吉林省关于成立竹家居用品公司可行性研究报告.docx

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1、吉林省关于成立竹家居用品公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资423.00万元，占xxx投资管理公司45%股份；xx（集团）有限公司出资517万元，占xxx投资管理公司55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资4321.42万元，其中：建设投资3531.22万元，占项目总投资的81.71%；建设期利息50.56万元，占项目总投资的1.17%；流动资金739.64万元，占项目总投资的17.12%。项目正常运营每年营业收入8700.00万元，综合总成本费用6808.63万元，净利润1385.3

2、2万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值2277.35万元，全部投资回收期5.00年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。2016年以来，国家开始对天然林全面禁伐。国家及各地区纷纷出台支持竹产业发展的有关政策，持续推进“以竹代木”建设进程，推动竹制家居产业的发展。人们环保意识的增强，竹以绿色环保的特性，愈加受到市场欢迎，竹家居市场前景广阔。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建

3、公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场预测26一、 竹家居市场前景分析26二、 竹家居市场前景分析28三、 竹家居行业概况30第四章 背景、必要性分析33一、 竹材及竹制品行业概况33二、 主要行业壁垒35第五章

4、 发展规划38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第六章 法人治理结构46一、 股东权利及义务46二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事58第七章 风险评估分析61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第八章 项目选址分析66一、 项目选址原则66二、 建设区基本情况66三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标72五、 产业发展方向74六、 项目选址综合评价75第九章 项目环境保护77一、 编制依据77二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分析77四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析80六、 建设期声环境影响分析81七、 建设期生

5、态环境影响分析82八、 营运期环境影响82九、 清洁生产83十、 环境管理分析85十一、 环境影响结论86十二、 环境影响建议86第十章 投资方案87一、 投资估算的编制说明87二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 项目进度计划95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十二章 项目经济效益评价97一、 基本假设及基础参数选取97二、 经济评价财务测算97营业收入、税金及

6、附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表99利润及利润分配表101三、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103四、 财务生存能力分析104五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表106六、 经济评价结论106第十三章 项目总结分析107第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金

7、流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本940万元三、 注册地址吉林省xxx四、 主要经营范围经营范围：从事竹家居用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行

8、社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司全面推行“政府、

9、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1604.211283.371203.16负债总额711.29569.03533.47股东权益合计892.92714.34669.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6510.295208.234882.72营业利润1462.361169.891096.77利润总额

10、1365.211092.171023.91净利润1023.91798.65737.22归属于母公司所有者的净利润1023.91798.65737.22（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加

11、浓厚。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1604.211283.371203.16负债总额711.29569.03533.47股东权益合计892.92714.34669.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入6510.295208.23488

12、2.72营业利润1462.361169.891096.77利润总额1365.211092.171023.91净利润1023.91798.65737.22归属于母公司所有者的净利润1023.91798.65737.22六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立竹家居用品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由竹材料从最早应用在竹地板、筷子、凉席等产品，发展到现在已经广泛应用到日常生活的各个领域。竹制品已经从厨具领域发展到收纳、家具、园艺领域，随着制造设备的智能化、自动化，将进一步在中大型家具领域渗透，竹制品规模进一步扩大。吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口，

13、处在体制机制变革、发展活力蓄积的重要关口，处在优势充分释放、动力加快转换的重要关口。“十三五”时期，是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚石上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足够清醒的把握、足够紧迫的意识、足够必胜的信心，积极适应和引领经济发展新常态，坚决破除路径依赖，更加注重发挥比较优势，更加注重体制机制创新，更加注重结构优化升级，更加注重质量效益提升，更加注重发展方式转变，更加注重统筹协调，推动老工业基地全面振兴，如期实现全面建成小康社会目标。（三）项目选址项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯

14、等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千套竹家居用品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积13648.48，其中：生产工程8515.02，仓储工程2711.32，行政办公及生活服务设施1422.59，公共工程999.55。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资4321.42万元，其中：建设投资3531.22万元，占项目总投资的81.71%；建设期利息50.56万元，占项目总投资的1.17%；流动资金739.64万元，占项目总投资的17.12%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：8700.00万元。2、综合总成本费用（TC）：680

15、8.63万元。3、净利润（NP）：1385.32万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.00年。5、财务内部收益率：26.32%。6、财务净现值：2277.35万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策；同时项目的技术含量较高，其建设是必要的；该项目市场前景较好；该项目外部配套条件齐备，可以满足生产要求；财务分析表明，该项目具有一定盈利能力。综上，该项目建设条件具备，经济效益较好，其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公

