固原液晶显示模组项目可行性研究报告.docx

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1、报告说明下游终端客户一般规模较大,重视产品质量控制与品牌建设,从而对液晶显示屏供应商要求严格,选择供应商时会综合考察供应商的技术工艺实力、品质管理、供货能力、响应速度等因素,经过较长时期供货、测试、磨合、筛选,才能建立互信并逐渐追加订单;建立互信后,除非质量或价格发生较大变化,下游厂商一般不轻易更换供应商。液晶显示厂商开发与维系客户需要长时间的积累,这成为行业新进入者的关键壁垒。根据谨慎财务估算,项目总投资6019.12万元,其中:建设投资4733.60万元,占项目总投资的78.64%;建设期利息109.25万元,占项目总投资的1.82%;流动资金1176.27万元,占项目总投资的19.54%

2、。项目正常运营每年营业收入11800.00万元,综合总成本费用8961.71万元,净利润2079.58万元,财务内部收益率26.16%,财务净现值2869.74万元,全部投资回收期5.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于

3、行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目概况8一、 项目名称及投资人8二、 编制原则8三、 编制依据9四、 编制范围及内容10五、 项目建设背景10六、 结论分析11主要经济指标一览表13第二章 行业、市场分析15一、 行业风险特征15二、 竞争格局15第三章 项目投资背景分析17一、 行业概况17二、 市场规模17三、 项目实施的必要性19第四章 项目承办单位基本情况20一、 公司基本信息20二、 公司简介20三、 公司竞争优势21四、 公司主要财务数据22公司合并资产负债表主要数据22公司合并利润表主要数据22五、 核心人员介绍23六、 经营宗旨25七、 公司发展

4、规划25第五章 产品方案分析27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表27第六章 项目选址可行性分析29一、 项目选址原则29二、 建设区基本情况29三、 创新驱动发展33四、 社会经济发展目标34五、 产业发展方向34六、 项目选址综合评价35第七章 运营管理37一、 公司经营宗旨37二、 公司的目标、主要职责37三、 各部门职责及权限38四、 财务会计制度41第八章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第九章 SWOT分析说明52一、 优势分析(S)52二、 劣势分析(W)53三、 机会分析(O)54四、 威胁分析(T)54第十章

5、 人力资源分析62一、 人力资源配置62劳动定员一览表62二、 员工技能培训62第十一章 原辅材料分析65一、 项目建设期原辅材料供应情况65二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理65第十二章 安全生产67一、 编制依据67二、 防范措施68三、 预期效果评价74第十三章 建设进度分析75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十四章 项目投资分析77一、 编制说明77二、 建设投资77建筑工程投资一览表78主要设备购置一览表79建设投资估算表80三、 建设期利息81建设期利息估算表81固定资产投资估算表82四、 流动资金83流动资金估算表83五、 项目总投

6、资84总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表86第十五章 经济效益评价87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十六章 风险风险及应对措施98一、 项目风险分析98二、 项目风险对策100第十七章 招投标方案102一、 项目招标依据102二、 项目招标范围102三、 招标要求103四、 招标组织方式105五、 招标信息发布105第十八章

7、总结说明107第十九章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表117借款还本付息计划表119第一章 项目概况一、 项目名称及投资人(一)项目名称固原液晶显示模组项目(二)项目投资人xxx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方

8、针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等

9、条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。三、 编制依据1、中国制造2025;2、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划;3、工业绿色发展规划(2016-2020年);4、促进中小企业发展规划(20162020年);5、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要;6、关于实现产业经济高质量发展的相关政策;7、项目建设单位提供的相关技术参数;8、相关产业调研、市场分析等公

10、开信息。四、 编制范围及内容按照项目建设公司的发展规划,依据有关规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。五、 项目建设背景液晶显示行业所处的下游产业链主要是消费类电子产品、家电产品及通讯产品,例如平板电脑、智能手机、车载液晶显示屏、工控安防、智能家居等。部分消费电子产品例如平板电脑的行业竞争激烈,终端产品进入成熟期,业内厂商为抢占更多市场份额,多采用降价促销作为竞争策略。所以受下游消费类电子产品、家电及通讯产品的市场价格走低影响,液晶显示产品的价格稳定

