《吉林省关于成立电声产品公司可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《吉林省关于成立电声产品公司可行性研究报告.docx(122页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、吉林省关于成立电声产品公司可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析27一、 行业的周期性、季节性和地域性27二、 行业的周期性、季节性和地域性28三、 我国电声
2、行业发展概况和趋势28第四章 项目建设背景及必要性分析31一、 影响电声行业发展的有利因素和不利因素31二、 行业特有的经营模式34三、 电声行业整体竞争格局35四、 项目实施的必要性37第五章 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 项目风险评估55一、 项目风险分析55二、 公司竞争劣势58第八章 环保分析59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析59四、 建设期水环境影响分析62五、 建设期固体废弃物环境影响分析63六、 建设期声环境影响分
3、析63七、 营运期环境影响64八、 环境管理分析64九、 结论及建议65第九章 选址可行性分析67一、 项目选址原则67二、 建设区基本情况67三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标73五、 产业发展方向75六、 项目选址综合评价77第十章 项目投资计划78一、 编制说明78二、 建设投资78建筑工程投资一览表79主要设备购置一览表80建设投资估算表81三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十一章 建设进度分析89一、 项目进
4、度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十二章 经济效益及财务分析91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十三章 项目总结分析102第十四章 补充表格104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表108总投资及构成一览表109项目投资计划与资金筹措一览表110营业收入、税金及附加和增值税
5、估算表111综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表114项目投资现金流量表115借款还本付息计划表116建筑工程投资一览表117项目实施进度计划一览表118主要设备购置一览表119能耗分析一览表119报告说明游戏耳机、游戏音箱等具有特色的细分电声产品领域是电声产品的重要需求来源。近年来,随着网络游戏产业快速发展、发展中国家市场迅速增长,全球电子游戏市场规模不断扩大。2012-2018年,全球游戏市场从705.7亿美元增长到1,349.0亿美元,复合增长率为11.40%。根据Newzoo的统计,全球已有22亿电子游戏玩家,为电子游戏
6、及其上下游产业创造了庞大的发展空间。在游戏市场和游戏技术快速发展的推动下,游戏产品持续提升游戏音效、音乐,电子游戏玩家对电声产品的需求将持续增长。未来,在虚拟现实技术得到快速推广的背景下,应用于电子游戏领域的电声产品的技术水平将快速提升,有利于电声行业持续升级。xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资1134.00万元,占xx有限责任公司90%股份;xxx有限责任公司出资126万元,占xx有限责任公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资24754.40万元,其中:建设投资19331.52万元,占项目总投资的78.09%;建设期利
7、息411.45万元,占项目总投资的1.66%;流动资金5011.43万元,占项目总投资的20.24%。项目正常运营每年营业收入54700.00万元,综合总成本费用43506.21万元,净利润8193.70万元,财务内部收益率24.60%,财务净现值13019.78万元,全部投资回收期5.63年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限
8、责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址吉林省xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电声产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建
9、信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7975.936380.745981.95负债总额3905.973124.782929.48股东权益合计4069.963255.973052.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34707.8427766.2726030.88营业利润8123.
10、376498.706092.53利润总额7423.255938.605567.44净利润5567.444342.604008.56归属于母公司所有者的净利润5567.444342.604008.56(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展
11、的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2
