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1、总目录第一局部、施工组织设计1第一章编制说明21.1编制依据21.2编制说明21.3编制原那么3第二章工程概况42.1 工程概述42.2工程围42.3 施工现场条件4第三章人力及资源、机械保证措施53.1施工组织53.2施工部署53.3拟用于本合同的主要管理人员及简历63.4劳动力方案63.5劳动力保证措施63.6材料保证措施63.7资金保证措施73.8拟投入施工机械设备73.9主要施工机械设备进场方案8第四章工程进度方案及工期保证措施104.1工程施工方案104.2工期保证措施10第五章施工准备与总平面布置及管理155.l 施工准备工作及管理155.2施工总平面布置18第六章主要工程施工方法
2、216.1园建工程施工方法216.2绿化植物种植施工方法286.3管养方法416.4绿化给排水系统施工方法466.5电气安装工程施工方法51第七章施工质量管理557.1施工质量管理557.2 养护管理措施61第八章确保工程质量技术组织措施638.1质量目标638.2组织机构638.3工程质量控制63第九章确保平安生产技术组织措施659.1 平安生产组织措施659.2 平安生产管理制度659.3 平安生产技术措施66第十章确保文明施工技术组织措施6910.1 文明施工组织管理机构6910.2 现场文明施工措施6910.3 环境保护措施71第十一章特殊季节施工技术措施7211.1 高温施工技术措施
3、7211.2 雨季施工技术措施7211.3 台风季节施工技术措施73附图表：74附图表1：劳动力方案表75附图表2：施工进度方案表76附图表3：施工总平面布置图77第二局部、工程管理班子配备78工程管理班子配备情况表79工程经理简历表80工程技术负责人简历表81工程管理班子配备情况其它辅助说明资料821、工程组织机构822、工程主要管理机构职责分工833、有关人员书等有关资料86第一局部、施工组织设计第一章编制说明1.1编制依据l、业主提供的施工图施工说明。2、*有关政策和文件规定。3、*工程第标段招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经历。5、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工
4、组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经历，力求做到措施具体，方法实用，以到达建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于以下标准、规：1、?工程测量规?GB50026-93；2、?城市绿化工程施工及验收规?CJJ/T82-99；3、?园林绿化施工规?DB4403001T899；4、?园林绿化管养规?DB4403001/T6-99。1.3编制原那么1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、平安、文明施
5、工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事的原那么进展编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和根底。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规、施工规、验收标准、等有关文件规进展组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程平安、优质、如期完成。4、根据对本工程现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经历、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进展本施工组织设计的编制。第二章工程概况2.1 工程概述*2.2工程围*工程第
6、标段的围包括*设计的施工图纸,包括的撤除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸围的全部容。还包括文明施工措施费及?工程量清单?注明的其它容。2.3 施工现场条件施工现场交通便捷，施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。第三章人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立*工程第标段工程经理部，其根本职责是对整个工程的操作过程和指导进展控制，包括进度、质量、平安、文明施工等。工程经理部下设工程副经理、工程技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部
7、、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二局部：工程管理班子配备情况辅助说明资料3.2施工部署由于本工程为到达高水平环境工程，为了确保工期和质量，表达设计意图，我公司组织最正确的施工程序。全力实现如下施工目标：1、工程质量目标：确保合格工程。2、工程进度目标：按招标文件规定，在120日历天完成。3、平安生产目标，防止重伤，杜绝死亡，到达无重伤亡事故、无中毒事故等“五无要求。平安检查达标。4、文明施工：努力做好规管理，场容和场貌创一流水平，创立文明施工工地。3.3拟用于本合
8、同的主要管理人员及简历拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二局部?工程管理班子配备?。3.4劳动力方案本工程拟投入管理人员20人，顶峰期30人，施工人员100人，顶峰期150人。劳动力方案见附图表1。3.5劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据工程施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强工程管理力量。2、与地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导工程施工人员思想，做好有关思想工作，提高工程员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。3.6材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方，建立各种材料物资的规格、供给
