大学科研楼全套电气施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制说明1第一节 编制范围1第二节 编制依据1第二章 工程概况2第一节 工程特点2第二节 工程概况21. 通风概况22. 弱电概况23. 强电概况34. 给排水概况35. 土建概况3第三章 施工部署7第一节 施工总体设想7第二节 施工总流程图8第三节 以合同为依据，项目为中心，精心组织实施81. 施工现场标准化管理82. 方针目标制定10第四章 施工现场的组织与管理11第一节 施工现场管理内容111. 公共关系处理112. 施工现场的安全管理113. 施工现场的场容管理114. 施工现场组织管理12第二节 管理职责121. 项目经理职责122. 项目副经理职责133. 项目总工程

2、师144. 工程部职责145. 物资部职责156. 质量安全部职责157. 办公室职责168. 经营部职责17第三节 施工组织机构及人员配备17第五章 施工总平面布置18第一节 施工现场布置181. 生产大临设施182. 办公设施及生活大临183. 施工道路及排水场地184. 施工用水185. 施工用电196. 现场垂直运输197. 现场维护198. 现场通讯19第二节 施工总平面布置的设想191. 施工平面图的设置原则192. 施工现场的条件20第六章 施工总进度计划21第七章 主要施工方法22第一节 安装工程231. 工程概况232. 施工准备23第二节 给排水工程241. 给排水施工工艺

3、流程242. 消防管道施工工艺流程243. 空调水管施工工艺流程24第三节 电气工程251. 照明施工工艺流程252. 防雷接地安装工艺流程263. 火灾报警系统安装工艺流程264. 配电动力系统安装工艺流程26第四节 通风工程27第八章 主要施工机械及材料进厂计划29第一节 主要材料进场计划29第二节 主要施工机械进厂计划29第九章 劳动力配备计划32第十章 确保工程的质量保证措施33第一节 保证工程质量的具体措施331. 土建施工质量保证措施332. 质量控制措施393. 加强组织和制度管理404. 加强技术管理40第二节 质量保证的技术组织措施41第三节 质量控制方面的保证措施42第四节

4、 组织管理方面的保证措施43第五节 质量管理流程图43第六节 质量体系43第十一章 确保工程的质量通病防治措施45第十五节 安装质量通病及防治措施451. 管材及风管制作安装部分452. 电气施工463. 给水消防管道46第十二章 确保某市“安全标准化工地”技术组织措施48第一节 突发事件应急措施48第二节 安全施工过程控制措施481. 装饰施工阶段的安全措施482. 结构施工阶段的安全措施493. 基础施工阶段的安全措施49第三节 安全管理内容501. 施工现场的安全过程控制502. 现场日常安全管理513. 施工中的专项安全技术交底514. 电气安全保护和防火安全515. 机械、机具、电气

5、设备的安装和使用516. 施工安全防护设施的设置517. 安全技术措施528. 安全管理责任人529. 前期安全工作52第四节 安全保证体系和现场安全管理流程图52第五节 施工安全53第十三章 确保工期的技术组织措施54第一节 组织保证54第二节 质量保证54第三节 施工工期保证计划54第四节 经济手段保证55第五节 作风保证56第六节 新技术保证56第七节 准备保证56第八节 准备工作保证56第十四章 争创某市“文明现场标准化工地”，确保文明施工、环保的技术组织措施58第一节 文明施工目标58第二节 组织管理措施58第三节 现场文明标化管理网络581. 治安管理措施582. 办公区域、生活区

6、域的管理593. 临时道路的管理594. 场容场貌管理60第四节 环境保护措施601. 环境保护认证措施60第十五章 承包管理、协调、配合施工措施62第一节 承包管理模式62第二节 与业主的配合、协调措施62第三节 对设计院、监理单位的协调配合措施62第四节 对电梯、动力、通讯等专业安装单位的协调配合管理63第五节 与周边环境的协调措施641. 对道路、管线及建构筑物的保护措施642. 与当地各级管理部门的协调措施643. 与周边居民的协调措施65第十六章 季节性施工技术组织措施季节性施工技术组织措施66第一节 总体要求66第二节 雨季施工技术措施66第三节 冬季施工技术措施661. 砌筑工程

