城市排水改造施工组织设计.doc

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1、城市排水改造施工组织设计目录 第一篇 技术方案总说明1.1 工程概况1.2 设计内容及其他情况1.2.1 道路设计1.2.2 交通1.2.3 水、电1.2.4 临时用房第二篇 施工组织设计方案2.1 清理现场2.2 路面拆除2.3 挖沟槽2.4 管道安装2.5 回填沟槽2.6 道路土基2.7 水泥稳定碎石基础2.8 水泥混凝土路面2.9 步砖第三篇 施工进度计划、保证措施3.1 施工总体计划第四篇 劳动力和材料投入计划及保证措施 第五篇 机械设备投入计划第六篇 施工平面布置和临时设施布置方案第七篇 安全文明施工措施7.1 安全目标7.2 施工安全保证措施7.3 安全保证体系7.4 文明施工的技

2、术组织措施7.5 环境保护措施第八篇 质量保证措施8.1 工程质量目标8.2 质量保证措施8.2.1 把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容8.2.2 建立完善的质量管理体系和质量保证体系8.2.3 严格实行质量终身责任制8.2.4 施工控制中的技术保证8.2.5 建立和落实各项规章制度第九篇 关键部位施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第十篇 项目经理部人员配备情况第一篇 技术方案总说明1.1 工程概况江岸区城市小型排水设施突出问题改造工程位于江岸区。排水设施是城市基础设施的重要组成部分，城市基础设施是城市生 存和发展的基础性条件，既是城市社会经济生活和城市稳定的基础，又 是城市社会

3、经济发展的龙头，同时还体现在城市的综合实力和风貌。城 市基础设施是实现城市经济效益，社会效益和环境效益相统一的必要条 件，对城市社会经济发展起着重要作用。窨井是服务公众的基础设施，在居民生活中发挥着重要作用，但是 井盖丢失被盗或者破损，松动的现象时有发生，给居民群众带来了不少 安全隐患。江岸区主次干道的公路和两边的人行车道车流量大，路面井 盖因长时间遭受碾压，井盖塌陷，破损的现象时有发生。此外，道路井 盖被盗、塌陷、破损等问题也给群众出行、生活带来了很多安全隐患和 不便。小型排水管道及其附属设施被誉为城市排水系统的“毛细血管” ，在 雨水污水收集转输过程中起到至关重要的作用，小型排水管网的淤塞

4、、 破损、缺失（断头）等突出问题都会引发区域排水不畅甚至渍水现象， 影响市民居住环境。江岸区现状小型排水设施存在不少问题， 主要表现在 （1）井盖破损、 松动、下沉现象普遍存在； （2）管道老化，淤塞严重，无法疏通； （3） 局部点位缺少排水管道，易发生渍水现象。根据“江城管委办 201112 号”文精神，为解决江岸区小型管道排水突出问题，改善区域排水环境，开展江岸区城市小型排水设施突出问题改造工程。1.2 施工注意事项1.2.1 施工测量：施工单位根据本次现场确定的道路按需要在正式施工前进行测量， 测量内容包括平面、纵断面，以确保道路排水的通畅，并为工程量的最 终确定提供依据，测量数据须经现

5、场监理工程师签字，并报业主、设计 认可。1.2.2 工程施工应有完整的工程记录。1.2.3 施工单位不得以施工为名对施工范围内和可能影响的范围 内的公、私财物，公共设施产生损毁，若须拆迁需经业主和设计认可， 否则自行负责修复和赔偿。1.2.4 在施工过程中， 应严格遵守国家和环保的要求， 并接受当地政 府和有关部门的监督。加强环保意识，保持土地清洁，控制扬尘，杜绝 漏洒建筑材料，同时应通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制 在最低程序，不得在夜间安排噪声很大（ 50 分贝以上）的机械施工。工 程施工中，应及时处理施工的废弃物，不得影响居民的生产生活。1.2.5 施工单位在施工中， 应同当地

