宁夏关于成立智能供热节能装置公司可行性研究报告.docx

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1、宁夏关于成立智能供热节能装置公司可行性研究报告xx有限公司报告说明基于目前我国集中供热的能源结构、管网系统及经营管理模式等,供热节能行业是发展潜力巨大的产业,虽经十余年来的发展,但仍处于一个相对初级的阶段,未来供热节能领域将主要呈现如下三个方面的发展趋势:系统化:供热节能行业逐渐摆脱单一节能产品的市场发展阶段,开始更多的从供热整体系统出发,要求企业提供从热源、管网、到末端的整体系统节能运行解决方案;数据化:建立整个供热系统的实时数据监控系统,及时掌握水、电、热的能源消耗情况,并结合数据挖掘、数据分析技术,为系统节能提供最及时、可靠的基础数据和决策手段;服务化:供热节能产业的产品供应商、系统解决

2、方案提供商逐渐转向供热能源管理服务商,直接承包经营、委托运营,体现专业化节能服务公司的服务价值。xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资1080.00万元,占xx有限公司75%股份;xxx有限公司出资360万元,占xx有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资6115.22万元,其中:建设投资4601.25万元,占项目总投资的75.24%;建设期利息55.35万元,占项目总投资的0.91%;流动资金1458.62万元,占项目总投资的23.85%。项目正常运营每年营业收入12600.00万元,综合总成本费用10183.49万元,净利润1

3、768.91万元,财务内部收益率22.22%,财务净现值2028.81万元,全部投资回收期5.54年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司

4、名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业发展分析16一、 行业竞争格局16二、 行业竞争格局17三、 市场规模18第三章 项目背景分析19一、 行业发展趋势19二、 影响行业发展的因素19三、 行业发展概况22第四章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理38一、

5、股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目选址分析56一、 项目选址原则56二、 建设区基本情况56三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标59五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价63第八章 项目环境保护64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析66七、 建设期生态环境影响分析67八、 营运期环境影响67九、 清洁生产68十、 环境管理分析69十一、

6、 环境影响结论71十二、 环境影响建议72第九章 项目风险分析73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势80第十章 项目经济效益评价81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 建设进度分析92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 项目投资分析94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投

7、资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 总结说明103第十四章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表11

8、7建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址宁夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智能供热节能装置相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发

9、展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项

10、目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额2534.432027.541900.82负债总额1414.601131.681060.95股东权益合计1119.83895.86839.87公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5501.084400.864125.81营业利润930.02744.02697.51利润总额796.52637.22597.39净利润597.39465.96430.12归属于母公司所有者的净利润597.39465.96430.12(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进

11、研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12

12、月2019年12月2018年12月资产总额2534.432027.541900.82负债总额1414.601131.681060.95股东权益合计1119.83895.86839.87公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5501.084400.864125.81营业利润930.02744.02697.51利润总额796.52637.22597.39净利润597.39465.96430.12归属于母公司所有者的净利润597.39465.96430.12六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立智能供热节能装置公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出

13、的理由供热节能行业具有技术密集、学科交叉的特点,涉及自动化控制、物联网、软件开发、远距离传输等多种技术。近年来,相关技术的日趋成熟,为供热节能行业的快速发展奠定了基础。以物联网技术为例,我国多个城市已全面布局物联网,建设以数字化、网络化、智能化为特征的智慧城市,推进物联网在生态环境、资源管理等领域的应用。比如,北京提出的“利用远程传输技术和物联网技术,逐步实现计量设施的自动化和智能化,让市民不再抄表缴费”。行业基础技术水平的快速发展,有利于供热节能行业的发展。综合分析判断,发展不足仍然是最大的区情,加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平,我们的差距仍然十分明显,对标全面建成小康社会目

14、标,我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向,自觉把我区发展置于全国大格局中,进一步解放思想,科学谋划,准确定位,着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破,在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约14.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套智能供热节能装置的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积16349.74,其中:生产工程11898.45,仓储工程1787.16,行政办公

