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1、齐心协力 振汉中精神强化内涵 兴汉中伟业-汉古尔河中学20142015学年上学期工作计划（2014年8月5日）上个学期，对我们来讲仍是一个艰难的过渡过程。之所以这样讲，主要有两方面原因。一是自2012年秋季新校舍全面投入使用后，设施设备后续完善及各项管理工作仍未达到理想境地，建设步伐虽步履维艰但从未止步。二是在“533”人本课堂纵深推进方面存在问题，人员素养与教育教学质量方面亟待全面提高，整改措施虽不断完善但效果甚微。客观来看，汉中发展已经到了转型关键期。如果我们不能清醒地认识到这一点，则汉中已根本无致胜根本，等待我们的必将是败落甚至消亡。当前，严峻的形势要求我们必须齐心协力振奋汉中精神，以全
2、面强化内涵为基础，以振兴汉中事业为己任脚踏实地做好本职工作，勇于担当，不计得失，为汉中成功转型奠定坚实基础、做出更大贡献。指导思想以党的十八届三中全会精神为指导，全面贯彻教育方针美全面提高教育教学质量。深入落实市、旗两级会议精神，认真分析我校发展现状，倾心研究汉中发展对策，周密制定并严格执行各项制度，凝聚意志，加强管理，走内涵发展之路，为打造全市农村义务教育龙头学校而努力奋斗。工作目标-强化师德师风，打造合格队伍-提升人员素质，推进教学改革-研究教学现状，强化常规管理-深化政教工作，规范学生行为-规范后勤管理，提供优质服务-杜绝安全隐患，营造稳定环境-凝聚汉中意志，振奋汉中精神工作措施（一）
3、教学管理1、强化领导责任，增强担当意识。本学期，校委会将进一步细化领导班子与部门负责人分工，全面明确领导责任，实行所有管理人员月述职制度（按部门或全体职工会进行）。进一步落实领导任课、听课日等常规工作。2、全面统一思想，高度凝聚意志。每周开好六个会议。一是开好行政会。二是开好年级教师会与年级点评（训话）会。三是开好部门会。四是开好教研组常规会。五是开好值周交接与布置会。六是开好班会。每月开好两个会议。一是开好月批评与自我批评会。二是开好职工会。政教与教务要将所有会议时间、负责人员、会议内容编排列表下发到各部门，按照分管以相同标尺进行检查、考核，同时将部门考核结果列入个人考核成绩。严格杜绝会议无
4、笔记，会上接电话、会后不贯彻、贯彻不严格等系列问题。3、认真分析，采取有效措施提高成绩。上学期全校的成绩大家都已基本明了，究竟处于什么位置大家都是十分清楚的。究竟问题出在什么方面，根本不需要深究就可以找到答案。毕竟，我们同一年级的教师面对的是同一群学生，成绩出现明显落差说明了什么问题？同一教师带出来的不同班级为什么会出现落差？能用学科难度解释吗？能用学生自身原因解释吗？貌似解释不通，其实也解释不了。人的因素永远是第一位的，谁都不要怀疑这个真理。教导处、各年级组、排名靠后的任课教师均要在20日之前要全面梳理问题并拿出解决问题的对策。如果我们的成绩再这样继续下去，等待我们的必然是愧对学生、愧对家长
5、的结局，必然是多年的打拼付之东流，丢了谁的脸并不重要，毕竟无论怎样我们还拿着国家给的工资，还能一如既往地被称呼为“教师”，但坑了一批人就是良心最大的不安、最大的谴责，就是一批受害者无法弥补的不幸。校委会严令教务部门，必须进一步细化教学管理细则与成绩奖惩细则，把教学成绩与评优晋级、职务聘任、年终评优等方面全方位挂钩，实行教学成绩一定位次否决制。4、加强常规工作监督。上学期，在执行“一个中心，两个基本点”方面，教务、政教均有诸多不严、不实之处。“双五”工程执行尤为不利。有些东西甚至在没有命令的前提下妄图自生自灭，大有“懒政”之嫌。好的东西不坚持，说明我们的惰性开始滋生了，混日子的思想开始显现了，认
6、为我们在某些方面已经可以了。这个念头万万要不得，长此以往我们丢掉的不只只是“勤政”和优良传统，更为重要的是我们会因作为不力而大吃苦头，丧失我们的管理优势，重新回到混沌状态。5、加强常规督查，向管理要效益。本学期，教务、政教要出台巡课制度并分项目印制日巡课记录并按人头做好巡课工作，实行巡课结果与班级及任课教师考核挂钩和公示制度。6、工作“质”、“ 量”并重。教务部门要科学计算工作量，不足工作量部分必须有具体工作予以补足，不能含糊其词只说协助、帮助某部门做某某工作。严格执行“大包干”制度，严格落实减负工作；出台自习课管理办法，合理编排自习课，将日间自习课内容与看管与辅导落实到人，晚自习学习内容与人