6、政府和有关部门， 密切配合合理 组织道路交通，将施工中对居民的出行影响降低到最低限度。施工中应加强安全意识，设置必要的施工安全标识，不得发生安全 事故。1.2.6 施工前， 应对工程范围内管线、 障碍物进行详细调查， 合理安 排施工组织方案。第二篇 施工组织设计方案施工队伍进场后，首先着手施工前的准备工作，即临时设施、水电 等以及机械设备、材料的准备工作。各分项工程的施工顺序如下：2.1 清理现场现场所有需要保护的树木、设施均应做好保护措施。垃圾、废渣及 表土应挖除外运。2.2 地基表层处理（1）、对路基范围内原地面表层草皮、耕植土、腐殖土及生活垃圾进行清理，通过水田、洼地段应先挖沟排水、疏干

7、，挖除表层腐殖土根 茎土。清出的耕植土宜先集中存放，后期用作绿化带表层填土。（ 2）、地面横坡缓于 1:5 时，清除地表草皮、腐植土后，可直接在其上填筑路堤。地面横坡为1:5125或原地面纵坡大于12%寸，将原 地面挖成台阶，台阶坡度向内 4%,台阶宽不小于2m。机动车道纵断面 在填挖交界处，应按设计挖台阶设置过渡段。（ 3）、将清表后的地基表层碾压密实,压实度符合设计要求。2.3 挖沟槽管道施工采用开槽埋管法。1 、根据设计要求,实地定出管道中心线及转折点,并在适当的地点设置施工控制桩,控制桩应妥善保护。2、测量放样工作由专人校对,原始资料妥善保管,工程完工后,虽 所有竣工资料一起存档3、材

8、料质量应符合现行国家标准、行业标准、设计标准的要求。4、由于沟槽不深，施工周期短，不需要支护。开挖时应严格控制标 高，防止超挖或扰动基底面，开挖至沟槽标高以上 20 厘米时，再用人工 开挖、修整槽底，边挖边修，并请监理验槽后立即进行基础施工。槽边单面堆土高度不大于 1.5 米，离沟槽边的距离不小于 1.2 米。 不得扰动槽底土壤，如发现超挖，必须进行处理，严禁用土回填。槽底 的松散土、淤泥、大块石等杂物需清除干净并保持不湿水。5、排水措施：施工时，要重视和预防地面积水，特别在多雨季节， 必须采取有效的排水措施。开挖的沟槽内，设置相应的排水沟和汇水井， 用水泵及时将基坑内的水抽出6、原有管线保护

9、：再施工范围内，进行详细的调查，确认是否有管 线存在，并开挖样沟。如有管线，必须在开挖样沟后作出明显的标识， 以确保不发生管线事故。2.4 管道安装钢筋混凝土雨水管道采用 180砼基础，除顶管段外，其余均采用 120砼基础，管道接口形式一般采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，管内壁 采用 1:3 水泥砂浆填缝； 钢筋混凝土污水管道采用 180中粗砂基础， 管 道接口形式采用承插式接口。具体详见混凝土排水管道基础及接口 。雨水钢筋混凝土管道每隔 20-30 米设一伸缩缝，伸缩缝处管道接口 采用柔性接口。在填挖交界处、地基基础发生变化处（具体位置根据实际情况调整） 设沉降缝，沉降缝处管道接口采用柔性接口。

10、柔性接口采用现浇混凝土套管柔性接口。柔性接口处管道混凝土基 础应断开。1、基础施工前，必须复核高程。管道基础的碎石砂垫层厚度为10厘米，按规定的宽度铺设、拍实。2、模板：安装砼模板时，应根据管道中心线的位置控制侧向模板的 位置。侧向模板应具有一定的强度和刚度，以便于装拆和周转使用，安 装应缝隙紧密、支撑牢固，并符合结构尺寸的要求。3、砼浇筑：砼的材料、拌和、运输和浇筑等均应符合砼施工规范的 要求。碎石垫层上面有水时，不得浇筑砼。砼应用平板振动器拍平、振 实。基础浇筑完毕后， 12 小时内不得浸水，并应进行养护。砼强度达到 2.5Mpa以上后方可拆模。砼基础浇筑后，应湿治养护。管道铺设：（1）、