11、会收到一定影响。因此,液晶显示屏企业需要在保证产品品质满足客户要求的同时,通过降低原材料成本及单位原材料使用量,提高产品合格率、生产效率及设备利用率,从而有效降低产品成本,在销售价格波动的不利条件下保持并提升企业的竞争力。改造升级产业园区立足资源禀赋、产业基础和发展潜力,支持固原经济开发区完善园区功能,加快集聚创新资源,完善公用基础设施,促进企业向园区集中、业态向园区集聚、要素向园区汇集,力争创建为自治区高新技术产业开发区。按照市县一体、集中优势、突出重点的原则,实施工业园区标准化提升工程,鼓励支持各县统筹产业布局,突出主导产业,注重结构优化,培育壮大各具特色的工业园区和产业集聚区。深化园区体

12、制机制改革,鼓励市场主体参与园区运营建设。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约13.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xxx千套液晶显示模组的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6019.12万元,其中:建设投资4733.60万元,占项目总投资的78.64%;建设期利息109.25万元,占项目总投资的1.82%;流动资金1176.27万元,占项目总投资的19.54%。(五)资金筹措项目总投资6019.12万元,

13、根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)3789.44万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2229.68万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):11800.00万元。2、年综合总成本费用(TC):8961.71万元。3、项目达产年净利润(NP):2079.58万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.16%。5、全部投资回收期(Pt):5.47年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):3890.82万元(产值)。(七)社会效益通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产

14、品代替目前产品的产业结构。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积8667.00约13.00亩1.1总建筑面积16819.771.2基底面积5373.541.3投资强度万元/亩349.282总投资万元6019.122.1建设投资万元4733.602.1.1工程费用万元4037.952.1.2其他费用万元557.882.1.3预备费万元137.772.2建设期利息万元1

15、09.252.3流动资金万元1176.273资金筹措万元6019.123.1自筹资金万元3789.443.2银行贷款万元2229.684营业收入万元11800.00正常运营年份5总成本费用万元8961.716利润总额万元2772.777净利润万元2079.588所得税万元693.199增值税万元546.0110税金及附加万元65.5211纳税总额万元1304.7212工业增加值万元4316.1313盈亏平衡点万元3890.82产值14回收期年5.4715内部收益率26.16%所得税后16财务净现值万元2869.74所得税后第二章 行业、市场分析一、 行业风险特征1、原材料供应风险液晶显示模组的

16、主要原材料包括显示玻璃、偏光片、LED液晶、FPC连接线、IC集成电路等,辅料主要为灯条、ACF、导光板、铁框、DBEF、反射膜、扩散膜等,其价格变动会直接影响行业公司的营业成本。若原材料价格发生剧烈频繁波动,则可能导致利润水平受到影响。另外,原材料能否及时匹配供应影响到生产的稳定性,若原材料供应商因为汇率、地理气候、政策变化等因素影响原材料供应,将可能导致供应链受影响、无法及时供应下游厂商等后果。综上所述,如果原材料的市场价格出现大幅波动,或者供货渠道发生重大变化,可能影响盈利能力。2、市场竞争风险国内液晶显示行业成熟配套的产业环境和制造优势促进了液晶显示行业的发展。产业的聚集完善了产业配套

17、环境,扩大了市场需求,推动了技术进步步伐,为国内液晶显示行业带来宝贵的发展机遇,同时也会加剧行业竞争。二、 竞争格局液晶显示模组是一种将液晶面板结合驱动IC、柔性电路板(FPC)、显示玻璃及结构配件装配在一起的组件。它上连玻璃基板、背光源、彩色滤光片制造,下接终端产品组装,在TFT-LCD产业链中必不可少。由于液晶显示行业进入障碍不高,技术门槛较低,国内许多面板和家电企业均已涉足产业链中游液晶显示屏制造领域。近几年,越来越多的日本、韩国、台湾地区电子厂商将其TFT-LCD工厂转移到中国大陆,使得中国TFT-LCD行业迅速发展壮大。但液晶显示模组上游关键原材料显示玻璃、FPC连接器、IC集成电路

18、等组件技术门槛较高,主要依靠日韩、欧美、台湾进口,大陆企业自主研发技术有待增强,成为液晶显示屏发展的制约因素。第三章 项目投资背景分析一、 行业概况全球液晶显示行业至今形成了韩国、台湾、日本三强鼎立的格局,呈现一个金字塔形的产业结构,日本和韩国占据了液晶显示上游材料的技术领先地位,并在大型液晶显示面板生产上占据绝对优势。然而随着中国产业链不断完善对国际产业的吸引力不断增强,同时全球经济一体化进程的加快,电子产品生产和市场日益国际化,越来越多的国际公司已经将产业的生产基地转移到中国内地,中国成为世界工厂为液晶显示产业提供了巨大机遇。由于境外企业在转型过程中选择了将STN类面板的生产从其本土主要向

