个人岗位定位职责及任职要求人力资源.docx

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1、3、人力资源部经理岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-003基本信息部门名称岗位名称人力资源部经理岗位编码岗位类别。管理类专业技术类行政支持类操作类岗位职级M3.3岗位归属核心高管。嘉宝总部住宅管理商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型口战略财务运作型口经营管理型管理推动型。业务管理型口业务操作型第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)不合宾60自评合格7080优 秀 90卓越100不合,格60合 格 70他评_优 秀 9080卓越100职责一职责二参与制订人力资源策略工作任务1、参与嘉宝公司人力资源策略的制订2、制定专项策略和管理措施推动战

2、略落地工作计划管理工作任务业务职责1、组织编制及推动年度人力资源工作计划及工作计划2、根据年度计划进行季度、月度分解,并按计划组织各事项的 完成具体负责公司企业文化管理和员工关系管理工作职责三工作任务1、企业文化策略性工作的开展,制定文化建设年度总思路及推 动计划2、统筹管理公司的重点新闻宣传事项3、建立并完善员工关系管理体系参与公司薪酬绩效、招聘管理和培训的管理工作职责四工作任务1、参与公司薪酬绩效、招聘管理和培训的重大方案及专项工作2、及时给予建设性的指导意见管理职责职责一职责一人力资源部的指导和监督工作任务1、参与人力资源部各类重大方案、调整措施的制定与实施2、人力资源部各项工作的监督和

3、检查团队建设职责二人力资源部人才梯队建设工作任务|人力资源部内部人才培养工作评价部门员工的绩效和履职情况工作任务1、评价和引导部门员工的绩效和履职情况部门内团队文化建设职责二1、人力资源部正文化建设工作任务2、团队凝聚力打造第三部分任职要求知识要求符合不符合本科及以上学历知识要求人力资源、管理等相关专业工作年限5年以上相关岗位工作经验技能及素质要求不合-格60自评合格701、优秀的统筹管理能力80优秀90卓越100不合-格60技能要求2、优秀的沟通能力3、优秀的计划推动能力他评合格7080优秀90卓越1004、优秀的领导力1、责任心:提倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心胸

4、狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护团队利益,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益素质要求3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行 4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:4、综合管理中心人力资源部副经理岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-0

5、04基本信息部门名称综合管理中心人力资源部岗位名称人力资源副经理岗位编码岗位类别管理类专业技术类行政支持类操作类岗位职级M4.1 级岗位归属口核心高管嘉宝总部住宅管理商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型口战略财务运作型口经营管理型口管理推动型J业务管理型口业务操作性第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)不合-格60自评合格7080优秀90卓越100不合-格60他评合格7080优秀90卓越100制订培训规划及年度培训计划职责一工作任务1、组织拟订公司中长期培训规划;2、 组织制订年度培训计划;3、实施培训预算管理。嘉宝培训分院机制建立及运行1、负责分院

6、培训制度的建立和完善职责二2、负责培训实施过程的控制及风险控制工作任务3、组织实施培训效果评估和运用4、负责嘉宝分院内部培训讲师队伍的建设5、负责组织嘉宝分院培训课程的开发、更新和维护员工培养与发展专项工作职责三工作任务1、拟订并具体实施总部及子分公司核心人才梯队建设计划2、新员工、仕官生、学校订单班等特定群体专项培养计划的制 定及实施3、各类培训供应商的管理与维护(含各类高校资源)职责四管理人员专项测评管理工作任务1、测评供应商的管理与维护;第三部分任职要求知识要求符合不符合知识要求学历大学本科及以上学历专业人力资源管理及相关专业工作年限三年以上人力资源工作经验技能及素质要求自评他评不合 格

7、合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓越6070809010060708090100技能要求1、优秀的培训管理全流程操作能力。2、较强的课件开发及授课实施能力。3、良好的资源协调能力,计划管理能力。素质要求1、责任心:提倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心 胸狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护团队利益,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率

8、低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:5、综合管理中心人力资源部人力资源管理师岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-005基本信息部门名称综合管理中心岗位名称人力资源师岗位编码岗位类别口管理类/专业技术类行政支持类操作类岗位职级P3.3岗位归属核心高管。嘉宝总部住宅管理商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型战略财务运作型经营管理型口管理推动型业务管理型业务操作型第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)