9、单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后效劳态度档案，按此档案进展材料的采购。2、工程部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建立使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。3.7资金保证措施1、本工程设备绝大局部是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。3.8拟投入施工机械设备本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1?拟投入的主要施工机械设备表?。表3-1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额
10、定功率KW生产能力备注1洒水车东风EQ109021999良好2洒水车广环GH5090GSS11997良好3洒水车5T11998好4喷药车东风1199975良好5挖掘机WY801日本2001好6大型货车五十铃12000良好7自卸汽车T1052000良好8手推车0.3m3602003良好9切割机小松4日本20012良好10剪草机哈利2意大利20013好11绿篱机小松2日本20002好12疏草机蓝鸟2美国2000良好13打孔机蓝鸟1美国2000好14油锯湖思华纳2意大利20012好15高枝剪金星30905日本20000.1好16喷雾器82001良好17压力表6国产2001良好18打压机4国产2001
11、良好19钢筋机械各型1套国产2001良好20木工机械各型1套国产2000好21测量机械各型1套国产2002良好22柴油发电机150KVA1国产2001150良好23交流电焊机BX33001国产200160良好24砼搅拌机JS-50012001良好25砼振捣器各型62002良好26型材切割机2日本200120良好27电工仪表各型1国产2002良好3.9主要施工机械设备进场方案本工程主要施工机械设备进场方案见表3-2?主要施工机械设备进场方案表?。表3-2主要施工机械设备进场方案表序号机械或设备名称型号规格数量进场日期退场日期备注1洒水车东风EQ109022003.7.12003.10.82洒水车
12、广环GH5090GSS12003.7.12003.10.83洒水车5T12003.7.12003.10.84喷药车东风12003.7.12003.10.85挖掘机WY8012003.7.12003.10.86大型货车五十铃12003.7.12003.10.87自卸汽车T1052003.7.12003.10.88手推车0.3m3602003.7.12003.10.89切割机小松42003.7.12003.10.810剪草机哈利22003.7.12003.10.811绿篱机小松22003.7.12003.10.812疏草机蓝鸟22003.7.12003.10.813打孔机蓝鸟12003.7.120
13、03.10.814油锯湖思华纳22003.7.12003.10.815高枝剪金星309052003.7.12003.10.816喷雾器82003.7.12003.10.817压力表62003.7.12003.10.818打压机42003.7.12003.10.819钢筋机械各型1套2003.7.12003.10.820木工机械各型1套2003.7.12003.10.821测量机械各型1套2003.7.12003.10.822柴油发电机150KVA12003.7.12003.10.823交流电焊机BX330012003.7.12003.10.824砼搅拌机JS-50012003.7.12003.
14、10.825砼振捣器各型62003.7.12003.10.826型材切割机22003.7.12003.10.827电工仪表各型12003.7.12003.10.8第四章工程进度方案及工期保证措施4.1工程施工方案本工程属改造工程，主要容包括撤除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度方案是根据业主提供的总工期120天为依据进展编制。确定本工程总工期为100天包括进场准备工作，开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度方案安排见附图表2：施工总进度方案表。4.2工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增
15、加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进展施工。配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2、组织施工方面由公司主要领导担任工程指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第标段工程工程经理部，对工程实行方案、组织、协调、控制、监视和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完本钱工程的施工任务。在施工中以业主一级进度方案为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工方案，细划各分项工程控制完工日期，运用企业外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段方案按期或提前完成。推行全面方案管理，认真编写切实可行的工程总进度方案和相应的月、旬、周施
16、工作业方案，使施工生产上下协调，长短方案衔接，坚持日平衡，周调度，确保月方案的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进展，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的方案，并按进度方案安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月方案实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监视检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证
17、方案顺利进展。4.3进度控制方法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进展分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及进；状态不好对策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装方案。安装方案应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：主要表现：人手缺乏；各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、设计因素：主