11、管道运输、检查 管道由供货单位运至现场，并由人工辅助吊车卸至使用地段，具体 注意以下几点： 管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛摔。 管材应尽可能运至待安装管道的沟槽边， 若施工场地条件不允许， 可将管材集中堆放于业主指定场地，再二次转运。 管材堆放时应有木垫块，垫块宽度应不小于 20厘米，间距不大于 1.5 米。（2）、管材检查 在运输前和货到现场后应对管道进行验收，检查厂商的生产许可证和质量合格证。 检查管道的内表面、外表面及接口处是否损坏，管材要求外观一 致，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口等缺陷。 管材端面应平整，与管中心轴线垂直。管材内外径的尺寸及圆度 必须符合产品标准的规

12、定。 管材强度须满足设计要求。（3）、管道铺设 该道工序是整个管道施工中关键的一道工序，应认真组织，精心施工。 管材现场采用吊车搬运，搬运时应轻起轻落。 下管人工进行下管吊装时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊 装。严禁将管材由槽顶边滚入槽内。 固定管道必须用砼垫块，垫块大小要均匀，防止管道走线。 管道高程、中线、顺直度均调整合格并验收后。 雨季施工时防止泥土进入管道， 要采取以下措施： A 配合管道铺设 及时砌筑检查井，将支管入口及时堵严；B管道施工结束后，全线进行检 查清理。（4）、管道偎管及接口：偎管时，模板要支立牢固，不得漏浆。各 项指标符合设计及规范要求。采用振动棒振捣密实。管座施工

13、后方可开始做接口。本次是采用水泥砂浆抹带接口，先将 接口处凿毛，用水冲洗干净，再进行接口抹带。接口要注意养护。（ 5）、闭水试验确定最小试验长度段，可根据检查井间的坡降大于0.5m、或者两井 间距离250m两条件取小者，也可以根据项目监理工程师批示确定试验段，试验段管端堵头用砖砌筑， 1： 2 水泥砂浆抹面。向检查井内加水，使井内水位达到比管内顶高 2 米。待灌水浸泡 24 小时后，在井内水位达到标准水头时，开始计时，观 察管道的渗水量，此间不断向井内补水，保持标准水头为一恒定值，观 察时间应大于 30分钟，观察结束时，测定渗水量。当实验渗水量超标，闭水试验不合格，应进行修补，再按上述要求 重

14、作试验，直至闭水试验合格为止。闭水试验检查合格后，方可拆除封堵和管外土方回填。2.5 回填沟槽1、沟槽回填应在关岛隐蔽工程验收合格后进行。凡具备条件的，应 及时回填，防止管道暴露时间过长造成损失。回填时，必须将槽底杂物 （草包、模板及支撑设备）清理干净。槽内无积水，严禁带水回填，不 得回填淤泥、腐殖土及有机物质，大于 10 厘米的石料等硬块应剔除，大 的泥块应敲碎。2、采用素土填筑时，不得直接将土卸在管道接口上。管道两侧及管 顶以上 50厘米范围内的覆土必须分层整平， 每层铺筑厚度为 30厘米（松 厚），用夯实工具夯实。管顶 50 厘米以上覆土时，应分层和夯实，每层 厚度应根据采用的夯（压）实

15、工具和密度的要求而定。2.6 道路土基混凝土路面下的土路基必须密实、稳定和均值。影响路基强度和稳定的地面水、地下水，必须采取采取挖排水沟的方式，拦截或排除至路 基以外。路槽底面土基回弹模量大于 15Mpa。在施工前，按设计要求的断面尺寸及确定的排水沟位置，开挖出排 水沟，以保证施工场地不受积水、冲刷破坏，且避免造成环境的污染和 破坏。施工时，要根据相关试验规范进行土工试验。 挖方路床必须根据测量中心线桩基两侧边桩开挖，不得挖窄，一般 每侧要比路面宽出 3050 厘米。采用小型液压反铲开挖，预留 10cm 厚 由人工开挖。不得超挖，若超挖要用三合土或碎石回填至设计标高。填方路床应先排除原基面积水