16、司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、

17、竹家居用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx集团有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资423.00万元，占xxx投资管理公司45%股份；

18、xx（集团）有限公司出资517万元，占xxx投资管理公司55%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质

19、量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合

20、性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及

21、所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期

22、投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和

23、归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产

24、品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、曾xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、王xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历

25、，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、向xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公

26、司独立董事。6、姜xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、莫xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、林xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依

27、照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后

28、所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守

29、下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所

30、的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 竹家居市场前景分析1、收纳行业市场前景收纳在日常生活中的重要性越来越强，居民消费水平的不断提升使得家庭所需安置的生活用品种类

31、及数量与日俱增。在有限空间条件下合理安放更多物品对生活品质的提升至关重要，收纳产品节约空间、合理收纳的功能优势日益体现。收纳产品种类多样，用途广泛，可放置于厨房、卧室、客厅及储物间等多处不同场景，收纳整理各种家庭生活用品，提高物品拿取效率，受到越来越多家庭的接受与认可。根据IBG管理咨询公司统计，2017年国内收纳用品市场规模为258.58亿元；预测2020年国内收纳市场的增长预期将达到1,012.79亿元。根据2019腾讯家居行业洞察白皮书调查显示，易打理、环保、健康是消费者对家居的主要要求，收纳整理可以提高消费者对家装效果的满意度。收纳产品可以给消费者带来全新的家居生活空间使用概念，能够有

32、效满足消费者对空间利用和家居整洁干净的需求，具有环保概念的收纳产品市场发展前景广阔。2、厨具行业市场前景在国民经济持续快速发展的背景下，居民整体消费水平大幅提升，日用品消费基本处于上升趋势，促进厨具行业规模不断扩大。日用厨具属于日常消费品，是生活的必备品，其市场容量与人口数量、家庭户数密切相关。根据国家统计局数据显示，2019年我国人口总数约为14亿，预计到2029年，我国人口总数将达到14.42亿的峰值。我国人口数量和家庭户数将在中期内持续保持基数较高的水平。根据Statista统计数据，2010年至2020年，全球厨具用品市场规模从1,150亿美元增长至1,600亿美元，保持快速增长，预计

33、未来到2023年，全球厨具市场规模将达到1,730亿美元。3、园艺行业市场前景由于居民消费能力的提高、消费需求的改变以及日益增长的物质文化需要，日常家庭园艺打理在日常消费娱乐中渗透逐渐加深，简约环保的功能型园艺用品越来越受到消费者的欢迎。随着DIY园艺的内容从简单的树木、草坪的修剪延伸至园艺活动空间整体造型的设计、改造和布置，家庭园艺DIY逐渐成为一种生活方式，园艺用品满足现代人追求环保健康的生活理念，园艺产品的市场得到拓展。我国是园艺用品的主要生产国和出口国，欧洲地区为我国出口园艺用品的主要市场。根据海关统计数据显示，2017年、2018年和2019年，主要用于农业、园艺或林业的手工工具（海

34、关代码：8201）出口总额分别为42.86亿元、43.18亿元和49.04亿元，持续增长。作为轻工业的重要组成部分，园艺用品行业承担着繁荣市场、增加出口的重要任务，在产业政策支持引导下，我国园艺用品在全球园艺用品市场拥有举足轻重的地位。4、家具行业市场前景家具行业是我国国民经济重要的民生产业和具有显著国际竞争力的产业，是国家重点支持产业之一。我国多级主管部门集中出台了多项支持家具行业发展的产业政策，推动家具行业稳定发展。我国不仅是全球最大的家具生产国，也是全球最大的家具出口国。二、 竹家居市场前景分析1、收纳行业市场前景收纳在日常生活中的重要性越来越强，居民消费水平的不断提升使得家庭所需安置的

35、生活用品种类及数量与日俱增。在有限空间条件下合理安放更多物品对生活品质的提升至关重要，收纳产品节约空间、合理收纳的功能优势日益体现。收纳产品种类多样，用途广泛，可放置于厨房、卧室、客厅及储物间等多处不同场景，收纳整理各种家庭生活用品，提高物品拿取效率，受到越来越多家庭的接受与认可。根据IBG管理咨询公司统计，2017年国内收纳用品市场规模为258.58亿元；预测2020年国内收纳市场的增长预期将达到1,012.79亿元。根据2019腾讯家居行业洞察白皮书调查显示，易打理、环保、健康是消费者对家居的主要要求，收纳整理可以提高消费者对家装效果的满意度。收纳产品可以给消费者带来全新的家居生活空间使用