12、019年12月2018年12月资产总额7975.936380.745981.95负债总额3905.973124.782929.48股东权益合计4069.963255.973052.47公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34707.8427766.2726030.88营业利润8123.376498.706092.53利润总额7423.255938.605567.44净利润5567.444342.604008.56归属于母公司所有者的净利润5567.444342.604008.56六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立电声产品公司的投资建设
13、与运营管理。(二)项目提出的理由近年来,在全球智能手机、平板电脑等新一代消费电子设备快速普及的背景下,电声产业迎来了新的发展机遇,特别是智能手机更新换代速度不断加快以及全球智能手机出货量持续维持在高位,使得消费者对其配套耳机的需求量不断增长。根据IDC数据显示,2018年全球智能手机供应商共销售了14.04亿部智能手机。在这样的背景下,Apple、SAMSUNG、华为等智能手机品牌商已成为耳机产品的重要需求方。吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口,处在体制机制变革、发展活力蓄积的重要关口,处在优势充分释放、动力加快转换的重要关口。“十三五”时期,是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚
14、石上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足够清醒的把握、足够紧迫的意识、足够必胜的信心,积极适应和引领经济发展新常态,坚决破除路径依赖,更加注重发挥比较优势,更加注重体制机制创新,更加注重结构优化升级,更加注重质量效益提升,更加注重发展方式转变,更加注重统筹协调,推动老工业基地全面振兴,如期实现全面建成小康社会目标。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约48.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千套电声产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积6152
15、1.15,其中:生产工程37962.50,仓储工程12274.18,行政办公及生活服务设施6611.38,公共工程4673.09。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资24754.40万元,其中:建设投资19331.52万元,占项目总投资的78.09%;建设期利息411.45万元,占项目总投资的1.66%;流动资金5011.43万元,占项目总投资的20.24%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):54700.00万元。2、综合总成本费用(TC):43506.21万元。3、净利润(NP):8193.70万元。4、全部投资回收期(Pt):5.63年。5、财务内部收益率:24.6
16、0%。6、财务净现值:13019.78万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源
17、配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电声产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规
18、划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资1134.00万元,占xx有限责任公司90%股份;xxx有限责任公司出资126万元,占xx有限责任公司10%股份。四、 公司管
19、理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量
20、手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参
21、与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应
22、付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会
23、批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表
24、,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、
25、核心人员介绍1、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、苏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、邵xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,19
26、58年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、顾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师
27、职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、余xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度1、
28、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资