16、、清除原基面树根、杂草、淤泥等， 对原基面以下坟坑、水井等坑穴，应先分层填土行实至原基面标高。回 填土不得含有淤泥、碎砖、杂物，要用粘土回填。2.7 水泥稳定碎石基础施工顺序：准备下承层T测量放样T拌和水泥稳定碎石混合料T运输T摊铺混合料T整型T碾压T接缝和调头处处理T养生。水泥稳定碎石基层施工前将拟用材料的样品经试验室进行混合料组 成设计，并将试验结果提交工程师审批。且根据批准的混合料组成设计， 编制实施性施工组织设计（技术力量、施工机械配备、施工工艺等说明） 报监理工程师批准。在监理工程批准后的实施性施工方案的基础上，选铺 100-300 平方 米的试验段，并在监理工程师监督下进行实施。该

17、试验段经检验合格， 方可正式施工且可作为永久工程的一部分，否则立即清除干净1、清理：施工前将路基表面浮土、杂物清除，且洒水保持润湿。2、水泥稳定碎石混合料拌和：本项目施工采用厂拌法的施工方案。 在拌和时采用自动标准计量配料机，其拌和方法要求严格按有关施工技 术规范执行。3、运输：混合料用自卸汽车运输，运输车辆根据拌和生产能力及运 距配备。运输过程中采用篷布遮盖，以防水分蒸发及雨水淋湿，确保混 合料质量及不污染环境。4、摊铺：混合料采用摊铺机摊铺，且保证按设计要求的整平施工宽 度、厚度（试验松铺厚度） ，均匀摊铺。5、压实：混合料摊铺后，及时采用振动压路机进行碾压，碾压方向 应与路线中心线平行，

18、直线段由边到中，碾压时重叠 1/2 轮宽。平曲线 段，压路机从内侧向外碾压。碾压遍数根据试验确定并保证达到规定要 求的压实度。压实后表面平整，无轮迹或隆起，并有准确的断面尺寸、 路拱度及标高准确。6、养生：碾压完成并经监理工程师确定后开始养生，养生采用洒水 养护法。养生期不少于 7 天，养生期间应始终保持表面潮湿，并严禁任 何车辆（洒水除外） 。养生期满征得监理工程师同意，可开放交通。2.8 水泥混凝土路面施工顺序：准备工作T模板的设置T混凝土搅拌T砼运输T砼摊铺T砼振捣T纵缝拉杆设置T整平抹面T接缝施工T路面的修整T砼养生T锯缝、填 缝。1、下承层、材料及其他准备： 检验基层表面是否平整、密

19、实，路拱和纵坡是否与面层一致等。 做好原材料及配合比试验，检验进场的材料质量、数量是否满足施 工要求。检查搅拌机、运输车辆、拉毛机、锯缝机等是否完好。 其他：检查运输道路、通讯设备等。2、模板的设置： 混凝土面板的模板采用有足够刚度且高度同面板设计厚度相等的钢模。用于施工缝的模板根据传力杆和拉杆的设计位置放样钻孔。模板接 头处有牢固拼接装置，拼装简单、拆卸方便。安装好的模板的接头以及模板与基层接触处均不得漏浆，并按照图 纸的坡度和位置要求进行安设，立模的平面位置和高程符合要求。3、混凝土搅拌： 施工前根据设计要求及材料供应情况作好砼配合比实验，是保证施工质量的重要工作之一。应严格执行国家现行质

20、量标准，由具有资质的 单位或部门根据所采购的材料，进行配合比实验，确定最佳配合比。搅拌过程检验砼坍落度、坍落度损失、含气量、泌水率、砼凝结时 间等指标。而且砼拌和物必须均匀，搅拌时间不能短于试拌确定的时间。4、砼运输：（1）砼运输时间应小于规定最长时间。（2）运输砼的车辆装料时防止离析，运输过程防止漏浆、漏料和污 染路面，运输车辆每次装砼前应将车厢清洗并洒水。5、砼的摊铺 砼布料必须有专人指挥车辆卸料，布料应与摊铺速度相适应。摊铺 最好从胀缝处开始，当砼直接倾入模板时，卸料位置要适中，卸料速度 要缓，边角空白部位要用和易性好的砼扣锹填补。松铺系数根据坍落度大小由试验确定， 虚铺厚度一般高出模板