36、概念，能够有效满足消费者对空间利用和家居整洁干净的需求，具有环保概念的收纳产品市场发展前景广阔。2、厨具行业市场前景在国民经济持续快速发展的背景下，居民整体消费水平大幅提升，日用品消费基本处于上升趋势，促进厨具行业规模不断扩大。日用厨具属于日常消费品，是生活的必备品，其市场容量与人口数量、家庭户数密切相关。根据国家统计局数据显示，2019年我国人口总数约为14亿，预计到2029年，我国人口总数将达到14.42亿的峰值。我国人口数量和家庭户数将在中期内持续保持基数较高的水平。根据Statista统计数据，2010年至2020年，全球厨具用品市场规模从1,150亿美元增长至1,600亿美元，保持快

37、速增长，预计未来到2023年，全球厨具市场规模将达到1,730亿美元。3、园艺行业市场前景由于居民消费能力的提高、消费需求的改变以及日益增长的物质文化需要，日常家庭园艺打理在日常消费娱乐中渗透逐渐加深，简约环保的功能型园艺用品越来越受到消费者的欢迎。随着DIY园艺的内容从简单的树木、草坪的修剪延伸至园艺活动空间整体造型的设计、改造和布置，家庭园艺DIY逐渐成为一种生活方式，园艺用品满足现代人追求环保健康的生活理念，园艺产品的市场得到拓展。我国是园艺用品的主要生产国和出口国，欧洲地区为我国出口园艺用品的主要市场。根据海关统计数据显示，2017年、2018年和2019年，主要用于农业、园艺或林业的

38、手工工具（海关代码：8201）出口总额分别为42.86亿元、43.18亿元和49.04亿元，持续增长。作为轻工业的重要组成部分，园艺用品行业承担着繁荣市场、增加出口的重要任务，在产业政策支持引导下，我国园艺用品在全球园艺用品市场拥有举足轻重的地位。4、家具行业市场前景家具行业是我国国民经济重要的民生产业和具有显著国际竞争力的产业，是国家重点支持产业之一。我国多级主管部门集中出台了多项支持家具行业发展的产业政策，推动家具行业稳定发展。我国不仅是全球最大的家具生产国，也是全球最大的家具出口国。三、 竹家居行业概况1、家居行业概况家居是人们生活的必需品。城市化的推进、生活品质的提高为家居产业带来了广

39、阔的市场前景。根据MRFR、GlobeNewswire、Statista等研究机构发布的行业规模综合测算得出，2019年全球家居行业市场规模为5,598.60亿美元，并将在2020年至2025年以2.64%的年复合增长率持续增长。2025年，全球家居市场规模将达到6,546.00亿美元。中国已逐步发展成为全球最大的家居市场之一。2019腾讯家居行业洞察白皮书的数据显示，截至2017年中国家居行业市场规模已突破万亿元，预计到2020年，家居行业市场规模将达到2.6万亿元。随着城镇化水平的提高，新房家装市场与存量房翻新市场推动了家居行业快速发展。根据国家统计局数据，2009年至2019年，我国城镇

40、常住人口从64,512万人增加到84,843万人，城镇化率从48.34%提升至60.60%，预计2030年我国城镇化率将达70%，与发达工业国家的80%左右相比，我国城镇化率仍有较大幅度的提升空间。2、竹家居行业概况在“绿色、自然、生态”的消费背景下，人们更加追求生活品质。相比木材，竹材再生性更强，竹纹清晰，板面美观，色泽自然，竹香怡人，质感更显高雅，更为符合现代经济中的绿色低碳理念，竹制品也以其自然、健康的特性逐渐成为家居产品的新宠。社会公众环保意识的增强及低耗消费理念的转变将促进竹家居行业快速发展。根据2018中国新中产家居消费指数报告显示，随着收入水平持续增长，消费者会追求更舒适、更高品

41、质的居住空间，环保成为家居消费的重要考量，材质的安全性和环保性是最重要的因素。第四章 背景、必要性分析一、 竹材及竹制品行业概况我国是世界上最主要的产竹国，竹类资源、竹林资源、竹林面积、竹材蓄积和产量以及竹产品对外贸易量均居世界首位，素有“竹子王国”之誉。随着生产工艺的不断发展，竹制品制造行业蓬勃发展，我国由竹材到竹制品制造，再到直接消费者的全产业链已初具规模。竹制品行业与花卉业、森林旅游业、森林食品业并称为中国林业发展四大朝阳产业。1、竹材资源概况竹子是多年生禾本科、竹亚科植物，系重要的生态、产业和文化资源。在全球森林面积急剧下降的背景下，竹林面积却以每年3%的速度递增。按地理分布，竹材资源

