《【住宅地产营销策划】深圳黑弧亚华现代家园品牌整合传播与广告表现.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【住宅地产营销策划】深圳黑弧亚华现代家园品牌整合传播与广告表现.ppt（111页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、房地产策划大全名企历年案例 团圆网 www.tuanyuan.tv,“亚华现代家园”品牌整合传播与广告表现,2002年6月黑弧广告,目 录,竞争环境分析亚华现代家园SWOT分析目标消费群分析传播定位广告推广策略广告表现策略阶段性推广方案媒介策划方案,我是谁,我是谁,地理位置：地处雨花区东塘，属于市中心黄金地段。成熟区域、生活设施便利配套设施：成熟区域，周边商业、教育、医疗、娱乐配套设施十分完善。,我是谁,楼盘自身：占地103亩，总建筑面积16万平方米，可谓市中心超大型社区。规划采用半围合加点式的布局，区内设有独具特色的大园林主题景观花园、会所、商业、娱乐等设施。总体布局由小高层及多层住宅构成为
2、主，户户有良好的朝向。长沙首创入户花园户型，极具市场竞争力。,竞争环境分析,竞争环境分析,金融环境：国际环境较稳定，确保了国内经济持续稳定发展，为房 地产创造了有利环境；房地产利好政策不断完善，进一步刺激房地产市场；长沙国民生产总值的稳步增长；雨花区发展势头良好。,竞争环境分析,行业趋势：随着长沙市房地产业开发的不断发展，房地产市场日趋火爆。老城区的改造日趋明显。竞争事态：目前整个房地产市场竞争较为激烈，物业定位明确，市场细分较明显，各楼盘均较注重楼盘的整体素质的提升。,亚华现代家园SWOT分析,项目SWOT分析,优势：超大主题园林 优越升值地段配套较优 上市公司背景 性价比优 户型较优劣势：
3、建筑外立面竞争力较弱 周边无任何景观,项目SWOT分析,问题：市区众多知名品牌商进入市场，竞争将会十分激烈机会：长沙作为城市一体化的中心辐射城区将会受到市场的重点关注 借助政府发展政策创建企业及楼盘品牌形象,目标消费群定位,通过以上对项目的分析我们将目标消费群定位为长沙市28岁至48岁的中产阶层理由：政府良好的规划，具有升值前景，小区内部配套完善周边生活、商业的成熟环境及区内主题园林优势他们的消费观接受中大户型，注重景观及环境的观赏性、居住的舒适度。,目标消费群定位,一、什么是中产阶层 非体力劳动者；主要是政府公务员、私营企业主、公司、企业管理层，包括金融、贸易、传媒、IT、专业服务等行业的中
4、层以上从业人员。,目标消费群定位,二、中产阶层的特征年收入在当地属中上等的家庭。社会地位在社会权力分布的层次中处于中、上层位置。大专以上学历，相对其他人群，中产阶层高学历占的比例最高。,目标消费群定位,三、中产阶层的工作态度中产阶层对优越的生活是以超时间工作为前提，以承担更大工作压力及工作强度为代价。需要的话，可以少睡几个小时，其余时间在工作，甚至可以放弃周末。收入较丰厚，有事业基础，担心自己落入较低阶层、和上司相处难及下属对自己职位的威胁。,目标消费群定位,四、中产阶层的生活态度追求享受平时工作那么辛苦，就应该享受好一些。“享受多一些，享受好一些”是他们的人生信条。努力工作就是为了活的更好,
5、目标消费群定位,五、中产阶层目前热衷于什么消费 想方设法于都市化生活之外体验一种更宁静、更本能、更单纯的生活，成了现代人尤其是中产阶级的一种时尚。旅游成为中产阶级的消费热点。,目标消费群定位,五、中产阶层目前热衷与什么消费 购买汽车，拥有自己的交通工具已成为中产阶层的一种时尚消费。不仅是交通工具，还可体现身份与发挥个性。酒吧、茶馆、咖啡吧是一种更个性化，更讲求艺术品位的消费场所，它商业但不赤裸，合乎中产阶层追求个性化消费心理。体现身份与个性、舒缓压力与放松心情,目标消费群定位,五、中产阶层目前热衷于什么消费其他：书籍、电影、CD。健身、保龄球、网球、等体育运动。上网学习、交往。中产阶层的主要消