7、员责任必须十分明确。晚自习巡课由带班人员记录并公布于带班记事之中。7、加强体卫艺教学与实验教学工作，体卫艺与实验教学必须列出时间安排表，合理计划并接受检查监督，检查监督结果合理纳入个人考核。实验教师、体卫艺教师对班级及学生考核列入班级考核。重视国防教育与学生综合素质提升工作，合理安排军训日程；进一步落实活动小组各项工作，保证各项活动取得实效。8、全面落实“533”人本课堂纵深推进工作，不断扩大改革成果。一是进一步落实领导责任与分工，再次明确领导责任，构建改革模块式团队，实行捆绑式管理。二是对思想不到位、不执行流程、夸夸其谈、心无改革的教师进行全面规范与重新安排。三是有计划、有实效的对教师技能与
8、学生技能进行有效培训，对培训内容、方式、时间、地点、负责人进行科学合理的规划与实施。四是以有效活动为载体，深入落实“533”各项工作。五是落实包组领导与教研组长管理责任，全面落实集体备课和导学案编制、书写、审签、印刷、收集归档工作。六是严格规范教师和学生课堂、课下各种笔记、记录。七是在时间摆布上要领会舍与得的关系，要明确舍是为了什么，要大胆去舍，要舍出成效。9、出台任课教师教学工作手册，主要用于记载课堂教学情况、学生及学习小组课堂表现、学生违纪等情况，实行课堂违纪周汇总上报并列入班级考核。全面监察好班务日记记载与审签工作，。10、在所有制度执行上，相关部门要严格履行所有既定的公示制度，将相关考
9、核、检查结果及时公示并做好记录，并按月进行汇总，以备考核之用。（二）政教管理1、严格实加强加强师德师风教育，严格遵守师德师风责任状要求。上学期，旗教育局召开了师德师风专项整治教育动员会，与各校签订了责任状。依照旗教育局责任状内容，我们也与大家签订了责任状。全体教职员工必须恪守责任状内容，修心养德、教书育人。依照旗教育局责任状内容，我们将结合相关法律法规及各级教育行政部门对师德的考核要求，制定符合我校实际的师德师风考核细则，并按月份对全体教职工予以考核，结果列入个人年终考核。2、全面严肃工作纪律，对人员纪律实行领导定期、不定期巡查与教研组汇报相结合的办法进行管理。上学期以来，部分教研组尤其是个别
10、职工在遵守纪律方面做的很不好，窜办公室习以为常，说不正当的话，工作抱怨，推诿责任，甚至用自己制造的闲言碎语强加给自己的集体，自己以为神不知鬼不觉。个别教研组管理松懈，不注意细节，缺乏对组员的纪律教育和约束，组长作用发挥不利。凡是做的不好的同志好好想一想，你为集体的成长做了什么贡献，你的所作所为符不符合这个集体成员的规则。人性化管理首先面对的是人，然后才能对之进行管理，否则谈不到人性化。本学期，校委会对职工纪律尤其是教研组管理工作进一步修订细则和办法并予以严格执行，提请所有职工注意。3、进一步强化汉中精神。一直以来，我们都在讲汉中精神。可以说，绝大部分同志在践行汉中精神方面堪称楷模，但事实上并不
11、是所有成员都能够真正把汉中精神根植于心。漠视教学成绩、漠视自身业务提高、漠视集体发展，完全超乎了“事不关己高高挂起”的范围，在一意孤行的道路上越走越远，到最后其结果可想而知。我们首先要明确我们是做什么的，我们为什么做，进而要思考我们应怎样做，怎样做好的问题。既然选择了教师这个行业，就要耐于清贫，就要恪守原则做人，拍着良心做事。一段时间以来，我们集中学习、分散学习的时间保障不够、力度不足、实效不强，我本人正在深刻反省，并必将在本学期内组织有效力量做好相应工作。4、提高防流控辍意识，加大防流控辍力度。学生流失带来的问题已经十分严重了，虽然与前几年比较流失量在表观上有所降低，但这一局面的形成与社会风
12、气的好转与群众认识的提高有着直接关系。我们各年级掐着手指头算一算，我们从学生入学开始到今天丢了多少人？我们的作为在哪里？教育局对成绩考核从入学数开始计算，而不是把你辍学的去掉！这一点大家要十分清楚！从本学期开始，我们在控辍上实行严格的首责追究、限时上报与问责制度，全面强化防刘控辍管理，进一步细化相关管理制度与奖惩细则，将防流控辍工作落到实处。5、出台相应制度，深化学生管理。上学期，学生管理工作出现了许多新问题，许多新漏洞，可以说有些问题是再三再四的出现。同样的问题反复出现的原因何在？反复强调的问题反复发生，说明我们的干部有“懒政”之嫌，我们的相关人员有不作为思想和行为存在。本学期，政教部门要将
