安全学 习培训。2、加强管理，建立完善的管 理制度。3、提升电缆施工作业人员业 务素质。4、加强施工监理力度。四、调查确认主要原因:巡检不及时；电缆施工质量； 分线箱故障；八、防止问题再发生：1、继续坚持QC小组活动，每月一次活 动总结，检查当月活动情况和活动成果，总 结经验教训并针对存在的问题提出下个月活 动计划；2、严格执行检查、检修制度，发现问题 及时处理。九、回顾与体会及遗留问题：通过
4、本次QC活动，有效地提高 了各工种人员的安全生产责任心和工 作积极性，杜绝了各类事故的发生， 提高了施工作业效率，增强了电缆线 路质量，达到了预期的目的。由于外 界各种因素的影响（自然灾害、人为 偷盗破坏电缆现象时有发生），我处通 信电缆线路的安全隐患依然存在，通 信系统的故障率仍然较高，在今后的 工作过程中，我们将继续开展PDCA 循环活动，严格执行岗位责任制，加 强线路巡视力度，来更好的解决此类 问题。注：企业名称、班组名称，一定要用正楷写全称，准确、无误， 填写内容要简明扼要。质量管理小组成果效果评价表企业名称山东省枣庄矿业（集团）有限责任公司铁路运输处QC小组名称电务段通信QC小组小组
5、类型现场型课题名称提高电缆线路施工质量降 低故障率小组人数5人经济效益和 社会效益通过活动的开展，大大降低了各类电缆施工后线路故障的发 生，提高了员工的劳动积极性和工作热情，减少了通信电缆接头 施工的返修率、提高了施工作业质量和员工的业务技术水平，加 强了联劳协作，确保通信电缆线路施工质量，减少了接头施工的 故障率，从原来的75%减少为20%，提高了施工作业效率；完 善了铁路运输的安全环境，有效避免了行车事故的发生。（1）进一步节约了施工材料近2400余元，提高了电缆接头质量， 保证了生产、办公、生活的通信畅通。（2）减少区间占用，降低车辆延时费约：8列/天X 42车/列X 0.25小时X 4
6、元/车小时X 365天/年= 12.264万元/年。（3）较少机车待机油耗费用：8趟/天X0.25小时/趟X16公斤/小时X 6元/公斤X 365天/年 =7.008万元/年。技术部门意见：（公章）工会意见：（公章）全质办意见：（公章）财务部门意见：（公章）企业领导意见：（公章）年月日推荐部门意见：评定意见：质量管理小 组课题 登记表单位：枣庄矿业集团公司铁路运输处说明：本表由QC小组、区队、TQC办及集团公司各保存一份。枣庄矿业（集团）有限责任公司质量管理小组注册登记表单位：铁路运输处区、队、车间（科室）电务段编号小组名称电务段通信QC小组登记 日期组姓名唐养民性别男年龄52长工种职务段长文化程度大学姓名性别年龄文化程度工种职称QC培 训姓名性别年龄文化程度工种职称QC培 训小周玉合男41大学副段 长组任泽舟男28大专技术 员于海涛男38大专副主 任成邵长庆男31大专区 长员小组活动课 题提高电缆线路施工质量降低故障率本单位意见（盖章）集团公司意 见（盖章）