6、费趋向房产、汽车、旅游,目标消费群定位,六、中产阶层的消费观 消费经验的累积与受教育程度相对较高决定了中产阶层将消费带入了理智消费阶段，表现在对自己的需要、个人享受的内容和层次有比较实际的认识，而且消费的品位越来越具有个人色彩并切合国际潮流。在消费趋向上更关注专家的建议，对产品的质量及服务有专业化要求，而且对美感的要求提到了与实用价值相等的位置。,目标消费群定位,六、中产阶层的消费观 中产阶级属于淡漠购物的高档消费型他们并不喜欢逛街，一般的逛街让他们觉得不自然，不舒服，而他们一旦购物就会选择大商场购买一定档次的名牌产品。消费方式随着生活节奏的加快，越来越力求简化速食的风行，信用卡普及、电话订货
7、的流行正说明这点。,目标消费群定位,六、中产阶层的消费观 中产阶层消费时尚的发起人 从赶时髦进入了创造时尚或追求时尚的阶段，对市场消费的影响力逐渐形成。,目标消费群定位,七、广告对他们的影响 广告及软性宣传文章对他们消费行为的影响是不可低估的，广告及宣传文章传递的信息如果能与他们对生活的理解产生共鸣，或其中有尚不为人知的独到价值，他们会欣然接受。他们需要轻松、舒适、温馨、自由自在、闲逸的。广告设计、软性文章需要凸显舒适文化风格，打动他们的心。,目标消费群定位,七、广告对他们的影响 中产阶层的种种消费行为背后隐藏着许多文化层面的因素，单纯地为满足生理需求或说纯物质化的消费模式，对中产阶层并不构成
8、最强的吸引力；商家若能将消费与精神愉悦联系在一起，就能较容易地打动中产阶层的消费者。,目标消费群定位,八、目标消费群再定义 长沙市的28岁48岁的中产阶级即长沙市的高级金领其共同的一些特征有：喜欢看书等休闲娱乐活动、强调生活品味，享受休闲生活。心理压力大，工作压力大虽然不追求享受，但是懂得生活。对于亚华现代家园：自然生活、舒适感受,目标消费群定位,九、目标消费群具体划分 芙蓉区、雨花区高级金领一次及二次置业的70：芙蓉区、雨花区客户首期支付能力强，他们对楼盘要求是兑现能力，配套完善，这正是本项目的强大优势，其次由于其他区消费者对雨花区认知度不够，对项目所在地区不了解，在项目销售初期并不是主要消
9、费者，但随着项目的推广，他们对雨花区认识的提高，项目本身的优势必将对其产生强大的冲击。,目标消费群定位,十、目标消费群购房因素重要性评价分析 影响因素 重要性 1、价格 4分 2、景观 3分 3、户型 5分 4、配套 5分 5、园林（环境）5分,目标消费群定位,续 影响因素 重要性 6、物业 5分 7、地段 5分 8、品牌 4分注：很重要：5分 重要：4分 一般：3分 不重要：2分结论：由于潜在消费者多为二次置业者或经济环境优越者，故对居住生活要求较高，特别对环境及舒适性的要求 要大于其他居住因素。,我们的任务,我们的任务,一、竞争品牌分析 由于本楼盘的明确定位及市场的消费需求，因此本楼盘 无
10、直接的竞争对手。但从竞争的角度来看，本楼盘将有间 接的竞争对手，主要来自以下两个方面：1、市中心的高档楼盘。如：烈士公园一带的楼盘。2、品牌效应较优的中档楼盘。如：锦绣华天等。,我们的任务,综合考虑竞争品牌的现状，结合亚华现代家园传播的需要，我们认为本次广告传播需要解决如下问题：企业方面 如何借助亚华现代家园来树立企业良好的品牌形象？楼盘方面 在激烈的品牌竞争下，如何让亚华现代家园区别与竞争对手，形成独特的品牌形象，引起热销？,企业形象传播定位,企业形象推广口号：演绎居住文明,企业传播定位,企业传播定位,企业推广定位理由支持：1、本定位能有力的区别竞争对手，树立良好的品牌形象。如：万科地产建筑
11、无限生活；招商地产家在 情在 等，均给 企业建立了优良的品牌形象。2、口号极有力的传达了企业的开发理念将开发以人为本的信息，将 与消费者的需求产生共鸣。3、口号有力的倡导了一种永恒的居住生活方式。,亚华现代家园项目传播定位,竞争品牌传播分析,通过市场的调研分析，我们认为本楼盘现暂无直接的竞争对手，考虑到市场上来自间接的竞争，就此可分析两个楼盘作为参照。品牌 表现概念 表现手法基调 诉求要点 雍景园 文化住宅新榜样 感性+理性 十大人文景观 城市新空间 左岸春天 星城人居之梦 感性 法式尊邸 人文世家,品牌传播定位,一、产品定位通过对竞争品牌及自身楼盘的分析，我们认为本品牌的 物业定位：东塘超大