7、662. 混凝土工程673. 抹灰工程67第四节 夜间施工技术措施67第十七章 新技术、新材料、新工艺的应用69第一章 编制说明第一节 编制范围单体土建（不含室外），室内水卫、电气（含电话、有线电视、宽带网等预埋管线）。水卫由室内至室外出墙1.5m，电气进户管线由室内至室外出墙1.5m（只计预埋管）。第二节 编制依据1、【XXXX】图书楼工程招标文件2、【XXXX】图书楼工程施工图：【XXXX】图书科研楼（图书馆）【XXXX】图书科研楼（科研楼）【XXXX】图书科研楼（学术中心）3、国家、行业、【XXXX】有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。4、我公司ISO9002贯标文件要求和有关

8、作业指导书。第二章 工程概况第一节 工程特点1、本工程施工场地狭小，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。2、本工程位于【XXXX】校园内，周围有学校幼儿园、民宅、办公楼等，施工中做好文明施工工作，制定好防止大气及噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。3、本工程质量要求较高，为【XXXX】“【XXXX】”，需采取切实可行的措施予以保证。第二节 工程概况1. 通风概况通风系统在本工程中占量较少，机械通风分布在变电间、水泵房、书库、卫生间、会议室，机械排烟分布在中厅、走道。2. 弱电概况火灾报警为（集中-区域）控制中心报警系统，消防

9、控制中心设在科研楼低层，消防控制中心内设一台琴台式火灾报警控制台（包含有总线制火灾报警器，总线联动控制器，多线联动控制器。消防广播、消防电话及消防备用电源等装置和系统。图书馆内还设有一台区域报警控制器。3. 强电概况本工程设有10/0.40kW变电所一座，由供电部门提供双回独立的10kV高压电源同时供电，采用全塑电缆直埋引入变电所。10kV单母线分段联络，高供高计，交流操作。2台变压器分列运行。0.4/0.23kV母线分段联络，按双电源自投自复联锁接线，高低压为手动切换操作，0.4/0.23kV，低压母线另设动力分计量。低压系统采用混合式配电系统，采用插接式密集母线槽干线系统与阻燃交联聚乙烯电

10、缆方射式配电系统组合配电。各配电柜、屏、箱均为五线制配装。4. 给排水概况水源来自市政自来水及校园内给水管网并在其基地内连接形成室外生活、消防合用环状管网。给排水采用分区供水，低层（会议中心、图书馆一、二层、科研楼一、二、三层）均系管网直接供给，其它层次均由高位水箱下行供给。消防给水除由环状管网供水外，另配有消火栓泵和喷淋泵各二台（一用一备）出口与环状管网接通。在科研楼屋顶设有18t消防箱，每幢建筑均配有消火栓箱及自动喷水灭火系统（除书库外）。整个排水系统是采用的雨污分流形式。5. 土建概况图书馆科研楼学术中心建筑面积层数总建筑高度0.000相当于高程室内外高差场地位置【XXXX】校园南部苗圃

11、区设计单位【XXXX】耐久年限100年100年50年抗震等级6度3级6度4级屋面防水等级二级二级三级耐火极限二级场地土类别一类二类基础类型挖孔灌注桩9001300，筏板基础，独立基础。混凝土强度等级基础梁、板为C25；基础梁以上部分梁、板、柱均为C30；基础垫层为C10；一层外墙为C30防水混凝土，内掺YJ-F型混凝土防水剂，抗渗标号S6；地面防水层为C25，防水等级S6。灌注桩为C25，桩帽、底板、拉梁、独立柱基为C30，墙体为C35防水混凝土，内掺YJ-F型混凝土防水剂，抗渗标号S6，垫层C10，桩护壁为C20；一五层C35（-0.200-20.380m），六层以上C30。基础梁、板为C2