19、位于中国大陆的企业转移;境外企业“存量市场”向大陆本土企业进行转移;以及近三年来大陆企业车载仪表、智能电表、3D眼镜、光控电焊面罩等“增量市场”的提速而有所增长,中国大陆所产液晶显示屏的年产值在全球市场中的占比近年大幅飙升。二、 市场规模液晶显示屏产业规模呈不断增长趋势。随着经济的发展和液晶显示屏应用范围的不断扩大,全球液晶显示产业规模呈不断增长趋势。液晶显示屏的下游终端产品主要有智能手机、平板电脑、车载显示器、工控安防、智能家居等,并且未来有可能在汽车电子、工业控制、电子标签、智慧医疗等新兴领域扮演重要角色。随着互联网的普及以及智能化趋势的不断推进,显示屏作为人机交互的界面,其市场规模正在随

20、着智能手机等终端设备数量的增加而不断扩大,面板需求量和出货面积逐年攀升。据IHS统计,2014年全球TFT-LCD面板销售面积已达到1.45亿平方米,预计2019年全球销售面积将近2亿平方米。根据IHS预测,到2019年全球LCD出货量将近12亿片。行业领军企业发展前景广阔。我国规模较大的液晶显示企业主要有京东方、深天马、信利、华星光电、友达光电、中电集团、富士康等,出货量逐年增长,市场前景广阔。全球面板产能在2008-2010年保持了较快增长,2011年后增长率逐步放缓,全球模组产能自2011年后亦逐步放缓,主要原因是韩国、台湾地区等主要平板显示厂商放缓了投资。2011年后的全球新增面板和模

21、组产能主要来自以京东方、华星光电为主的中国平板显示厂商的投资,以及三星、友达、富士康等韩国和台湾地区厂商在中国大陆的模组生产线投资。全球平板显示产能向中国转移趋势明显,2016-2018年中国处于高世代LCD和OLED的投资热潮中,其中LCD投资总额3367.7亿元,国内LCD投资复合增速30%,2016-2018年是平板显示设备行业最好的时代。预计到2018年中国的平板显示产能将达到全球市场的35%,成为全球最大的平板显示产能区。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%

22、。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域

23、的国内领先地位。第四章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:曹xx3、注册资本:630万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-6-17、营业期限:2013-6-1至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事液晶显示模组相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强

24、调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与

25、质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提

26、高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1886.881509.501415.16负债总额792.11633.69594.08股东权益合计1094.77875.82821.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2

27、018年度营业收入7748.096198.475811.07营业利润1672.041337.631254.03利润总额1452.801162.241089.60净利润1089.60849.89784.51归属于母公司所有者的净利润1089.60849.89784.51五、 核心人员介绍1、曹xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、任xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。20

28、03年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、莫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011

29、年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;201

30、6年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、熊xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面

31、临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才

32、的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事

33、会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第五章 产品方案分析一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积8667.00(折合约13.00亩),预计场区规划总建筑面积16819.77。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx千套液晶显示模组,预计年营业收入11800.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需

34、求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1液晶显示模组千套xx2液晶显示模组千套xx3液晶显示模组千套xx4.千套5.千套6.千套合计xxx11800.00国内液晶显示行业成熟配套的产业环境和制造优势促进了液晶显示行业的发展。产业的聚集完善了产业配套环境,扩大了市场需求,推动了技术进步步

35、伐,为国内液晶显示行业带来宝贵的发展机遇,同时也会加剧行业竞争。第六章 项目选址可行性分析一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况固原,宁夏回族自治区辖地级市,是宁夏回族自治区副中心城市。位于宁夏回族自治区南部六盘山区,地处东经1051910657和北纬35143631之间,东与甘肃庆阳市、平凉市为邻,南与平凉市相连,西与白银市分界,北与宁夏中卫市、吴忠市接壤。辖1个区、4个县,总面积1.05万平方公里,市区面积52.33平方公里。根据第七次人口普查数据,截至2020