29、金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减
30、其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金
31、形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场分析一、 行业的周期性、季节性和地域性1、周期性电声产品应用于各类视听娱乐活动当中,配套多个已形成较大规模的下游领域。伴随着技术进步和消费者需求
32、的不断演进,电声产品科技属性和时尚属性日益增强,产品更新换代不断加快的同时,附加值也逐渐提升。行业不存在明显的周期性特征。2、季节性电声产品的需求的季节性与消费电子产品行业整体的季节性同步,主要体现为假期或者节日,消费电子产品市场需求旺盛,电声产品销量增加。由于国外节假日和商家促销期间相对集中在下半年,所以电声企业下半年销售收入一般大于上半年。3、地域性电声产品作为消费类电子产品,其区域性与人们生活水平、收入水平及消费观念密切相关。从全球来看,高端的电声品牌商主要分布在美国、欧洲和日本等发达国家地区。在我国,人均收入水平较高的一、二线城市的电声产品需求较其他城市旺盛,东部沿海经济发达地区对电声
33、产品的需求也较中西部地区旺盛。二、 行业的周期性、季节性和地域性1、周期性电声产品应用于各类视听娱乐活动当中,配套多个已形成较大规模的下游领域。伴随着技术进步和消费者需求的不断演进,电声产品科技属性和时尚属性日益增强,产品更新换代不断加快的同时,附加值也逐渐提升。行业不存在明显的周期性特征。2、季节性电声产品的需求的季节性与消费电子产品行业整体的季节性同步,主要体现为假期或者节日,消费电子产品市场需求旺盛,电声产品销量增加。由于国外节假日和商家促销期间相对集中在下半年,所以电声企业下半年销售收入一般大于上半年。3、地域性电声产品作为消费类电子产品,其区域性与人们生活水平、收入水平及消费观念密切
34、相关。从全球来看,高端的电声品牌商主要分布在美国、欧洲和日本等发达国家地区。在我国,人均收入水平较高的一、二线城市的电声产品需求较其他城市旺盛,东部沿海经济发达地区对电声产品的需求也较中西部地区旺盛。三、 我国电声行业发展概况和趋势1、我国电声行业制造优势明显基于劳动力、资源和区域的优势,我国电声行业具备明显的制造优势,已经形成了庞大的产业规模和较为完整的零部件配套体系。从电子音响业的整体产值来看,2011年-2017年呈现稳步增长的态势,2017年我国主要电子音响产品总产值约为3,104亿元,同比增长6.69%。出口方面,2017年我国主要电子音响产品出口总额为305亿美元,同比增长6.27
35、%。我国已成为全球最主要的耳机生产国及消费国。在全球旺盛的电声产品需求的拉动下,2011-2017年,我国耳机产量保持在20亿只以上,2017年我国耳机产量为25.81亿只,同比增长18.49%。在音箱产品上,2011-2017年,我国音箱产品产量从3.11亿台增长到5.07亿台,年均复合增长率为8.51%。2、我国电声行业研发能力快速提升近年来,国内领先的电声企业把握住国际电声市场的变化趋势,快速提高自主设计、研发实力,国际竞争力不断增强。产品设计方面,国内电声企业通过研究消费市场、追踪客户需求、吸收国际国内先进设计人才,逐步具备了快速响应客户乃至预先判断市场趋势的设计能力。核心技术方面,国
36、内电声企业主要在电声元器件开发和应用、电声信号处理、嵌入式软硬件开发系统、产品测试等方面加大了投入,形成了较强的技术实力。目前,国内领先电声企业的研发能力与国际知名的电声品牌商正在逐步缩小,部分企业已依托自有品牌直接与国际品牌开展竞争,抢占市场。3、我国电声行业在新领域持续突破随着技术进步和消费习惯的改变,一系列新品类的电声产品在全球市场获得了较高的关注,形成了蓬勃的消费需求。智能化的电声产品已成为电声行业最重要的发展方向之一。伴随着以智能语音识别技术为代表的一系列核心技术的重大突破和可穿戴设备、智能家居、智能汽车等领域的快速发展,电声和消费电子品牌企业均加大了对智能电声产品的开发力度,推出了
37、一系列具有新应用、新功能的智能电声产品,集成了主动降噪、语音识别、语义分析、家电控制、健康监测等应用。在这一趋势当中,国内领先的消费电子以及互联网企业如百度、阿里巴巴、腾讯、华为、小米、京东、联想、喜马拉雅、中国移动、出门问问等,依托一系列代表性的创新产品,在市场竞争当中获得了先机。未来,随着相关技术快速成熟,国内智能电声品牌商在应用领域、使用便捷性、响应速度、可靠性等方面均将获得进一步提升,其市场将快速打开。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 影响电声行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)全球市场从全球市场消费习惯来看休闲消费热度不减随着投资、贸易、制造业的持续复苏,全球经济逐步走
38、出衰退阴影,主要发达国家经济逐渐好转,保持了稳定的增长态势。2010-2017年,按不变价计算,美国、日本、德国、法国和英国GDP累计增长均超过7%,其中美国、英国GDP累计增长超过10%。在稳定的增长中,主要发达国家就业形势逐步好转,失业率保持在较低水平,居民消费需求较为旺盛,其中,美国人均个人消费支出(不变价)从2011年的34,745美元增长到2017年的38,526美元。发达国家持续旺盛的消费需求,为中高端电声产品的推广、创新和发展创造了良好的市场条件。以美国为例,长期以来,美国的储蓄率就处在一个较低的水平,美国人长期保持着较大的消费支出。同时,美国人更愿意把钱花到休闲消费品上,所以电