12、5；基础梁以上部分梁、板、柱均为C30；基础垫层为C10；地下室外墙为C30防水混凝土，内掺YJ-F型混凝土防水剂，抗渗标号S6。钢筋、级钢筋墙体结构0.00以上部分，内外墙均为240空心砖，M5混合砂浆；0.00以下部分墙体为240粘土砖；电梯井道四壁墙体为240厚粘土砖，M5水泥砂浆。0.00以上部分，内外墙均为240空心砖，M5混合砂浆；0.00以下部分墙体为240粘土砖，M5水泥砂浆。墙体正负零以上外墙：除钢筋混凝土外墙外，外墙240粘土砖，内墙190宽粘土多孔砖，内隔墙120粘土砖。砌筑砂浆标号为M5混合砂浆，内落水管并用GRC板拼装。外墙面墙面砖，花岗岩饰面，高级外墙涂料，玻璃幕墙

13、（二次装修定），混凝土基层面处理。内墙面乳胶漆墙面，釉面砖（瓷砖）墙面，踢脚稀水泥浆擦缝，混凝土基层面处理，木装修墙裙（二次装修定）。顶棚现浇钢筋混凝土楼板，刷白色乳胶漆；室外内院檐口50系列轻钢龙骨，塑铝板吊顶，室内轻钢龙骨，纸面石膏板，微孔铝板等吊顶（二次装修定）。门窗铝合金门窗，木质防火门铝合金门窗，玻璃防火门，卷帘门铝合金门窗，木质防火门地面普通水泥地面，磨光花岗岩，地砖面层。楼面普通水泥地面，防滑地砖，磨光花岗岩，彩色水磨石楼面。屋面40厚C20细石混凝土刚性防水层（掺水泥用量10膨胀剂）内配4150双向钢筋网片，面层刷草绿色高级地坪按屋面施工规范设分仓缝，内填防水油膏；20厚粘土白

14、灰砂浆隔离层；SBS柔性卷材4厚，刷沥青胶二遍；20厚1：3水泥砂浆找平层；SG-791建筑胶水与水泥1：1：6拌制灰浆，贴70厚防水珍珠岩保温板；20厚1：3水泥砂浆找平层，乳化沥青二遍隔汽层；钢筋混凝土楼板。楼梯梯铜防滑条，规格为4厚15宽，每步一根。落水管为白色PVC管，管径为100、150两种，均为内落水管。其他网架及其构配件喷涂防火漆防火时间必须达0.5小时。第三章 施工部署第一节 施工总体设想1、本公司一旦中标，在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。2、施工用场地在场内布置，施工人员的住宿采用场内布置与场外布置相结合的方法，但场内住宿人员实行全

15、封密管理，建立严格的出入登记制度，确保施工现场及校园的安全。主体结构用密目安全网全封闭。3、施工用水、电均由业主指定点接入，现场排水经沉淀后排入现有排水网络。4、驶出现场的所有车辆均需洗车后才能驶出，另外配备一定数量的保洁工，对污染道路进行保洁工作，带给校园一个文明整洁的环境。5、严格贯彻施工不干扰正常教学秩序的原则，控制噪声污染，不影响附近教工的生活，晚上9：00点至次日6：00点不得施工。6、采用液压反铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。7、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，现场人工绑扎。8、砼以现场搅拌为主。现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。9、科研楼垂直运输采用一台自升式塔式起重机、一台

16、施工电梯、脚手架采用挑式钢管脚手架。图书楼用4座井架、学术中心用2座井架，脚手架均采用落地式钢管脚手架。10、基础模板采用定型组合钢模板，主体框架采用九夹板模板。第二节 施工总流程图第三节 以合同为依据，项目为中心，精心组织实施1. 施工现场标准化管理方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条干作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。1、施工方案作为一项总体标准，还比较重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性，在现场平面布置中明确现场布图阶段化，先后共需编制四张平面布置图（中标后详细布置，本次投标书仅进