36、年11月1日零时,固原市常住人口为1142142人。固原市位于西安、兰州、银川三省会城市所构成的三角地带中心,宁夏五个地级市之一和唯一的非沿黄城市。陕甘宁革命老区振兴规划中心城市,宁南区域中心城市,政治,经济,文化中心和交通枢纽。处在中原农耕文化和北方游牧文化的交汇处,是丝绸之路东段北道必经之地,是历史上西北地区的经济重地、交通枢纽和军事重镇。固原是第一批国家新型城镇化综合试点地区。2018年12月29日,被国家民委命名第六批全国民族团结进步创建示范区(单位)。“十三五”时期是固原脱贫攻坚决战期、全面建成小康社会决胜期。基本完成“十三五”规划目标任务,全面建成小康社会胜利在望,谱写了固原发展新

37、篇章。脱贫攻坚取得重大胜利,5个贫困县(区)全部摘帽,624个贫困村全部出列,26.7万农村贫困人口全部脱贫,实现 “两不愁三保障”目标,消除了市域绝对贫困和整体贫困,闽宁对口帮扶成为全国东西部协作的典范。经济发展实现量增质升,全市地区生产总值预计2020年达到345亿元,年均增长7.2%,比2010年翻1.5番以上,产业基础不断增强,优势特色产业链条延长,绿色发展优势初步形成,预计2020年全面建成小康社会目标实现程度达到97%以上。生态环境发生根本转变,形成了生态立市、造福人民的广泛共识,担起了生态保护、污染治理的历史责任,趟出了生态优先、绿色发展的宽阔路子。“四个一”林草产业试验示范工程

38、得到国家领导人和自治区党委充分肯定,空气优良天数5年年均达到91.9%,五河水质全面达标,全市现有5个国控断面水质优良比例从2015年的20%提高到80%,森林覆盖率达到30.1%。基础设施实现重大突破,实施了一批利长远的重大基础设施项目,宁夏中南部城乡饮水安全工程、黄河水调蓄工程建成通水,南调泾河水与北引黄河水的双水源保障格局基本形成,圆了百万城乡居民安全饮水梦想,实现了村村通柏油(水泥)路、县县通高速。创成国家园林城市、国家卫生城市和自治区文明城市,海绵城市基本建成,城乡面貌更加靓丽,产城融合已有雏形。民生事业发展成效显著,财政投入优先保障民生,五县(区)义务教育基本均衡发展全部通过国家评

39、估认定,公共卫生、医疗服务能力大幅提升,疫情防控工作机制常态化运行,创成全国公共文化服务体系示范市和旅游标准化示范单位,城镇登记失业率控制在4%以下,城乡居民人均可支配收入增速高于经济增长速度,年均分别增长7.4%和10.8%,社会保障应保尽保。改革开放取得丰硕成果,794项改革任务全面推进,创造了一批“固原经验”,金融扶贫“蔡川模式”、涉农资金“331”监管机制、城市综合执法体制改革、农村集体产权制度改革、供销社综合改革、互联网+城乡供水等做法在全国全区推广,创新实施“163”政务服务模式,“放管服”改革扎实推进,营商环境持续优化,对外开放成效显著。基层治理水平明显提升,乡村、社区、宗教、校

40、园、企业、社团等重点领域治理扎实推进,乡村文明实践积分卡“兴盛模式”在全国全区推广,创成全国民族团结进步示范市,宗教治理工作取得阶段性成果。扫黑除恶专项斗争取得明显成效,社会乱象治理工作得到中央督导组肯定,公众安全感连续八年位居全区五市第一,安全生产形势总体平稳。当前和今后一个时期,固原面临的机遇和挑战都有新的发展变化。从机遇看,世界百年未有之大变局、新一轮科技革命和产业变革为我们提供了重大发展契机。我国已转向高质量发展阶段,经济长期向好的基本面没有改变,发展仍然处于重要战略机遇期,我国有独特的政治优势、制度优势、发展优势和机遇优势,经济社会发展具有诸多有利条件,构建新发展格局战略抉择及国家“

41、一带一路”、新时代推进西部大开发形成新格局、黄河流域生态保护和高质量发展等重大战略和政策交汇叠加,为我们提供了更多承接东部产业转移、加强区域合作等新的重大机遇。经过多年努力,固原彻底撕掉了千百年来的绝对贫困标签,为我们腾出了发展空间、打下了坚实基础,民族团结社会和谐的局面、生态环境持续向好的形势,为经济社会高质量发展创造了良好环境。从挑战看,我市发展不足、发展质量不高的市情没有变,产业结构倚重倚能特征明显、面临着稳增长与调结构的双重挑战,发展方式粗放特征明显、面临着生态保护与追赶发展的双重压力,增长动能过度依赖投资拉动、面临着培优存量与扩大增量的双重任务,发展活力要素聚集度不强、面临着发展要素