15、及生活服务设施1617.65,公共工程1046.48。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资6115.22万元,其中:建设投资4601.25万元,占项目总投资的75.24%;建设期利息55.35万元,占项目总投资的0.91%;流动资金1458.62万元,占项目总投资的23.85%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):12600.00万元。2、综合总成本费用(TC):10183.49万元。3、净利润(NP):1768.91万元。4、全部投资回收期(Pt):5.54年。5、财务内部收益率:22.22%。6、财务净现值:2028.81万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个

16、月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业发展分析一、 行业竞争格局供热节能行业经过多年的市场竞争,产生了一批具有相当实力的骨干企业,在业内具有较高的影响力和较强的竞争力,占据了

17、较大的市场份额。同时,随着国家节能环保产业的发展,供热节能行业的市场也在扩大,越来越多的新市场参与者被吸引到这一领域,新进入者大多从业时间短,服务内容偏重于某一细分市场,服务区域多局限于特定地区,这些新进入者可能会加剧所在地域的市场竞争,但具有全国领域较强竞争能力的新进入者尚未大量出现,在今后一段时期,现有的骨干企业仍保持着一定的竞争优势。从未来行业竞争格局来看,通过核心技术及团队水平的综合竞争,行业内将逐渐聚集形成具备提供供热节能整体解决方案及关键产品能力、具备全方位节能技术服务能力、具有高水平研发团队、具有较强综合实力的节能服务商(平台服务商),面向热力企业提供供热节能全面解决方案、系列化

18、关键产品以及后期技术服务和优化运行指导,实现热力企业节能降耗、提升经济效益的目标。未来,热力企业的需求大都是供热节能的一揽子解决方案,要求从节能方案设计(节能方案深化设计)、设备产品供货、安装调试,到系统节能运行技术支持的全流程服务,要求总包交钥匙工程以及后期技术服务。只有具备供热节能系统解决方案以及完善的系列化关键产品、并具备后期节能技术服务能力的综合服务商,才符合未来供热节能行业发展趋势的需求,才能在市场竞争中确立优势地位、占有市场。二、 行业竞争格局供热节能行业经过多年的市场竞争,产生了一批具有相当实力的骨干企业,在业内具有较高的影响力和较强的竞争力,占据了较大的市场份额。同时,随着国家

19、节能环保产业的发展,供热节能行业的市场也在扩大,越来越多的新市场参与者被吸引到这一领域,新进入者大多从业时间短,服务内容偏重于某一细分市场,服务区域多局限于特定地区,这些新进入者可能会加剧所在地域的市场竞争,但具有全国领域较强竞争能力的新进入者尚未大量出现,在今后一段时期,现有的骨干企业仍保持着一定的竞争优势。从未来行业竞争格局来看,通过核心技术及团队水平的综合竞争,行业内将逐渐聚集形成具备提供供热节能整体解决方案及关键产品能力、具备全方位节能技术服务能力、具有高水平研发团队、具有较强综合实力的节能服务商(平台服务商),面向热力企业提供供热节能全面解决方案、系列化关键产品以及后期技术服务和优化

20、运行指导,实现热力企业节能降耗、提升经济效益的目标。未来,热力企业的需求大都是供热节能的一揽子解决方案,要求从节能方案设计(节能方案深化设计)、设备产品供货、安装调试,到系统节能运行技术支持的全流程服务,要求总包交钥匙工程以及后期技术服务。只有具备供热节能系统解决方案以及完善的系列化关键产品、并具备后期节能技术服务能力的综合服务商,才符合未来供热节能行业发展趋势的需求,才能在市场竞争中确立优势地位、占有市场。三、 市场规模集中供热是我国北方区域冬季采暖的主要方式。随着我国城镇化的高速推进,我国城镇建筑面积不断增长,集中供热面积逐渐扩大。据国家统计局数据显示,2018年,我国集中供热面积约为87