21、 22.5 厘米。摊铺加紧砼是要与传力杆、边缘及角隅钢筋的安放工作紧密配合。 先铺钢筋下部的砼，振捣密室，钢筋就位侯再铺上面的砼，在有传力杆 与角隅钢筋部位，振捣时应尽量避免脚踩，以防钢筋位移。摊铺单车道路面， 在侧模预留孔中按设计要求插入拉杆。 一次摊铺 2 个车道时，除在侧模预留孔中插入拉杆外，还应在中间纵缝位置，使用 拉杆插入机在 1/2 板厚处插入拉杆，插入机每次移动的距离与拉杆间距 相同。6、砼的振捣 砼摊铺并初步整平后，先使用插入式振动棒振捣，再用平板振捣器 振实，振实应从边侧开始，四周振捣 12 遍，然后按垂直路线的方向一 行。压一行的振捣。 （不少于四遍）再改为纵向振捣。振捣要

22、慢慢移动， 同一位置上停留时间视砼流动性大小而异，一般砼约 10 秒钟，平硬性砼 一般为 40 秒，总之，以振出砂浆为原则。平板振捣器振实后，开始上行夯，即用全幅振捣夯对砼板面层进行 振实与整平。行夯振捣遍数不少于 3 遍，操作时速度宜慢，行夯前方积 料过多凸起处应铲去，料少凹下处应用砼补足振实，振实后达到表面平 整成型，不露石子，有一层滋润砂浆。行夯应有备份，以供轮换使用。7、接缝施工： 纵向施工缝：一次摊铺宽度小于路面总宽，设纵向施工缝，位置与 车道线一致，采用平缝加拉杆。横向施工缝：每天摊铺结束或因故中断停铺， 应设置横向施工缝。 缝的位置应与胀缝或缩缝重合，并与路中线垂直。横向施工缝采

23、用平缝 加传力杆。横向施工缝采用焊接牢固的钢制端头模板。纵向缩缝：一次施工两个车道时，设置缩缝，位置按车道宽，拉杆 用中间拉杆插入装置插入，采用假缝拉杆型。横向缩缝： 一般采用假缝不设传力杆。 在邻近胀缝或路面自由端的 3 条缝内加传力杆。8、整平抹面砼在振捣夯击后，面上的部分细小颗粒不可能嵌挤得很密实，抹面 的目的就是，市表面的细小颗粒排列嵌挤，并通过水泥的硬化形成一个 紧密坚实的表层。分以下几个工序完成：抹面工作一般是在砼终凝前分三次进行，俗称走三遍抹子。第一遍 抹面是在行夯整平后进行，用揉压的方法，将表面细小的骨料挤紧密实， 逗出浆来并尽量排除表面浮水，一般大约需抹 36 遍，达到板面平

24、整， 砂浆均匀一致为止。第二遍抹面与第一遍要间隔一段时间，长短视天气情况而定，主要 目的是进一步抹平压实，析水要全部都出并排出模板，砂眼要揉掉。第三遍抹面是在第二遍抹面后 23小时进行，此时砼泌水现象全部 停止，表面砂浆具有一定稠度，可用铁抹子或小塑料抹子仔细压平磨光， 直到表面光平细腻，无任何小坑及砂眼为止。9、拉纹： 为了使砼板面具有一定的粗糙度，以保证行车安全，砼路面应进行 拉纹。拉纹采用人工拉槽， 拉槽在砼表面泌水完毕 20 30min 内及时进行。10、砼养生： 砼板拉纹完毕后立即养生。养生采用覆盖洒水湿养生，养生过程及时洒水。养生期 28 天。养生期间严禁人、畜、车辆通行。11、拆