39、声产品这类提升生活品质的消费品在美国有着广阔的发展前景,休闲消费热度不减将带来电声产品的持续需求。智能家居产业逐渐成熟智能家居系统将家中各种设备连接到一起,通过网络化进行综合智能控制和管理,能够使家庭生活更加安全、节能、智能、便利和舒适。在各大厂商的推广下,全球智能家居产业正在逐步走向成熟。根据麦肯锡的预测,到2020年,烟雾探测器、门锁、温度控制器、照明系统等领域上美国智能家居终端渗透率均将有较大幅度的提升。凭借其在信息交换方便性、技术成熟度、场景适用性等多方面的优势,语言语音识别是一种合适的用于智能家居整体控制交互的方式,智能化的电声产品将在智能家居中扮演非常重要的角色。智能家居产业的逐步
40、成熟,将打开电声产业的发展空间。(2)国内市场国家政策的鼓励和引导为了扶持、鼓励国内电子产品制造企业持续进行研发、制造和品牌等方面的升级以适应行业变化,国家有关部门近年来出台了一系列政策。产业结构调整指导目 录(2011年本)(2013年修正)、关于大力推进我国音乐产业发展的若干意见、信息产业发展指南、外商投资产业指导目 录(2017年修订)等,都对电声行业的发展给予了鼓励。同时,2015年智能制造试点示范专项行动实施方案、中国制造2025、机器人产业发展规划(2016-2020年)、智能制造工程实施指南(2016-2020)、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等对我国电子信息产业整体开展自
41、动化、智能化技术改造给予了大力扶持和引导,这将帮助我国电声产业持续提升发展水平。我国居民收入持续提高,对消费产品质量要求不断提升2013-2018年,我国城镇居民人均可支配收入快速增长,从26,467元增长到39,251元;2013-2018年,我国农村居民人均可支配收入从9,430元增长到14,617元。不断增长的收入水平,推动各类消费产品的需求持续向着注重质量、功能、品味的方向发展,越来越多的消费者对电声产品的外观、性能、质量的要求不断提升,中高端电声产品的市场需求将持续扩大。同时,随着智能手机不断加快更新换代的节奏,耳机、音箱等电声产品的配套性需求将得到持续提升。2、不利因素(1)人工成
42、本快速上涨由于产品定制化、个性化程度高,电声产品在生产上要使用大量人工。近年来,随着国内经济发展,国内劳动力成本也水涨船高。(2)自主设计研发能力仍有差距和国际电声厂商相比,我国电声产业仍存在一定差距,最主要体现在专业设计、研发人才的欠缺。国内虽然已经有一些厂商具备了一定的自主设计、研发能力,但总体上经验比较欠缺、技术水平不足。二、 行业特有的经营模式电声行业经营环节包括设计研发、生产、销售和服务,行业内众多企业根据自身竞争优势,占据了行业上不同的经营环节,形成了多种特有的经营模式。目前,行业内企业主要以OEM、ODM、品牌制造、品牌运营四类模式开展业务。1、OEM模式OEM模式下,电声企业根
43、据客户提供的产品方案和技术要求进行原材料的采购和产品的生产制造,客户负责产品的设计、研发、销售和服务环节。电声企业根据客户具体要求进行生产后,将成品直接销售给客户。2、ODM模式ODM模式下,委托方向电声企业提出产品的功能、性能要求,部分委托方只提供产品的概念,制造商负责进行产品研发、设计和制造,将产品直接销售给客户。和OEM模式相比,该模式要求电声企业拥有较强的设计研发能力和丰富的产品开发经验。3、品牌制造品牌制造模式下,电声企业围绕自有品牌进行产品策划、设计与研发、生产制造、销售。以这类模式运营,需要企业对市场趋势进行独立判断,拥有较强的设计丰富的生产制造经验和研究开发能力。4、品牌运营品
44、牌运营模式下,电声企业拥有自有品牌,并销售此品牌产品,但不进行生产制造。运营电声品牌的企业注重产品的广告营销、销售渠道开拓、核心技术的研发,将其余环节大部分甚至全部外包给其他企业进行。部分品牌运营商只进行品牌营销和运营。三、 电声行业整体竞争格局由于经营模式上的差异,电声行业形成了品牌商、制造商两类参与竞争的主体。品牌商主要采取品牌运营、品牌制造的经营模式,直接面向消费者提供电声产品;制造商主要采取OEM、ODM的经营模式,根据电声品牌商等客户的需求,进行电声产品的开发和生产。电声品牌商的竞争集中在销售渠道、市场推广、创意设计、核心技术等方面上,国际企业占据优势地位。美国、德国、日本等发达国家
45、的专业电声厂商,凭借发达的渠道资源、长时间的品牌积淀、领先的核心技术、运营经验,品牌影响力突出,占据了全球中高端电声产品大部分的市场份额,集中度较高。近年来,一些新兴电声品牌商凭借电商渠道的蓬勃兴起和新一代消费者对时尚属性和高科技属性的偏好,迅速抢占了较大的市场份额;国内一些新兴电声品牌,也在国内消费市场不断升级的浪潮中获得了一定的市场影响力。电声制造商的竞争集中在研发能力、客户资源、生产规模、供货速度等方面上。得益于劳动力成本优势和区位优势,我国已成为电声产品的主要制造国之一。整体来看,由于中低端电声产品的制造所需投资较小、进入门槛低,电声制造企业众多,集中度较低。我国大部分中小电声产品制造
46、企业集中于中低端产品的生产,凭借一定的生产、业务经验,能够灵活快速地满足客户的小规模需求,但缺乏自主研发能力和大规模生产能力。相比之下,国内的大中型电声企业,依托较强的技术实力和规模优势,已经摆脱了同质化的中低端产品竞争,进入到国际知名客户的供应链当中,形成了领先的竞争地位。近年来,一方面,电声品牌厂商为了控制成本并保证产品质量,不断优化供应链体系;另一方面,品牌厂商之间时常发生兼并收购。在这一趋势当中,电声品牌厂商持续调整供应商体系,更倾向于选择在技术能力、产能规模和产品质量上具有优势的领先电声制造商,使得电声制造商的竞争集中度不断提升。在消费电子产品激烈竞争当中,国内外知名的消费电子品牌,如Apple、华为、小米等,不断深化作为配件的电声产品与消费电子设备的结合关系,快速改变了耳机/音箱的功能定位和用户体验。国际领先的互联网科技公司如Amazon、谷歌、微软以及国内以阿里巴巴、百度、腾讯、科大讯飞等在人工智能方面具有深厚技术储备的领先企业,共同进入了智能耳机和智能音箱的产品领域,凭借其领先的人工智能技术实力、软硬件开发能力、全覆盖的营销手段、快速响应的服务提供能力,对电声产业正在形成巨大的影响,将电