18、要表现：图纸供给不上；变更频繁前后矛盾。对策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限一般为三天书面致函总监。5、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度方案；要求各专业施工队根据总进度方案，编制专业施工详细进度方案表；审核专业工程进度方案，对所有穿插施工的工程，明确工作场地交接日期；对专业工程进度方案中可能延误的工作如到货期等，应有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形
19、成纪要。6、资金因素：主要表现：到位不及时。对策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用方案，合理安排支出。7、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏方案指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要方法包括做好方案安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：方案安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段方案形式。总进度方案表-编制时间：工程初期，每月1日调整； 施工技术组、工程经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度方案表-编制时间：每月1日； 施工技术组、工程经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度方案表-编
20、制时间：周日； 施工技术组、工程经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由工程经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：工程经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、考前须知等。每周例会-召集：工程经理；主要议题：进度、质量、平安生产情况、合约执行情况、物料供给情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：工程经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度
21、、质量、物料供给、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度方案、决议事项等。8、质量平安因素：质量事故或工伤对工程进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。第五章施工准备与总平面布置及管理5.l 施工准备工作及管理l、制定施工准备工作方案工程工程施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的容时间和人员，编制施工准备工作方案。见下表5-1?施工准备工作方案表?表5-1 施工准备工作方案表序号准备工程容时间天责任部门1建立施工组织机构成立工程经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计
22、专图2工程经理部、设计部3编写施工图预算计算工程量及取费1计财部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部5图纸会审全部施工图1施工技术部6现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场3工程经理部7现场定位放线点线复核，建立平面定位控制网3工程经理部8主要机具进场机械设备进场到位1工程经理部9主要材料进场急用材料进场2工程经理部10劳动力进场组织劳动力陆续进场、进展三级平安技术教育2工程经理部11进度方案交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2工程经理部12质量平安交底明确质量等级特殊要求，加强平安劳动保护3工程经理部2、技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的过失或隐患
23、都可能引起人身平安和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下容：施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、本钱核算、材料方案编制、加强经营管理的重要依据。编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，说明施工工艺和主要工程的施工方法、劳
24、动力组织和工程进度、质量、平安、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经历，针对本工程的特点和难点，以及建立单位的要求，编制切实可行的施工方案。技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进展技术交底，应结合具体工程容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及考前须知，验收标准等进展交底。技术交底采取“双层三级制，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。3、物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和平安防护用品的准备。材料准备对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购方案，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的
25、管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量方案。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购置的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程容确定需用量，确定好货源，签订购置合同，据进度要求制订进场方案，组织好运输。施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用方案，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。平安防护用品的准备：主要平安防护用品需用量方案详如表5-2?平安