25、模当砼强度达到设计强度的 25%时即可拆模。拆模时必须注意不要碰伤 砼边角，拆除模板后，应及时作路肩或缘石，拆下的模板应及时整理， 妥善保管，以备再用。12、锯缝、填缝：缩缝施工采用切缝法，当砼浇筑后，强度达到设计强度的25 30%时，在切缝位置用切缝机进行切缝，缝要直顺。填缝：混凝土板养护期满后及时填缝，填缝前必须保持缝内清洁， 对缝内杂物，要清理干净，用水冲洗后再用聚氯乙烯胶泥填缝。灌注填 缝隙料应在缝槽干燥状态下进行，填缝料的灌入量视施工时的气温而定， 夏天宜与板平，冬天则稍低于板面。2.9 站石、卧石1、基础 宜于路床同时填挖和碾压，以确保其基础与路床有整体的均匀密实 度。2、测量放线

26、先校核路中线并重新钉立边桩，其间距直线段为 1015米，在弯道 上为510米，路口圆弧上为15米，注意自曲线两端必须反复校核以 求圆滑美观。按新钉桩放线，在直线部分可用小线放线，在曲线部分应用粉灰划 线，在刨槽后安装前再符合一次，对于顶端高度应使用水准议检查控制 以防塌腰。3、刨槽 用人工刨槽时，按边桩标高拉线，以线为准往外刨槽，不要刨槽太 宽，以免夯实不好， 造成路面塌陷。 刨槽深度比埋置深度约深 12厘米， 槽底要刨平整。4、安砌 钉桩挂线后，把站石或卧石岩基础一侧依次排好。采用挂双线的方 法，即在路内一侧挂一条线，再在与路边相接处挂一条线控制站石边和 内侧直平。以确保不内外倾斜。砂浆拌好

27、后，匀铺在基础上，虚厚 2 厘米，按放线位置安砌，应做 到平稳牢固，随时检查。安砌完后顶面应平整，线条直顺，弯道圆滑。最后进行填土夯实并勾缝。2.10 人行道步砖人行道采用仿石材步砖。15 厘米厚的水泥稳定碎石基础施工方法同水泥稳定碎石基础施工， 此处再不说明其施工方法。卧底砂浆不宜过稀或过干，已拌的砂浆当日用完，并要在砂浆初凝前铺筑方砖。砂浆摊铺宽度应大于铺装面 510厘米左右。冲筋是砌筑砼方砖面层的关键工序，必须认真做好。在大面积铺砌 之前，按照测量放线给出的设计高程与座标，通过排线先砌成几条砖， 叫做“筋”。然后以这几条方砖的缝宽、高程为标准，再将相邻两条“筋” 之间的方砖砌齐，“冲筋”

28、的过程正是体现了“先整体后局部，先控制后 碎部”的工作程序。预制块铺砌过程中， 经常用 3 米直尺沿纵横和斜角方向检查平整度， 发现有不符合要求的地段必须及时修整。预制块铺砌必须平整稳定，不得有积水或松动现象。缝隙要均匀， 灌缝要饱满，当天铺砌当天灌封，以防杂物落入缝内。第三篇 施工进度计划、保证措施3.1 施工总体计划本投标人通过认真学习招标文件，根据企业的综合能力，主要是资 金拥有额、机械设备配置数量、进场人员数量及素质、综合管理水平， 在保证工程质量的基础上，积极配合业主，力争提前完成合同内各项工 程，经认真研究分析全部图纸，细致安排工期，按合同工期 90 天完成全 部工程任务。承诺书见

29、投标函部分。保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业 主与施工企业的共同目标。在本项目中本承包人将严格遵守合同工期，为此在施工组织中，充 分考虑了工期的重要性 , 确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要 素的配置和工序安排方案。在实施过程中，我们将积极组织动态管理, 确保计划进度目标的实现。3.2 控制进度的方法主要有规划、控制和协调：1、规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编 制其进度计划。2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工 计划进度的比较，出现偏差及时采取调整。3、协调是指与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关 系

30、。3.3 控制进度的措施 有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。1、组织措施主要是落实各层次进度控制人员、任务和责任，建立组 织系统，对项目进行分解，确定其进度目标，建立目标控制体系，确定 工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。2、技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施指对作业队及班组签订的合同工期与有关进度计划目标 的协调。4、经济措施指实现进度计划的资金保证措施。5、信息管理措施指不断收集施工实际进度的有关资料进行数理统计 与计划进度比较，以不断纠编。3.5 保证工期的具体措施1、严格遵守承诺工期。充分认识工期的重要性，加强宣传教育，配 足生产资源。