9、自评他评不合 格合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓.越6070809010060708090100业务职责职责一薪酬管理工作任务1、负责薪酬相关体系、方案的设计2、负责薪酬相关制度的编制、修订,负责总部薪酬福利发放的 审核3、负责年度超额专项奖分配的细则制订以及测算、发放4、负责半年及年终绩效奖的发放细则、核算及发放工作5、负责薪酬调查的组织实施及结果运用。职责二绩效管理工作任务1、负责绩效及激励相关体系、方案的设计2、负责员工绩效考核制度的编制、修订,组织总部考核的实施, 推动考核结果运用3、负责组织高管及委派人员的制度及一人一表的制订、考核和 结果应用4、负责强制绩效分布的考核实施及结果运

10、用职责三人力成本管理工作任务1、负责总部年度人力成本进行预算、分解及差异情况分析2、负责公司人力成本的预算审核、总体调整和控制管理职责职责一人力体系内薪酬绩效工作的统筹管理及推动工作任务1、制定集团人力体系薪酬绩效总体思路,对整体薪酬绩效工作 的开展进行统筹、协调职责二子分公司人力资源工作指导工作任务1、监督、审核子分公司人力资源对应版块管理制度、流程、工 具的制定及执行,给予意见及帮助第三部分任职要求知识要求符合不符合知识要求学历专科及以上学历专业人力资源、管理等相关专业工作年限5年以上相关岗位工作经验技能及素质要求自评他评不合 格合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓越607080901006

11、0708090100技能要求1、优秀的沟通表达和理解能力2、良好的学习能力3、优秀的基础管理能力和执行能力4、严密的逻辑分析能力和统计技能5、办公技能熟练素质要求1、责任心:提倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心 胸狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护团队利益,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细

12、节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:6、综合管理中心人力资源部人力资源专员岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-006基本信息部门名称综管中心人力资源部岗位名称人力资源专员岗位编码岗位类别口管理类。专业技术类行政支持类操作类岗位职级P5.1岗位归属口核心高管。嘉宝总部住宅管理口商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型战略财务运作型经营管理型管理推动型业务管理型。业务操作型第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)自评他评不合 格合格良优秀卓越

13、不合 格合格良优秀卓越6070809010060708090100业务职责职责一总部人事基础管理工作任务1、负责办理员工入职、转正、离职、调动手续及晋升、红头任 免等工作;2、负责办理集团总部员工社保公积金相关事务;3、考勤管理;4、员工档案管理;5、制作人事动态表及各类人事基础数据报表;6、修订并完善人事基础管理相关制度、规范人事基础制度及人 事记录表格;7、年度劳动年检;8、特殊工时制申请备案。职责二薪酬、福利管理发放工作任务1、负责月度工资表编制及发放相关工作;2、负责对异动人员的薪酬变动进行报批及执行;3、负责节假日福利发放。职责三奖罚管理工作任务1、负责建立奖罚台账;2、负责奖罚的执

14、行;3、总裁基金请款、报销。职责四人力资源信息系统管理工作任务1、人力资源系统员工信息的维护及更新2、人力资源系统权限的管理职责六对接各子分公司的人事基础工作工作任务1、收集并汇总各分子公司月度人事报表;2、对接各子分公司,检查并监督人事基础操作规范性。第三部分任职要求技能要求素质要求格格秀越格格秀越60708090100607080901001、熟练使用办公软件2、较强的沟通协调能力、及理解能力3、良好的学习能力、4、较强的计划组织能力5、团队协作能力1、责任心:提倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心 胸狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护

15、团队利益,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:8、综合管理中心人力资源部招聘专员岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-008基本信息部门名称综管中心人力资源部岗位名称招聘专员岗位编码岗位类别口管理

16、类专业技术类行政支持类操作类岗位职级P5.1岗位归属口核心高管。嘉宝总部住宅管理商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型口战略财务运作型口经营管理型口管理推动型口业务管理型/业务操作型第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)不合格60自评合格7080优秀90卓越100不合格60他评合格7080优秀90卓越100协助制订公司招聘规划和制度职责一工作任务1、协助建立和完善相关招聘制度2、协助制定公司年度各部门岗位编制,协助制定各部门岗位说 明书业务职责职责二职责三协助进行招聘渠道的建设和完善工作任务1、协助招聘渠道、工具的拓展,现有招聘渠道及工具的维护2、协助

17、进行招聘渠道的优化及渠道管理人员编制管理工作任务1、拟订公司各部门人员编制管理原则及要求2、组织拟订公司各部门人员编制计划,并实行人员编制控制职责四员工招聘实施工作工作任务1、具体开展员工的招聘、甄选、录用管理工作;2、对分子公司招聘工作进行跟踪、支持3、建立公司后备人才储备计划,提升公司人员素质第三部分任职要求知识要求符合不符合知识要求学历本科及以上学历专业人力资源管理等相关专业工作年限2年以上相关岗位工作经验技能及素质要求自评他评不合 格合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓越6070809010060708090100技能要求1、优秀的招聘业务能力2、优秀的沟通协调能力素质要求1、责任心:提