17、行结构施工阶段、装饰施工阶段的总平面图）。挖土阶段重放在土方开挖及运输线上；地下基础阶段主要放在混凝土浇灌及结构防水上；在0.00以上的主体结构阶段，主要规定钢筋、模板、垂直运输、设备的堆放安装区域；装饰阶段现场布置图主要划分为黄砂、水泥、石灰、大理石及其他装饰材料堆放区域。有动态现场布图标准，使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。过去习惯就是标准，现在标准即

18、是习惯，由此带动项目内外场地和软硬件管理实现八个“化”。a、围墙大门规范化。做到整齐划一，彻底改掉建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新，造成一种可信感。b、道路水沟网络化。做到有路必有沟，水沟连成网，排水通畅，下雨不积水，行车无阻碍。这既有利于提高工效，又有利于安全生产。c、物料堆放定量化。定量堆放带来文明，又不致于材料积压过多，造成资金流转困难。d、管理资料档案化。做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。e、班组“落手清”制度化。从检查内容、每天日报表等串连起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场地清。f、

19、工序衔接定时化。坚持在总进度网络计划制约下，按月、周、日编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各道工序人员相对固定，提高熟练程度，确保计划目标的实现。g、合同管理程序化。对合同条文的研究、履约、交涉，过去是施工管理中的缺项，为此，强调对合同的学习、理解与管理、树立恪守合同的观念。h、成本核算动态化。建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工过程中。每层结构完成后立即进行分析，使成本基本处在可控范围。3、现场质量控制。项目经理部严格把持质量关，做到对施工全过程的质量控制，在工地上设立质量责任区，组织质量责任考核，对劳务人员开展质量

20、教育、质量奖惩，建立质量样板层、样板间，进行质量自检、互检、专检，组织QC小组，开展质量攻关，推行“三全”现场管理标准化活动，努力创造有利提高质量水平的管理环境。本工程的总体质量目标为：确保【XXXX】“【XXXX】”工程。所有分项工程合格率100，主体工程、基础工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。4、工期控制：工期比较紧，总工期定为【XXXX】天（总日历工期包含：主体正常施工所需工期及a、地基处理设计变更方案修改；b、隐蔽工程验收；c、冬雨季施工；d、“标准化工地”综合考评检查；e、因招标单位原因导致停工在7天以内等的时间在内），计划从【XXXX】开工

21、。施工总进度计划的编制：按施工图进行实物量计算，考虑工艺流程，组织流水作业，控制总工期为【XXXX】日历天，分解成三阶段，即地下基础、上部结构和装饰施工阶段，紧紧环绕工期为中心，合理选择施工机械，配备足够的周转材料及所需工种搭配适量的劳动力，按单位工程组织三个土建队，三个安装队，进行施工作业。a、地下基础进度计划，分三个节点进行控制，以科研楼的基础工程为主要控制点。组织好各单位工程的施工顺序：科研楼图书楼学术中心。在此期间，我们将进行穿插，组织挖土前的各项准备工作，如安装临时塔吊、继续施工准备，这样就可不占绝对工期，在挖土遇到桩时，边挖土边凿桩，交叉作业，又可节省工期；在基础承台时，可在浇好垫

22、层混凝土上、进行钢筋绑扎。b、上部结构进度计划，按其工艺流程，弹线柱钢筋柱模搭设脚手架平台模平台钢筋一次浇捣柱、平台混凝土，把常规施工需15d一层的生产周期，通过调研，改进操作，调整流水节拍，合理增加一些设备及周转材料，把工期压缩至平均11d一层。考虑到平台混凝土养护需要，确保混凝土的强度，必须配备足够数量的模板，我们将为每栋楼配置三套模板供两层翻转使用。c、实施过程中，除总进度计划、标准层进度计划外，还应制订月、周及日的进度计划，以利及时调整，确保各节点不超进度。2. 方针目标制定1、方针目标制定：本工程采用项目法施工，制定项目方针，实行目标管理。方针是恪守合同，科学管理，精益求精保质量，争