12、维也纳艺术园林社区,品牌传播定位,二、品牌传播定位 1、传播定位切入点：人、居所与园林的和谐关系 2、推广核心：倡导一种有文化的、有品质的城市 生活方式 产品以维也纳园林即强势卖点作为切入点，强调成熟的内外环境：,品牌传播定位,3、品牌传播定位：让艺术融入生活,支持点：1、项目地处城市的繁华地带。2、社区内超大维也纳主题园林景观。3、社区内部成熟的配套。,品牌传播定位,维也纳园林人文社区 人文 自然 舒适 温馨 自由自在,目标消费群核心需求,让艺术融入生活,品牌传播定位,一、其好处在于 这不是叫卖产品，也并不是空洞的带上一顶某种生活方式的帽子。而是将目标消费群生活方式与楼盘卖点有机结合，形成消
13、费者利益点与差异化形象。时下的房地产广告中，不是在竭尽全力地卖产品，便在卖某某生活方式，但提出某种生活方式之前，如缺乏对目标消费群认可的生活方式的认识，就会遭到拒绝，不能形成良好的交流。因而真正成功的地产项目，应该站位更高，不仅要卖产品，还要卖产品给消费者带来的生活感受与利益。这是彻底摆脱竞争和超越对方的唯一之路。,品牌传播定位,二、定位的理由满足了目标消费群对生活方式的需求很好的反映出楼盘的特色形成了鲜明差异化的品牌形象消费者利益点：可以在坐拥繁华的都市有一个心灵舒适的家,品牌传播定位,三、品牌核心策略架构,目标消费群核心需求自然 人文 温馨 舒适,东塘超大维也纳艺术园林社区,小区完善配套,
14、成熟的区域配套,切入点：维也纳主题园林,核心传播策略：让艺术融入生活,阳光花园户型,广告推广策略,广告推广策略,一、广告主题口号 结合亚华现代家园自身定位与传播定位和目标消费群生活态度，提出 广告口号；让艺术融入生活 城市 艺术 家,广告推广策略,二、口号释义 1、口号以一种词组的方式提出符合品牌独特的个性，完全区 别了竞争对手。2、口号充分的传达了项目的两大优势：成熟地段 维也纳园林。3、口号提供消费者一个充分的想象空间，符合消费者的心理 需求。,广告推广策略,三、有效整合传播 力往一处使，才能取得事半功倍的效果。在亚华现代家园的推广过程中，每一环节都要紧紧围绕主题定位。从诉求生活舒适、诉求
15、享受自然生活进行统一的形象包装。同时，不同广告形式又有各自明确的分工，大众传播 广告（报纸、电视等）主要着力营造品牌核心形象的生活 氛围，借此让目标受众发现、欣赏并最终认同其附加值。而售楼书、宣传单、展板等则偏重功能，逐一阐释具体楼盘卖点。,广告推广策略,四、阶段性传播推广策略 时间 阶段 6 7 8 9 10 11 12 1入市期 项目包装及推广概念炒做 企业形象导入强销期 楼盘形象导入及卖点传播持续期促销期 促销活动导入，尾盘销售,楼盘卖点深入传播,广告推广策略,入市期（现场包装、楼盘概念炒做、企业形象导入）导入现场销售中心包装主题概念。充分利用报纸广告、公关活动导入企业品牌形象，同时结合
16、楼盘的各大卖点充分炒做居所与园林的关系的观点，吸引媒体及社会方面的广泛的关注，达到树立企业的优秀的品牌形象，并将楼盘的传播概念传播出去。强销期（楼盘形象、传播楼盘的各大卖点）采用立体的媒体攻势，充分利用报纸、电视、电台、户外广告创建楼盘的品牌形象并将楼盘的各大卖点传播出去。同时利用公关活动进一步强化楼盘的品牌形象。,广告推广策略,持续期（巩固楼盘形象）持续的公关活动结合电视、报纸、户外、公交媒体巩固品牌的形象，利用DM邮件深入消费者进行一对一深度沟通建立良好的客户关系网络。促销期 运用促销活动结合户外、公交媒体刺激楼盘的尾盘的销售。,广告推广策略,五、利用软性广告炒做 作为硬性广告的必要补充，