21、.8亿平方米。从城市供热总量来看,我国城市供热总量波动变化。据国家统计局数据显示,2018年,我国蒸汽供热总量为57731万吉焦,热水供热总量为323665万吉焦。从区域竞争情形看,2018年中国城市供热行业区域竞争较强的是东北地区和华北地区分别占比34.94%、32.74%,供热需求总量分别为13.3亿吉焦、12.5亿吉焦;华东地区供热需求量约为5.1亿吉焦,占比13.37%;西北地区城市供热行业供热需求总量约为5.6亿吉焦,约占14.78%;华中地区占比约为4.10%。第三章 项目背景分析一、 行业发展趋势基于目前我国集中供热的能源结构、管网系统及经营管理模式等,供热节能行业是发展潜力巨大

22、的产业,虽经十余年来的发展,但仍处于一个相对初级的阶段,未来供热节能领域将主要呈现如下三个方面的发展趋势:系统化:供热节能行业逐渐摆脱单一节能产品的市场发展阶段,开始更多的从供热整体系统出发,要求企业提供从热源、管网、到末端的整体系统节能运行解决方案;数据化:建立整个供热系统的实时数据监控系统,及时掌握水、电、热的能源消耗情况,并结合数据挖掘、数据分析技术,为系统节能提供最及时、可靠的基础数据和决策手段;服务化:供热节能产业的产品供应商、系统解决方案提供商逐渐转向供热能源管理服务商,直接承包经营、委托运营,体现专业化节能服务公司的服务价值。二、 影响行业发展的因素1、有利因素(1)供热体制改革

23、由于历史的原因,我国北方部分地区集中供热系统设备老化,供热管网存在严重的水利、热力失调问题,导致供热不均、能源浪费以及严重的环境污染。2008年公共机构节能条例、民用建筑节能条例等一系列政策出台宣告热计量改造在全国范围内正式推行。根据规定,实行集中供热的建筑应当安装供热系统调控装置、用热计量装置和室内温度调控装置,供热计量改造对象不仅包括既有建筑,也包括每年北方集中采暖省份的新增建筑,供热节能行业迎来历史性发展机遇。(2)国家政策支持集中供暖是我国北方地区冬季采暖的主要方式,随着城镇化的推进我国北方城镇集中供暖面积也快速增长,但是城镇集中供热系统长期存在供热管网失衡、能耗大、供热品质不满足需求

24、等问题,同时国家提出节能降耗、大气雾霾治理等要求,为供热节能行业创造了广阔的市场空间。主管部门发布了关于进一步推进供热计量改革工作的意见、国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知等相关政策,促进供热系统节能改造,达到节能减排、环境治理的目标。(3)行业技术水平提高供热节能行业具有技术密集、学科交叉的特点,涉及自动化控制、物联网、软件开发、远距离传输等多种技术。近年来,相关技术的日趋成熟,为供热节能行业的快速发展奠定了基础。以物联网技术为例,我国多个城市已全面布局物联网,建设以数字化、网络化、智能化为特征的智慧城市,推进物联网在生态环境、资源管理等领域的应用。比如,北京提出的“利用远程

25、传输技术和物联网技术,逐步实现计量设施的自动化和智能化,让市民不再抄表缴费”。行业基础技术水平的快速发展,有利于供热节能行业的发展。2、不利因素(1)产品标准有待进一步完善供热节能智能化产品涉及了多种技术,如传感技术、网络通讯技术、微电子处理技术等,加上发展时间相对较短,目前仍缺乏统一的设计和制造标准,造成此期间的产品良莠不齐。国家相关主管部门出台的行业技术标准,如户用计量仪表数据传输技术条件(CJ/T188-2004)、住宅远传抄表系统(JG/T162-2009)等,均属于生产技术规范,目前产品较难实现系统间的兼容,制约了供热公司等使用单位选用多家公司的产品,否则将出现多套管理系统并存等不便