23、分夺秒抢速度。确定的四个主要目标分别是质量达到优良，确保【XXXX】“【XXXX】”工程；工期确保【XXXX】个月结构封顶；安全要达到无重大事故，一般事故频率控制在1.5以下；文明施工达到【XXXX】“标准化工地”。第四章 施工现场的组织与管理第一节 施工现场管理内容1. 公共关系处理施工过程中妥善协调与项目施工有关的各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会各方的支持。2. 施工现场的安全管理1、建立项目安全生产责任制，责任落实到人，与班组之间签订安全生产协议书。2、全方位对职工进行技术教育，采用多样化的教育形式，如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像

24、、标语等。3、开展项目安全活动日和班组安全活动。4、加强对安全设施管理。5、在施工现场注意消防安全，严格按消防规定设置消防设施。3. 施工现场的场容管理1、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整，使之图实相符。2、努力实现“二优二好一无”工程。a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优；b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信

25、守合同的项目效益好；进场教育、标志明确、防范周密。e、定期巡视，无重大和社会管理事故。3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。4、施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。4. 施工现场组织管理1、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路，并贯彻“先地下、后地上”原则，做好上下水、电力、电讯及能源安排。2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物，周围管线的关系，建立工程测量控制图。3、现场布局规划周密，使管理方便，合理压缩改进设施构筑，以减少费用支出。4、大门、周围等设置按照我单

26、位要求统一设置。5、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。、7、以管理的方法管理场容，为文明施工打好基础。8、在施工现场做好系统标志管理。第二节 管理职责1. 项目经理职责1、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。2、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等

27、。4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。5、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。2.

28、 项目副经理职责1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。2、受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。3. 项目总工程师1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2、审核施工组织设计与施工方

29、案，并协调各班组之间的技术质量问题。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4. 工程部职责1、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。3、负责编制施工大纲

30、，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。5、对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。6、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。8、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。9、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。10、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。11、实施作业过程中的施

31、工指导，确保工序管理点的顺利实施。12、负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。14、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。15、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。16、负责施工日记的记录工作。5. 物资部职责1、按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料

32、设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。6、负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。7、负责项目材料设备管理业务。8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。6. 质量安全部职责1、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立执行施工过程中的质量监督权。3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品

33、坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。4、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。5、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。7、按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。8、组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。9、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。10、完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全细则。12、监督班组认真执行安全、保卫、

34、消防法规、条例、标准和规定的实施。13、负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。14、监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。7. 办公室职责1、加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作，负责业主的顾客接待。2、做好文件资料的收发与事务工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。3、做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。4、注意保密的原则。5、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。8. 经营部职责1、具体实施项

35、目的合同管理，参与班组的选择。2、负责各班组的年、月报的核实。3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。4、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。5、做好成本分析计算，为项目经济提供决策依据。6、做好项目成本控制，合理组织资金周转。7、组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。第三节 施工组织机构及人员配备第五章 施工总平面布置第一节 施工现场布置1. 生产大临设施现场设置搅拌站、钢筋铁件加工间、地方材料（砂、石、砖）、水泥库，小型仓库。具体平面位置详见施工总平面布置图。地方材料钢筋堆场为露天堆场，水泥库及其它大临设施均采用脚手架搭设、石棉瓦屋面。2. 办公设施及生活大临现场布