17、软性新闻及软文广告可以在全社会范围迅速形成热点，引起关注，为达到此目的，我们可以从“居所与园林”着手，进行炒做，然后炒做完全配套，及宁静、升值等。最后再与人们舒适的生活联系起来，让消费群从内心中感受到居住给生活带来的变化。,软新闻炒做组织召开新闻发布研讨会 组织主办类似“创建社区美好生活”的活动，在开工活动上开发商表示打造精品的主张，策动新闻追踪报道，力求吸引众多媒体的目光。邀请各大媒体参加，并且请媒体追踪报道。时间：开盘前,推广方案,广告推广策略,六、重视销售点现场包装设计 买楼是个理性消费的过程，但此过程中不乏感性冲动的因素，在售楼现场的形象包装上作文章，就是要让买家在这里，会产生一种抑制
18、不住的冲动，从而提高销售成交率。所以在现场我们将以主题概念进行包装，营造一种居住人文的生活氛围。,广告推广策略,七、报纸广告 主要以发布主题鲜明的系列形象广告为主，配合销售与阶段性推广中的公关活动、促销活动、社区文化活动发布活动广告造势，选择达到率高的有效报媒，利用震撼力强的发布方式，爆破型发布。,广告推广策略,八、电视广告 利用电视广告形象化的特点，直观的表现品牌核心形象，同时提高本楼盘的整体形象。利用电视影响面广，可覆盖的地区广，实效性强，可长期沿用，提高认识度及好感度使目标消费群直观的感受到这种生活感受。,广告推广策略,九、户外广告 利用大型户外广告牌平面表现效果好、识别性强的优势，将项
19、目的生活感受传达出去，在靠近项目的地段设立户外广告牌有利于引导消费者前来项目实地考察，突出项目地理优势，利用车体广告流动性强的特点，在城市中形成一道独特的风景线。,广告表现策略,广告表现策略,现代家园卖一种生活大众媒体广告不着重渲染房子功能而是传播一个充分享受舒适与轻松的空间一种独特而鲜明的居住生活体验,广告表现策略,广告表现总原则 由于本项目面对的是一群层次较高的现代金领，为能和他们做高效的沟通，我们的广告表现必须；具有深层次的文化品位和审美价值 因为他们大都受过良好的教育，文化层次较高，有一定的艺术鉴赏力。有自己的观点 因为他们良好的工作背景，他们对诸多事物都有自己的独到见解，广告应该在这
20、方面试图与他们共鸣。,广告表现策略,为受众留有足够的想象空间 他们是聪明的一群，不需要喋喋不休地告诉他们这里怎么好，那里怎么好，而是需要为其营造一种氛围。风格清新，格调闲适 他们就是为了充分舒缓、充分享受才来到这里的，我们的广告就要充分体现这一点。,VI基础设计及延展示例,广告表现策略VI设计标志,广告表现策略VI设计标志,广告表现策略VI设计标志,广告表现策略现场围墙广告设计,广告表现策略现场围墙广告设计,广告表现策略户外广告牌设计,整体促销方案,阶段性楼盘促销计划,阶段性楼盘促销计划,促销在项目推广中扮演什么角色？促销（SP)是短期行为，可能对楼盘销售有促进作用。房屋是高价位商品，其自身品
21、质和楼盘整体形象对购买起决定性作用，促销额度只占房屋价值很小部分，因而单纯的促销对销售的拉动有限。所以作为广告组合战术之一的促销，必须在 整体广告策略的统合下出击 必须围绕目标消费群生活形态，利用与之生活息息相关的事物展开销售传播,阶段性楼盘促销计划,项目的主题促销策略：促销锁定对象（28岁48岁）接受东西文化浸闰，有较强经济实力，工作节奏快，有情趣、有品位、讲究生活质量、懂得享受生活的人。我们的广告传播主题（在这里可以享受生活的宁静，人文的熏陶，使您轻松与舒适一同拥有）。所以，项目的促销不追求奢华，不仅是商业的，更是文化的。,阶段性楼盘促销计划,促销活动一“倾听维也纳之声”盛大开盘仪式目的：
22、吸引目标消费群，促进销售；同时扩大楼盘的知名度，形成口碑传播。时间：开盘时思路：邀请著名的维也纳乐团来演出。促销礼品：1、维也纳音乐带,阶段性楼盘促销计划,促销活动二“维也纳民间艺术”目的：吸引目标消费群，促进销售；同时扩大楼盘的知名度，形成口碑传播。时间：开盘后思路：与文化公司合作将维也纳的民间艺术形式引进来，同时对期间购房者赠送相关的艺术品。,阶段性楼盘促销计划,促销活动三“民间行为艺术活动”目的：吸引目标消费群，促进销售；同时扩大楼盘的知名度，形成口碑传播。时间：开盘后（每周末）思路：与相关的艺术学校联系，邀请师生在销售现场每个周末举行一次现场艺术表演，并同时向购房者赠送艺术作品。,社区
