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1、控制主梁牵索挂篮施工保证梁体线形及外观质量,QC成果发布材料,一 小组简介：,1、小组概况,小组名称,成立时间,注册号,小组类型,活动周期,活动次数,出勤率,教育,xx路跨铁路斜拉桥QC小组,2007.02.01,QC20070201,攻关型,2007.02.012008.1.31,10次,100,全体小组成员都经过QC小组基础教材培训,课题名称,控制主梁牵索挂篮施工保证梁体线形及外观质量,xx桥第一项目部,2、小组成员概况,xx桥第一项目部,小组活动计划表,xx桥第一项目部,二、工程概况,xx市xx路立交桥是一座176+192m预应力混凝土独塔斜拉桥。索塔采用H型塔，索塔自承台顶至塔顶高10
2、1米，索型为双索面、扇型，密索体系，斜拉索采用环氧喷涂j15.24钢绞线，在主梁上锚固标准间距为6.0m，边跨加密区为3.0m，拉索最小倾角25度，双面拉索共116根。主梁采用肋板式预应力混凝土结构，主梁沿纵向每隔36m设一道横梁，标准横梁厚28cm，为增加斜拉桥整体压重，边跨主梁断面增加实体段。桥面板厚29cm，主梁顶宽28.0m，底宽26.0m，主梁梁侧高2.5m，高跨比1：76.8，宽跨比1：6.9，梁顶设2%的横向人字坡。主梁设计为C60预应力混凝土，主梁采用预应力布置，分为边跨预应力束、合拢连续束、主梁的顶板、底板通长束、主梁横梁预应力束、桥面纵向通长精轧螺纹钢筋等。主梁0#-4#段
3、采用现浇支架施工，主梁5#-25#段采用挂篮双悬臂浇注施工。牵索挂篮采取全封闭绝缘施工。,xx桥第一项目部,主 塔 牵 索 挂 篮 总 布 置 图,xx桥第一项目部,三、选题理由及施工介绍,1、选题理由,xx桥第一项目部,创优目标,确保江苏省杨子杯，争创国家市政工程的金杯奖,理由及难点,A该桥为徐州市和平路东延工程的重点工程，创优目标高，质量要求标准高。B体现我公司“强化质量管理，提高技术水平，交付优质工程，提供完善服务”的质量方针和“建设一项工程，树立一个形象，赢得一方信誉”的企业形象，充分展示“团结拼搏，求实创新”的企业精神。C保证主梁牵索挂篮施工质量，混凝土外观质量达到规范要求。D 保证
4、主梁线形美观，符合设计要求。,控制主梁牵索挂篮施工保证梁体线形及外观质量,选定课题,活动内容,主梁混凝土强度,混凝土外观质量,预应力施工控制,进场原材质量,斜拉索安装,梁体线形控制,2、主梁牵索挂篮施工 介绍,主梁施工从5#块开始采用牵索挂篮施工，牵索挂篮是指借助于永久性斜拉索，临时锚固于未浇砼的挂篮前端，使其承受现浇时的砼的主要自重力，从而大大减小主梁悬臂端的砼的压力。并因此可以大大改善挂篮的受力情况，减小挂篮的自重。本工程采用挂篮是目前国内使用过的最大挂篮之一。牵索挂篮主要由桁架承重系统、模板系统、牵索系统、锚固系统、走行系统、定位系统和操作平台及预埋件系统组成。在各节段的施工中均存在两个