36、置【XXXX】m2办公室，布置在现场入口处（场地北侧），生活大临布置在现场东南角。3. 施工道路及排水场地施工临时道路宽7m，5m。先用推土机碾压路基，铺100厚碎石基层，100厚C20砼面层。排水沟沿施工场地、生产大临四周和临时道路一侧设置，以0.3坡度经二次沉淀后排至指定排水井。详见施工道路及场地排水平面布置图。4. 施工用水现场主给水干管选用100管，是树枝状布置。在科研楼附近，用砖砌筑50m3的储水池，用高压水泵（扬程200m，流量72m3/h），安装50立管向每层供应施工用水。考虑到现场防火需要，布置1只临时消防栓（科研楼东北角）。5. 施工用电现场施工总用电量400kVA，现场电路

37、埋地敷设。为解决夜间施工照明，施工区设置2盏3000瓦金属卤化物大功率投光灯。6. 现场垂直运输图书馆用4座井架；科研楼设1台塔员，1部施工电梯；会议中心设2座井架。另外每栋楼设两条马道（建筑物角部）。7. 现场维护整个施工区域实行封闭式管理，设一个出入口。场区围护采用彩色压型板围护。8. 现场通讯在施工现场办公室设置一部直拨电话作为通讯联络工具。配置无线通讯喊话设施，用三个频道，分别用于三个单体建筑的通讯指挥，同时布置无线接收扩大机，每隔23层设置扬声器用于呼叫。第二节 施工总平面布置的设想1. 施工平面图的设置原则1、确保工程工期的原则2、方便施工，提高设备利用率的原则充分发挥现场的有利条

38、件，将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在塔吊有效半径内及井架边沿。3、在不影响校容、校园交通的情况下，满足文明施工现场要求的原则。2. 施工现场的条件本工程进入施工现场主要通过校园道路再转入本工程内施工道路。本工程的施工用水主要靠建设单位已引进的供水管，接表后引入本施工现场。本工程的施工用电，从建设单位提供的配电房接出。第六章 施工总进度计划按照业主的要求、工程的实际情况以及工程所经历的季节特点，我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后，确定总工期【XXXX】天，具体主要节点目标为：1、挖孔灌注桩工程工期为【XXXX】天，基础（地下室）工程【XXXX】天（包括回填）。2、主体工程施工过程每层工期为【X

39、XXX】天。3、装饰阶段主要以内外墙抹灰以及安装工程为主，为确保工程质量达到业主的要求，施工工期为【XXXX】天，室外工程和交工安排工期为【XXXX】天。第七章 主要施工方法第一节 施工测量1. 测量精度保证措施1、严格执行工程测量规范（中华人民共和国国标GB50026-93）。2、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。3、所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。4、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。5、测量控制点和水准点必须定期复测。2. 施测方法1) 垂直度的控制采用经纬仪进行柱子的垂直度控制。每35条轴线选取一条竖向控制轴线，每层误差不超

40、过3mm，总高度误差不超过10mm。2) 高层控制测量基础施工完后，以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点，并在30m附近另设标高控制线，每层误差不超过3mm，总高误差为10mm。3. 仪器选择T2经纬仪；莱卡NA2水准仪；50m钢尺、普通水准尺；上述仪器须经有资质的检定单位检定合格且在有效使用期内。4. 施测依据根据业主提供的测量控制点，严格执行工程测量规范（中华人民共和国国家标准GB50026-93）。第二节 安装工程1. 工程概况安装工程分强弱电系统、消防系统、暖通工程。2. 施工准备1、图纸到位后，主管

41、技术人员应立即会同土建及工艺管道技术人员进行图纸会审，及时发现问题，提出处理方案，以书面形式报设计院（或甲方工地代表）审批，开工前一个月，图纸下发各施工班组，组织参加施工的人员学习图纸，并且针对图纸上的施工内容重新组织学习设备安装工程施工及验收规范、建筑安装工人安全操作规程及本施工方案，使全体施工人员在进入现场前，对工程内容及施工方法能够全面了解，增强质量意识，为进入现场安装作好准备。2、工程材料及设备准备图纸会审后，技术人员应尽快作出工程设备预算及工程材料预算（甲供材料也做出预算），交主管人员，审批后，在开工前落实全部设备材料，并向厂家（店方）提供需用日期，签定材料购销合同，按施工进度计划提