18、倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心 胸狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护团队利益,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:9、综合管理中心人力资源部培训专

19、员岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-009基本信息部门名称综合管理中心人力资源部岗位名称培训专员岗位编码岗位类别口管理类。专业技术类行政支持类操作类岗位职级P5.1岗位归属口核心高管。嘉宝总部住宅管理商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型战略财务运作型经营管理型管理推动型业务管理型业务操作型第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)业务职责职责一 协助制订培训管理制度八贝工作任务| 1、协助上级修订和完善培训管理制度。自评他评不合 格合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓越60708090100607080901002、为子分公司培训管理制度的制

20、定提供支撑。职责二职责三编制培训方案、计划工作任务1、协助完成年度培训需求调查,并对培训需求进行分析。2、协助制定年度培训计划。3、外部培训信息的收集和管理,供应商对接等。按计划开展培训工作工作任务1、培训信息的发布、人员组织、物料准备、档案管理。2、协助上级评估培训效果,编写并提交培训总结报告,促进培 训结果的有效运用。3、协助上级实施总部范围内的培训(如蓝光培训学院嘉宝分院 管理干部系、基础管理系培训等);协助各中心开展内部培训 工作;监督各系完成培训目标。4、协助上级开展公司内部培训讲师队伍的建设。5、协助上级根据培训计划,制定和管理员工培训费用的预算。6、协助上级持续推进人才培养及梯队

21、建设工作。7、协助上级培养储备中高层管理人员,为中高层管理人员提供 持续有效的培训。第三部分任职要求知识要求符合不符合知识要求学历大学本科及以上学历专业人力资源管理及相关专业工作年限三年以上人力资源工作经验技能及素质要求自评他评不合 格合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓越6070809010060708090100技能要求1、熟练的WORD/PPT/EXCEL等自动化办公流程操作能力。2、较强的信息收集及处理能力。3、优秀的沟通协调能力。素质要求1、责任心:提倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心 胸狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护团队利益

22、,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:10、综合管理中心人力资源部企业文化专员岗位定位、职责及任职要求JB-JT-GW-ZG-010基本信息部门名称综管中心人力资源部岗位名称企业文化专员岗位编码岗位类别口管

23、理类/专业技术类行政支持类操作类岗位职级P5.1岗位关系直接上级人力资源部经理直接下级无岗位归属口核心高管。嘉宝总部住宅管理商业管理嘉宝营销口观岭球会第一部分岗位定位口战略决策型战略财务运作型经营管理型管理推动型业务管理型业务操作型第二部分岗位职责岗位职责(列出本岗位在以下方面最关键的工作职责)自评他评不合 格合格良优秀卓越不合 格合格良优秀卓越6070809010060708090100业务职责职责一平面设计工作任务负责日常桁架、展板、X展架的设计工作负责大事记等文化读本的设计和印刷统筹工作职责二企业文化活动组织工作任务参与重大文化的策划与组织,文化设施、设备管理,员工兴趣 组织管理负责各职

24、能中心和各子分公司的文化活动备案管理职责三摄像工作工作任务负责公司重大活动的摄像工作。第三部分任职要求知识要求符合不符合知识要求学历本科及以上学历专业平面设计、营销策划相关专业工作年限5年以上相同岗位工作经验技能及素质要求自评他评不合 格合&良优秀卓越不合 格合&良优秀卓越6070809010060708090100技能要求1、非常熟练使用CDR、AI、PS、3D等常用平面设计软件2、有活动策划经验,有独立提案能力3、熟练使用单反及摄影,懂后期制作素质要求1、责任心:提倡有责任感、荣誉感和感恩之心,自觉自律,反对不负责任、心 胸狭隘,反对“事不关己,高高挂起”2、团队观念:提倡注重团队荣誉、保护团队利益,反对损公肥私、自私自利、 本位主义,反对只关心个人利益,无视公司利益3、创造性执行:在执行中,提倡发挥主观能动性、找方法、解决问题,反对畏 手畏脚或片面执行4、尽职敬业、高效执行:提倡认真负责、注重工作质量和效率,反对不负责任, 工作质量差、效率低下对5、工作细致:提倡工作细致,注重细节和准确性,反对粗心大意、漏洞百出6、服务意识:提倡热心为内外部客户服务,反对态度冷漠,消极应对备注说明:编制:审核:审批:编制单位:编制时间:

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