26、防护用品方案表?4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述，本工程的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经历的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组，四个班组合计投入施工人员150人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。对职工进展平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进展施工组织设计进度方案、质量、平安等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规职工行为。表5-2 平安防护用品方案表序号名称规格单位数量备注1平安帽塑料顶1502平安带尼龙付153手套双204干粉灭
27、火器55水鞋双256防护衣套157平安标志牌个208消防栓50个29泡沫灭火器个1510漏电保护器个105、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是工程场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面施工总平面布置图见附图表3：安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地临时用地见下页表5-3。积极与业主、监理单位就工程工程施工管理方面接洽。5.2施工总平面布置为了减少各种材料的运距，防止无效劳动，有效地组织现场的平面穿插作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工
28、地负责人同意，任何人不得任意改变。表5-3临时用地表用途面积平方米位置需用时间工程经理部200见附图表3：施工总平面布置图合同工期生活用房500见附图表3：施工总平面布置图合同工期材料库房250见附图表3：施工总平面布置图合同工期厕所30见附图表3：施工总平面布置图合同工期物料堆放场400见附图表3：施工总平面布置图合同工期砂石料堆放场150见附图表3：施工总平面布置图合同工期砼、砂浆搅拌场80见附图表3：施工总平面布置图合同工期钢筋加工场300公司基地合同工期木工加工场100公司基地合同工期综合加工场100公司基地合同工期合计21101、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心
29、，办公室备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查催促，有问题出现时，要及时解决问题。3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常催促并落实到实处。第六章主要工程施工方法6.1园建工程施工方法园建局部主要包括有园林小品、花架、铺地、景亭、花池等，详见相关施工图纸。6.1.1地面铺装施工方法工
30、艺流程：素土夯实水泥石粉碴垫层C10砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦缝。1、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进展打夯，二道夯完毕后，再进展三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在根底以下0-80cm到达95%以上，80cm以下密实度到达85-90%。2、水泥石粉碴垫层石粉碴要求粒径05mm级配良好且含泥量不能超过5%。计算出每车可铺面积，推算出每车间距，将每次所需量备齐后，发水浸透，保证石粉碴的最正确含水量8%-10%。然后用人工配合推土机将石粉推平至设计标高考虑松铺系数1.3，并根据实验室测出的石粉碴的容重算出每平方水泥
31、用量，将水泥均匀的摊铺在石粉碴上。用稳定土搅合机翻拌2遍，人工马上牵十字穿插线将石粉碴找平，用压路机碾压密实，即完成石粉碴摊铺和压实，12小时后开场对其养护，前3天保持石粉外表潮湿，3天后每天养护3-4遍。3、C10砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进展配比。砼拌合后，人工进展摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进展收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进展全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规要求预留伸缩缝。抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层
32、厚度控制在10-15mm之间。清扫基层外表的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼到达设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采用1:3的干硬
33、性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。9、灌、擦缝板块铺完养护2
34、天后在缝隙灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中参加矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。10、成品保护铺装完后严禁早期上人走动，外表覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。6.1.2砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，外表用20厚1:3水泥砂浆抹面。1、材料要求红砖：红砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及检验单；水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用425号硅酸盐水泥，应有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。严禁使用海砂，严格按规进展配比砂浆。2、
35、操作工艺根据试验提供的砂浆配合比进展配料称量，水泥配料准确度控制在5%以。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时使用完毕。3、砖砌体施工工序砌砖宜采用挤浆法，或者采用“三一砌砖法。“三一砌砖法的操作要领是“一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。操作时砖要放平，跟线，砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和刮缝。经常进展自检、如发现有偏差、应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙的灰迹块刮除。6.1.3钢筋砼施工方法1、模板的制作、安装制模时，要考虑模板拼装结合的需要。板边要找平刨直，接缝严密，不漏浆。钉子的长度一般为木板的2-2.5倍。每块板在横