5、状态，即行走状态和浇注状态，使挂篮处于上述两个状态的主要操作步骤如下：,xx桥第一项目部,2、主梁牵索挂篮施工 介绍,a、行走状态脱模；张拉千斤顶工作，拧紧拉索锚具上锁紧螺母，放松张拉千斤顶，使索力传至新浇注梁上，并拆除张拉机构与斜拉索的连接；拆除止推机构，轨道前移；拆除后锚杆组；缓慢同步下放前锚杆组，同时顶升机构螺杆上升，挂篮下降（0.2米），挂腿落至轨道上；安装行走反滚轮，顶升机构螺杆下降；安装牵引机构；牵引挂篮前移并初定位。b、浇注状态顶升机构千斤顶工作，放倒行走反滚轮；安装前锚杆组；缓慢同步提升前锚杆组，同时顶升机构螺杆下降，挂篮上升；安装止推机构，操作止推千斤顶，使挂篮纵向定位；安装
6、后锚杆组；立模，测量标高，同时调整顶升机构千斤顶及锚杆组千斤顶，使挂篮精确定位，并满足预变形设置要求；连接张拉机构与斜拉索，形成挂篮前支点；按主梁施工控制要求分次浇注混凝土，并张拉斜拉索，使各节段满足索力及变形双控的要求。混凝土达到强度后，进行预应力张拉，并进行管道压浆。主梁牵索挂篮施工的质量控制，是xx斜拉桥工程的重点，也是控制的难点。为保证主梁施工质量，安全有效的完成主梁牵索挂篮施工，项目部决定成立主梁牵索挂篮施工QC小组，研究主梁牵索挂篮施工工艺，从质量、安全、效益、工期的要求出发完善每一道施工工艺。,xx桥第一项目部,经过我们QC小组多次开会讨论，大体把主梁牵索挂篮施工分为以下几个步骤
7、：,主梁牵索挂篮施工流程：,xx桥第一项目部,牵索挂篮整体拼装,牵索挂篮起吊到位,牵索挂篮预压监控,挂篮下落,支立模板,牵索挂篮走行,斜拉索二次张拉,斜拉索安装,挂篮走行,挂篮提升,挂篮定位,挂篮锚固,完成一个循环,挂篮使用完毕，拆卸挂篮,提升拱架,浇注混凝土,主梁预应力施工,索力转换,四、PDCA循环,（一）P1阶段,现状调查 为保证主梁牵索挂篮施工质量，我们召开QC小组会议，对主梁牵索挂篮施工的每个环节进行认真分析，细化每一个步骤。我们从理论和实践两个方面开展小组活动。从理论上我们多次开会请济南纬六路斜拉桥施工的工程师们来讲解主梁牵索挂篮施工的各项施工的原理，认真学习施工要点和难点。从实际
8、操作上，我们认真汲取现场技术人员的施工经验，对他们的施工资料进行分析研究，对主梁牵索挂篮施工的各个步骤出现的问题进行归纳整理，根据问题出现的次数确定关键工序，得出现场调查表：,xx桥第一项目部,大体积混凝土施工调查表,xx桥第一项目部,频数（个）,累计百分比,梁体线形控制,混凝土外观质量,预应力施工控制,斜拉索安装,主梁混凝土强度,其它进场原材质量,30,10,0,40,53,45,2、设定目标,通过排列图进行现状分析：我们可以看出“梁体线形控制、混凝土外观质量”是主梁牵索挂篮施工中最容易出现问题的环节，是主梁牵索挂篮施工中的关键，我们QC小组把这两个环节作为攻关的关键。,xx桥第一项目部,3
9、、原因 分析,xx桥第一项目部,影响主梁牵索挂篮梁体线型和砼外观质量的因素,人员,环境,方法,设备,材料,施工人员质量意识不强,施工人员对挂篮施工经验不足,寒暑温差大,影响梁体顺桥向线形,影响梁体高度线形,混凝土振捣是否均匀,养护是否及时,模板加固是否牢固,测量仪器是否校验,振捣棒数量是否足够,混凝土各指标是否符合,挂篮的标高精确控制,振捣不均匀，影响外观,打灰时模板移位，影响外观,挂篮走行精确控制,雨季施工,日照强弱,使用模板是否打磨,模板使用频繁须常打磨,xx桥第一项目部,3、原因分析,要 因 确 认 表,5、分析对策,xx桥第一项目部,我们针对以上难点问题，组织QC小组成员进行认真讨论，