23、文化活动策划,社区文化活动策划,社区文化的主干：文化的内涵极为丰富，外延更是广泛，充分利用可形成机佳的口碑宣传效益。社区文化是文化的区域缩影，在项目社区，文化更明晰为有品位的文化，一种“人文”文化。它至少包含两极：一种是舒适而温馨的，另一方面，生态人文的社区生活，,社区文化活动策划,社区文化活动一“浪漫淘艺活动”目的：加强与已购房客户的情感联络，进一步提升社区 的人文形象，形成口碑传播效应。时间：持续期思路：针对已购房客户发出邀请，并与相关的艺术单位联络。,社区文化活动策划,社区文化活动二“流金岁月经典影展”目的：提升楼盘知名度与亲和力，聚集现场人气时间：持续期思路：电影，一种现代人不可缺少生
24、活乐趣，尤其对目标受众而言，现实生活的不完美，在戏里，我们还可以做做白日梦，让感情真真切切淋漓一回。活动内容：在众多国内外经典名片中，选出100部，在售楼处举行影展，本次活动可与媒体合作，并邀请一些名导演和艺术家参加开幕仪式。,媒介策划方案,媒介策划方案,目标人群特征：企事业中层以上管理人员，教育程度较高，有良好的阅读习惯；人生态度：有责任感，稳健，勤奋，对媒体的时事和知识型栏 目较关注；出入场所：因属管理层，较有优越感，对交际场所要求较高，喜欢有情趣的中西餐厅、酒吧、商业店和其他夜店及文化场所；购买心理：理性消费，注重实际，均属经济合理购买者，对 楼盘信息进行对比，从而选择心仪的楼盘进一步考
25、察；,媒介策划方案,总原则 在广泛传播信息达到炒做及造势目的的同时，选择区域性权威媒介，强强联手，进行突破性与爆炸性相结合的发布方式,媒介策划方案,理由：目标人群教育程度较高，对媒介的选择性较强 权威媒体信息真实、迅速，栏目知识含量高，吸引力强 目标人群所处的工作和生活环境均要求人群接触高档次、权威性媒介,媒介策划方案,选择各权威性媒体 长沙晚报 三湘都市报 湖南卫视 湖南经济电视台 公交车体广告 户外广告牌 交通台广播广告,媒介策划方案,理由：长沙晚报长沙晚报是长沙地区阅读率极高的报纸媒介；作为长沙市的党报，发行量较大，读者较多，同时也是房地产广告的主力媒体。项目的目标客户群体，均教育程度高
26、，是深圳特区报的主导读者群。项目与长沙晚报的媒介组合指标为A级。,媒介策划方案,三湘都市报 三湘都市报发行量居首位，广告量较大，可以作为主要辅助媒体，和长沙晚报组合达到强力传播。,媒介策划方案,湖南卫视 湖南经济电视台电视媒体是品牌塑造、迅速提升知名度的最有效手段，其缺点是费用较高。电视以集中投放在媒介中有不可替代的作用。在各电视媒体中，湖南卫视和经视的收视情况明显比较好，节目形式较吸引目标人群。,媒介策划方案,交通电台目标人群为高收入人群，接触车的机会较大。针对于这一情况，适当投放广播电台，相对投入成本低，传播速度快，活动期间投放效果显著。,媒介策划方案,地盘户外广告楼盘现场包装的气氛营造可
27、以传递楼盘本身的有效讯息、展示形象并激发参观者的购买欲望。精美的POP可以突出楼盘质素，展现发展商实力，增强购买者信心。售楼处、围墙、前庭广场、广告牌、条幅以及其他样板房的展示不仅可以对周边的居民和路人进行有效覆盖，也能作为对报纸广告的有利补充，平面立体相结合，完成最终销售。大型户外广告增加现场气氛。,媒介策划方案,公共汽车车体广告 车体称为流动的广告牌，选择车体以及区域内人流较大路线，辐射项目区域的潜在消费群体，对于营造楼盘区域气氛，楼盘品牌有直接的效果。,媒介策划方案,DMDM直邮广告可以有效地利用强势媒体，对雨花区及周边区域的潜在购买者，集中投放。在楼盘重要销售时期，如开盘、活动、入伙等