26、。(2)供热节能的理念有待进一步推广城镇集中供热,是我国现代化建设的重要组成部分。由于历史原因,部分单位及群众对供热服务的观念仍停留在福利供热时期,对供热分户计量、按需收费的模式存在一定误解。当前节能降耗还没有成为某些高耗能企业和地方政府的自觉意识,仍然有不少的企业为了一己私利,以经济利益为中心,节能降耗意识较弱。由于我国目前正处在工业化和城镇化快速发展的阶段,对能源的需求更加迫切,有限的能源供给使得供热节能显得更为重要。我国幅员辽阔,节能服务经济效益和社会效益巨大,应加强对供热计量改革、供热节能理念的宣传推广工作。三、 行业发展概况国内供热节能行业是应解决城镇集中供热系统中存在的供热管网失衡

27、、能耗大、供热品质不满足需求等问题,以及节能降耗、大气雾霾治理等要求,而迅速发展的新兴行业。供热体制改革的推进以及国家及地方政府利好政策的支持带来的广阔前景,使得众多企业先后涉足供热节能行业,行业自2010年起开始进入高速发展阶段。目前,随着环保压力的增大,城市集中供热系统使用的能源向优质能源发展(优质煤、天然气、电等),环保要求的提高也大大增加热源的排放治理投入,供热企业节能增效、降低人工成本的需求越来越迫切,向供热节能行业提出了很大需求,供热节能行业成为发展潜力巨大的产业。经过过去十余年的发展,供热企业对热源和一次管网的智能化、节能化改造已经取得了较好的成果。从热源的清洁燃烧技术、锅炉控制

28、技术,到一次管网智能化调控、换热站无人值守等方面基本已经实现了比较先进的管理方法并取得了较好的成效。目前热力公司关注的焦点已经从热源、一次网转到了二次网,即从换热站到住户端的系统优化和节能。从目前状况来看,供热二次网主要存在以下急需解决的问题:一、水力失衡问题:由于楼宇与换热站的距离不同、住户楼层不同、管网走向不同导致供热水量无法实现均匀分配,形成了供热质量差异大、住户室温差异大的现象。热力公司为了满足低温户的供热质量,只能加大供热水温或者流量,使得高温户的温度更高,低温户只有少许改善甚至没有改善。据统计因二网失衡造成的能源浪费多达40%。除了能耗过高,低温户也会由于供热问题长期投诉,影响供热

29、公司的服务评议结果。管网漏损问题:有些小区因年代久远或者开发商施工质量问题,二次管网存在漏水点。漏损严重时,管网存在失压现象,不但无法达到供热效果,而且热力公司需要大量补水,热损也非常严重。这给热力公司带来较大的经济损失。另外,有些住户因家里不热私自放水,也会导致较大的管网漏损,同时使得整体供热效果恶化,形成恶性循环。住户缴费问题:目前的多数终端用户的控制阀门都是采用机械锁闭阀或者IC卡锁闭阀。这两种阀门都存在较大风险。机械锁闭阀的钥匙可在外购买,IC卡锁闭阀也出现了住户私自制卡的情况。由于缺乏远程监控功能,一旦这些阀门的开锁方法被破解,热力公司基本无法掌控终端用户的供热情况,导致较大的经济损

30、失。针对集中供热系统存在的上述问题,供热节能服务提供商以实现供热系统实时监测、远程调控等为切入点,以多种方式为供热企业提供专业节能技术服务,进而衍生出供热节能这一新兴行业。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌

31、,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能供热节能装置行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商

32、标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资1080.00万元,占xx有限公司75%股份;xxx有限公司出资360万元,占xx有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目

33、标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、

34、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事

35、务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负

36、责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标

37、,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计

38、划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姜xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6

39、月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、肖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董

40、事。5、江xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、徐xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起

41、至今任公司董事长、总经理。8、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏

42、损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司

43、股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发

44、展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩

45、增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及

46、股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份

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