10、制定出如下相应的对策，详见下面分析对策表：,（二）D1阶段,按照对策表中的各项工作分别落实到QC小组成员每个人，分头落实，编写主梁牵索挂篮施工作业指导书。我们经过3次QC小组会，主梁牵索挂篮施工各细节基本落实，作业指导书编写审核完毕。,xx桥第一项目部,（三）C1阶段,主梁牵索挂篮施工过程中，严格施工规范及安全操作规章作业。施工是特别是挂篮走行和混凝土浇注过程中，必须有施工负责人、技术人员、安全员、质检员在场。由施工人员自检，检查挂篮机构的质量问题，合格后报技术员及安全员检查，由技术人员现场监督控制挂篮走行及混凝土浇注。,xx桥第一项目部,（三）A1阶段,QC小组召开主梁牵索挂篮施工总结会，会
11、议由组长王廷昌主持。首先由技术人员汇报施工进展情况，及施工中遇到的问题及安全隐患，通过讨论及施工的具体情况，大家一致认为已经制定的各种对策基本上都是可行的，取得了比较满意的结果，施工人员也基本上掌握了主梁牵索挂篮施工的技术要领。但还存在一些不足之处，有待进一步提高。,xx桥第一项目部,六、成果,xx桥第一项目部,xx跨铁路斜拉桥QC小组对主梁牵索挂篮施工遇到的难题，积极开展小组讨论，分析原因，并制定相应对策认真落实，提高了工程质量，保证了安全生产，加快了施工进度，取得效果后与原状比较,xx桥第一项目部,通过效果前后的数据比较发现，攻关后梁体线形控制和混凝土外观质量的对照直方图效果明显,得出了较
12、好的技术效益 通过本次QC小组攻关活动，使主梁牵索挂篮施工工艺更加科学化、合理化、程序化。主梁施工质量优良，施工工艺运用正确、适宜，并积累了一定的主梁牵索挂篮施工经验，改进后的有效方法和措施已纳入施工新标准进行施工，并形成了主梁牵索挂篮施工作业指导书。对以后此类工程提供了坚实有效的依据。我们小组成员取得了一些无形的效果和经济效益，质量意识、TQC知识、个人能力有所提高，解决问题的信心和能力有所增强。,xx桥第一项目部,自我评价表,获得了良好的社会效益 主梁牵索挂篮施工取得了显著的提高，经施工、监理、建设单位等各方人员现场检查、检验，主梁施工质量优良，线形顺滑完美，赢得了良好的社会信誉。取得了骄
13、人的经济的效益 通过本次QC小组攻关活动，提高了施工速度，每节主梁施工节约2天时间，共节约54天工期，另外通过本次QC攻关，减少了挂篮施工中出现的错误，阻止了施工中产生的安全隐患，在挂篮施工中采用的新技术、新材料为项目部节约近100多万元。,xx桥第一项目部,七、巩固措施,xx桥第一项目部,、总结主梁牵索挂篮施工经验，巩固已有的施工经验。科学技术日新月异，为了满足桥梁发展的需要，不断学习各种新技术、新工艺,2、施工方交谈，及时有效的处理好施工中出现的问题。3、关成功后形成的新的运行方式和操作标准纳入公司管理细则，以确保以后的施工有章可循。,xx桥第一项目部,八、今后打算,xx桥第一项目部,主梁牵索挂篮施工取得了监理及业主的好评，取得了成功。我们要对主梁牵索挂篮施工过程中遇到的施工难题及采取的解决方案做好整理和总结，积累经验。我们QC小组能力在活动中得到了锻炼和提高，今后我们会继续开展活动，为优质高效完成xx跨铁路斜拉桥工程作不懈的努力，为工程总公司增辉添彩。,xx桥第一项目部,
