《物业管理--物业拓展部经理日常工作标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业管理--物业拓展部经理日常工作标准.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
物业拓展部经理日常工作标准工作范围工作内容工作要求H常工作文件资料控制保管与质量管理体系运行有关的内外部文件，并记录。负责会所管理参与会所的前期规划设计、市场研究。负责对各项目的会所经营情况进行指导。负责新业务项目的拓展负责物业管理招投标、对外顾问项目的联络、协调和具体方案的审定。负责对新增经营项目的确定。负责对各地市项目的监督指导按公司要求每年到各项目检查一次。负责本部门人员的日常管理工作负责检查本部门人员的工作落实情况，并按日常考核标准进行考核。公司领导交办的其他工作及时有效处理领导交办的工作任务。负责本部门各项工作计划的安排和过程跟踪及时、真实、可操作。工作日清日结当天工作计划一定要完成（特殊原因可说明），并填写工作日志。其它在实际工作中，以开源节流、增加经济效益为目的，总结经验，提出合理化建议。监督其他员工的工作执行情况，举报有奖
