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1、创新的机制与创新的文化,刘昕宇,一、创新,创新被作为一种理论予以研究最早始于约瑟夫熊彼特。熊彼特将创新当做经济范畴，认为所谓创新就是将一种以前不存在的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系中去。创新理论认为创新是生产过程内生的，即从内部发生的。创新往往具有变革性和毁灭性，竞争性的市场，创新在引入“新结合”的同时对原有的组织或者生产力进行破坏，过竞争对其毁灭。创新不同于发明，创新必须带来经济上的作用，够创造新的价值。,二、创新的机制,创新的机制就是企业内部形成的以促进企业创新为目的，推动和保障企业创新活动开展和运行的机制。企业创新机制在市场经济条件下，企业是独立的商品生产者和经营者，是社会经
2、济有机体的细胞，也是一个经济有机体，它的运行和发展，需要一定的机制来推动，这种机制就是企业经营机制。企业创新活动是企业的根本活动，是一个有机过程，这个过程的有效运行同样需要依靠一定的机制来支持和推动，这种机制就是企业创新机制。在市场经济中，企业最重要的机制就是企业创新机制。所谓企业创新机制，就是企业不断追求创新的内在机能和运转方式。企业创新活动是一个螺旋式上升的循环过程，它从创新设想的产生与形成到研究与开发，从创新内容的形成到创新结果的扩散，再到市场效益的形成，然后又由于市场需求发展再进入新一轮创新，在这个过程中，既有顺序，也有交叉和交互作用，只有在正确有效的企业创新机制的支持和推动下，企业创
3、新活动才能真正得以不断循环，持续发展。,动力机制,企业创新动力机制是企业创新的动力来源和作用方式，是能够推动企业创新实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。企业创新动力机制的作用，就是激发企业和职工创新的积极性，推动企业创新的有效运行。企业创新由市场拉动、科技推动和政策激励三种动力推进。,运行机制,企业创新运行机制主要包括创新管理的组织机构、运行程序和管理制度。一个良好的创新运行机制，能够使企业创新活动在正确决策下得以持续不断地高质量、高效率地运行。,发展机制,企业创新发展机制是在创新利润的驱动下，企业充分挖掘利用和发展内部资源并广泛吸纳外部资源，加强人才、技术、资金、信息等资源
4、储备，不断谋求创新发展的机制,三、国有企业创新机制,国有企业虽然是一种特殊的企业，与其他企业存在不同，显然国有企业要想不断提高自身创新能力，需要强大的生命力的创新机制作为保障。国有企业不建立稳定高效的创新机制，企业的创新活动就无法持续有效进行，国有企业就无法更好的适应新常态背景下担当国家创新主体的重任。国有企业创新机制受到来自于企业内部和企业外部等多种因素的影响，对于国有企业来讲，相比于市场等外部因素的影响，关键的在于国有企业自身，国有企业内部是否能够形成稳定、有效的创新机制。,国有企业创新动力不足的现象依然普遍存在，大部分国有企业虽经历了多年来的改革，至今仍未有效解决此类问题。导致创新动力不
5、足问题的原因是多方面的，究其原因，要源于国有企业还没有形成有效的创新动力机制。国有企业创新的运行机制受到创新投入经费、创新文化氛围、创新人才质量和数量方面等因素的影响。充足的经费是运行机制运转的基础和保障，新文化因素影响企业创新意识，乎人才培养，创新运行机制的运行效率取决于创新人才的正确决策与素质质量。创新是企业发展的本质，如果企业不能持续不断的创新发展，非常有可能被市场所淘汰。国有企业要想在市场竞争中处于一个有利的地位，要重视企业的创新发展机制，保障企业长时间内可持续的发展和创新。,四、完善国有企业创新机制的对策建议,1.完善科研投入机制，强创新投入力度 2.完善创新人才机制，视培养创新人才3.延长高管考核周期，设计高效激励机制,五、创新文化对创新机制影响,企业文化，就其形式来讲，它是属于人的思想范畴，是指人的价值理念；而就其内容来讲，则是企业制度与企业经营战略等与企业相关的活动在人的理念上的反映。创新文化对企业的创新的机制起着内在的、有力的推动作用。企业文化是创新运行机制的一部分。企业的机制创新，最终都必然会体现在人的价值理念中，也就是以企业文化的形式表现出来。,THANKS,