31、2、投入配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，节约时 间，确保工期。3、备足建筑材料。采取超前思维，提早介入材料的采购、运输和储 备，不因缺料而影响工期。4、充分做好施工准备工作。保证“进场快、安家快、开工快”，确 保工程尽快开工。5、精心编制实施性施工组织设计。采用网络计划技术原理，及时调 整各分项工程的进度计划和劳力、机械设备投入，注入足够资金，保证 施工需要。6、明确目标控制点。充分利用网络技术，分析各工作的总时差和自 由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平推进、立体交叉 作业。7、施工中充分发挥“科技是第一生产力”作用。对重、难点项目实 施科技攻关，创出一流速度8、每

32、周召开工程进度会议，每日进行进度检查和安排。9、大力推广“四新”成果，加快施工进度。10、强化施工调度与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及 时解决问题。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，减 少中间环节，提高工作效率。11、经理部与相关人员及施工队层层签订工期奖罚合同，严格履行 合同条款。3.6 施工进度计划说明 本工程各标段施工项目较多，工序复杂，工期的制约因素多，要在 合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统 筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。一旦有幸中标，我们将把 本工程列为我公司的重点工程，派遣组织力量、技术力量强的人员组成项 目经理部

33、，优先提供人力、物力、财力，确保合同总工期和关键工期。成 立进度计划领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和项目技术负责人 任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度 计划是否能够实现负全部责任。3.7 工期目标及承诺 我公司一旦中标，必定对各标段从技术上和思想上都高度重视，充 分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做 到连续、均衡生产，根据招标文件要求，计划于 2013 年 12 月 18日开工， 于 2014年 3月 18日竣工（确保工期 90 日历天）。我公司一旦中标，将确保工期 90 日历天竣工，若存在拖延工期现象，愿按施工合同接受业主的

34、相关处罚。3.8 进度控制的方法1. 按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控 制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制 节点的实现。2. 按单位分解，明确分部目标 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书 落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3. 按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互 之间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进 度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保 证各部分工程进度的

35、实现。4. 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月、周 进度计划。3.9 强化进度计划管理1. 工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总 进度计划，并在对其科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进 行认真细致论证。2. 在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编 制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的 推敲。3. 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检 查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划 的实现。3.10 施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施

36、工现场的 条件和情况千变万化， 项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种 信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析 原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员 担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置 副项目经理主抓分项工作。1. 建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质 量、设计、修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问 题。2. 坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施 工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报， 协调工程施工外部关系，解决本工程的内部矛

37、盾，对其中有关施工进度的 问题，提出明确的计划调整意见。3. 各级领导必须“干一观二计划三” ，提前为下道工序的施工，做好 人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影 响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须 跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计 划的实现。3.11 保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更，技术、资金、 机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的 实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从 技术措施入手是最直接有效的途径之一。1. 设计

38、变更因素：是进度执行中最大干忧因素，其中包括因设计图 纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工 减速，延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主 意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现 事前预控，把影响降到最低。2. 保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和 思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序，关键环节 和必要的工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工 要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公

39、司建立 有效地材料市场调查和采购，供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小 型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用，为确保在市电网停 电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处 良好的状态。技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新项目” （新 材料、新技术、新工艺、），运用TQC网络计划，计算机等现代化的管理 手段或工具为本工程的施工服务。3.12 确保工期进度的保证措施1、施工准备阶段组织保证（1）建立健

40、全项目组织体系1）尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进 入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。2）严格按照项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的 优势。3）项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组 成。项目经理、项目副经理及项目技术负责人等构成的领导决策层，相关 人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。4）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业技术优势。5）根据本工程性质及工程特点，施工作业层以一直从事综合市政工 程、道路工程施工任务的施工队伍为主要施工队伍，充分发挥施工优势， 以保证各项施工任务的实施紧凑有序。（2）提