28、可以通过DM向潜在购房者传达楼盘讯息、通报工程进度等。,媒介策划方案,入市期 强销期 持续期 促销期,电视,报纸,DM,户外,广播,本次提案结束 谢 谢！,内容简介：一、包含六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合全套容量：600GB，海量二、41个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛五、内容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR
29、、AI、DWG,郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！全国范围送货上门！货到付款！由于篇幅所限，以下仅列出2010年更新的部分资料如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系客服验证！更多详情介绍请登陆：www.tuanyuan.tv 联系QQ：1323556639,2010年沿海赛洛城华北地区市场营销部汇报报告-62页 pdf2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt同致行2010年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告-133页 ppt尚美佳2010年南昌滨江一号整合推广构想-115页 ppt2010年西安大都市新北城领地未来城营销策略-56页 ppt2
30、010年武汉三金国际鑫城B区营销推广案-101页 ppt2010年海南海口半岛壹号营销策划报告-123页 ppt2010年7月8日青岛保利百合花园案例分析-87页 ppt2010年吉安市水岸名都推广方案-51页 ppt2010年成都交大壹佰栋营销战略纲领-101页 ppt,销售管理人员能力发展手册-119页 word房地产销售培训-190页 ppt世联2008年青岛莱钢建设凭海临风销售执行方案-146页 ppt鑫苑2010年8月郑州溪山御府开盘研究浅谈-7页 pdf2010年5月5日某项目开盘工作准备总控表-1页 excel2010年7月某大型知名地产公司销售部写字楼市场培训-66页 ppt中
31、原深圳幸福花园营销执行报告-94页 ppt世联2008年惠州中信城市时代第三季度销售执行报告-45页 ppt2010年重庆富港天地销售执行详案-22页 word康田国际案场管理制度-29页 word,世联如何进行开盘前客户摸排-26页 pdf中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告-23页 ppt2010年文登香湖彼岸销讲-7页 word房地产销售培训宝典-以顾客为中心的销售-209页 ppt2009年南京新景祥营销事务流程-46页 word2010年3月郑州托斯卡纳营销回顾-6页 word世联2007年深圳金地梅陇镇2期价格策略报告-93页 ppt2010年7月太原星河湾一期开盘
32、营销分析-17页 pdf2010年7月太原星河湾开盘报告-16页 pdf世联物业代理部项目经理工作手册-20页 pdf,同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt上海大通2010年昆山花桥地块前期市场及定位报告-47页 ppt达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt北京朗力传播2010年邢台七十九号院项目营销策划案-169页 ppt2010年8月27日泰安恒基都市森林房展会待确认事项-51页 ppt中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt同策2010年上海
33、大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt润宏地产2010年名流置业安阳市滑县项目营销策略提报-147页 pdf汇丰行2010年石家庄融汇尚筑深度定位提案-63页 ppt,中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案-3页 excel中原地产周刊（2010.08.23-2010
