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1、减少施工现场安全用电隐患QC小组注册号:2004-13-01,撰写人：韩晓锋发布人：韩晓锋单位：秦皇岛市第三建筑工程公司日期：2005年3月,小组简介,QC小组成员简介,选题理由,施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）作为规范施工临时用电的指南，但是在工程施工中还存在很多用电安全隐患和问题，触电事故频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用电安全，对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“减少施工现场安全用电隐患”作为本次QC小组活动的课题。,现状调查,200
2、3年我公司第三季度联查中部分施工现场安全用电情况,安全用电隐患太多，不能确保安全生产,安全用电隐患频率统计表,根据频率统计表,绘制出排列图,从排列图中可以看出，“保护线不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到78%，我们决定只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患,目标制定,将工地平均安全用电隐患降低到2.5个以下,可行性分析,目标可以实现,课题目标,在现状调查中平均每个工地的安全用电隐患为5068.3个,原因分析,电工业务素质差责任心不强,岗位责任制度不健全,缺乏教育和培训,用电设备不按有关规范标准执行,施工用电方案不详细,场地狭小且杂乱，多工种交叉作业,安全用
3、电基础工作薄弱,电气设备缺乏维护检修,管理人员检查监督不力,接零或接地保护线不规范,电缆线路防护不到位,要因确认（一）,要因确认（二）,制定对策（一）,制定对策（二）,对策实施（一）,加强安全用电管理，完善安全用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保障体系，健全专管成线，群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且，制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有功则奖，有过则罚。同时制定安全生产保证金制度。,对策实施（二）,1、对全体职工进行安全生产知识的培训和考核，每年至少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。（由公司安全管理处负责）2、对新
4、入场的工人除了必要的三级（分公司、项目部、班组）教育外，还对他们进行电气基础理论知识的培训。（由项目部负责）3、对电工进行提高业务素质的培训，不少于20学时。（由公司安全管理处负责）,对策实施（三）,1、要求施工用电组织设计中要有施工用电的平面图、立面图和接线系统图；当设施有变更时，必须单独绘制图纸。2、建立安全用电技术档案。包括交底资料、检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录，及电工值班、维修纪录。3、认真落实安全用电技术交底工作，和安全用电检测、维修、拆除制度。4、配备专职电工，坚持持证上岗。,效果检查,2004年我公司第四季度联查中部分施工现场安全用电情况,对策实施前后施工现场平均安
5、全用电隐患对比,工地平均安全用电事故隐患明显减少（由原来的8.3个下降到2个，低于目标值2.5个），达到了预期的效果。,巩固措施,1、责任考核奖罚制度已纳入我公司安全生产管理办法（QSJ04 102004）；安全生产保证金制度以文件（秦三建政200433号）形式下发各分公司、项目部。2、坚持开展安全活动学习安全生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度。,总 结,小组综合素质评价表,从雷达图中我们可以看出，通过本次小组活动，我们小组的综合素质有了很大提高。,下一步打算,小组经过了一年的攻关活动，完成了课题，达到了预期的效果，在以后的QC小组活动中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循PDCA循环过程，对施工现场出现新的安全问题进行攻关，确保安全生产。,