41、前开展并完成各项施工准备工作1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。3）尽快编制各分部分项工程的实施性施工方案，及时报业主、监理 审核批准，使工程尽快达到开工条件。4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办 法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。2、施工过程组织保证（1）实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：运用项目管 理软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“季 度、月、周”施工进度计划及各分部分项工程的施工进度计划，在计划实 施过程中，及时采集各种施工信息并通过管理软件

42、进行数据处理及分析， 根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保总工期的实现。（2）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职 责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责 覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目 标工期的实现。（3）严格执行工地会议制度1) 定期召开各作业队工作会，总结当前计划完成情况并安排后续工 作计划，工作会由项目副经理主持，各施工班组长参加。根据现场情况组 织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。2) 主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、 监理、设计、施工单位参加的工

43、程例会，会中总结一周的工程进展情况及 下周工作计划， 对急需解决和亟待处理的问题进行讨论， 并制定相应措施， 确保下步工作顺利实施。3) 及时组织分项分部工程验收： 对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下 道工序及时展开。4) 制定并强化成品保护措施： 制定并强化工程成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成 品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。3、施工计划保证(1) 编制工程进度计划1) 按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划，并根据工程 项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械 设备等情况划分施工区段，以形成有效的平行施工和有

44、序的流水作业。2) 工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解，并 依据分解计划， 分析各工程项目、 各工序的逻辑关系， 确定关键线路工期， 将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。(2) 编制物资采购计划1)一次性备料计划：在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及 时与设计单位联系对图纸问题进行澄清， 及时编制一次性备料计划报材料 室，使材料部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材 料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使 工期延误。2) 计划及追补计划：根据每月施工进度计划安排

45、，定期向材料室提供下月所需各种材料 计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从 而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。3) 编制资金使用计划 根据总体施工进度计划，对季度及月资金需用量进行估算，并编制 使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体 进度计划按期实现。4、施工技术保证 技术上，技术人员根据进度计划要求，及早作好施工方案、技术交 底、备料计划，积极采用新工艺、新技术，提高劳动生产率。工程上，做 到能使用机械的不用人工施工，合理安排工序的衔接和插入，减少工序间 的间歇时间，做到有序合理的流水施工，控制施工节拍，调节劳动时间，防止工序

46、停顿，以缩短工期，达到工期目标的实现(1) 认真识图，深入调查现场情况，根据实际情况编制切实可行的技 术交底。对工程重点、难点，制定合理的施工方案，提前做好施工准备工 作，技术保证措施得力。(2) 确定合理的施工工序，组织好各工序的交叉施工，充分利用工作 面平行施工，加快施工速度，缩短有效工期。(3) 结合工程进度计划，编制详细的材料使用计划，保证材料供应满 足施工需要。(4) 施工过程中坚决落实“三检”制，确保质量验收一次合格，避免 返工现象发生。5、施工环境保证 项目部设专人负责拆迁、地方关系的协调，为工程的顺利施工创造 一个良好的外界环境。加强与业主、监理、设计和管理单位的联系，保证 信

47、息交流畅通。加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度 计划进行。6、确保工期的措施(1) 对有关管理人员进行思想动员， 将该项目的重要意义、 建设规模、 总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中去，使各部门、各岗位充分做好 人员、设备、资金的准备，确保计划一条心，以饱满的精神投身于该项目 的建设。(2) 加强工程计划管理。详细制定实施性的各分项计划和相应的材 料、设备和劳动力安排，并在墙上用文字和图表的形式表明实际和设计进 度，计划实施每旬检查一次，以检查旬计划保月计划，检查月计划保季计 划，保证总体计划的完成。(3) 积极主处理好与沿线有关单位关系，尽力争取他们的关心，支持 和配合，创造良好的外部环境，使工程比较顺利实施。(4) 施工前期准备工作有重点地展开， 使部分控制工期的单项工程尽 早开工，尽量缩短施工前期准备工作时间。(5) 做好机、料等后勤保障工作， 及时总结经验， 不断提高工作效率， 以确保按期完工。(6) 以质量、安全求速度。只有保证质量和安全，计划才能得以顺利 实施，工期才有保障。7、技术保证措施(1) 建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从总工程师、质 检科、工程科、中心试验室直到施工班组的各级技术负责人， 从施工方案、 施工工艺、技术措施上确