36、档处至少要钉2处钉子。第二块板的钉子要朝向第一块板方向斜钉，使拼缝严密。配制完后，对不同部位的模板进展编号，写明用途，分别堆放。模板安装时，先在根底面上弹出纵横轴线和四周边线。然后调整标高。及时撤除模板，有利于模板的周转及加快工程进度，但应使砼到达70%以上的强度。拆模时注意不要用力过猛，其程序为；后支先拆，先支后拆；先撤除非承重局部，后撤除承重局部。2、钢筋制作、安装钢筋在进场之前，应有供方提供的出厂材质报告，我方依据设计提供的参数进展必要的抽样，并送质检部门进展检测，合格后，现场才能组织相应的钢筋进场。进场的钢筋外表应干净。无油渍、漆污，用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前进展去除干净
37、。在焊接前，焊接点处的水锈应去除干净。将同规格钢筋根据不同长度长短搭接，统筹安排，先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除。钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，对钢筋料牌上标明的尺寸，用石笔将弯曲点的位置划出，钢筋弯曲处不得有裂缝，钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋绑扎接头应符合设计及规要求。首先划出钢筋位置线，即在模板上用红油漆划线。钢筋安装完毕后，检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求。检查钢筋接头是否结实，有无松动变形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进展配比。砼拌合后，人工进展摊铺，采用平板振动或插入式振动器
38、振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进展全面覆盖，经常洒水保持湿润。6.1.4墙面粘贴工程施工方法1、磁砖墙面抹底灰：10厚1：3水泥砂浆打底扫毛。抹灰前应清理基层，在不同材料交界处加钉200宽钢板网，对凹凸不平的墙面应凿平或修补，然后浇水湿润，再进展抹灰。刮平搓毛养护l2d后，方可镶贴面层。混凝土墙面应用火碱或洗涤剂将隔离剂清洗掉，并用清水冲净，再用 1：1水泥砂浆加 107胶水溶液(30胶+70水)拌合，甩成小拉毛，两天后再抹底灰。卫生间墙面在底灰施丁完毕之后，须再做一道聚合物水泥砂浆防水层。弹线和粘贴弹竖线：在确定外表平整
39、度满足要求后，用墨斗弹出坚线，沿竖线按瓷砖宽度足寸Inun在墙面两侧镶贴竖向定位瓷砖(57min)，作为各皮砖镶贴基准，定位瓷砖的底线要与水平线吻合，在排砖时注意不应有小于1/2的砖，被裁砖应排在阴角。弹水平线：在距地面一定高度处弹出水平线此高度视瓷砖排列情况而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板，使木托板顶面与水平线吻合。挂平整践：镶贴时，在两侧竖向定位瓷砖上，分层挂平整线，以保证每一层瓷砖在同一水平线上，又可利用它控制整个墙面的平整度。设木板托：以弹线为依据，设置支撑釉面砖的木板托，防止釉砖在水泥浆未硬化前下坠。木板托应加工平整，其顶面与水平线相平，第一行釉面砖就在木托板面上镶贴。镶贴：
40、釉面砖镶贴前应将砖的反面清理干净，并浸水两小时以上，待外表晾干前方可使用；镶贴面砖前，在找平层面刷素水泥浆一道。用5厚水泥加20%107胶由下向上进展粘贴。在瓷砖反面满抹水泥浆，四角刮成斜面，左手持抹有灰浆的瓷砖，以线为标志贴于未初凝的结合层上。就位后用灰匙手柄轻轻敲击面砖，使其粘牢平整。每贴几块后，要检查平整度和调缝。阴阳角处可用阴阳角条。也可用整块瓷砖对缝，阳角对缝瓷砖需沿边切45角。勾缝：面砖镶贴后，扫去外表浮灰并用竹签划缝，再用布和棉丝擦洗外表，用白水泥擦缝。待全部工程完成、嵌缝材料硬化后，视不同污染程度，用棉丝、砂纸或稀盐酸擦净，并用清水冲刷。镶贴饰面砖基层外表，如遇有突出的管线、灯
41、具、卫生设备支撑等，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴。2、花岗岩墙面材料要求。花岗岩的品种、规格、颜色由业主和选定。所有板材必须符合有关标准规定，金属挂件和填充材料必须符合设计要求。施工准备。复核作业面上的基层的外形尺寸，清理基层的碎屑，搭设操作平台。放线。从柱的两端，由上至下叼出垂直线，投点在地面上或固定点上。按吊出的垂线，连结两点作为起始挂装板材的基准，在基层立面上接板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分隔墨线。挂件安装：按设计要求在柱面上钻孔剔槽，焊接钢筋网。板格钻孔：按设计要求在板端面需钻孔的位置，预先划线，集中钻孔。板材连结：在板材端面的孔灌入适量的环氧树脂混合料并插入挂钩。
42、板材安装：由主要的立面开场，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量防止穿插作业，并注意板材色泽的一致性。每一施工段安装后，仔细检查无误后清扫用硅酮胶填逢。6.2绿化植物种植施工方法6.2.1物料要求所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合以下规定：1、绿化土方应符合市DB440300/T81999中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。2、用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。3、绿化植物除符合DB440300/T8-1999的规定外，应到达以下质量标准：乔木生长强健、树冠开展，树枝根系发育正常，根系茁壮，无病虫害。树干胸径不得小于2.m、树高不低于1.
43、5m袋装乔木除外。不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。灌木高度应符合设计规定。所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木，并且有本地区的生长特性草皮、草籽、花草草本植物应是耐旱力强，容易生长、蔓面大，根部兴旺，茎低矮，多年生的特性，花草应有欣赏价值。6.2.2场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长根底，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进展改进。如目前采用的黄壤，必须通过增施有机肥进展改进，以到达壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯穿，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除
