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1、创新、创业、创意:动起来！,目录,一、项目概述二、对象分析三、运作方案四、效果评估五、执行总结,一、项目概述,新华字典释义：（1）改变原来位置或脱离静止状态（2）使开始发生（3）使起作用或变化（4）行为（5）常常,三创赛官网,宋磊 联系方式办公室：808,作品可以参加的赛事,挑战杯大学生创业计划大赛（小挑）创青春移动专项赛（小挑专项）全国大学生网络商务创新应用大赛全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛SRT-每学期国家大学生创新创业计划项目-每学期奥派杯信息技术应用水平大赛-电子商务专项赛齐鲁大学生创业计划竞赛山东省大学生电子与信息技术应用水平大赛,二、对象分析,（一）比赛组委会1.方案
2、可行性2.方案创新性3.方案盈利性4.方案详尽性,二、对象分析,（二）学生团队SWOT分析1.优势（S）参加科创活动欲望强烈专业课学习保障了专业性,二、对象分析,（二）学生团队SWOT分析2.劣势（W）选题视野狭隘创新受经验和知识储备影响，常常不足对产品和市场不做调研主动性和持续性大多数较差,二、对象分析,（二）学生团队SWOT分析3.机会（O）赛事繁多，一题多赛指导老师经验丰富学院大力支持，保障充分管理学院学生中科创氛围浓厚,二、对象分析,（二）学生团队SWOT分析4.威胁（T）高水平竞争对手日益增加评委更加挑剔新型电子商务工具层出不穷,三、运作方案,（一）选题1.自下而上自由选题，需老师把
3、关2.自上而下指定选题，需老师解读3.平行延续已有选题，需老师启发,选题原则,题材不宜过大服务内容不宜过多盈利模式清晰填补市场空白（创新性）避免撞车市场视角要宽可行性（经济可行性、技术可行性、社会效益可行性）要高微营销、移动app、O2O、互联网+,三、运作方案,（二）创业计划书详实+简洁文字+图表排版统一+重点突出必备+可选,创业计划书大纲1.执行摘要（1页）2.企业描述2.1 企业的一般描述2.2 企业理念2.3 企业的发展阶段(针对已创办企业)3.产品与服务3.1 产品/服务的一般描述3.2 产品/服务的竞争优势（可行性分析）3.3 产品/服务的品牌和专利3.4 产品/服务的研究和开发情
4、况3.5 开发新产品/服务的计划和成本分析,4.市场分析4.1 市场调研分析（市场细分、STP）4.2 SWOT分析5.产品/服务介绍5.1 产品生产制造方式/服务内容（APP、社交）5.2 生产设备情况/服务模式（创新之处）5.3 质量控制/服务反馈6.营销策略6.1 营销渠道/营销方案6.2 盈利模式,7.管理团队7.1 管理机构7.2 关键管理人员7.3 激励和约束条件8.财务计划8.1人企业过去三年的财务情况(针对已创办企业)或投资计划8.2未来三年的财务顶测8.3融资计划9.关键风险、问题和假设10.附录,三、运作方案,（三）方案讨论与设计1.团队组建（口才、文案、技术、美工、市场、财务、创意）2.邀请指导教师（一定要明确，勤做笔记）3.发掘创新点（头脑风暴+专家访谈，方案创新、表演创新）4.格式指导与礼仪指导（搜集模板+专家指导）,三、运作方案,（四）答辩1.多次彩排，反复修改2.优秀队伍示范表演3.现场环境模拟4.团队合作优先5.评委意见如何回答,谢谢大家！,Thanks for your time！,