42、流失和重塑竞争优势的双重难题。从总体看,固原处于乘势而上、奋力追赶、缩小差距的关键时期,机遇大于挑战,希望多于困难。全市上下必须增强发展信心,抓住历史机遇,把握新发展阶段,坚定不移贯彻新发展理念,加快融入新发展格局,主动担当作为,科学精准施策,在危机中育先机、于变局中开新局。三、 创新驱动发展展望2035年,在经济繁荣实现大跨越上趟新路,综合实力明显增强,创新能力、企业市场竞争力大幅跃升,年均经济增速高于全国全区平均水平,经济总量、人均GDP比2020年均实现翻一番半以上,基本建成特色鲜明的市域生态友好型现代产业体系,趟出一条生态优先、绿色发展、城乡一体、产城融合的高质量发展新路子,新型工业化

43、、信息化、城镇化、农业现代化基本实现。在民族团结实现大进步上走在前,民族团结示范市创建成果持续巩固提升,中华民族共同体意识深入人心,民族团结之花常开长盛,“六盘儿女一家亲”品牌更加靓丽;宗教关系更加和顺健康,宗教与社会主义社会相适应的中国化方向根深本固;市域治理体系和治理能力基本现代化,共建共治共享的社会治理格局更加完善,法治固原、平安固原建设达到更高水平。在环境优美实现大突破上树标杆,黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设取得重大战略成果,生态环境全面改善,生态系统健康稳定,资源节约集约利用成为广泛共识,绿色生产生活方式蔚然成风,生态优先绿色发展成势,生态建设为全区作出更大贡献,山水美业态美

44、城乡美环境美生活美“五美融合”发展格局全面形成。在人民富裕实现大提升上争同步,城乡居民人均收入翻一番半、赶上全国全区平均水平,中等收入群体显著扩大,人民生活水平显著提升;城乡基本公共服务实现均等化,公民素质和社会文明程度达到新高度,基本建成文化强市、教育强市、健康固原,创成全国文明城市,幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶取得重大进展,人的全面发展、人民共同富裕取得新成效。四、 社会经济发展目标十四五”期间经济实力实现新突破。全市地区生产总值、人均地区生产总值、研发经费投入强度增速高于全区平均水平,综合经济实力、创新能力、企业市场竞争力显著增强,财政自给率不断提

45、高。产业结构调整取得决定性进展,农业综合效益达到全区平均水平,工业集群化规模化现代化发展水平不断提升,服务业新业态新模式不断涌现,纺织服装、特色农业、生态经济、文化旅游等产业链条成形成势,初步形成实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的现代生态产业体系。五、 产业发展方向调整优化产业结构紧盯市场需求、着眼长远发展,坚持适应性调整和动态性调整相结合、战略性调整和常态化调整相统一,坚持不懈调优一产、突破二产、配套协同三产,走出靠天吃饭和为种而种为养而养的传统路径,构建创新引领、协同发展的现代产业体系。一产聚焦调结构、强特色、树品牌,坚持调减低效过剩的、调增短缺高效的原则,调优种养结构、调大

46、经营规模、调强加工能力、调长产业链条,推进形成布局区域化、生产标准化、经营规模化、发展产业化。二产聚焦扩增量、促转型、增效益,坚持无中生有,把新型工业作为三次产业良性互动的核心枢纽,深入推进工业“十强双百”行动,加快推进工业园区整合优化,淘汰落后产能,加快企业转型升级,大力发展农产品精深加工、纺织服装、新材料、新能源等劳动密集型产业,大力发展新兴产业,推动二产实现量和质双突破。三产聚焦做规模、提层次、强品质,紧跟消费升级趋势,紧贴生产需要,积极培育品牌企业、现代商圈、商业街区、中高端市场、大型物流实体,培育发展研发设计、现代金融、会展经济、健康养生、夜间经济、假日经济等新业态新模式,推动生活性服务业和生产性服务业提档升级。加快推进数字化发展,产业数字化、数字产业化互促共进,数字产业

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