34、.08.29）-16页 word博思堂2010年7月12日2010年7月18日长沙地产广告监控-78页 ppt博思堂2010年5月10日2010年5月17日长沙地产广告监控-60页 ppt博思堂2010年5月3日2010年5月9日长沙地产广告监控-56页 ppt,仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告-299页 pdf世联2010年8月20日安徽新华综合体项目定位报告-24页 ppt2010年青铜骑士内参（公关媒介部7月份综合报告）-103页 ppt中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告-71页 ppt易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲-105页 ppt德思勤2
35、010年4月28日房地产开发企业取地策略发展研究报告-69页 pdf绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析-107页 ppt策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议-78页 ppt2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt,天启开启2009年12月大连琥珀湾项目市场研究报告-59页 ppt世联上海千亩大盘案例集-67页 pdf世联2009年主题酒店研究及案例-44页 ppt丰吾堂观市2010年08月重庆房地产市场月报-36页 word滨海旅游地产综述-90页 ppt2010年7月长沙房地产市场月度播报-30页 word2
36、010年07月18日成都龙湖长桥郡精品营销调研-27页 ppt2010年6-7月区域房地产市场价格月度分析报告-82页 word2010年5月成都房地产市场报告-106页 pdf2009年夏季万科新产品分析：四大产品形态代表详析-65页 ppt,2010年中国房地产宏观调控走向分析-41页 pdf2010年上半年全国房地产市场研究报告-163页 pdf2010年上半年北京别墅销售排行-2页 pdf2010年8月上海房地产市场月度报告-38页 ppt2010年8月南通房地产市场成交分析-6页 word2010年8月哈尔滨房地产市场月报-18页 word2010年8月成都房地产住宅市场成交分析-8
37、页 word2010年8月北京房地产商业地产市场分析报告-7页 word仲量梁行2010年合肥公寓市场研究报告-54页 ppt中原2010年上半年长沙房地产市场报告-36页 word,土地一级开发项目成本测算通用模板-5页 excel成都万科房地产项目防水抗渗体系-35页 pdf地中海风格经典楼盘参考-296个文件 jpg/word2009年日本商业街景观实拍-78张图片 jpg国家大剧院施工组织设计方案-354页 word2010年8月乌鲁木齐绿城玫瑰园别墅现场照片-9张图片 jpg2010年8月某项目售楼部及样板房装修施工招标文件-9页 wordXXX工程项目设计工作检讨会议报告-40页
38、pdf阿特金斯2009年酒店地产开发案例-62页 pdf金隅嘉业房地产开发公司小户型设计竞赛-12页 ppt,2010年1-8月长春土地出让表-1页 excel某项目一期建筑方案设计招标文件-90页 word恒大2007年室内精装修工程管理指导书-108页 word给排水与采暖工程施工工艺标准-15个文件 word西元推广机构2009年年广州江景房典型户型-198页 ppt2010年北京燕山石化金燕园园林景观施工工程施工组织设计-53页 word07SD101-8电力电缆井设计与安装-138页 pdf北京君山高尔夫别墅户型图-70张图片 jpg万科2010年7月29日大型中央空调安装工艺标准-