42、前35天进场（与土建配合的预埋管除外）。3、铁件加工工程所需的各种支架、铁件全部在现场制作，在图纸会审后，由主管技术员画出铁件加工草图，施工人员按图加工，并刷防锈漆。第三节 给排水工程1. 给排水施工工艺流程施工准备配合预留、预埋清理预留洞管道检查、清垢管道下料预制管道支架制作安装立管安装横干管安装支管安装给水管道水压试验排水管道通球试验满水试验管道系统冲洗卫生设备盛水试验管道油漆竣工验收。2. 消防管道施工工艺流程施工准备配合预留、预埋管道检查、清垢管道下料预制管道支架制作安装层面横干管道安装消防立管安装消防支管安装管道试压管道水冲洗消防箱安装配合装潢安装喷淋头消防单项调试消防联动调试竣工验

43、收。3. 空调水管施工工艺流程施工准备配合预留、预埋管道支架制作安装管道下料预制水平主管安装立管安装水压试验末端设备吊装管道设备镶接、竣工给水管道安装防腐保温管道冲洗调试验收。1、安装前必须检查每根管道是否畅通，有砂眼、积砂团、裂缝并清理污物。2、施工人员对管道根据图纸进行下料，并预制横干管。3、根据图纸尺寸和规范要求设置、制作安装好支架，支架形式和间距符合要求。立管的墙毛和支承应符合要求。4、水管螺纹采用“切管套丝机”实行机械在加工，螺纹加工应规整，如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10。5、螺纹连接时，螺纹间采用白漆、麻丝作填料，填料缠绕螺纹紧缠，并不使填料挤入管内。6、进行横干管道、立

44、管、支管的安装时，水平管道横平竖直，支管、干管的坡度符合要求，排水管道更应注意坡度要求。7、水池、水箱安装管道时必须事先按规范规定预埋防水套管。8、大便器安装时应先在坑管口划好坐标，填好纸筋水泥，再把大便器安在从标位置上，仔细蹬上。9、污排水管安装应注意坑管筋方向，如果安装在墙角处，筋成45度角，如安装在正面墙面上的筋要与墙面成平行对齐。排水管道应设置检查门。10、管道施工结束后，给水管应做水压试验，排水管做通球试验，雨水管做灌水试验，卫生洁具做好盛水试验，并做好记录，办理签定手续。隐蔽工程做好验收，并且相关人员签字齐全。11、消火栓安装应平直牢固，不蝗显倾斜，检测数据符合规范，消火栓、水泵安

45、装符合规范要求。12、UPVC排水管安装应按设计要求装设伸缩节，设计无规定时，4米设置一个。13、所有穿墙，楼板管道均设置套管。14、喷淋头安装配合好装潢，要成直线。第四节 电气工程1. 照明施工工艺流程施工准备管路、盒子、箱体配合预埋清理预埋情况配管端与砌墙配合管内穿线绝缘测试照明配电箱安装灯头设备安装通电调试竣工验收。2. 防雷接地安装工艺流程施工准备防雷接地配合施工接地母线敷设接地测试引下线焊接避雷网安装接地系统调试。3. 火灾报警系统安装工艺流程施工准备配合预埋管子、盒子清理、检查预埋情况配合砌墙预埋管内穿线绝缘测试配合装潢安装烟感、温感探头消防调试消防联动调试竣工验收。4. 配电动力系统安装工艺流程施工准备保护接地配管配线电缆绝缘测试电缆敷设配电箱、柜安装电缆头制作安装动力设备检查接线单体调试联合调试竣工验收。1、预埋开关盒、插座盒、箱体等必须利用工地上木屑浸湿封堵，并视土建模块材质具体情况固定牢固。暗埋于砼内的管路做好接头处的加固工作，敞开管口做好临时封堵。过沉降、伸缩缝管路采用软管预埋。2、拆模后，及