13、新出台的值周、值宿、舍务、食堂、门卫、保安、任课教师、班主任、年级主任、及相关人员管理办法与责任追究和考核办法解读到位、要求到位、执行到位，从20日开始，凡有违反管理办法、涉及处罚的，请自觉按管理制度要求自行到相关部门接洽相关人员立即解决。6、进一步加强学生教育与管理。持续加强无手机、无首饰、无违禁物品、无长发、无声食堂、无声自习、无声队列等“七无”管理。全面做好新版中小学生日常行为规范的学习贯彻工作，修订并加强对我校学生违纪处理办法的学习与贯彻落实工作。加强年级组管理工作，出台汉中年级组管理办法，全面规范年级组工作流程。7、持续做好家长学校与校园交流开放日工作，做好相关计划与日程安排并由相关
14、领导专门负责。制定并实施汉中家长工作实施办法，对与家长的沟通方式、联系手段、事故处理办法、学生学习督促、习惯养成、安全教育、进入校园等诸多事项进行明确，以利于所有教职工进一步做好与家长对接工作，全面构建全新家校关系，强化家校教育合力的形成。8、研究与实施新的舍务管理办法。全面加强查寝、就寝前后纪律、内务管理与早操管理。出台舍务人员管理办法，对因查寝出现漏洞、违禁出现问题、学生严重违纪、安全隐患清查不利、内务混乱、早操不规范等事项进行纪律处分与问责。实行班主任到寝签到制度，对班主任到寝签到情况公示并列入班级考核。进一步规范值班人员职责，对值班人员工作开展情况进行双方面考核并计入考核。9、对职工文
15、体活动严格管理，科学规划，合理安排。对活动时间、地点进行硬性规定。上学期因贪玩而误事现象时有发生，产生了不良效应和负面影响。我们提倡职工锻炼身体，但是必须要有节制。工作时间一共几节课？四分之一时间都没了还提个什么成绩！把时间挤出来多看看班级、多看看教材、多想想下节课怎么上、看看学校布置的任务少没完成、还有多少需要临时抱佛脚和造假应付的？玩这个事，要适可而止，差一不二就行了，否则必会玩物丧志。10、加强班主任队伍管理，更新班主任津贴发放办法，全面构建战斗力不断增强的班主任队伍。对班级负责的所有卫生工作及其他应承担的任务合理规划，有效管理，进一步创建文明卫生校园。（三）后勤管理1、后勤管理工作必须
16、进一步细化。后勤要全面出台备品编号与管理、备品补充与包赔、备品检查与登记、备品出入库登记与问责、备品普查与登记、备品维修与养护分门别类出台制度并落实到人，对班级、年级教研组备品进行检查、考核并列入班级、教研组管理体系。备品范围应包括动产、不动产、日常用品、消耗品等一系列物品。2、后勤管理要进一步条理化、模块化，让分管责任更清晰、人员职责更明确、人员效能要进一步得以发挥。合理摆布食堂工作，对人员体检、室内卫生、工作纪律、规范操作、就餐秩序、饮食安全、饮食质量等问题进行全面规范。3、增强自力更生意识与服务意识，做好后勤工作安排进程表，防止有人无岗现象发生，后勤人员每天要有事做，把事做好，不要因岗位
17、不同而放松对自己的要求。4、节约开支，把钱花在刀刃上，让有限资金发挥应有效力，做到所花的每一分钱都都能说明白、有合理交代。（四）安全工作安全管理做到全方位、全天候。一是将安全检查与隐患排查工作砍成几块，严格落实到人，按检查频率落实检查责任。二是严格执行安全隐患报告与排查制度，按人员岗位落实安全责任，严格执行安全事故问责制。三是做好安全教育安排，确定安全教育内容与人员，做好安全教育检查、评比记录。四是将全校、年级、班级、宿舍、食堂、所有校舍、各室安全责任落实到人，全面签订安全责任状并深入落实安全责任追究制度。五是进一步落实保安员职责，全面加强安全保卫工作。六是切实做好安全预案与安全演练工作，追求实效，绝不流于形式。（五）党群团计划单列新的学期已经来临，新任务、新形势层出不穷。我们要时刻告诫自己：心不在本职，情不系学生，对不起良心的事不干；多考虑工作，常关心学生，无愧于心的事多做，每一位汉中人必须以“利剑出鞘，谁与争锋”的汉中大无畏精神为努力实现汉中成功转型、打造农村义务教育龙头学校之目标尽职尽责、尽心尽力。相信，汉中的明天必将因我们大家的共同努力而更加灿烂辉煌。- 8 -