42、已形成亚太竹区、美洲竹区和非洲竹区三大产区。亚太竹区是世界上面积最大的竹区，面积达2,000万公顷，约占全球50%。本区竹子拥有50属，900多种，竹种资源约占到全球的80%，材质良好且有经济价值的竹子约100种。中国在亚太竹区中位于第一，生长在中国的竹子种类约占到全球已知竹类的50%；中国成片竹林面积、年产竹材、年产竹笋的数量则分别为全球总量的1/3、1/3、1/2，皆位居全球之首。我国系世界上最主要的竹产国，竹林面积不断增长，根据第九次全国森林资源清查结果显示，我国竹林面积共641.16万公顷，比第八次清查增长6.75%。竹林面积的不断增长为下游竹制品制造业的发展提供了持续稳定的原材料支持

43、。2、竹制品行业概况经过多年发展，我国已成为竹制品制造市场增长最快的国家之一，作为主要竹产区且拥有适合加工的竹材，竹产业在发展过程中对竹人文元素的理解与运用也更为深刻，将竹材的环保元素与人文的设计元素相融合，受众面广阔，深受欧美市场欢迎。随着国内竹制品概念普及，市场渗透率的增长，国内竹制品市场迅速成长。随着竹产业关键技术的突破和物流产业的发展，竹制品品类及品质得到极大的丰富和改善，生产和经营成本大幅下降，竹产品消费将完全摆脱过去区域消费的特征，更多的符合绿色、生态、环保、健康理念且性价比高的竹制品进入到消费领域。竹材对比木材产品的多方优势也将逐渐彰显，展现出了竹制品制造行业巨大的市场前景。根据

44、国家林业局2013年6月公布的全国竹产业发展规划（20132020年），全国竹产业总产值2011年达到1,173亿元，2015年将近2,000亿元，2020年预计将达到3,000亿元。二、 主要行业壁垒1、技术壁垒近年来，随着人们对具有环保价值竹产业的重视和国内机械工业的飞速发展，竹产品的研究开发得到了快速发展，工艺技术取得了突破性的进展，为下一步竹产品的飞速发展提供了重要的技术保障。然而，娴熟、精湛的竹制品制作工艺技术需要在多年生产制造实践的基础上经过反复实验，不断摸索而形成。对于一个新进入者而言，在没有成熟、精湛的工艺技术背景下，难以保证产品的质量并控制生产成本。因此，工艺技术是新进入者面

45、临的一大难题。2、研发设计壁垒竹家居产品应用领域处于快速拓展阶段，要求竹制品制造企业在紧跟流行趋势、不断推陈出新、具有时尚前瞻性的同时，必须提供数量较多、风格多样、采用新颖舒适原料的设计款式以供品牌客户挑选。目前我国家居行业普遍技术含量较低，市场集中度较低，竞争异常激烈。随着客户对品质和外型设计要求越来越高，拥有对产品较强的研发设计能力的企业将有更大的发展空间。形成有研发实力的团队，需要有较长时间的技术沉淀和持续的资金投入，因而新进入者难以形成竞争优势。3、品牌壁垒在竹家居行业，产品的好坏往往与竹家居企业的形象所联系起来。在竹家居市场，消费者不仅对产品质量、设计工艺提出了要求，同时也看重竹家居

46、制造企业的品牌声誉与企业形象，良好的品牌形象促使公司在激烈的同质化竞争中脱颖而出。对于行业新的进入者来说，品牌的形成需要时间的磨砺，企业若无良好的口碑或品牌形象，将很难获得大客户或市场的信任。因此对于市场潜在进入者，面临了一定的品牌壁垒。4、资金壁垒竹家居行业属于资金密集型行业，本行业在生产方面需要投入大量资金建设厂房、购置精密生产设备、消防、安全生产及环保配套辅助设备等；为保障产品品质，还需配套高端的检测设备和专业的质量体系管理团队；同时公司需要加大研发投入，以推动公司的工艺技术处于行业领先水平。以上均需要大量的资金投入，使得进入行业的资金门槛较高。5、人才壁垒竹家居产品的品质和工艺水平主要取决于生产研发人员的专业素质和研发能力。竹家居产品生产加工和品质控制均需依靠行业经验丰富、专业素质较高的的生产管理人员。研发设计、品质提升和工艺水平改进需具备工业设计、材料学、物理、机械工程等复合型专业技术人才。新进企业在短期内较难汇聚上述专业人才。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