39、12页 word2010年05月某公司工程项目施工现场管理细则-119页 word,某公司组织授权手册（标准模板）-12页 excel房地产营销策划（姚玉蓉）-214页 ppt策源工作手册2010版-143页 word2010年莱蒙鹏源定制化薪酬分析报告-51页 ppt2008年万科营销出品标准化-76页 pdf2010年6月建设工程承包合同-78页 ppt某地产集团综合治理工作手册-19页 word创建客户型开发商-企业转型、制度创新与流程再造-98页 ppt绩效考核基础知识-40页 ppt2010年华润置地经典形象推介：华润的一天-27页 ppt,2010年龙湖企业管理与运营管理-62页
40、pdf浙江通和置业投资有限公司预算管理制度-9页 word房地产开发全程解析-52页 pdf2009年万方地产股份有限公司资金管理制度-7页 pdf2010年8月国信地产成本管控节点概要-58页 ppt2010年东旭地产管控资料-9个文件 word/ppt/excel某公司组织结构设计、管控模式设计-66页 ppt某房地产公司制度汇编-190页 pdf房地产项目前期定位与规划设计标准-115页 ppt深圳大学房地产投资分析课件-6个文件 ppt,城市综合体产品模型与目标城市筛选模型-89页 ppt博思堂2009年青岛万达广场39克拉推广策略梳理-97页 ppt2009年郑州会展宾馆品牌定位报告
41、-208页 ppt2008年长沙裕天城市广场项目可行性分析报告-79页 ppt2010年四川省资阳市安岳县荣新柠都新城商业营销计划-18页 word2010年7月23日万达商业管理招商前期的市场调查与规划定位-29页 ppt中原2008年北京曜阳老年公寓营销策划方案-107页 ppt天力行2008年开封市裕康地产商业策划案纲要-57页 ppt中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt2010年山东济宁红星美凯龙写字楼项目营销策划报告-135页 pdf,中天盛世2010年太仓星光码头阶段招商策略建议-59页 ppt2010年郑州绿地广场整合推广策略思考及建议（二）-94页 p
42、pt仲量联行2010年5月商业房地产的市场分析与项目定位-148页 pdf中原2009年无锡胡埭商业项目产品定位及营销策略方案-117页 ppt中原2009年北京城建密云穆家峪红酒庄园项目前期可行性研究-71页 ppt写字楼营销代理全程攻略-23页 word世联2010年上海市普陀区商务楼宇整体定位及发展策略研究-206页 ppt世联2009年深圳写字楼策划经验分享-74页 pdf美联物业2008年苏州中润广场商业部分初步定位报告-165页 pdf华夏柏欣2009年合肥华侨广场项目可行性研究报告-286页 pdf,房屋建筑管理手册-2个文件 word戴德梁行物业管理服务规范手册-14个文件 w
43、ord裕鸿物业2008年商丘师范学院物业管理方案-72页 word中信广场全套物业管理方案-33页 word上海万达商业广场安全管理策划（草拟）-18页 pdf青岛某物业公司员工职业培训-28页 ppt万科物业管理企业收入、成本类会计科目说明-2页 excel公园11号管理资料细化纲要-41页 word成都某物业管理有限公司作业指导书-126页 word金地物业控制手册-65页 word,保利物业岗前系列培训：收楼工作培训-21页 ppt商铺交房、装修流程-13个文件 word廊坊盛通物业管理有限公司程序文件-40个文件 word龙湖物业管理公司前期介入的主要工作内容-23页 word2009年当代万国城游泳池设备操作手册-18页 pdf某物业管理公司贯标文件-60个文件 word信阳和美物业管理有限公司管理大纲-67页 wordXX物业管理有限公司管理规程-285页 word弱电设备运行维护管理服务方案-55页 word忠信物业考核标准-13页 word,
